供应商开发程序sdp

COMPAQSDP

簡介

(SupplierDevelopmentProcess)

(供應商開發程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經理

COMPAQ

SDP

SupplierDevelopmentProcess5Step

供應商開發程序

2二.基本術語CAR--CorrectiveActionReport 改善行動報告FMEA--FailureModesandEffectAnalysis

失效模式分析MV--ManufacturingVerification

制造確認PV--ProductionVerification

產品驗証3OOBA--OutofBoxAudit

出貨稽核PMP--ProcessManagementPlan

制程管制計劃FAI--FirstArticleInspection

初件檢查SCR--SupplierChangeRequest

供應商變更申請48D--8Discipline 八項原則

D1:TeamMembers 成立專案 D2:DescribeProblem 問題描述

D3:ContainmentPlan臨時對策

D4:DefinetheRootCause原因分析

D5:ImplementPermanentCorrectiveActions

長久對策

D6:VerifytheEffectivenessofActionsContainmentPlan 效果確認

D7:PreventRecurrence防止再發

D8:CongratulateYourTeam結案

5三.SDP介紹SupplierDevelopmentProcess---5Step供應商開發程序五大步驟

Step1-EvaluationandSelection

評估及選擇供應商

Step2-SupplierDesignDevelopmentandProduct Validation

設計開發及產品審查 Step3A-SupplierProcessDevelopment 供應商開發6Step3B-Qualification

生產資格驗証

Step4-PerformanceMonitoring/Communication/ ContinuousImprovement

績效監控,溝通及持續改善Step5-Certification

資格審查78目的時機負責人具體內容FOXCONN准備內容&負責人采購STEP1

評估/選擇明確新產品的構想定義,以選擇合格供應商,將風險降至最低.在選擇新的供應商之前設計工程師保密協議書技術制造能力設計能力供應商的主要供應商的風險業務品質系統環保產能及供應商所在地品質系統自我調查資料業務調查資料保密同意書市場產品報價運輸/海關/關稅物料后勤9目的時機負責人具體內容FOXCONN准備內容&負責人開發產品規格,評估供應商樣品以証實是否符合設計規格需求.選定供應商與產品審查前.設計工程師設計開發定義產品料號系統整合FAI送樣市場/工程STEP2

設計開發/產品審查完成最后產品設計,確定規格.設計失效模式分析,取得重要制程參數.檢討設計規格規格測試(功能及可靠性)FAI認証主要電子元件干擾測試測試覆蓋率AVL確定確定REV:A設計規格及圖面10目的時機負責人具體內容FOXCONN准備內容&負責人輔助供應商發展重要計劃.

與Step2同步並行

采購供應商之主要協力廠商的管理計劃供應商產能分析供應商失敗分析支援計劃.制程及產品變更程序(SCR)改善行動程序(8D)取得設計及量產的重要制程參數鑑定供應商之決定性制程參數初步制程能力評估最初的生產流程及制程流程量治具的可靠性及復制性品質報告/持續改善計劃品管STEP3A

供應商開發與供應商建立良好的溝通模式.簽訂采購契約.展示供應商備料及物流運籌模式,及其彈性應變計劃,建安全庫存等能力.產品可靠性測試計劃重要參數表制程管理計劃(PMP)依據重要參數的變更確認規格簽訂采購合約確定供應商彈性應變能力及物流運籌能力最終稽核計劃(OOBA)運輸/報關/關稅計劃外觀/目視檢查計劃工程檢測企劃11目的時機負責人具體內容FOXCONN准備內容&負責人STEP3B

開發驗証展示供應商量產的制程能力,以確保品質,成本,彈性應變,密封性環節,JIT物料供應.

在完成產品審查后,批量生產前.

采購確定最終稽核計劃驗証Step2文件完成確定制程管制計劃認証FAI樣品認可AVL及進料檢驗計劃正式知會供應商3B評估結果准備MV生產制程產能研究工程/裝配/品管/測試充許批量生產.

確定可靠性測試計劃完成終始制程能力分析同意小批量試產(MV)產品可靠性測試計劃制程管制計劃最終稽核計劃FAI樣品認証工程/品管/測試12目的時機負責人具體內容FOXCONN准備內容&負責人STEP4績效監控/溝通/持續改善監督供應商執行制程管制計劃

從量產開始直至產品結束

設計工程師采購供應商制程不定期稽核產能監控監控可靠性測試成效/最終稽核成效制程及產品變更認証每季供應商評比及業務檢討產品結束之策略及標準制程能力報告矯正行動(8D)持續改善計劃品管測試工程Compaq與供應商之間就制程控制進行信息溝通回饋.

管理變更及利用8D程序

依據經營計劃要求供應商持續改善.

服務部門市場最終稽核/可靠性測試報告PMP及品質計劃稽核13目的時機負責人具體內容FOXCONN准備內容&負責人STEP5

資格審查承認能夠積極配合Compaq需求的供應商.從批量生產至產品結束.

文件反映應徵供應商符合資格審查的最低需求正式提出供應商資格認証申請.資格審查協議備忘持續改善目標/承諾供應商績效報告檢計市場培養及增強與合格供應商的伙伴關系.設計工程師采購服務部門市場書