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农村连锁超市的发展研究目录TOC\o"1-3"\h\u31483摘要 一、引言连锁超市起源于美国。它摆脱了传统文化、商业习俗、行业和零售模式的限制,迅速传遍世界各地,在一些合格的地区创建了连锁企业。连锁超市作为一种新型的零售业态,以其价格合理、品质优良、品种齐全、方便快捷而深受消费者青睐,虽然其在中国的发展时间相对较短,但它已经成为一个重要的销售渠道。农村连锁超市的发展不仅可以满足农民日益增长的消费需求,还可以促进当地农副产品的销售,实现当地农副产品的消费。它不仅可以解决农产品流通问题,增加农民收入,提高农民购买力,而且可以促进农村流通现代化和城乡发展一体化,这有利于解决“三农”问题。二、农村连锁超市发展现状分析长期以来,农村地区的消费品流通滞后,使农民的消费变得不安全、不舒服、无法忍受。针对这种落后的现状,商务部于2005年启动了“万村千乡市场工程”。其目的是通过政府的政治支持,促进农村超市连锁店的发展,加快农村消费品分销新网络的建设。随着2005年该项目的启动,中国农村市场的连锁超市以前所未有的速度发展。商务部表示,2018年,中国在农村地区建立了26万个网络和471个配送中心,覆盖了53%的村庄和39%的行政村庄。农村超市连锁店的发展导致了农村市场的许多变化。一方面,为农村居民创造了干净、闪亮的购物场所,在以统一的方式购买和分发后,没有必要离开村庄去购买容易购买的商品;另一方面,网络、物流和先进的信息技术向农民的转移从根本上改变了农村交通模式。与此同时,它为江苏苏果、武汉中百、山东英南等众多分销企业带来了发展机遇和发展阶段。农村连锁超市的发展也刺激了农村消费,促进了农村就业。数据显示,2005年至2007年,农村连锁超市的发展使农村市场消费增加近90亿元,创造了约110万个农村就业岗位。三、农村连锁超市发展中的基本问题分析(一)农村流通基础设施建设落后如果农村地区的分配资源分布不具竞争力,农村地区商品分销店的建设缺乏投资支持和竞争激励,导致混乱的安排和无计划的条件,产品分销网络薄弱,没有商业流程。平稳;农村公路建设的延误,能力发展的延迟以及储存条件的不足限制了产品分销的发展。电力,道路和通讯等最基本的消费支持正在缓慢发展。从目前农民的整体消费水平来看,耐用消费品已进入家庭,但一些农村电网和高电价迫使许多农民拥有运输和通讯设施落后也限制了采购的实现。虽然新农村建设近年来取得了很大成效,农村流通基础设施得到了明显改善,但在创造良好的农村人口流动和消费环境之间仍有一定的差距。农村信息化程度低。农业部对中国1000个农村固定观测点农民信息使用情况的调查显示,在中国,只有0.8%的农村家庭可以通过互联网获取市场和技术信息。与其他行业一样,农业电子商务的规模也很小。通过计算机网络购买生产资料的农民数量不到0.2%,基于互联网信息销售农产品的农民数量不到0.5%。信息化程度低限制了农村物流的发展。(二)农村消费习惯由于传统农村文化的影响,一些农民对品牌不太了解。产品只关注价格,不要求品牌的质量,它对从官方渠道购买商品的农村连锁超市产生巨大影响;在很多地方,超市不适合购买和结束的商业模式,这会影响连锁超市的流通;大多数内陆连锁店主要从事日用品和生活用品,农民生产所需的农业物资很少经营,自身经营范围限制了自身的发展。(三)市场经营秩序混乱由于农村基础设施不完善,交通不便,假冒伪劣商品正在涌入农村市场。大多数农民无法区分真假,形成无序的市场竞争。商务部的一项调查显示,74.8%的农民购买假货。市场经营秩序的混乱严重损害了农民的利益,这是不利于市场的正常竞争,给农村连锁超市的正常经营带来了很大的影响。(四)农村物流管理人才短缺当代物流的快速发展是现代计算机技术,通信技术,网络技术和信息技术发展的客观需要。据权威调查显示,到2020年,中国农村对先进物流人才的需求将达到20万至30万,缺乏物流人才将限制中国农村物流业的发展。这是主要因素之一。同时,由于连锁企业难以管理,技术含量较高,需要一批了解现代商业企业管理,具备创新能力和计算机信息管理技术的人才。数据显示,中国农村商业企业仅有2.5%的专业技术中专以上学历,严重制约了连锁超市管理水平的进步。四、农村连锁超市的发展趋势探析将来几年,农村连锁超市规模将进一步扩张。按照该部门的打算,到2019年将建成15万个“乡村商店”,到2020年末将建成51万个。与此同时,将来的变化将越发看重质量和效率。(一)农村商品配送中心发展速度将加快近年来,政府经常发表政治意见,促进农村配送制度的建设,最重要的是,扩大农村商店的范围,支持农村商品配送中心的建设。今年年初,中国商务部继续推动“万村千乡市场工程”的计划,尤其是强调增加支持物流配送体系的建设,并明确提出2019年努力建设和升级1000农村商品配送中心,农村商店日常消费品分布率提高到50%以上。地方政府也出台了自己的发展规划和配套政策。在政府的关注和支持下,加快农村商品集散中心的发展速度。同时,分布功能也将得到加强。除了传统的存储和分配功能外,当代配送中心还必须具有采购,加工,运输和信息等功能。中国农村商品配送中心一般不现代化,特别是信息化程度不高,信息化水平是配送中心功能的关键。通过关注这一点并增加投资,信息功能得到增强,其他功能可以更有效地使用。(二)双向流通模式将得到更大发展双向分配模式意味着连锁企业利用丰富的市场信息和渠道资源将农产品推向农村。另一方面,把农副产品推向城市。通过这种双向循环,我们可以解决“交易困难”的问题。双向分配是农村超市的一个特色。武汉中柏是最早实施农村双向分销的公司之一,其推广的直接新鲜采购模式不仅增加了农民的收入,而且通过丰富的特产让超市更受欢迎和更具竞争力。连锁企业不仅将获得农产品和副产品,还将通过农民合作和专业合作社进一步促进农业,促进副产品的生产和加工。农村流通现代化与工农业对接。市场在农村地区发挥着更大的作用。(三)综合服务功能进一步增强加强农村超市综合服务功能是提高农村超市经营效率的重要途径。在食品和消费品销售和服务的基础上,业务范围进一步扩大,经营项目范围已经扩大。一方面,它可以提高农村超市的生存和发展能力。另一方面,它可以更好地满足农村居民日益增长的物质和文化需求。自“万村千乡市场项目”启动以来。,商务部和国家食品药品监督管理局,国家邮政局和中国移动联合发布文件,支持农村超市开展制药,邮政和移动通信代理业务。在政策的支持下,农村超市中的一些各省已开始积极尝试经营各种业务。今后,随着进一步转型升级在农村消费结构中,农村超市的综合服务将更加普遍,综合服务范围将更加广泛。在经济较发达的地区,也将依赖连锁超市,建筑市场将日供应,农产品,医药,电信,邮政产品等的销售和服务管理,将休闲,娱乐,生产相结合的农村综合服务中心和综合服务中心将发展成为地方经济文化活动中心,发挥积极作用。农业生产在解决就业中的作用,满足农村居民的消费需求。五、发展农村连锁超市的对策建议(一)进一步完善农村流通基础设施建设与农村小城镇的建设相结合,全面改善农村道路、邮政和电信等基础设施,降低分销企业的“分销成本”和零售商的“购买成本”。因为只有当这些交通设施得到改善的时候,“万村千乡”的作用可以充分发挥。增加对农村交通设施建设的投资,将农村交通设施纳入农村基础设施建设,扩大投资渠道,鼓励和引导民间资本参与农村交通。重点加快发展“新农村现代流通网络”、“农村商业信息服务”。加强农村市场信息基础设施建设,统一农村企业国家信息平台,提供及时、适当的经济分析和咨询服务,关于建设实施,与设计相结合的原则包括面向现有农村的封闭运营信息中心网络、跨部门、跨行业、跨系统和区域资源重组,实现农村经济信息资源共享。(二)加大农村市场监管力度将加强协调各职能部门,形成共同努力在监督执法,加强调查和惩罚等非法活动的假冒伪劣商品的生产经营,引导行业走向自律,维护市场秩序,为连锁企业创造公平的市场环境。与此同时,工业和工业必须加强其与地方当局的通信联系,主动公安、监管质量、农业和保健等。为了获得有力支持的实质性服务,以便充分发挥的功能作用,维护每个部门的繁荣和稳定农村市场,农业部表示,2017年,各级农业部门与公安部门和其他部门合作,采取特别措施打击假冒和假冒农产品。全年共查处非法制造、销售假冒假冒农产品36000件,查获假冒农产品3280件,恢复农民直接经济损失16亿1千万元。(三)利用科学的管理机制,建立物流配送中心超市管理是一种先进的管理模式,超市管理过程必须有机地与商品的流动相结合,实现“统一定价、统一核算、统一配送”的科学配送体系。配送中心可根据小型商店的需要,根据销售批次的大小,货物的收集和分配是直接进行的,货物的拆除、包装、加工和组织,提高货物分配的效率,降低分配成本。(四)科学构建农村连锁超市农村超市连锁店的需求特征和发展需求,产品类型,价格,促销活动,广告活动等,必须根据当地的具体情况来确定,充分认识农村市场的特点,创新营销,建设农村连锁超市。(五)要努力提高农民的文化素质,转变农民的消费观念农村文化教育的发展和农民文化水平的提高是改变农民消费观念和减少中小企业消费的重要条件。与此同时,应采取若干措施,使农民改变消费和消费行为的概念,并在数量上改变消费行为;加强农民的教育指导,有意识地抵制封建迷信,有意识地进行比较,创造积极健康的消费氛围。因此,农村市场的发展还需要政府的大力支持。

结论中国近一半的人口生活在农村,农村市场的发展潜力巨大。政府为促进农村经济发展和在所有领域建立新的社会主义运动作出了巨大努力。农村连锁超市的发展只能促进农民的购买和消费,提高农村居民的生活质量,加快我国“新农村”的建设,促进农村剩余劳动力的转移,提高农民的收入,促进城乡一体化发展。但是,农村连锁超市的发展也包括低成本因素,如自然经济条件的限制、规模不足和管理水平不足,农村连锁超市的发展不仅要协调产品、价格、营销渠道和促销渠道之间的关系,通过科学的管理方法和顽强的毅力,研究先进的营销知识,为中国农村连锁超市创造一个光明的未来。

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