微信公众平台生态白皮书【】

微信公众平台生态白皮书(2014)tTheWhi

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Account

Ecolgy(014)aWeMedi

数据研究中心

编著WeMedia

自媒体联盟独家发布2014

微信公众平台生态白皮书前情提要：今年以来，微信在移动互联网的社交和电商领域蕴藏的巨大能量愈发凸显。“微信支付”的开通，更是打通了整个开放平台和生态系统。

微信公众平台为传统企业乘时乘势的发展提供了绝佳的机遇，也激发着无数第三方开发者在微信生态圈中找寻自己的一席之位。迅速崛起的同时，生存考验接踵而至。

自

4

月份起，微信新规频出，每次动作都牵引着第三方开发者和企业的神经。用户规模与日俱增，商业模式不断更新。从产品运营到平台运营，从感性到理性，当前的第三方开发者的生态现状究竟怎样？第三方平台如何规则化？腾讯微信官方对第三方市场又有着怎样的引导与扶持计划？这是行业内亟待研究的重要课题。

鉴于微信的发展空间充满想象，WeMedia

联盟与

WeMedia

商学院数据研究中心将从第三方开发者生存环境、服务商业环境、面临的挑战、最紧迫的需求、微信支付现状以及开放接口应用情况等方面展开调查与分析。

本次报告的资料来源，均出自由

WeMedia

联盟发布的《微信第三方开发者生态调查》和《传统企业微信公众号运营现状调查》的数据汇总，数据截止时间为

2014年

6

月

1

日，其中参与调查的第三方微信服务商数量为

478

家，参与调查的微信公众平台使用企业数量为

2192

家。核心摘要：

截止到

2014

年

6

月初，在

WeWedia

联盟针对微信公众平台第三方开发者生态的调查数据统计中发现，如何持续盈利、“国家队”的竞争、微信公众平台的推广价值难以量化、产品推广周期及独特性等问题，已成为众多微信开发者面临的主要挑战。

与此同时，企业普遍存在的缺乏技术支持、产品规划、解决方案等问题凸显，面对微信新政新规新接口新功能的不断推出，如何用好用透微信，助力企业与用户的连接，带动整个产业互联网转型，从而产生新的价值，是摆在众多企业面前的一道难题。

但同样不容忽视的：技术人才成为核心资产、第三方市场规模迅猛增长，资本市场的青睐与助推——随着第三方开发者在垂直行业内微信解决方案的量化与质变，传统企业基于行业特点不断强化其个性化需求，标杆案例的层出不穷，也使得微信公众平台成为新的社会化媒体平台得到企业重视。总体来说，微信第三方开发者市场生存状态良好，已经形成一个相对健康的生态环境。目录前情提要：.....................................................................................................................................1核心摘要：.....................................................................................................................................2

一、

第三方开发者概况

..........................................................................................................5

1.1

开发者类型.....................................................................................................................5

1.2

开发者规模.....................................................................................................................6

1.3

开发者所在.....................................................................................................................7

1.4

客户所在分布.................................................................................................................8

1.5

开发者生存状况.............................................................................................................8

二、微信应用概况..................................................................................................................10

2.1

微信产品类型...............................................................................................................10

2.2

微信产品价值...............................................................................................................10

2.3

主要盈利模式...............................................................................................................12

2.4

提供其他服务...............................................................................................................13

三、平台优势及接口使用情况.............................................................................................13

3.1

微信公众平台优势.......................................................................................................13

3.2

微信接口使用情况.......................................................................................................14

3.3

接口开放的使用诉求

..................................................................................................15

四、商业现状调查..................................................................................................................16

4.1

服务行业分布...............................................................................................................16

4.2

服务行业收入分析.......................................................................................................16

4.3

微信支付功能分析.......................................................................................................17

五、

第三方开发者困境

........................................................................................................18

5.1

开发者面临的问题.......................................................................................................18

5.2

微信规则变动的影响

..................................................................................................20

5.3

开发者希望得到支持或服务......................................................................................20

5.4

未来发展趋势...............................................................................................................21六、垂直行业微信现状调查.................................................................................................22

6.1

行业分布.......................................................................................................................22

6.2

账号类型.......................................................................................................................23

6.3

运营状况.......................................................................................................................24

6.4

推广现状.......................................................................................................................27

6.5

个性化开发状况...........................................................................................................31

6.6

对微信平台的优势认可..............................................................................................34正文：一、

第三方开发者概况1.1

开发者类型

在基于第三方开发者类型的调查情况中发现，共有

425

家（88.9%）是公司，其中有上市公司背景的为

3

家，而团队开发、个人开发的分别为

48

家（10%）和

5

家（1.1%）。相比

2013

年的数据第三方开发者公司类型（71%）占比大幅提高，同时传统企业应用软件商已将微信作为企业软件重要组成部分之一，随着越来越多专业从事企业服务公司的介入，第三方微信开发正在向专业化垂直化细分化发展。1.2

开发者规模

478

家第三方开发商共有技术开发人员

3561

名，占团队总员工数的

57.2%，其中

5

人以下的

72

家，6

到

10

人

172

家，11

到

20

人的

201

家，20

人以上的

33家。随着微信公众平台往产品化技术化发展，企业对于公众号已不仅仅停留在简单的信息推送和微网站展示上，因此对第三方开发者的技术和产品要求也大大提高。同时随着公众平台的教程和书籍的普及，技术开发人员学习微信开发的也越来越多，但我们也了解到由于大量的微信交互都需要前端支持，因此熟练掌握

HTML5

技术的优秀前端工程师依然稀缺，工资平均在

12K

每月。1.3

开发者所在

在第三方开发者地域分布的调查中发现，其主要集中在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都以及东部沿海地区，这也与该区域内互联网的发展程度成正比。由于区域内企业接触互联网新事物速度较快，无论是企业还是个人，对于微信公众平台的认知及需求都相较其他区域强烈，同时这些区域的科技企业和人才相对集中，发展速度也会较快。1.4

客户所在分布

北京、上海、广州等区域是一些大中型企业总部所在地，随着移动互联网的快速发展，无论是从品牌需求还是服务需求，依托微信公众平台成为企业首选，由此形成了巨大的微信开发需方市场，因此第三方开发者的主要客户分布也集中在北上广及沿海经济发达地区。1.5

开发者生存状况

从调查可以看出第三方开发者大量进入微信服务市场有两个节点，一个是

2013年

3

月，微信用户突破

3

亿大关，招商银行、南方航空等一批标杆案例出现，微信公众平台成为新的社会化媒体平台得到企业重视。一大波有先见的开发者抓住机会进入企业微信服务市场，另一个是

2013

年

8

月，微信

5.0

上线同时推出了微信支付，微信不是营销工具而是企业服务用户工具，O2O

转型的最佳平台，微信公众平台运营重心从原来的内容运营转向产品运营和技术开发，企业内部针对微信的战略高度大大提升，同时前期进入的开发者已经有不少挖到第一桶金，引发更多的开发者蜂拥而入。可以说

2013

年是微信公众平台开发者元年。

目前从事微信开发

1

年以上的开发者比例占到

63.9%，年营收在

300

万以上的占到

58.5%，年营收在千万级的开发者也有

46

家之多，同时也收到了投资者的关注，2014

年以来获得风险投资的第三方开发者接近半数，最大投资额近

8000

万人民币。

总体来说微信第三方开发者市场生存状态良好，已经形成一个相对健康的生态环境。二、微信应用概况2.1

微信产品类型

微信公众平台规则的不断演变，一方面考验着第三方开发者的开发适应能力，另一方面也在为开发者提供更多的创新发展空间。在对第三方开发者现阶段主要开发的产品类型调查中，定制开发占比

38.4%逐步成为主流，这主要与企业在微信公众平台运营到一定阶段后，对能够体现企业个性化服务的开发需求增多有关，这同时也表明微信开发已经从野蛮粗放型开发转向精细深入型，越来越多开发者在为企业提供整体的微信解决方案。

同时我们也看到基于微信的

IO

属性，软硬结合的产品开发异军突起，不仅有穿戴式智能设备在使用微信替代

APP，更有类似微信路由器、微信照片打印机、微信广告机、微信自动售货机、微支付盒子等创新产品为企业助力。2.2

微信产品价值据调查，第三方开发者提供给企业使用的产品数量为

1347

个，平均每个开发者拥有

3

个产品，但大部分的产品基础功能同质化严重，收费项目主要集中在前端设计、个性订制、软硬结合、功能插件、接入改造、后期维护等，其中收费产品占比为47.1%，免费产品为

52.9%，相对与

2013

年数据收费比例有较高提升。

在微信产品销售方面呈现多渠道布局，其中搜索引擎广告因转化率最高深受开发者欢迎，有近

67.8%的开发者选择了在百度、360

等广告平台进行投放，而传统的软件代理商模式也为开发者带来大量新客户。值得关注的是随着微信市场竞争日趋激烈，不少开发者的推广渠道已经开始下沉到三四线城市。

虽然微信开发市场已经成熟，但微信产品的售价与去年相比整体却略有上浮，在收费微信应用中

20

万以上的微信应用占比从去年的

4.17%提升到

7.21%，这主要与中大型企业纷纷开通微信公众平台，个性化功能需求更加复杂同时投入资金相应加大。2.3

主要盈利模式

第三方开发服务收费方式主要有一次性软件开发收费、按年付费、免费体验后收费、免费基础服务+增值服务、整体打包收费等模式，其中一次性软件开发收费最多，这主要与企业缺乏产品和技术能力有关。但也暴露了企业只重眼前产品开发而忽视长远产品运营的问题，第三方开发者应该加强教育企业同时也能带来更多的收益，同时免费+增值服务收费模式被更多开发者和企业认同，会成为未来主流。2.4

提供其他服务

随着第三方开发市场竞争日趋激烈，简单的微信产品开发服务不仅不能满足企业需求，更无法帮助第三方开发者创造更多的价值，因此多元化、整体化的解决方案和服务已经成为主流，尤其是第三方开发者为企业提供代运营服务比例从

2013

年的38.1%提高到现在

53.83%，这说明了开发者已经意识到只提供工具给企业是远远不够的，必须在产品运营和用户运营上助力企业，才能走得更远。三、平台优势及接口使用情况3.1

微信公众平台优势

微信拥有近

8

亿的用户，企业对微信价值的认可，市场教育程度相对较高，进入平台门槛较低，免费的接口资源和技术支持，并且微信官方在平台建设和投入上较大，平台规则逐步完善，开发环境日趋健康。3.2

微信接口使用情况

在微信公众平台接口使用上，第三方开发者的产品基本已经运用到所有开放接口，其中最常用的为自定义菜单、消息接收回复接口，主要是因为这两个接口为服务号和订阅号都具备的通用接口，适用范围广已经成为所有第三方产品中的标准配备。

在高级接口方面使用方面微信用户授权信息获取、高级群发接口、带参数二维码、获取用户地理位置等使用较多，这主要是与企业利用微信做

CRM，做用户数据收集管理有关，而最新推出的多客服与微信小店由于其已经偏产品化，企业可以直接使用，第三方也已经有成熟同类产品，相对接入较少。

同时我们也看到微信支付接口的使用情况也不是很理想，主要原因：1、企业申请微信支付较困难，2、微信支付无法跨公众号支付，3、开发者更倾向使用支付宝或者银联平台3.3

接口开放的使用诉求

随着微信事业群的成立，微信正在打造一个囊括基础平台、开放平台，微信支付、O2O

等延伸业务的大平台，对企业来说微信将成为其必选的互联网工具之一，对第三方开发者而言，也将会拥有更多的开发需求和市场。但就开发者对微信平台的诉求来看，更多是希望微信能够做好自身的底层基础接口搭建，同时开放更多的连接能力。

从调查数据来看，对于接口（如多客服）分配机制的开放/第三方应用市场、基于公众平台的小插件等需求上，第三方开发者也表现出了强烈的开放使用诉求。

开发者调查过程中，对于微信目前类似多客服、微信小店等功能性接口的开发褒贬不一，支持派认为这有助于企业快速上手进行服务，同时在运营过程中有个性化需求时会找到第三方开发者来进行深度开发。反对派则认为微信官方提供的不只是简单的基础接口，而是初级应用了，这本来应该是第三方开发者来做的，这样会导致企业错误的认为微信官方会提供所有的服务，而抛弃第三方开发者。四、商业现状调查

4.1

服务行业分布

目前微信第三方团队服务的客户还是以传统中小企业为主，其中占比最高的是餐饮企业高达

21.4%，其次是电商企业，占比达到

19.3%，总体来说，由于微信对传统企业的逐步渗透，第三方服务的领域越发广泛，基本已经覆盖全行业。4.2服务行业收入分析

作为移动互联网“王牌”，微信的超强杀伤力已经影响到整个传统行业生态，成为企业的关注焦点，越来越多的企业寻求第三方开发者为其提供微信整体服务，其中收入比例最高的由去年的房产行业变为金融行业，其次为汽车，这一方面与该行业拥抱互联网程度有关，一方面也与该行业已经有成熟的解决方案有关。4.3微信支付功能分析

从微信支付的开通情况来看，目前第三方开发者所服务的行业中，电商、餐饮、酒店行业开通微信支付的比例最高，分别占比

29.56%、17.69%和

12.91%。而旅游、婚庆、房产、企业、金融、教育、医疗、政府、汽车等行业的客户，开通微信支付功能的比例均低于

10%。主要原因可以从两方面来考虑，一方面是微信支付场景欠缺，另一方面是大额支付方面能力有限。

但不可否认的是，尽管上述问题依旧是困扰微信支付的两大难题，但众多第三方开发者在微信的积极引导下，在支付体验与场景设置上演化出许多新的玩法和形态，除了从微信红包模式延伸出来的代付、送礼、拼单以外，类似上品折扣的微信支付体验店也在遍地开花，还有餐饮等服务行业通过排队叫号、微信预约下单以及微信支付打造的闭环交易模型也初获成功，整体来看在传统企业微信应用开发的日益深入中，“公众号+微信支付”的行业解决方案在不断地丰富着微信支付的场景及体验，这也让我们对“微信支付”未来发展的广阔前景无比期待。五、

第三方开发者困境5.1

开发者面临的问题不可否认随着第三方开发者的不断涌现，扩充了微信应用开发的队伍。但在发展高峰期，势必也会存在一些来自自身、外部的压力与困境。

当谈及自身面临的困境中，首要面对和思考的问题是什么？在对第三方开发者的调查中我们发现：产品的持续盈利能力及在产品的销售推广时，如何让客户更清楚微信和微信公众平台的接口价值，这两项分别位列第一和第三，占比为

11.2%和

9.6。0.80%

11.20%

10.40%

9.60%

8.80%

8.00%

8.00%

8.00%

6.40%

6.40%

5.60%

4.80%4.00%4.00%4.00%

0.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

而谈及外部压力，“微信官方”成为重要因素。首先是与微信“国家队”的竞争压力，占

10.4%，高居第二位，其次是害怕现有业务与腾讯其他部门所做项目重合，与潜在“国家队”的竞争占

8.8%，排名第四，而微信平台规则不明以

8.0%排名第五位。

第三方开发者面临的困境中，排名前五的困境竟然有三个来自微信官方，可见第三方开发者对微信官方的安全感缺失严重，在微信的商业化过程中，第三方开发者持续的创新与探索功不可没，一面要为微信布道宣传，让客户理解微信的商业价值，一面也要提高警惕，防备微信“国家队”的突然奇袭，第三方开发者生存道路的艰辛可见一斑。

如何持续盈利

“国家队”的竞争

推广销售环节，很难给客户清楚地介绍微…害怕现在业务与腾讯其他部门所做项目重合

平台未来趋势不明显

产品同质化严重

平台规则不明确

开发团队的建设

微信接口变更无法及时获悉，开发中的问…

不了解用户的需求和开发方向

缺乏官方的认证，客户不信任

企业文化差异

平台的选择风险

开发的技术环节

其他第三方开发者面临的主要挑战5.2

微信规则变动的影响

微信自

2014

年一月起至六月，规则调整多至十余次，微信公众平台的每次升级意味着微信商业模式的又一次提升，随着微信小店功能的发布，微信微电商模式雏形已成。同时，为了限制过度商业化的发展而造成的垃圾营销，随之而来的是对微信更加严苛的条件制约，一方面是企业疯狂的营销需求，一方面是微信平台不断强调的用户体验和微信生态圈的良性发展，第三方开发者如何衡量？

任何发展都有一个过渡，微信本身也正处于不断探索的过程中，为了维护微信的健康生态圈，微信必须展现强大的平台控制力，依托于微信平台的开发者，需要研究并尊重这些规则。另一方面站在开发者的角度，开发者比微信平台更了解商业化的市场和客户的需求，微信平台也需要对第三方开发者的需求进行试探和判断，是否有利于微信的发展，在这个过程中，频繁的规则调整无论对微信平台还是第三方开发者都是一个试炼，第三方开发者在这个过程中的动作对微信生态圈未来的发展是促进还是伤害，也决定了自身的存亡。

随着微信小店和微信多客服功能的推出，让第三方开发者对微信事业群更有防不胜防的心态，第三方开发者业内风声鹤唳，唯恐自身业务与微信官方或国家队重合，从此断绝了生路。其实，微信越来越开放，给第三方开发者提供的业务范围就越广，能为客户提供更

多服务，以满足客户需求为出发点，为企业提供深入的定制服务，这种服务不管是微信官方，还是国家队，或者是其他第三方，都很难复制和竞争，在微信开放生态下，能者生存，微信推出的众多功能，是对混乱的第三方微信服务商一次洗涤，真正有能力的第三方开发者才能适者生存。

无论如何，第三方开发者应持续研究微信对于自身定位的确认与调整，互联网变化迅速，产品更是不断迭代更新，微信的每一次更新就意味着它的生态圈越成熟，越来越利于真正想用好微信的商家，对第三方开发者来说，机遇与挑战并存，不断提高自身业务能力才能走得更远。5.3

开发者希望得到支持或服务

虽然微信官方一直努力的在规范整个微信生态，但第三方开发者对于国家队的竞争保持警惕态度，对公平竞争的呼声并未停止，同时对于目前平台提供的接口功能和数量也是不满意的。因此，尽快引入服务商认证体系，对服务商进行培训指导扶持将更好的让开发者为更多企业服务。5.4

未来发展趋势

基于《第三方开发者生态调查》的调查结果，同时，从第三方开发者的产品类型和服务行业分布情况来看，针对未来第三方开发者的发展方向，可以提炼出以下关键词：定制开发、电商、O2O、多元化服务。

企业定制开发：随着互联网和移动互联网的发展，所有企业都面临着互联网转型的困境，而不同的企业为其用户或者客户提供的服务或产品是多样的，也就带来了各种需求，如何在共性中找出个性，为企业提供整体的微信解决方案，根据需求进行定制开发将是未来业务发展的趋势。

移动电商：微信小店的推出预示着微信将大力推动其移动电商平台的布局，围绕微信电商的周边服务将成为新的金矿，可以预见的类似代运营、店铺装修、客服管理、仓储管理、物流配送、广告渠道等将蕴含巨大机会。

O2O：2013

年是

O2O

元年，传统企业借助移动互联网看到了线上线下融合的新机会，而连接两个

O

的平台之一微信也成为关注焦点，结合传统行业特点针对

O2O商业模式的微信整体解决方案也是未来发展趋势之一。

多元化服务：传统企业转型过程中不仅仅需要的是工具，更需要包括理念、产品、推广、运营等多元化的服务提供，而通过微信开发服务切入到企业整体转型服务将为第三方开发者带来更多的收益。

总的来说得益于移动互联网的快速发展，微信的快速崛起和普及，一方面各类行业对第三方开发者有着强烈的开发需求；另一方面，基于微信平台的开发机会也危机并存。抓住用户需求做创新式开发；为垂直细分行业的做深度开发，寻找传统与互联网之间的连接点……这些，都是第三方开发者未来的发展方向。六、垂直行业微信现状调查6.1

行业分布

通过对行业微信公众账号开通情况的调查中发现：电商行业占比

26.6%，排名第一；餐饮行业占比

14.5%，排名第二；金融、汽车，房产紧随其后。总体来说，企业通过微信公众账号进行企业品牌推广、客户服务等已经逐渐成为主流，各行业根据其与互联网关联程度的不同覆盖率也不同，但已经渗透入全行业6.2

账号类型

随着微信对服务号政策的倾斜，以及微信支付、微信小店等新接口新功能的推出，企业已经意识到单一的内容运营不是微信的发展方向，同时也不能为自己的用户带来价值，更不能为自己的企业带来新的收益，因此企业订阅号转服务号或者双账号运营成为趋势，内容运营转向产品运营和技术开发，更重视基于微信公众平台的用户连接沟通和服务。

从账号类型上来看在我们调查的

2000

多家企业中开通服务号与订阅号的比例相当，相较

2013

年

1：300

的情况已经得到极大改观，这与微信在近半年来频频推出服务号利好政策有着直接的关系。同时我们也看到企业双号运营比较普遍，这里有很大部分是由于订阅号在

2013

年

8

月以后注册，无法自助升级到服务号导致的结果。当然也有不少企业是使用订阅号做信息推送，用服务号做用户服务，双号并举互补发展。

在账号认证方面，为了获取自定义菜单接口，超过半数的公众号进行了认证，但微信认证还是少数，经调查显示主要问题还是认证机制较为严格，资料准备繁琐，审核周期较长通过率不高造成，当然也有不少企业为了不被改名而选择了资质认证。完成微信认证的企业中汽车、金融占比最高，完成微博及资质认证的则大部分为传统服务企业。6.3

运营状况

从调查结果来看，半数以上受访企业选择了自运营方式，占总数的

72.1%，企业自主运营的好处在于能够更直接的了解用户需求，与用户沟通，为用户服务，同时对企业自身的品牌、产品和文化理解也更好，在响应速度上也能够做到及时。

而选择代运营的主要以房产、汽车、旅游、娱乐等一些大中型企业为主，代运营的服务内容主要为活动策划、内容更新、技术服务、推广营销等，主要是微信人才缺乏，为了快速发展同时用更低成本实现好的效果。

从企业微信公众平台推送的内容范畴来看，每个行业根据行业自身特色，会选择不同层面的内容展示。从行业品牌新闻、互联网热点信息、企业活动信息、行业信息贴士等几个角度，我们可以看到一些规律及行业需求：行业、品牌新闻占比

56.67%；企业活动信息推送占比

50%，

互联网热点结合占比

35%；行业信息贴士占比

31.67%。

微信公众平台对企业最初的吸引力就是可以群发消息，因此很多企业初期都把微信公众账号当做媒体来运营，几乎天天群发消息，更有甚者每次发

8

条图文，而随着企业对微信公众平台认识逐步深入，频次多、条数多实际是在骚扰用户，从打开率、图文转换率上来讲，也说明了这个问题。因此从原来的追求数量转变到追求质量，更多企业选择了服务号，以推送活动、优惠和服务为主，还有不少企业开始对用户进行精准定向推送。目前企业的消息推送频次每周

1-3

次的最多，每次推送的图文数量在2-3

条，企业公众号正在逐步去媒体化。

作为企业微信运营考核重要指标之一的图文消息打开率调查来看，结果在正常范围内，平均打开率在

15-30%的占到

48.33%，而打开率超过

30%的主要为活动和优惠信息。

企业微信运营考核重要指标之一的日均互动数直接关系到账号活跃度，企业运营者经常会通过活动优惠、个性化服务和客服功能等来调动用户与其的互动，但是随着自定义菜单的普及，用户通过文字输入方式获取服务转为点击菜单获取，虽然回复数相较

2013

年有所下降但整体互动还是上升的。

用户订阅量对企业而言，是一个划分等级、影响力的最常提及的参考标准。但片面追求订阅量数值并不是企业应该关注的焦点，企业本身应该更加注重用户质量。在本次调查中，整体企业公众号订阅量与去年相比有所上升，但依然不理想，这与目前企业在微信公众平台中流量获取困难，老客户转化手段匮乏有关。6.4

推广现状

从一些正在使用微信应用产品的企业调查中我们了解到，大部分企业对微信产品了解的获取渠道主要还是通过“搜索引擎”和“培训会议”，还有很多的企业面对众多的产品无从选择，干脆一个个试，这一方面暴露了第三方开发者在品牌树立方面还很弱，另一方面也说明市场上产品鱼龙混杂，让企业很受伤。

另外企业应用与互联网产品的融合也有很大问题，一方面大部分传统企业不仅缺乏开发人才，连使用人才都缺乏，产品后台太复杂不实用是很多企业抱怨的问题。但同时企业对微信产品的付费意愿还是相当高的，说明市场需求旺盛，企业愿意为好的产品买单。

另一方面，企业对于微信的主要诉求，还是能够实现业绩的增长，但普遍对于如何真正利用微信实现销售，还是简单的把微信当做媒体运营，或者沿袭互联网时代的建站玩法？大多数企业还处在纠结状态中，真正能够合理利用微信接口的比较少，而能够做一些长期规划并执行更不多。

尽管企业在微信运营上，大都有明确的运营目的，但在具体的运营规划上，现阶段来看还缺乏较为合理的运营规划，这在今后的具体实际操作过程中，还需要企业主更加重视。

在微信推广方面，企业基本还是依靠传统的一些渠道和方法，比较有效的反而是微信朋友圈，这一方面与微信本身的机制有关，另一方面也和企业对于微信理解出现偏差有关系，事实上从调查来看比较有效的还是通过活动方式针对老客户进行拉动。同时我们也看到企业缺乏线上的导流有效手段，PC端或者其他移动平台导入微信的转化率比较低。

企业在运营微信的过程中随着微信官方在方向引导上的进一步推动，已经清醒的意识到微信真正的价值，不在盲目的追求营销效果，管理客户和拓展渠道已经得到认同。

但依然面临不少困境，比较突出的就是缺乏优质的微信运营人才，这个问题