机修总结报告（优选5篇）

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名目第1篇原料车间机修班年终工作总结报告第2篇机修部年终总结报告第3篇机修个人年终总结报告第4篇机修主管年终总结报告第5篇化工厂机修年终总结报告

【第1篇】原料车间机修班年终工作总结报告

2022年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人仔细履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和敬重，得到上级和同行的认可。现将主要工作状况报告如下：

一、廉洁自律，树立模范带头作用。

本人在工作中仔细遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学进展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。在协调医患关系工作中，注意搞好科室之间的协作与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以关心、宣导为主，关心患者和临床解决了大量问题，工作成果，得到患者和员工的认可和支持。在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和麻烦事亲自做，对下属工作中的困难乐观主动供应关心和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。

二、加强学习提高素养、尽责履职。

俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断进展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务学问。

1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业高校本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关学问和医患关系相关法律法规学问，带动全体客服人员共同进步。

2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参与了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成果优秀。同时本人利用所学档案学问对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践；

3、工余时间，本人乐观培育健康向上的爱好爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，2022年获政府文艺最高奖《xx市政府“文艺百花奖”三等奖》和《xx市政府“百花文艺奖”银奖》等表彰。

三、业务工作再上台阶

1、2022年，我们改进了新入院病人访问方式，由原来的人工访问改为短信通知访问，大大提高了访问胜利率，让患者知道客服中心随时为其供应关心，更为贴心和温馨。通过改进服务，患者的来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。

2、“百姓健康讲坛”公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，范文写作受众增加xx余人次。

3、为提高门诊患者满足度调查的客观精确     率和回收率，节省人工成本，今年我们经过大量调研构思与反复改进，在网络中心的关心下，推出门诊满足度调查系统，全年患者点击评价xx余人次，平均完成问卷xx余份。

4、为提高患者满足率数据检索利用与统计效率，今年本人利用大量业余时间自学数据库软件access，独立编写开发和完善了《患者满足度调查分析系统》对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。该系统受到同行的青睐。《医院客服主任2022年度述职述廉报告》是由酷猫写作（）为大家整理的，假如您喜爱，那就连续支持关注我们。

【第2篇】机修部年终总结报告

2022机修部年终总结报告一：

毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震惊性更小，系统更稳定。

三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。

四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。

当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

一：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。

二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响修理进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和修理费用。

三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。

四：设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。

五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。

六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

看法与建议：

一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。

二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工制造更多形式的培训机会和学习的平台。

三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能准时详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分熟悉到其作用于影响。

四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议争论时间，依据公司实际状况提出下一次会议所争论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。

五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。

六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。

七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。

八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。

在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作乐观性。与厂里的实际进展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。

2022机修部年终总结报告二：

本人高中毕业后，于1991年3月10日开头学习机械修理。原在河北省市铁局二处做机械修理工。1994年到原港务局机械公司拖吊队做机修理工，11月13日集团公司成立了件杂货作业区，调到该公司连续做机械修理工。现将近年来专业技术工作总结如下：

一、政治上要求进步。几年来，我乐观参与班组的各种学习，充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑

网络和电视新闻等媒体，学习党的路线、方针、政策，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护XX开放的政策，喜爱修理工作，对自己所服务的单位布满感情。

二、在工作中注意学习。能准时学习把握新技术、新学问、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持依据工作需要加强机械修理业务的学习，并将学到的技能应用到实际工作中去，使自己的业务水平得到了较大提高，具备了较强的业务工作力量。几年来，在多个岗位从事技术工作，都能依据工作需要，听从领导的支配。原在河北省石家庄市铁三局二处做机械修理工，学得的是机械传动机械的修理。没有接触到液压传动机械修理和故障排解方面的学问。1994年到原港务局机械公司拖吊队做机修理工，感觉在修理技术方面压力很大，通过公司培训和老师的指导，我对液压机械有了新的熟悉。但是，在平常工作中我对白话不懂听，所以，也走了不少弯路。因此，我感到要想学好港口机械修理方面的技术，就要懂听白话，所以，在工作中和工友们多沟通，工作之余和他们学白话。在工作中不怕脏、不怕累，边学边干，使我在技术方面进步很大，一些故障我可以单独排出，这使我在学习机械修理技术方面，更加有信念、有动力。1998年，我所在的北作业区开展业务技能考核定级，经过考核我获得了娴熟工等级。localhost但是，在日常工作中我觉得我的技术还有肯定的差距，我阅读了许多港口机械保养、修理、故障排解等方面的书籍，把在工作中消失的问题弄通弄懂，使我的技术有了新的提高。我又报考了主修工。经过多方面考试和考核，我取得主修等级，这使我更加喜爱修理这项工作，也有信念做好这项工作。

三、做好传、帮、带。11月13日集团公司成立了件杂货作业区，我被调到该公司。由于，作业区刚刚成立，修理员工少、在加上我们机械全部都是北作业划分进来的.，大都是旧机械，返修率高。作业区5月招进了一批新员工，补充了修理人员的不足。但是，他们业务不熟，不能单独工作，主管机械的经理叫我带两个徒弟。我急躁向他们传授修理技术，不仅从理论上讲解，有的地方还手把手的传授，同时也教他们做人的一些道理，使他们很快能喜爱这份工作，经过三年多的时间，他们不仅可以单独工作，而且还成了修理骨干。8月我又带了一个新徒弟，现在已经可以完成一些常见故障的排解。4月份我们作业区又招进几名新员工，作业区分领导又叫我带一名新员工，至此，我已先后带4名学徒工。在带领新员工过程中，我是尽心尽力、尽职尽责，做到理论和实际相结合，使新员工在学习过程中接触很快、易通易懂，本人也在这几年带新员工过程中不断充实自我。

四、技术上精益求精

由于时代在进展，社会在进步，一些高科技术产品不断补充到码头生产机械当中，我觉得虽然自己已带过几批徒弟，但也要不断加强学习、不断钻研学习新枝术，在修理内燃机这一块能够从整体方面不断提高技术水平，才能完成作业区领导交给我的工作任务。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次问题就是我现在工作单位8大连叉车故障排解经过。在一个星期5天内吊了两次变距器。第一次做是变距器漏油，经过两天的修理和装配，试车漏油现象排解，开出车间到一线生产。但是，不到4个小时，司机师傅又把8叉车开回车间报修，报修单上写着(变短喷油、行驶无力、液压油温高)。油温高、行驶无力在以往工作中消失过，可是，变距器排气口喷油，叫我想不通。经过思索和多方面考虑，我亲自动手、逐个部位检查故障出在那个部位。经查发觉液压油温高，是变短器回油阀有时卡死不回位现象。装配好吊上车后试车，回油正常，油温高、喷油故障排解。可是，我不放心开出去路查一圈回来，发觉喷油现象仍存在，使我怀疑不解。下班回到家中我翻阅了相关书籍，还是没有找出排解故障的方法。其次天上班，我支配好本组工作后，又启动8叉车试车，试车中我发觉，低速行驶不喷，中速行驶有喷油现象，但是不大，高速行驶、喷油大，这使我排解变短总承的本身故障。由于变短、涡轮、泵轮、导轮，我已查修过了，所以排解本身故障，使我把目标转移到变距相连接的两个泵身上，一个行驶泵、一个方向泵，我把两个泵拆出，经过检查方向泵没有问题，行驶泵输出轴油封有磨损现象，更换油封随后装配上变短器，在进行试车时故障得以排解。缘由所在就是行驶泵在高速运转中有一部高压油串入变距器，使变距内油压特别油量就增加，至使排气口喷油。通过这次故障排解，使我明白了作为一名修理技术人员，时刻都要提高自己的技术水平，做到精益求精。

五、专业进修状况：

因工作需要，本人于12月

19日到24日，由单位组织到桂林参与国家机械工业部教育培训中心液压高级研修班学习，使我从中学习了液压系统故障诊断。回来后，学以致用，使我在工作中少走不少弯路，提高了工作效率，保证了生产用车，从而使我更加坚信科学才是第一生产力。同时，在日常工作中除做好本班工作外，我主动协作队长做好修理队的一些日常工作。

以上是我近几年来从事技

术工作的简要状况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步。但是，成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地连续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素养，熬炼自己的工作力量，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培育和关怀，为单位、为港务事业贡献我的全部精力。

2022机修部年终总结报告三：

xx年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特殊能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满足的答卷。

一年来不论工作任务怎么重，始终把平安放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。成天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危急系数比其他车间相对要大得多。我们从平安教育入手，一切按公司和厂平安员的要求去做。进入零线以下检修支配两人以上，并有专人监护，做到平安生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司平安工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。

xx年6月18日高线一次点火胜利。8月6日顺当过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了许多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。

一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，削减了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的修理，提高了出材率。对24米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，削减了检修次数，节约了许多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，削减了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并协作检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。

修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件，每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不准时带来的影响生产的不便。给公司节省了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造，5#出炉辊道大修时改造，都提高了生产力量。

10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广阔员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，平安、圆满的完成了任务。

在生产线跟班的钳工、焊工，顶污染，战高温，在班长的带领下，一身油、一身汗地为一线生产付出了艰辛。

各帮助工种的女工，在班长带领下，克服上三班倒等各种困难，精彩完成了各项保障工作，为一线生产做出了乐观贡献，轧钢厂不能忘了她们。

今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔，保证了全厂平安使用。年初扒旧加热炉，扩大了厂房使用面积。在干好本职工作的同时，干了许多厂内零活：如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大部分高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。

在抓好生产的同时，狠抓劳动纪律，每天3次考勤，使每个员工都保持最佳的工作状态。

在新的一年即将开头之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历，在2022年的工作中再创辉煌。

【第3篇】机修个人年终总结报告

机修个人年终总结报告一：

20xx年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。

一、思想熟悉。

在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观主动的去参与，如:公司组织的去其他单位学习沟通，支配今年度的抢救演习主力抢救者。上半年来，我能圆满的完成班组中支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。

二、修理工作。

在修理工作方面，上半年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志谈天学习。上半年工作结束了，下半年的工作也是紧急的开头。后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。

四、平安工作

平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有消失个别平安大事，一些稍微的手脚磕磕碰碰，消失这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。在下半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，排解一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。

综合以上几点，其中还有许多不足之处，在下半年的工作加强学习，更好的完成年的全年工作。

机修个人年终总结报告二：

在过去的一年中，在领导的'关心带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。以下便是我对自己今年的工作总结：

一．工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，乐观向上”的工作态度，在领导的关怀指导和同事们的关心下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责，不断加强学习，坚固自己的工作技术！

二.做好自己的本职工作

做一个机修工，应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变力量，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要，我们单位的设备故障也常常消失，我多年的阅历，在修理中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来简单的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多工装的制作，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的进展感到傲慢，

但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！在工作中，相互协作，是效率提高了不少，我们集体作业，相互协作，乐观主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气，发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。

三.回顾过去，展望将来

对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的力量，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，为提高职工收入，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！保障公司正常生产、运作。

【第4篇】机修主管年终总结报告

机修主管年终总结报告一：

新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，以最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务。自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，取得了如下比较突出的成果：

一，总结以往的工作阅历，实行了更为合理的工作方法。在人员调度方面，实行了机修，电工相互协调，相互合作的方法。既简化了修理程序，又缩短了修理工时。

二，如期地顺当完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。

三，完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。

四，完成了空压机房的改造及扩建工作。使空压机房通风设施更完善，布局更合理。新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。

五，完成了联扬路仓库的各项安装于修理工作。

六，首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换修理工作。

当然，在实际工作和修理过程中也难以避开的消失了一些问题，同时也发觉了一些不足之处：

一，平安意识还不够强。有些平安措施做得还不尽完善。在高空作业时往往没系平安带，下雨时在湿地进行焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。

二，由于操的`操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。从而增加了修理工作量和修理成本。

四，在满意机器的使用性能的前提下，有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济有用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工，以削减修理费用，降低修理成本。如机器中使用的油泵，在满意使用要求时，叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。

基于以上现象和不足之处，在接下来的年度中，机修组将不断总结工作阅历，不断改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作乐观性，不断与厂里的实际进展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转，降低修理成本和修理工时而努力。即使在全球金融的危机的不利环境下，我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。

机修主管年终总结报告二：

xx年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特殊能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满足的答卷。

一年来不论工作任务怎么重，始终把平安放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。成天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危急系数比其他车间相对要大得多。我们从平安教育入手，一切按公司和厂平安员的要求去做。进入零线以下检修支配两人以上，并有专人监护，做到平安生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司平安工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。

xx年6月18日高线一次点火胜利。8月6日顺当过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了许多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。

一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，削减了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的修理，提高了出材率。对24米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，削减了检修次数，节约了许多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，削减了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并协作检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。

修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件，每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不准时带来的影响生产的不便。给公司节省了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造，5#出炉辊道大修时改造，都提高了生产力量。

10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广阔员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，平安、圆满的完成了任务。

在生产线跟班的钳工、焊工，顶污染，战高温，在班长的带领下，一身油、一身汗地为一线生产付出了艰辛。

各帮助工种的女工，在班长带领下，克服上三班倒等各种困难，精彩完成了各项保障工作，为一线生产做出了乐观贡献，轧钢厂不能忘了她们。

今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔，保证了全厂平安使用。年初扒旧加热炉，扩大了厂房使用面积。在干好本职工作的同时，干了许多厂内零活：如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大部分高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。

在抓好生产的同时，狠抓劳动纪律，每天3次考勤，使每个员工都保持最佳的工作状态。

在新的一年即将开头之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历，在2022年的工作中再创辉煌。

机修主管年终总结报告三：

xxxx年结束了，我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和进展，经受了保障高产稳产、克服设备故障等诸多考验，自身的综合素养得到了很大提高，为公司xxxx年生产任务的完成做出了有力的保障。xxxx年，全年开机天，方案性停机约天，设备故障造成停机小时，约天，全年机电设备故障停机率为%。

一。xxxx年工作总结

xxxx年我们从设备管理、设备修理、设备保养、团队建设等方面做了一些工作。1。设备管理方面

1。1。员工每天对设备的修理作业进行记录，每周收集各部门设备巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或支配相应的技改、修理和保养方案。

2。2。准时正确处理设备突发大事（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，供应必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）;同时分析缘由，总结阅历，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

2。设备修理方面

2。1。对设备消失故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速排解故障，不消失拖修的现象;对设备消失重大故障隐患与车间协商，支配停机时间组织大修;协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意工艺、生产、平安要求，提高设备的使用效益和平安性能。

2。2。对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供应样品，协作外协单位按质按时完成。

2。3。xxxx年机修员工较大的修理项目400余相，设备大修及改造主要项目如下：

1）1。04刮板机更换链条、导轨;

2）b401、b402皮带机机头改造;

3）工作塔2#、3#、4#分级筛大修;

4）新3#深井泵大修;

5）测温装置升降机构加工制作;

6）6。17麦芽清理风机大修;

7）老筒仓2#空压机大修;

8）麦水混合泵壳体加工（图纸设计）;

9）制麦塔发芽层风机大修;

10）制麦塔平底风机大修;

11）3。05、3。14斗提机大修;

12）无油润滑轴承安装调试;

13）平底十字大臂大修;

14）1#至4#锅炉煤仓更换;

15）自动清洗改造;

16）帮助厂家处理铝管换热器漏水问题;

17）新筒仓210仓通风改造，平安检查及效果确认。

3。设备保养方面

3。1。各区域班组长依据员工的岗位职责和技能水平，把全部设备划分到各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进行维护保养状况检测，并仔细做好设备的维护保养记录。

3。2。开展sop工作，各区域将所负责区域的设备维护保养工作以sop形式体现，制作sop30个，规范设备巡检点、检测标准及用时，提高员工的巡检质量和效率。

4。团队建设

4。1在平安管理方面，车间成立了平安小组，成员由各区域组长、班长和车间主任组成，重大修理任务时，相关人员组织对施工前后进行全面的平安检查，制定周密的施工方案，在平安工作方面真正做到了奖罚分明;工作塔小组在筒仓熏蒸过程中平安保运工作表现突出，小组成员分别得到了50～100元的嘉奖;制麦塔小组在提升井修理作业中平安工作不到位分别受到了惩罚;约相关家属回访，使车间的平安工作渗入到员工家庭中，让家属来监督、约束员工的平安行为。

4。2、员工座谈，每月不定时地与员工进行有目的性的沟通，主要了解员工在工作和生活中有何困难、想法以及对车间管理工作有何建议。

通过座谈拉近与员工之间的距离，让员工感到暖和，感到他在组织中的作用以提高士气，使车间形成一个有力的团队。

4。3、改善提案：开展改善提案活动以来我们共提出了233条改善提案，有效提案为218条，人均提案9条以上;：其中也涌现了像赵福良、王新斌、赵德刚、刘仕万等一批提案乐观分子;通过此项活动为公司带来了可观的经济效益，同时也调动了员工解决实际问题的乐观性，使一些疑难问题得到了解决。

4。4、强化规章制度建设。不断强化各种管理的规章制度建设，将制度建设细化到班组，并留意依据新状况、新问题做好修改完善，使“事事有标准、事事按标准”。

4。5、乐观推行规范化管理。工作中，我们不走形式、不图虚名、注意实效，从抓基础管理标准化、现场管理规范化、区域班组记录规范化入手，乐观推行规范化管理，坚持“高标准、严要求、重实效、抓基础”的原则，在“高”字上做文章;在“严”字上立法规;在“实”字上下功夫;在“细”字上找差距，乐观推行区域自治、班组自主、个人自律的班组管理模式，实现了区队班组管理的精细化、规范化，收到了较好的效果。充分利用经济杠杆激发了人员规范操作保平安保质量的工作乐观性。通过开展班组规范化管理，班组成员的精神面貌变了，班组环境氛围变了，大家的工作习惯作风也变了。

二、xxxx年工作亮点

亮点一、注意工作方案性

为了增加车间工作的方案性、针对性和前瞻性;避开随便性和盲目性。

各工作小组每周填报周方案及上周方案完成状况，明确各班组及成员的工作目标，车间制作重点设备巡检方案，对重点设备运行状态进行检测，使设备始终在受控状态。车间对方案完成状况进行评比。每月车间对各区域修理工作进行分析，评比修理故障率及修理准时率;准时订正修理工作中的不足。车间做到有布置、有检查、有调整、有落实，做到思路不乱，阵脚不乱。

亮点二、分区管理，定时定额

班长依据员工的岗位职责把工作层层分解，细化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潜力，推动工人学习，保障生产。

分区管理：车间依据生产工艺把设备分成4组，每组设班长一名，班长全方位负责区域修理工作，各班组填报周方案和方案完成状况，明确各班组及成员的工作目标;班长依据员工的岗位职责和技能水平，把全部设备划分到各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进行维护保养状况检测，并仔细做好设备的维护保养记录。

定时定额：各区域把全部设备修理相设定修理工时，修理工时本着大部分工人都能完成，小部分工人通过努力能够完成的原则制定的，这样可以促进员工学习，挖掘工人潜力。每过一段时间修改修理定额时间，始终保持制定原则。

亮点三：突重点、抓频繁

突出重点设备，加大巡检、预修频率;抓住频繁故障，逐一彻底解决。各小组对重点设备制作巡检sop，sop中规定巡检、润滑标准、时间及周期，定期按sop标准检测;针对频繁故障开展争论讨论，寻求彻底解决方法，制作opl，供员工学习制作opl11个，进行培训20余次。有效削减重点设备故障发生的频率，提高员工解决故障的思路和力量。

三、xxxx年工作方案

方案一：班组建设方案

方案事项

1、深化开展以技能比武为主线的“智能班组”建设，提高专业技能，练就精兵强将;

2、小组内部设置流淌红旗，奖发给当月最好的班组，每月轮换一次，从而增加班组的管理意识，争先创优意识。

3、开头轮岗学习“炼金方案”。

4、开展读书我先行活动

负责人：初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万

预期目标：

达到员工关系和谐，提倡班组同事加兄弟的关系，强调相互信任、重点塑造分散力、向心力的团队精神;班组之间和谐，增进班组之间的沟通、沟通，阅历共享、资源共享，共同提升;班组长与员工之间要开诚布公，公正公正、班务公开，为员工解决实际困难。方案二：加强员工平安培训

方案事项

1、动火作业平安培训;

2、高空作业平安培训;

3、受限空间平安培训;

4、现场作业平安留意事项培训;

5、个人劳保用品使用和维护

6、现场平安管理阅历沟通

负责人：初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万

预期目标：

做到平安管理与平安生产相吻合，提高修理员工的平安素养，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。

方案三：有方案对重要设备进行大修及改造

1、进粮一线斗提1。06—1更换畚斗;

2、进粮1。04—2刮板机更换导轨及托辊;

3、制麦塔发芽层风机大修;

4、制麦塔浸麦泵大修;

5、1#分级筛大修;

6、发芽层、干燥层风机加润滑脂方式改造;

7、1#、4#马丁除渣机大修

8、2#深井泵大修。

负责人：初永江、张帅、关海波、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万预期目标：

提高设备性能;延长设备使用寿命。

方案四：在检修质量管理上树立两种理念，用“6s”规范检修工作

1、树立“第一次就把事情做好”的理念。每一项工作都做到系统思索、预备充分、组织科学，形成注意工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的贡献。

2、“问题就是资源”的理念。把设备管理和维护中的问题作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消退设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进行统计分析，只要一个故障一个月消失三次，车间就组织讨论，分析故障产生的缘由，从根本上把问题解决掉;杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。

3、用“6s”促进检修规范，干标准活、有序活。检修现场必需文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而达到文明检修，保证检修任务的完成。

四。结束语

机械设备的日常管理需要从点滴做起，谨小慎微，细心组织，合理方案，着眼全局，责任重于泰山！在公司决策层正确领导下，我信任，xxxx年设备管理工作会走进一个新天地！

【第5篇】化工厂机修年终总结报告

化工厂机修年终总结报告

一、做好平安教育培训，夯实平安基础

提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化及理念。

一有方案地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教育培训，不断提高职工的平安技能和意识。

企业在抓平安教育上，严格执行“三级平安教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级平安教育，使他们熟识、把握必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行平安管理，并经过平安培训，考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。

一年来，在抓好日常平安教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位平安员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危急物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100％有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教育，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的平安技能和意识得肯定提高。

二仔细组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识。

1、仔细开展“三查、三反活动”，杜绝人的担心全行为。依据化医集团（20xx年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造了反对违章、关爱生命的氛围。

2、乐观组织好“平安生产月”活动，结合当前平安生产工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教育，内容涉及《平安生产法》、《国务院＜关于进一步加强平安生产工作的打算＞》、《原化工部平安生产禁令》、《***市平安生产监督管理条例》、《***市化工平安生产八严禁》、《***化医控股（集团）公司平安生产管理规定》以及企业平安管理规章制度。以“平安生产月”为契机，企业乐观组织职工参与***市平安生产监督管理局举办“遵章守法，关爱生命”平安生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的平安生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的平安生产法律意识。企业打算，从平安生产月开头，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采纳“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“平安生产月”活动支配，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉平安检查，并督促各单位仔细进行岗位平安自查活动（首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查），对检查中发觉的不足进行改进，对好的阅历进行推广，对查出的隐患准时进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的'平安生产阅历座谈会，进一步提高了职工参加平安工作的乐观性和责任感。

3、组织相互交叉平安检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与掌握状况、平安教育状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长乐观参加，并在互查活动中相互间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。

4、深化开展“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强平安教育，仔细严格排查各类平安隐患，确保全年平安目标的实现。企业制定了具体的实施方案，以企业文件（****[20xx年终，对全年在竞赛活动中做出成果的部门领导、平安生产工和表现优秀的职工个人予以表彰嘉奖。通过活动，激发了职工学习和把握平安生产学问的乐观性，提高了平安意识，从“要我平安”向“我要平安”转变，有力地促进了企业平安生产的正常运行。

5、为提高平安员业务水平，厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动，每月对平安员日常工作进行全面考核，并对平安员进行工作责任考核，年终赐予工作先进者予以表彰。

三、建立健全职业健康平安管理体系，全面提升平安管理水平

一申请领取平安生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。

企业仔细贯彻《平安生产许可证条例》（国务院令第397号），并根据《危急化学品生产企业平安生产许可证明施方法》（原国家平安生产监督管理局令第10号）规定的平安生产条件逐项对比落实，对不符合项马上进行整改，并准时向***市平安生产监督管理局提出申请领取平安生产许可证。经市安监局组织审查，于8月份顺当取得平安生产许可证。

二进一步完善组织管理体系，仔细落实平安责任。

1、依据企业实际状况,对****[1998]51号文《平安机构管理制度》进行适时修订，出台了****[20xx年12月30日下午的年终平安总结会上，企业主要负责人与各单位签订了《20xx年平安生产目标责任书》，会后各二级单位与工段、班组签订平安目标责任书，并和全体职工签订了职工平安职责书。通过层层签订平安生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了平安责任，形成自上而下的平安生产目标责任体系。

3、为落实平安生产责任制，在更大范围内形成平安生产管理和监督网络，增加全厂职工的平安意识，按20xx年其次次党政联席会议的要求，制定平安生产风险嘉奖试行方法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的相互协作、相互监督的意识大幅度增加，违章违纪现象明显削减（三季度开出违章告知卡11份，四季度开出违章告知卡2份，同比降低5.5倍），自觉抵制违章指挥，平安意识得到肯定程度提高。

三通过外部认证，完善企业职业健康平安管理体系，持续改进健康平安绩效。

为了进一步规范平安管理，企业依据gb／t28001－20xx年来，企业以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，仔细落实危急作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备（有限空间）作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危急作业平安可控。从三季度开头，把一级高处作业纳入厂级审批，技安处办理高处作业证的量与去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度办理高处作业证15次，今年第三季度办理270次）。从12月1日开头，把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危急作业纳入厂级审批，进一步规范完善了危急作业的管理。全年（截止12月25日）办理动火证1827次，光气设备管道检修作业证320次，进入设备（有限空间）作业证168次，高处作业证680次，有效地保证了平安生产的顺当进行。

严格执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送（输送）、接收操作票制度，在压送接收光气时、技安处和生技处必需派人到场，进行压送接收过程监控，各单位须听从生产调度的统一支配。压送接收光气时间：8：00时至18：00时，超过此时间规定，未经许可不得压送和接收光气。特别状况（18：00～19：30时）须报请分管厂领导同意，在该岗位工段长、车间值班长、平安员（或车间领导）和技安处、厂调度室人员到现场监护下，严格遵守操作程序，方可压送作业。纯苯输送20：00～22：00时，硝基苯输送22：00～24：00时，须报请分管厂领导同意，在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下，严格遵守操作程序，方可进行压送作业。

二完善巡检制度，强化对平安消防要害部位和重大危急源的监控。

9月底，出台了《综合巡查规定》，针对综合巡检和专业巡检作出了特地规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫（门卫）联动巡查、消防巡查、环保巡查、平安分片监管、视频监控，专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资管理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检，并对巡检单位、巡检人员、巡检监督管理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了具体的规定，建立起严密的巡检网络，全天候、全方位监控平安消防要害部位和重大危急源的运行，确保平安生产。

三实行平安分片监管，强化生产过程监控。

为了进一步提高平安管理的有效性、针对性及基层平安管理水平，强化生产过程监控，落实平安责任，从三季度开头，实行平安分片监管。执行部门为技安处，不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处根据厂部要求，进行了平安管理责任分区，分为a、b、c三个责任区，由两个人组成一个责任小组，每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时，负责一个责任分区的平安监督管理，担当责任区的平安监管责任。

四强化平安检查，排查隐患，促进企业进展。在坚持依据《平安检查表》搞好日常平安检查工作，并不断完善平安检查表的同时，仔细组织专业性、综合性平安检查，排查整改担心全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门仔细开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前平安大检查活动，防汛暑期平安检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、“市长峰会”期间平安检查和组织支配、危急化学品专项整治等专项平安检查，以及综合平安检查，全年共出平安检查状况简报11期，准时消退了事故隐患，保证了企业平安生产，促进了经济进展。

四、进行生产平安事故应急救援演练，完善应急保障体系，增加企业应对重大事故的力量。

5月11日企业下发了《生产平安事故应急救援演练方案》，6月24日和29日，分别在一车间合成工段、二车间6045工段进行了生产平安事故应急救援综合演练。通过这两次演练，对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际，有效验证了企业对重大事故的应急处置力量、应急资源的保障协调力量，落实了相关单位和人员应急救援职责，检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能，提高了综合处置力量和全员平安意识。

针对这两次演练中暴露出的问题、4月份***化工讨论院出具的《*****化工厂平安评价报告》和《危急化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》的基本要求，对企业预案进行了修订。

今年2月份安装了全厂声音警报系统，投入资金3万元；8月份在去年新购置氧气呼吸器4台，空气呼吸器2具的基础上，再次购置氧气呼吸器4台，投入资金0.8万元，进一步完善了企业应急保障体系。

五、切实做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康

一坚持定期对各尘毒监测点进行监测，达标率100％。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境，保障职工的健康，进行了噪声专项治理，准时检修了噪声较大的减速机，新购置噪声较小的三台pc切粒机，拆除噪声较大的破裂机，并在原来配发耳塞的状况下，新购一批耳罩，让出料工能得到充分爱护。11月份，托付长寿区疾病掌握中心对该岗位的噪声进行了检测。依据区疾控中心检测结果分析建议书，封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙，使其操作室的噪声降至国家标准以内。

二为了加强劳动防护用品的管理，维护职工平安和健康，促进生产进展，企业出台了《关于企业新一般工作装发放暂行规定》，要求职工在工作岗位必需按要求着装。三季度，按“5s”管理原则，技安处开展了劳动防护用品专项整治。对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和规范使用进行了专项整治，经过急躁细致的教育和对屡教不改者开据违章告知卡，并予以惩罚，逐步提高了职工的劳动爱护意识。

三4月份和9月份，分别对478名职工进行了职业健康检查。将检查结果进行了针对性统计分析，表明职工健康状况良好，企业职业病防治工作取得显著成效。

六、加大平安科技项目开发应用力度，整治平安隐患，提高企业本质平安水平。

一推动光气平安运行项目整改，提高本质平安水平

光气平安运行整改方案是为了避开发生社会灾难性事故的一项平安措施。3月3日，光气平安输送系统安装、试压完毕，并投入试运行，效果较好并得到相关部门的确认。但是，小流量输送光气的计量工作经多方努力，仍还存在问题，给企业的平安生产和联合国监控化学品核查数据的精确     性造成困难。鉴于光气生产必需平安进行，以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题，因此，在确保当前平安运行的同时，我厂要以对国家、人民负责任的态度，乐观谨慎地进行探究、整改，以最终实现光气平安运行的最好方式：即产即用。

整个项目目前已投入资金275.63万元，其中20xx年投入资金217.63万元。

二以毁灭危急源为目标，停止运行燃煤蒸汽锅炉。

把毁灭危急源作为实现平安生产的一个重要思路，对提高企业本质平安水平是极大的推动。

通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反应热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系统的建立、部分高中压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统，停止燃煤蒸汽锅炉的运行，使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨／年降为0，从根本上消退了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素，标志着我厂劳动爱护工作取得重大技术进步。

三连续完善惰性气体爱护系统，提高重大危急源平安水平。

10月份，在化学品库储罐（重大危急源）上安装了氮封爱护装置，使储罐始终保持微正压，与空气彻底隔绝，进一步提高了其平安性。

四加大平安整治，确保平安平稳运行，促进企业经济进展。全年平安整治共投入资金74.06万元（见表一）。

五全年平安投入资金502.75万元（见表二）。

七、明年平安工作准备

明年我厂平安工作应一如继往地遵守平安生产相关法律、法规，严格执行上级部门对平安生产工作的要求，开展各项平安生产工作。开展职工平安教育定期培训，加强职工平安责任心，提高职工操作技能和平安意识。仔细落实平安责任，加强危急化学品、重大危急源的管理，强化生产过程监控，进一步完善平安技术措施，整治各类隐患，健全职业健康平安管理体系，实现年度健康平安目标。

一仔细组织《平安管理制度汇编》宣扬培训，贯彻落实各项规章制度和技术规范。

二连续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应力量。

三在平安风险金制度试点取得的胜利阅历基础上，明年在全厂范围内执行平安风险金制度。

四连续稳妥推动光气平安运行项目整改，提高本质平安水平。

为进一步提高光气生产和使用的平安性，企业连续探究光气平安运行方案，即对光气生产使用系统进行技术改造：

1、实现光气的液态储存输送改为气态输送使用现场液化后即刻使用；

2、部分光气衍生物生产通过掌握终点实现即产即用；

3、其余光气衍生物生产实施光气气态精确     计量或光气合成反应器－光气使用以一对一方式通过对其原料液态氯的精确     计量实现即产即用；

4、氯化氢汲取及尾气多级破坏汲取系统完善；

5、光气泄漏事故救援保障体系完善等。

五为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉，消退重大危急源的工作，连续推动工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。

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名目第1篇原料车间机修班年终工作总结报告第2篇机修部年终总结报告第3篇机修个人年终总结报告第4篇机修主管年终总结报告第5篇化工厂机修年终总结报告

【第1篇】原料车间机修班年终工作总结报告

2022年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人仔细履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和敬重，得到上级和同行的认可。现将主要工作状况报告如下：

一、廉洁自律，树立模范带头作用。

本人在工作中仔细遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学进展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。在协调医患关系工作中，注意搞好科室之间的协作与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以关心、宣导为主，关心患者和临床解决了大量问题，工作成果，得到患者和员工的认可和支持。在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和麻烦事亲自做，对下属工作中的困难乐观主动供应关心和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。

二、加强学习提高素养、尽责履职。

俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断进展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务学问。

1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业高校本科学历。除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关学问和医患关系相关法律法规学问，带动全体客服人员共同进步。

2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参与了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成果优秀。同时本人利用所学档案学问对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践；

3、工余时间，本人乐观培育健康向上的爱好爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，2022年获政府文艺最高奖《xx市政府“文艺百花奖”三等奖》和《xx市政府“百花文艺奖”银奖》等表彰。

三、业务工作再上台阶

1、2022年，我们改进了新入院病人访问方式，由原来的人工访问改为短信通知访问，大大提高了访问胜利率，让患者知道客服中心随时为其供应关心，更为贴心和温馨。通过改进服务，患者的来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。

2、“百姓健康讲坛”公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，范文写作受众增加xx余人次。

3、为提高门诊患者满足度调查的客观精确     率和回收率，节省人工成本，今年我们经过大量调研构思与反复改进，在网络中心的关心下，推出门诊满足度调查系统，全年患者点击评价xx余人次，平均完成问卷xx余份。

4、为提高患者满足率数据检索利用与统计效率，今年本人利用大量业余时间自学数据库软件access，独立编写开发和完善了《患者满足度调查分析系统》对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。该系统受到同行的青睐。《医院客服主任2022年度述职述廉报告》是由酷猫写作（）为大家整理的，假如您喜爱，那就连续支持关注我们。

【第2篇】机修部年终总结报告

2022机修部年终总结报告一：

毋庸置疑，在过去的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

在各位领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：

一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务，使抽风系统运转时震惊性更小，系统更稳定。

三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作，并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产，为以后的产量任务的完成供应了保障。

四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善，特殊是通过了六月份的一系列平安活动，使每个员工意识到平安生产的重要性，平安环保意识深化人心。

当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

一：修理人员理论水平有待提高，特殊是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关修理技术比较薄弱。

二：零件热处理后的硬度，塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响修理进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和修理费用。

三：修理人员较少，制作任务偏重、工作环境比较简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘，再加上各种制作任务，机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心，劳动强度较大。

四：设备保养力度严峻不够，特殊体现在行车、管道、各种泵类的检修，人员不足是主要缘由之一。

五：对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断削减修理工时和降低修理费用，提高机器零部件的回收再利用率。

六：车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

看法与建议：

一：产品质量始终是企业生存的支柱，而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈，并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题，才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。

二:片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核，员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用，操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础，公司应为员工制造更多形式的培训机会和学习的平台。

三：节能减排，降低生产成本只停留在理论萌芽阶段，未能准时详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关，不能充分熟悉到其作用于影响。

四：有压力才有动力，长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式，形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由，不思改进，缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议争论时间，依据公司实际状况提出下一次会议所争论的问题，可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征，又便于决策者集思广益，做出更精准的结论。

五：公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提交详细的改造方法和完善的可行性报告，这样既能有效的避开重复建设，保障工程质量，又能完善责任追查制度，做到有章可循。

六：厂内设商店。既能增加工作岗位，服务公司员工，又能为厂里增收。

七：道路旁和厂门口设垃圾箱，分可回收和不行回收两类。可削减乱扔垃圾现象，美化厂内环境。

八：年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而异。

九：工会应充分发挥其作用，服务于员工。

在以后的工作中，机修组将不断总结工作阅历和改进工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作乐观性。与厂里的实际进展状况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低修理成本和提高工作效率、培育出一支能顺应公司进展需要、综合素养过硬的修理队伍而努力。我们有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。

2022机修部年终总结报告二：

本人高中毕业后，于1991年3月10日开头学习机械修理。原在河北省市铁局二处做机械修理工。1994年到原港务局机械公司拖吊队做机修理工，11月13日集团公司成立了件杂货作业区，调到该公司连续做机械修理工。现将近年来专业技术工作总结如下：

一、政治上要求进步。几年来，我乐观参与班组的各种学习，充分利