标准化企业管理制度5篇

标准化企业管理制度5篇名目第1篇企业标准化――消防安全管理制度第2篇企业安全标准化绩效评定管理制度第3篇h矿企业管理形象质量标准化管理制度第4篇企业管理形象质量标准化管理制度第5篇企业标准化――动火作业管理制度

【第1篇】企业安全标准化绩效评定管理制度

1目的

为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的支配,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进供应依据,特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。

2范围

本制度适用于*****有限公司yyyyy厂。

3制定依据

《中华人民共和国国安全生产法》

《中华人民共和国国消防法》

《中华人民共和国国职业病防治法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2023]23号)

《冶金企业安全生产监督管理规定》(总局令第26号)

《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)的通知》(安监总管四〔2023〕172号)

《轧钢安全规程》(aq2023-2023)

4工作职责

成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担当,工作小组组长由分管安全生产的副厂长担当。

4.1领导小组职责

全面负责安全标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。

4.2工作小组职责

4.2.1制定安全标准化绩效评定方案。

4.2.2编制安全标准化绩效评定报告。

4.2.3负责标准化绩效评定工作。

4.2.4提出不符合项报告,对不符合项订正措施进行跟踪和验证。

4.2.5绩效评定结果向领导小组汇报。

5时间与人员要求

5.1时间要求

5.1.1在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期,可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期,以期准时发觉体系中存在的问题。

5.1.2工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作方案,经批准后施行。

5.2人员要求

5.2.1工作小组成员必需参与相应的培训和考核,必需具备以下力量:

①熟识相关的安全、健康法律法规、标准;

②接受过安全标准化规范评价技术培训;

③具备与评审对象相关的技术学问和技能;

④具备操作安全标准化绩效评定过程的力量;

⑤具备辨别危急源和评估风险的力量;

⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的推断力量。

5.2.2工作小组成员必需有较强的工作责任心。

5.2.3工作小组成员必需具备较好的身体素养。

6安全标准化绩效评定方法与技术要求

6.1安全标准化绩效评定方法

6.1.1尽可能询问最了解所评估问题的详细人员

提开放式的问题。即尽量避开提对方能用'是','不是'回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1h)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、达标率、状况等。采纳易被理解的语言;使用事先预备好的检查表;实行公开争论的方式,激发对方的思索和爱好。在面谈时应留意交谈方式,尽可能避开与被访者争辩,认真倾听并记录要点。

6.1.2通过记录进行回顾

记录是整个安全标准化体系实施的客观证据,安全标准化绩效评定员必需调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。

6.1.3现场检查状况

安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必需重视作业现场的检查。通过检查中发觉的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的缘由,为制定订正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。

6.2技术要求

6.2.1安全标准化绩效评定应重点关注意要的活动。

6.2.2安全标准化绩效评定应包含标准化系统的全部内容。

6.2.3评价结果应包括下列分析:

①系统运作的效力和效率;

②系统运行中存在的问题与缺陷;

③系统与其他管理系统的兼容力量;

④安全资源使用的效力和效率;

⑤系统运作的结果和期望值的差距;

⑥订正行动。

7过程要求

7.1安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法

7.1.1安全标准化绩效评定的依据是《冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。

7.1.2安全标准化绩效评定范围是管理体系所掩盖的全过程及相关部门。

7.1.3安全标准化绩效评定每年至少组织一次。消失以下状况时由领导小组准时组织进行安全标准化绩效评定:

①组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;

②消失重大事故;

③法律、法规及其他外部要求的重大变更;

④在接受外部评审认定之前。

7.2安全标准化绩效评定前的预备

7.2.1方案的编制要具有严厉 性及敏捷性,其内容主要包括:

①安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;

②安全标准化绩效评定的工作支配;

③安全标准化绩效评定组成员;

④安全标准化绩效评定时间、地点;

⑤受评定部门及评价要点;

⑥预定时间、持续时间;

⑦开会时间;

⑧安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。

注:安全标准化绩效评定的时间和部门支配也可采纳滚动的方式。

7.2.2工作小组依据实施方案收集和批阅有关文件,编制安全标准化绩效评定检查表,安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺当进行。

7.2.3各单位接到安全标准化绩效评定方案后,应提前做好预备。

7.3安全标准化绩效评定的实施

7.3.1首次会议

7.3.1.1由领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参与,做好会议记录。

7.3.1.2工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的方案支配,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。

7.3.2现场评定

7.3.2.1首次会议结束后即进入现场评定。工作小组依据安全标准化绩效评定检查表采纳观看、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发觉的不符合事实,应由受评定部门伴随人员确认。

7.3.2.2评价过程中,由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议,争论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及订正措施报告。

7.3.3末次会议

7.3.3.1由工作小组组长主持,领导小组、各责任单位负责人参与,做好会议记录。

7.3.3.2工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果,宣读不符合项及订正措施报告和分布状况,并宣布安全标准化绩效评定结论。

7.3.3.3领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的状况,并对订正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。

7.3.3.5末次会议结束后,责任单位负责人签字、领取不符合项及订正措施报告。

7.4安全标准化绩效评定报告与分析要求

7.4.1安全标准化绩效评定报告

安全标准化绩效评定结束一周内,工作小组依据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。安全标准化绩效评定报告的内容包括:

①安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期;

②工作小组、责任单位名称及负责人;

③本次安全标准化绩效评定状况总结,管理体系运行有效的结论性看法;

④工作小组组长依据不符合项及订正措施报告进行汇总分析,填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及订正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。

注:安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。

7.4.2评定结果分析应包括下列内容:

①系统运作的效力和效率;

②系统运行中存在的问题与缺陷;

③系统与其他管理系统的兼容力量;

④安全资源使用的效力和效率;

⑤系统运作的结果和期望值的差距;

⑥订正行动。

7.5订正措施及验证

7.5.1责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及订正措施报告十五日内,针对不合格项进行缘由分析,制订切实可行的订正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任单位组织实施。

7.5.2工作小组负责对责任单位订正措施完成状况进行跟踪和验证,确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭状况向领导小组汇报。

7.6文件更改和记录保存

7.6.1对实施订正措施所取得的实效和引起文件的更改,按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。

7.6.2全部安全标准化绩效评定记录由安全环保部保管。

8相关记录

安全标准化绩效评定方案

不符合项及订正措施报告

会议记录

安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表

安全标准化绩效评定检查记录

安全标准化绩效评定报告

9附则

9.1本制度由安全部负责解释。

9.2本制度自下发之日起实施。

【第2篇】h矿企业管理形象质量标准化管理制度

1、必需依法经营、照章纳税、诚恳守信,按时发放职工工资;并建立健全各工种岗位责任制;

2、井下主要巷道安装照明,电缆、风筒、管线悬挂整齐,巷道中设置标志牌板(行人、运输、避灾)。各种标志牌板内容规范、清楚,内容真实、齐全。

3、重要场所门口要设立“闲人免进”警示牌。

4、生活、办公区设施要配备齐全,每天要清扫保持干净、卫生。做到节能减排。

【第3篇】企业管理形象质量标准化管理制度

1、必需依法经营、照章纳税、诚恳守信，按时发放职工工资；并建立健全各工种岗位责任制；

2、井下主要巷道安装照明，电缆、风筒、管线悬挂整齐，巷道中设置标志牌板（行人、运输、避灾）。各种标志牌板内容规范、清楚，内容真实、齐全。

3、重要场所门口要设立"闲人免进'警示牌。

4、生活、办公区设施要配备齐全，每天要清扫保持干净、卫生。做到节能减排。

【第4篇】企业标准化――消防安全管理制度

1.目的：

1.1.维护消防设施的正常运行；

1.2.防范火灾事故的发生。

责任

1.1.安全组、养修部负责执行本制度；

1.2.各部门及全体员工履行本制度。

适用范围：本制度适用于厂

内容：

1加强消防安全宣扬，提高员工的消防安全意识；

2.公司成立义务消防队，由保卫人员及各部门抽调人员组成；

3.各部门要单独成立义务消防分队，分队队长原则上由部门主管担当；

4.义务消防队(包括部门分队)由灭火组、警戒组、疏散组、破拆组及医疗抢救等组成，每组成员视状况而定；

5.义务消防队要定期培训，熟识各自业务、熟识各类消防器材的使用；

6.公司每年至少进行二次消防演习，以检验消防队员及员工的应急应变力量，以便火警发生时，能将损失降至最低程度；

7.消防器材非紧急状况下不准动用；

8.消防器材及设施严禁任何人挪动，挪用和破坏；

9.严禁堵塞消防通道和紧急疏散通道；

10.不准占用消防设施及器材四周1米范围内的地方；

11.不准在消防设施、器材上放置、搭靠物品；

12.消防设施及器材要常常检查、更换、补充、以保证有足够数量的消防器材，保证消防器材、设施的使用效果；

13.易燃、易爆危急物品要专人负责、定点存放，依照危急物品的管理原则，加强管理。

【第5篇】企业标准化――动火作业管理制度

1.目的

加强对火源的管理，防范火警事故的发生。

2.责任

2.1.安全组负责执行本制度；