甲骨文《Oracle石化行业解决方案企业信息化的今天与未来》

缺少满足行业特点的解决方案

高成本低收益的实施浓度固含量百分比多种计量单位pH值多工厂生产管理产品价格波动复杂的成本计算替代工艺路线替代配方生产调度质量规格产品等级库存状态产品检验合格证批次追溯产出计算保存期限粘度化学物品毒性议程石化行业信息化建设面临的难题石化行业信息化解决方案蓝图Oracle石化行业解决方案简介Oracle石化行业实施案例石化行业信息化解决方案蓝图邮件系统，文档管理，工作日历，移动通讯通用应用产品构架和客户数据模型Oracle数据库，Oracle应用服务器9iAS，Oracle开发工具集财务项目管理设备管理法规管理质量管理生产计划人事管理电话中心销售市场销售定价生产智能市场智能客户/销售智能财务智能采购智能平衡记分卡作业成本法生产数据分析财务分析器销售分析器数据仓库企业门户设备监控化验分析过程监控过程优化客户服务PLCDCSSCADALIMS生产调度研发管理采购库存管理成本管理订单管理运输管理供应链计划服务合同门户战略管理商务智能客户关系管理

企业资源计划生产执行系统办公自动化知识管理电子商务平台核心管理平台财务管理/人力资源管理/企业资产管理建立统一的信息化平台数据库与开发工具技术供应商供应链管理运作及制造管理客户关系管理企业战略管理在线分析/决策支持/商业智能/平衡计分卡工作流数据结构多组织标准业务流程全局化资金管理全面预算商务日结Internet平台客户预警技术门户技术提供单一的事实版本单一、完整的数据模型所有数据存储于单一的数据库

人力资源管理CRMSCM财务流程制造Sales&MarketingHumanResourcesOrderEntryGeneralLedgerInventoryAccountsReceivableMaterialRequirementsPlanningSalesRepsOrganizationPricingOrders/OrderStatusSalesForecastingAccountingCalendarItemsProductFamiliesCollateralAvailabilityServiceCaseHistoryServiceExpirationCustomerCalls/satisfactionInstallBasePayrollTerritoriesPromotionsSalesCreditsPayInvoicesCreditmemosPaymentsClawbacksOrdersBookedCustomer/ContactInfoTaxInfoSalesReps

peraccountSalesCompensationAccountingCalendarCallCenterServiceCustomerCare建立完整商务流程（CBF）数据库同构为最有效实现ＣＢＦ打下基础完整商务流程由内而外，贯穿台前台后完整商务流程不留盲点建立完整商务流程（CBF）销售&市场人力资源管理订单录入总帐库存应收帐款MRP销售代表组织结构定价订单/订单状态销售预测财务日历项目产品组交互可用性服务销售历史服务年限客户电话支持/满意度薪金支付地区促销销售信用额度支付发票贷项通知支付加税补偿OrdersBooked客户/合同信息付税信息销售代表

销售酬金CRM模块ERP模块图例财务日历呼叫中心服务客户关怀提供每日商务智能分析个性化具有模拟分析能力与系统高度集成动态、实时具有目标管理功能具有预警功能图表分析个性化主页评估指标预警报表目标HelloPatJohnson推动全面规划与分步实施资产管理项目管理采购库存供应链决策分析人力资源管理财务行业解决方案已有系统第三方应用开放集成技术

ORACLE应用产品的结构—工作流、数据模型

浏览器满足企业不断变化的需求多组织架构支持企业集团化发展集成行业最佳实践，满足管理现代化要求灵活的工作流技术，解决管理手段需要不断适应管理发展的要求。发运人力资源管理财务信用管理网上商店仓库订单录入数据仓库工作流强化自助服务务功能自助网上采购购自助网上报销销自助维修申请请……通过网站远程程进入需要最少的系系统培训按步骤进行操操作直接在源头获获取信息缩短信息输入入时间减少数据转移移错误降低数据输入入工作量石化行业解决决方案建立统一的信信息化平台提供单一的事实版本建立完整商务务流程提供每日商务务智能分析推动全面规划划与分步实施施满足企业不断断变化的需求求议程石化行业信息息化建设面临临的难题石化行业信息息化解决方案案蓝图Oracle石化行业解决决方案简介Oracle石化行业实施施案例Oracle石化行业解决决方案示意图图Oracle产品流程功能指标财务,资金金管理,人人力资源/薪酬,项项目管理,智能分析析数据库,应应用服务器,开发工具具研发协作套件过过程开发项项目合同项项目成本资资源管理互互联网会议议产品设计,概概念试验成本估算,寻寻源,谈判,评标标实际成本与预预算成本配方更新的计计划到过程配方更新推迟迟制造订单管理实实验室&配配方管理流程制造规规章管理库库存

流程成成本/质量保保证发运管理仓仓库管理需求管理生产排程生产批次分配配质量,成本本分析需求准确度过程质量工厂产出量成本差异规章执行情况况销售/服服务服务合同现场服务站点维修(opt)呼叫中心市场销售高级定价客户管理销销售机会转换换

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使用&计划检查计划外停工资产利用率资产生产力维修费用支出出全部资产成本本Oracle流程制造产品品模块示意图图实验室管理质量管理法规管理库存管理采购管理销售管理生产管理过程操作流程MPS流程MRP流程CRP固定资产管理理预测成本总帐应付应收配方管理Oracle数据库Oracle工具Oracle工具集成过程控制制提高流程制造造效率产品开发协作作平台实现协协调一致的项项目管理和知知识管理，加快产品开发发速度配方管理功能能帮助企业建建立复杂流程程的模型，处处理联产品、、副产品，控控制流程可变变性和产品一一致性，优化化生产能力多种成本控制制方法，支持持成本体系的的成本形成、、监控、分配配、分析、评评估的全过程程捕捉客户需求创建销售订单创建配方创建MSDS生产批采购物料收集成本分析差异分配批号质量分析产品运输生产排程更新应收帐/总帐提供标标准接接口与与现有有的过过程控控制系系统连连接，，从而而获取取生产产过程程数据据，实实现生生产系系统和和业务务系统统的连连接自自动化化改进工工厂维维护获得企企业资资产投投资收收益最最大化化建立设设备资资产信信息系系统，，及时时了解解企业业设备备资产产状况况对资产产资源源的有有效利利用提提供基基础数数据，，优化化资产产设备备的管管理与其他他系统统相互互集成成，实实现从从资产产管理理全程程监控控及跟跟踪建立科科学的的预防防性维维修计计划，，使设设备管管理和和维修修过程程科学学化、、规范范化，，并提提升整整体的的运营营绩效效；确保工工作场场地的的安全全，保保证维维修人人员遵遵从安安全政政策以以及规规章条条款。。预测工作调度与执行资源计划

(设备/人员)工作请求输入生成工作订单材料申请

(库存,PO,收货)任务计划更新工作订单关闭工作订单评估资产绩效优化供供应链链以最低低成本本在全全球范范围内内获取取原材材料电子交交易平平台提提供供供需双双方的的全球球供应应平台台，支支持自自动化化的完完整采采购流流程帮助化化工企企业基基于互互联网网应用用，完完成招招投标标、采采购申申请、、审批批、订订单发发放、、接收收和支支付的的完整整流程程通过供供应商商门户户将供供应商商管理理与企企业内内部流流程紧紧密结结合起起来，，实现现供应应链协协作。。创建采购订单接收电子发票创建和批准申请定义(MRO)

需求评估供应商资质选择供应商评标支付供应商

(EFT)处理周期关帐发送电子采购订单到供应商谈判总体采购协议建立供应商目录接收货物或服务；进行检验分析绩效调整合同建立智智能商商业通过集集成的的商务务智能能获得得更优优绩效效建立完完整的的业务务分析析和决决策支支持体体系框框架，，在企企业战战略管管理、、运营营智能能、分分析应应用、、商业业智能能工具具、数数据仓仓库等等几方方面提提供支支持帮助企企业利利用平平衡计计分卡卡、在在线分分析工工具（（OLAP）提供的的先进进分析析能力力和报报表开开发等等工具具，通通过预预先建建成的的简报报和数数据驱驱动报报表，，将应应用直直接链链接至至下层层的业业务系系统，，使管管理人人员能能够得得到近近乎实实时的的企业业运营营数据据帮助决决策者者迅速速评估估、监监控和和管理理企业业的绩绩效，，以便便作出出更好好的决决策。。Oracle石石化行行业其其他特特点完善订订单管管理和和履行行系统统最大化化客户户服务务水平平和降降低成成本建立以以客户户为导导向的的销售售网络络提高客客户忠忠诚度度和创创造价价值库存管管理与与资产产管理理一体体化优化资资源和和增加加灵活活性建立集集中化化财务务管理理机制制实现战战略的的集团团财务务管理理以能能力力为为核核心心的的人人力力资资源源管管理理建立立现现代代化化企企业业人人力力资资源源管管理理体体系系议程程石化化行行业业信信息息化化建建设设面面临临的的难难题题石化化行行业业信信息息化化解解决决方方案案蓝蓝图图Oracle石化化行行业业解解决决方方案案简简介介Oracle石化化行行业业实实施施案案例例中国国印印钞钞造造币币总总公公司司ERP项目目介介绍绍案例例介介绍绍中国国印印钞钞造造币币总总公公司司直属属中中国国人人民民银银行行，，国国家家重重点点大大型型企企业业集集团团下属属17个个企企业业，，遍遍布布全全国国，，数数万万职职工工，，涉涉及及行行业业包包括括印印钞钞、、印印刷刷、、铸铸币币、、金金属属冶冶炼炼、、造造纸纸、、采采矿矿、、发发电电、、机机械械加加工工实力力雄雄厚厚、、门门类类配配套套齐齐全全、、工工艺艺技技术术独独特特主业业：：印印钞钞、、造造币币、、造造钞钞票票纸纸，，及及配配套套材材料料的的生生产产包括括离离散散制制造造、、流流程程制制造造、、离离散散+流流程程混混合合、、项项目目制制造造等等多多种种模模式式ERP系系统统项项目目的的目目标标基础础建建设设建设设行行业业内内Intranet（（内联联网网））网网络络建立立覆覆盖盖全全行行业业的的先先进进、、完完备备的的行行业业信信息息管管理理系系统统ERP系统统建建设设，，改改善善生生产产经经营营利用用ERP系统统对对相相应应业业务务进进行行集集成成、、规规范范，，如如：：产品品开开发发设设计计、、计计划划管管理理、、能能力力管管理理、、车车间间管管理理、、质质量量管管理理、、物物资资采采购购、、仓仓库库管管理理、、市市场场营营销销、、成成本本核核算算等等决策策支支持持系系统统收集集整整理理全全流流程程一一贯贯制制的的生生产产实实绩绩数数据据分析析生生产产、、技技术术、、质质量量状状况况，，掌掌握握生生产产经经营营中中得得、、失失、、成成、、败败的的规规律律性性形成成跨跨平平台台的的决决策策支支持持系系统统ERP系统统项项目目的的实施施范范围围和和策策略略实施施范范围围印钞钞造造币币总总公公司司及及其其下下属属的的所所有有17个个企企业业财务务管管理理、、分分销销管管理理、、生生产产制制造造管管理理、、质质量量管管理理、、iStore、、BIS全部部相相关关的的模模块块生产产制制造造包包括括：：离离散散制制造造、、流流程程制制造造、、项项目目制制造造、、混混合合型型多多种种模模式式实施施策策略略利用用约约3年年的的时时间间，，分分三三期期完完成成‘‘一一横横两两竖竖’’的的目目标标一期期：：总总部部和和1个个下下属属企企业业试试点点，，探探索索经经验验，，建建立立财财务务和和物物料料模模板板二期期：：7个个点点推推广广实实施施，，实实施施流流程程制制造造、、成成本本,和和质质量量，，探探索索印印钞钞制制造造管管理理的的经经验验三期期：：剩剩余余企企业业全全面面推推广广财财务务和和物物料料，，实实施施混混合合制制造造模模式式的的制制造造。。同同时时引引进进istore、、BIS等应应用用项目目目目标标成成功功实实现现！！加强强全全行行业业业业务务处处理理集集成成化化，，促促进进信信息息共共享享统一一行行业业编编码码标标准准规范范业业务务管管理理模模式式，，强强化化行行业业内内部部控控制制减少少业业务务操操作作的的重重复复劳劳动动提供供及及时时可可靠靠的的绩绩效效评评估估信信息息，，有有效效考考核核公公司司总总体体发发展展目目标标采用用电电子子商商务务与与外外界界直直接接业业务务交交流流和和沟沟通通－来来自自用用户户高高层层的的评评价价HEMPEL集团借助助Oracle实现企业业信息化化案例介绍绍Hempel集团公司信息化建建设背景HEMPEL集团是全全球领先先的船舶舶工业、、工业和和建筑业业用防护护涂料的的研发与与制造商商，成立于1915年,总总部位位于丹麦麦。其拥有有24个生产厂厂3个研发中中心128个销售处处遍布全球球的超过过160库存地点点Hempel集团原有有多个构构建于不不同平台台上的应应用系统统相互隔离离的信息息孤岛大量客户户化开发发系统来来支持基基础后端端操作