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PAGEPAGE4影响园区高质量发展的几要素当前，我国正处于高质量发展的新阶段，园区作为地方经济发展的主平台、主阵地，被提升到极为重要的战略地位之上。但也遇到诸如体制管理不畅、产城发展失衡、招商渠道单一等诸多限制。园区的高质量发展，取决于多个方面的共同作用，其中包含产业定位、产业招商能力、产业服务水平以及交通区位、物理空间等传统意义上的地产和产业方面的因素。那么园区高质量发展，需要做好以下几个方面：产业定位▼产业是园区的核心，园区未来的竞争不仅是物业的竞争，更是更是基于产业链的专业化竞争。从园区角度看，设定一个科学的主导产业定位，要注意以下五个方面。1、主导产业选择必须符合国家及地方政策，同时要考虑到当地的产业基础，项目落地需要有可行性，避免出现「乡镇工业园搞人工智能」这样的「空中楼阁」现象；2、产业市场要足够大。比如互联网、电子商务、文化创意等行业，包容性极大，行业企业遍地开花，招商工作很好开展；反之、如果园区定位是区块链、北斗、航空航天这样专业化极强、行业壁垒极高的小众行业，发展压力可想而知；3、产业定位差异化，按照一般经验，一个产业在某地区运作成功后，其他地区便会蜂拥而至、竞相发展相关产业，以抢占新项目制高点，这种做法最直接的后果就是导致了大量的重复建设。园区如果不想陷入「内卷」，最好的方法就是避而远之，谋求差异化发展。园区政策▼作为直接影响企业投资决策的关键因素，园区政策一直被视为招商引资的「攻坚利器」，毕竟站在企业的角度，利益是第一生存法则，哪里有钱赚，企业就会去哪里。一是「因企施政」，针对不同的项目采取不同的打法。比如，招引大项目，单一政策很难起效，需要打政策的「组合拳」；引进创新平台和高端人才项目，则要把眼光放长，要注重长期收益而非一时之得失；二是注重落实。很多园区许诺给企业的政策很好，结果迟迟不能兑现。这样一来，不仅会影响企业对园区的好感度，降低企业投资的积极性；而且企业「一朝被蛇咬，十年怕井绳」，口口相传下，对园区开展以商招商极为不利。服务水平▼园区服务并不是单一的公共服务，而是成体系化的、精准的服务。需要园区具备两种能力：一是资源整合能力，整合企业所需资源，而且这些资源必须是有效的，有需要就可以随时拿来用的；二是了解每个企业的痛点，针对企业所欠缺的点匹配相关资源，对症下药。功能配套▼功能配套分两种，一是生活性配套、二是生产性配套。生活型配套包括图书吧、咖啡厅、文印店、食堂、便利店、快递站、高端餐饮、高端酒店、健身中心、健康服务、美容机构等。一个拥有高品质工作生活配套设施的园区/

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