NLP有效选择目标和达到目标的技巧_第1页
NLP有效选择目标和达到目标的技巧_第2页
NLP有效选择目标和达到目标的技巧_第3页
NLP有效选择目标和达到目标的技巧_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

有效选择目标和达到目标的技巧:设立聪明目标法达到人行成功的五个步骤想要人生成功,经常感到真正的成功快乐,需要不断地选择和达到新的目标,而达到每一个目标,需要具备五项因素:一个良好的目标清楚了解自己现况驱除一些障碍添加一些能力和资源5 划出一条从现况去到目标的途径用图表现出来,就是:定出正确目标是很重要的一步。不少人几经辛苦,在成功后才察觉到目标不是自己真正想要的,有些人更因为目标定得不正确而终其一生忙碌、辛苦,这都是十分可惜的。良好目标的七个必须因素一个有效的目标必须具备以下七项元素合起来,是英文字PE-SMART:

1.21.2.3.4.5.6.7.(Positivelyphrased)(Ecologicallysound)(Specific)(Measurable)(Achievable)(Rewarding)(Time-frameset)符合整体平衡清楚明确可以量度自力可成成功时有足够的满足感有时间限制设立聪明目标法的八个问题一个按照上面七项元素定立的目标,须经过下面八条问题的考验,才有被确定是适当、良好、可行的目标:你想要什么?(答案必须含有以上七项元素)这(目标)能够为你做到什么?(答案就是目标所代表的价值,这份价值必须能满足受导者的一些深层需要:身份或灵性的层次。可以不断地重复这条问题也可以用不同的文字表达到同样的效果,例如:『这(目标)可以给你怎样的价值?』当你达到那理想的结果时,你会凭甚么知道?(答案应该是一些内在一定感官的视、听、感觉上的证明。引导受导者想象达到目标时这些视、听、感觉上的证明,观察受导者的内心状态是否有足够的强烈反应。这份反应,是证明这个目标有否足够推动的最佳方法。)何时、何地及与何人你想得那结果?(这个问题澄清了目标的环境界限(Context),使到目标更为确实。)那结果会怎样影响你人生的其它方面?(这个问题常常会需要切细,例如:『那结果会有些不好的影响吗?』『对你生命里一些重要的人,会有怎样的影响?』这个问题是再次检查目标是否符合内与外的整体平衡。)为什么在今天之前你未能达到那个结果?(这个问题帮助受导者认识过去未能成功的因素即障碍,因而注意到亲的方法和需要,亦把目标在受导者的潜意识中转为一个『在未来可以达到的目标』了。)你需要哪些资源和能力?(这个问题一般上会化为至少两个问题:『已经拥有哪些资源和能力?怎样运用?』和『尚需什么资源和能力?如何得到它们?』这问题帮助受导者的潜意识作一个有系统的检查在环境和能力层次的辅助因素,因而认识到各种的可能性。)你计划怎样去做?(这个问题可以化开为很多条问题,例如:『第一步应该怎样做?』 『有不只一条途径吗?』跟着这些问题,会有更多的问题出现,结果受导者会建造一个可以行动的计划方案出来。)

请把目标写下:这目标具备以下七个因素吗:用止面'词语组成 口符合整体平衡 口清是明确 口可以量度 口自力可成 口成功时有足够的满足感 口有时间限期 口八个间题:1.你想要什么?2.这(目标)能够为你做到什么?3.当你达到那理想的结果时,你会凭甚么知道?4.何时、何地及与何

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论