医院医疗管理制度特点(15篇)

医院医疗管理制度特点(15篇)名目

【第1篇】市级医院医疗器械不良大事监测管理制度(范例)

市级医院医疗器械不良大事监测管理制度

各科室:

为加强医院医疗器械不良大事监测管理工作,依据国家《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械不良大事监测和再评价管理方法(试行)》制定本制度。

一、建立健全组织结构,明确岗位职责

1、成立医疗器械不良大事监测领导小组

组长:z

副组长:z

成员:z

领导小组全面负责全院医疗器械不良大事监测管理相关工作,并履行以下主要职责:

(1)负责医院医疗器械不良大事监测管理工作的规划和相关制度的制定、修改、监督和落实;

(2)负责医院医疗器械不良大事监测管理的宣教工作;

(3)讨论分析医疗器械不良大事监测管理工作的动态和存在问题,争论并提出改进看法和建议;

(4)制定突发、群发的医疗器械不良大事,尤其导致死亡或者严峻损害不良大事的应急预案;

(5)对于上报的不良大事,组织争论,制定应对措施;

(6)通报传达上级医疗器械不良大事监测技术机构的反馈信息。

(7)鼓舞科室上报不良大事,对报告者或科室赐予嘉奖。

2、各相关科室设立医疗器械不良大事兼职联络员

各相关科室设立科主任或护士长为兼职联络员,在领导小组及职能部门的领导下开展工作。

二、建立医疗器械使用不良大事报告制度

为加强医疗器械临床使用安全管理工作,降低医疗器械临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益。我院鼓舞临床科室乐观上报可疑不良大事,对报告者或科室赐予嘉奖,对发觉医疗器械不良大事应报告而未报告的科室和个人予以警告。

1、临床使用科室发觉或可疑发生医疗器械不良大事,马上填写《可疑医疗器械不良大事报告表》,上报医疗器械不良大事监测领导小组。

2、经医疗器械不良大事监测领导小组调查核实后,通过医疗器械不良大事监测系统向上级监管部门进行报告。

3、医疗器械不良大事监测领导小组在科室上报发生医疗器械不良大事后,对导致死亡的大事于发觉或者知悉之日起5个工作日内,导致严峻损害、可能导致严峻损害或死亡的大事于15个工作日内向zz市医疗器械不良大事监测技术机构报告;对突发、群发的医疗器械不良大事,马上向zz市医疗器械不良大事监测技术机构报告,并在24小时内报送《可疑医疗器械不良大事报告表》。

4、医疗器械不良大事监测领导小组联系告知供货企业或相关生产企业。

5、医疗器械不良大事监测领导小组保存医疗器械不良大事监测记录,对于引起不良大事的医疗器械的监测记录保存至医疗器械上标明的使用期限后2年,并且记录保存期不少于5年。

6、可疑医疗器械不良大事报告流程

三、建立医疗器械产品使用追溯制度

1、对于植入性医疗器械实施追溯跟踪管理。

2、各临床科室使用植入性医疗器械要准时登记备案,严格执行国家有关规定。植入性医疗器械包括骨科内固定植入器材、人工关节、人工晶体、人工乳房、植入式心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或腔道内导管支架,以及其它金属或高分子植入器材等。

3、临床使用科室对产品的追溯登记信息主要涵盖生产企业名称、生产地、产品规格型号、有效期、批号、医疗器械注册证编号、产品质量保证书等。

4、设备科定期监督检查登记状况。

附件:可疑医疗器械不良大事报告表

zz市第一医院

【第2篇】北瑶医院医疗保险管理办公室职责

医院医疗保险管理办公室职责

仔细贯彻执行北京市医疗保险事务管理中心有关医疗保险、公费医疗、失业保险、农村合作医疗、城镇居民、生育保险、超转人员的相关政策、医疗保险法律、法规及政策,建立健全本院医疗保险管理工作的规章制度,乐观主动协作市、区医疗保险部门的工作,并结合医院实际运行状况在主管领导下,协调好医院门诊部、住院处、财务处、临床各科及医技科室的医保工作。

2、接待前来办理事务的参保人员,解答来电、来访询问,解答有关政策、法规。审核参保人员、公疗人员的医疗费用,按政策确定报销范围。

3、接待市、区医保中心及新农合办公室的检查工作。

4、依据医疗保险工作的有关规定,对临床医师进行有关医保政策的指导、讲解,以规范医疗行为,确保医保基金合理使用。

5、完成医保总额预付管理,做好科室相关指标绩效考核工作。

【第3篇】附属医院医疗专用印章使用管理规定

附属医院医疗专用印章使用管理规定

医学诊断证明书是具有肯定法律效用的医疗文件,是医生依据病情为病人开具的各种诊断医疗文书生效的最终凭证,维护着医生和病人双重的合法权益,并直接反映了医院的诊疗水平。医学诊断证明书是包括疾病诊断、治疗、诞生、死亡等的证明文件,是重要的法律依据。“泸医附院医学诊断证明书”必需加盖泸医附院医疗专用章后方有效。

为使我院医疗专用章管理规范化、制度化,保证医院各项工作的正常开展和维护印章使用的权威性、严厉 性,避开因印章管理使用不当消失的各类经济、法律、行政问题,规范院内医学文书证明印章的管理和使用,特规定如下:

一、本规定所指的医学文书证明包括:“诊断证明”、“死亡诊断证明”、“癌痛患者医疗证明”。

二、印章由医教科专人管理,专管人员因事外出,应将印章交本科负责人管理。任何人不得将印章擅自带离办公室。

三、印章管理人员要坚持原则,严格照章用印,用印前要核有用印内容,盖印位置要恰当,印迹要端正清楚。

四、医学文书证明有以下状况之一的不予盖章:

1、出具医学诊断证明书的人员应为在我院注册并具有主治及以上职称的执业医师,出具诊断证明书的医师对所做出的诊断负法律责任。医师不得出具与自己执业范围无关或者与执业类别不相符的医学证明。医学诊断书应客观、全面,每项诊断都应具备科学的、客观的诊断依据,并与病历中记载的病情和检查结果相符,主要处理看法也应在病历中记载备查。诊断证明、休假证明只证明病人疾病诊断和是否需要病休以准时间或医疗建议,不得消失疗养、免夜班等非临床医学治疗内容,不应提及与医疗不相关的其他处理看法。否则,不予盖章。

2、医师开具的诊断证明书、休假证明,当日盖章有效,其他时间不予盖章。诊断证明书必需填写完整,未填写姓名、性别、年龄、职别、疾病标准全称、建议、休假时间、当日时间及医生签字的不予盖章。原则上,急诊开具病休假时间一般不超过3天,门诊不超过1周,慢性病不超过2周,特别状况不超过1个月。否则,不予盖章。

3、医师只能出具在我院死亡患者的死亡证明文件,未经特别授权不得出具劳动力量、伤残程度及职业病等专用诊断证明文件。凡涉及司法办案需要的证明,以及用于因病退休、因病休学、损害、残疾、工伤、劳动鉴定、保险索赔、办理低保、生育其次胎等特别诊断证明,应有当事人或家属持公检法、交通管理、劳动保障等相关部门的介绍信,经医务科审核后,由指定科室医师根据相关规定开具诊断证明。对学术上有争议的诊断,应由医院组织专家会诊后,慎重开具医学诊断证明书。否则,不予盖章。

4、医学诊断证明书涂改不清的不予盖章。

【第4篇】n医院医疗缺陷管理方案

其次医院医疗缺陷管理方案

为提高医疗质量,规范医疗行为,坚持“以病人为中心,质量第一”的思想,防范和杜绝医疗差错和事故,制定本方案:

一、成立医院医疗缺陷管理委员会

主任:z

副组长:z

成员:z

任务:医疗缺陷委员会进行分工,由业务副院长管理全面工作,医务科主任负责医疗质量,护理部主任负责护理质量,大科主任负责大科,其他成员负责相关各科事宜,全体成员各司其职又协同开展工作,使其各方面的工作都有专人负责,各成员间亲密协作,尽可能不遗漏任何环节的管理,使我院的医疗缺陷管理工作更趋完善。

下设医疗缺陷管理办公室,办公室设在质控科:

主任:z

成员:质控科、医务科相关工作人员

任务:负责医疗缺陷管理日常工作。

二、明确指导思想,制定工作原则

规范和完善医疗的每个环节,不断改进工作,坚持“以病人为中心,质量第一”是我们的工作原则。医院将过去的事后管理变为事前预防,将管理关口提前,抓好基础环节质量,落实质量责任制,落实16项核心制度,医院将从人员的准入、岗前培训、岗位培训,转岗培训、门(急)诊、住院、手术、会诊、抢救、帮助检查、院感、输血规范操作等入手,削减医疗缺陷。

三、实施方案

1、严把人员准入制,凡未在我院注册的医师、护士不能单独执业。并保证我院的医疗活动在上级行政机关核准的范围内。

2、教育医务人员树立“救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,满腔热忱,开拓进取,精益求精,乐于奉献,依法行医,文明行医”。医院向社会承诺了全程优质服务,各科规范了服务流程。执行住院医师规范化培训制度。

3、强化“三基”培训,严格“三严”标准。以学术讲座,专题争论会,技术操作示教,短期或长期培训,请进来、送出去,刊授,远程教育,岗前培训,转岗培训,岗位培训等方式进行“三基”培训。

3、完善各项规章制度,规范病历书写,基本操作。医院出台了《预防医疗事故预案》,《科室医疗事故处理程序》,《三级医师查房制》,《会诊制度》,《医嘱制度》,《抢救工作制度》,《门诊工作制度》,《三查七对制度》,《值班、交接班制度》,《病历书写制度》,《内部管理方法》等规章制度。

4、建立新技术准入制,规范院内开展新技术、新项目,实行手术分级管理,保证手术质量。实行抗感染药物分级管理,严格把握抗感染药物使用指征。

5、详细要求医嘱下达全面精确     ,规范标准,层次分明,医嘱执行准时精确     ,三查七对。病历书写和记录准时,完整,真实,精确     ,归档准时。强调三级医师查房制,上级医师对下级医师在诊断、病情和资料的综合分析、治疗方案制定和调整负责并落实。重视会诊质量、疑难、危重、手术、急诊的争论,把握争论时机、争论形式、内容和解决问题的效果。在诊断、处置方案、医疗费用、预后等方面,全面、精确     、以通俗的语言告知病人及家属履行签字手续。在医嘱的执行、治疗处置、药品预备、发放过程中做到精确     无误。重视标本采集,标本的标识,标本交接等环节。合理配置值班人员,值班人员不得擅离岗位。在交接班中,重点突出,重要病情认真交班,内容全面,有的放矢,重危病人口头、书面、床旁交班。明确科室与科室间,医疗与护理,临床与医技科室的标本交接,临床和医技、帮助科室在检查申请、预约、检查结果的回报,特别处置(手术、麻醉)中临床科室和执行科室之间关于病人交接、病历资料交接等方面的职责,加强急诊科建设,强调院前急救,人员支配合理。

6、抓好医院内感染管理工作,严格根据卫生部《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》管理。避开因医院内的感染增加病人的住院天数和经济负担。

7、定期检查各种医疗设备,正确使用保持设备的完好率,使其更好的服务于临床。

8、建立完整的监督机制,如院长查房制、质控查房制、病历考评标准、职工考评、院感抽查,医务科、护理部到各临床科室抽查规范操作和规范服务的状况,严把“诊断、治疗、手术、急危重症抢救关”等重点环节。

9、通过狠抓强化医疗服务、基础质量、环节质量、终末质量、急诊急救、院感质量及各种相关科室的职责,做到常规工作程序化,日常管理制度化,各项要求标准化,技术操作规范化,监督检查日常化,确保医疗安全。

四、医疗缺陷的处理

仔细对待已发生的医疗缺陷,严格报告制,根据“事实经过不查清不放过,阅历教训不总结不放过,当事人不仔细处理不放过”的原则进行严厉 处理,切实吸取阅历教训。

发生医疗事故争议后,仔细做好解释说明工作,避开引发新的医患冲突。对于病人投诉的问题,做必要的核实,问题重大,冲突突出时,做好调查工作。确属由于医方缘由引发的病人投诉大事,马上按程序报告,实行必要措施,妥当处理,记录在案,消退医疗事故隐患和减轻损害后果。提高质量,加强内部管理。警惕因小的疏漏而引发医疗纠纷,甚至差错事故。

待医疗纠纷处理完毕后,一般纠纷,按《射洪县人民医院内部管理方法》和《射洪县人民医院医疗安全管理及责任追究方法(2023年)》执行;重大医疗纠纷或赔