半年工作计划模板汇总7篇

第页半年工作计划模板汇总7篇半年工作安排篇1

回顾过去的20xx年度，对于选购 部来说是个相对动荡的一年，各种材料供应商都有要求涨价,部分材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了肯定的影响,在过去的一年当中，选购 部门的工作基本上满意了生产的需求。在20xx年我们将接着努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的限制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对选购 部20xx年度工作的小结：

一、选购 量及金额

总的选购 订单：9538笔比20xx年下降了28%(20xx年是12228笔)总的选购 金额：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是130804101元)其中：金利宝共选购 了3038笔占总选购 订单的32%，选购 金额为23110133元占总选购 金额的18%;富洲共选购 了2607笔占总选购 订单的27%，选购 金额为89217元占总选购 金额的7%;

二、品质方面

材料不良共退货：278笔共计金额:83561元比20xx年增长了80%;选购 部年度工作总结其中：鑫荣共退121笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点，退货率为14%富洲共退75笔主要是UL反银龙表面有针孔和UL透亮龙刮花、剥离力重，退货率为2.9%裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底，退货率为14%金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和SDT双面胶表面不平、剥离力问题，退货率为0.6%高冠共退3笔主要是可移珠光膜表面粗糙，退货率为1%

三、交期方面

大部分材料交期都很稳定，金利宝交期不是很稳定，整年交期延误共31批次，交期延误率达到4%。

四、单价方面

富洲整年单价上调2次，整体单价比去年增长4%左右;金利宝整年单价上调2次，整体单价比去年增长3%左右;其它供应商单价都有不同幅度的增长。

五、20xx年的工作规划

选购 物料的刚好性在20xx年必需要有进步，尽量克服以前到货不刚好的各种不利因素，支配好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

半年工作安排篇2

1、加强学习，进一步提高全体干部职工的整体素养。组织干部职工深化学习十八大精神，把学习实践科学发展观和行政审批相关法律法规、业务学问作为学习重点，坚持既定的学习制度，努力创建“学习型、创新型、服务型”机关。推动中心工作再上新台阶。

2、进一步探究适应我县改革和发展形势要求的行政服务架构。以建设规范、便捷、廉洁、高效的政务平台为目标，推动有关单位落实行政许可、审批职权的相对集中，整合行政审批事项，做到行政审批项目应进俱进，加强窗口效能建设，提高审批质量和效率。

3、主动开展各项中心工作。严格执行各项管理制度，坚持不懈地抓好干部作风建设、效能政府四项制度和党风廉政教化等工作，加速构建“阳光政务中心”，树立良好的窗口形象。

4、进一步规范公共资源交易中介代理机构入场管理，安排通过公开招标确定5家政府选购 、建设工程代理机构，3家拍卖机构，承接我县公共资源交易业务。

5、加快公共资源交易平台建设，主动争取对接市公共资源交易平台，加快我县交易平台建设步伐，探究建立先进的评标方法和网上评标方式。

6、主动做好扶贫双到工作。

7、仔细做好县委、县政府及相关业务部门交办的其它工作。

1.按泰州机关事务局要求，完成20xx年上半年度全市公共机构能耗统计工作。

2.做好行政中心内上半年能耗数据对比及公示工作

3.组织开展20xx年度全市公共机构能耗数据核查工作。

4.对全市公共机构节能工作进行绩效考核。

5.创建申报：1家国家级节能示范单位（行政服务中心）、1家省级节能示范单位（马桥卫生院）。根据申报要求，仔细打算台账资料。

6.对我市已申报的4家省级节能示范单位进行复检。

7.持续做好布市里危旧公房搬迁洽谈工作。

8.完成解放南路门面房合同续签工作。

9.三季度开展全市办公用房清理“回头看”工作。

10.完成行政中心物业项目20xx年度财政部门评价工作

11.加强夏季中央空调、vrv空调的维护力度，刚好处置报修。

12.加强巡查，清理楼顶排水沟，确保雨季雨水排泄顺畅。

13.加强对电梯内空调的维护，保证伏天电梯空调正常运转；下半年将请质监部门对电梯进行年检

14.加强配电房值班巡查，保障用电高峰

15.对商务a、b楼部分屋面及档案馆屋顶进行防水改造。

17.对核心交换机、汇聚交换机、接入交换机等重要网络设备进行逐步更换。

18.对已达运用年限的2台热交换罐进行更换起逐步更换。

一是加强企业所得税汇算清缴和后续管理工作，对发觉疑点的企业进行重点检查，确保税款刚好入库；二是加强bt工程税收管理，进一步摸清辖区内bt工程的税收状况，组织有关税款入库；三是加强评估，通过比对国税局数据，刚好督促存在差异和未申报的企业进行申报缴纳；四是加强土地增值税清理力度，力争在今年实现新的突破，进一步收窄跌幅；五是接着加强房地产和建安“两业”专项检查工作，保障税款追缴入库工作；六是确保车船税征收方式转变平稳连接过渡；七是抓紧抓早税款入库进度，落实好收入状况日报制度；八是进一步抓好队伍建设，组织学问更新培训班，不断提升队伍综合素养；九是加强廉政建设，深化开展纪律教化月和政风行风等活动，确保队伍平平稳定。

半年工作安排篇3

今年以来，我们以创新服务方式，加强村级信访网络建设为着眼点，严格落实各项信访工作责任制，变群众上访为镇干部主动下访，全镇信访工作形成了党委、政府齐抓共管的新格局。一年来，我们紧紧围绕保稳定、保民生、促发展，始终把信访工作纳入镇村干部一岗双责的考核范畴，主要做了以下五项工作：

一、加强组织领导，落实信访责任。

今年来，镇委、镇政府实行定期或不定期听取信访工作专题汇报，定期分析信访形势，制定对策，明确责任。首先，建立和完善了镇村领导干部一岗双责工作责任制和信访工作考核激励机制，将信访工作纳入全镇年度目标考核管理，明确信访工作的责任，镇领导干部包案化解突出信访问题机制;其次，在镇里设置了镇综治信访维稳中心和镇便民服务中心两大服务平台，并拨款信访工作经费XX万元，同时成立了由重点部门组成的专项工作小组，协调处理信访事项，运用行政权力的组合行使，有效地整合了政治、经济、舆论、道德、教化、司法、调解等社会资源参加重大、困难、疑难信访问题的处理，形成了权力集中、指挥有力、协作得力、齐心合力的良好局面，并在全镇XX个行政村和XX个镇直单位均配备了一名信访信息员，专班做到了有办公室、有工作经费、有领导分管。坚持实行镇领导信访接待日制度、领导信访问题包案工作制、岗位责任追究制、各职能部门协调联动工作制。

二、开展定期接访，化解冲突纠纷。

依据农村工作现状和信访工作突发性的特点，除平常上班接待外，结假日还支配镇主要领导定期接待。同时实行对部分信访案件进行定领导、定方案、定时间的“三定”责任制，刚好处理和落实上访案件和群众问题，有效地避开了各类冲突纠纷的激化。全年全镇共受理信访XX件，目前已全部结案，结案率XXX%，没有出现一例赴京进省案件，无集体上访，无重复上访。特殊在接访活动中，多策并举，实行领导包案、公开听证、部门联动、携案下访，对重点疑难信访案件实行约访和重点案件会审制等多种方法，综合运用经济、政治、法律等手段化解信访问题，并根据“保稳定、促发展”的工作目标，依据政策、法律协商解决方案，妥当解决了群众提出的问题20xx年乡镇信访上半年工作总结以及下半年工作安排20xx年乡镇信访上半年工作总结以及下半年工作安排。对生活确有困难的来访群众，帮助他们解决生活中的实际问题，使其息诉罢访。同时也亲密了干群关系，树立了党委、政府在人民群众中的形象。

三、实行领导包案，化解信访积案。

一年来，全镇信访工作按“一个信访案件、一名包案领导、一个责任单位、一套工作方案”开展“一对一”包案化解。全镇信访工作基本实现了一月一排查，一月一台账，一月一例会，一月一交办，一月一督办的“五个一”管理目标，收到了较好的效果。

四、夯实基础工作，构筑信访网络。

依据信访问题的季节性特点，通过对往年社会热点问题进行分析，从中找出规律，梳理出可能出现的问题，向镇有关职能部门刚好发出预防预警信息，增加了信访工作的前瞻性、主动性。在信访案件化解过程中，网络全镇的信访信息员以基层基础工作机制健全为抓手，狠抓信访工作的规范化、程序化和科学化，完善工作制度。全镇信访工作做到了上有领导主管、下有专人负责、有事提前介入、刚好稳妥化解。

五、完善各项机制，提升管理水平。

首先，整合人民调解、行政调解、司法调解三股力气，建立了“三调联动”工作机制，多渠道化解信访案件;其次，注意源头治理，建立了重大项目及重大决策出台前信访风险评估机制，对重大项目进行信访风险评估，重要决策和详细行政行为实施前进行社会看法征询、公示、公开评议，削减信访问题发生的机率。还坚持开展常常性的冲突纠纷月排查制度。把信访工作从事后处理转移到事前预防和排查上来，做到刚好化解和稳控。全镇各单位各职能部门均建立和完善了预防和妥当处置团体事务机制。年初，镇委镇政府制定了团体事务应急预案20xx年乡镇信访上半年工作总结以及下半年工作安排工作总结

一旦发生团体事务，马上启动镇应急预案，坚决实行有力措施快速、稳妥处置。与此同时，我们还大胆探究化解突出、疑难信访问题的新方法、新途径。聚合政治、经济、舆论、道德、教化、司法、调解等社会资源参加突出、疑难信访问题的处理。今年对……事务、……的赔偿纠纷都已得到刚好处理，做到了案结事了人和，全镇信访形势趋于好转，基本达到了“教化一人，解决一片，感化一群，警示一批”的目的，取得良好社会效果。

总之，我镇虽然在信访工作中做了一些工作，但也还存在着不足的地方，我们将在今后的实践中主动探究信访工作的新路子，开拓创新，求真务实，与时俱进，努力把新一轮信访工作推上一个新台阶，为全镇经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。

半年工作安排篇4

又是一个充溢机遇与挑战的新学期。今年我任七年级班的班主任工作，面对这些对将来满怀向往、满怀希望、渴望学问、追求新颖 的初一新生，作为一名班主任，我认为自己最大使命是促进学生健康成长，让学生学会做人，学会求知。班级中的每一位同学，都是一个珍贵的生命。老师的使命就是教化好每一位学生，而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。所以身为班主任，首先就是要对得起学生，其次还是要对得起学生，最终还是要对得起学生。以后我要把学生的成长放在工作中的首位，要当一位称职的船长，带领七年级班这条小船平稳地行驶在学问的海洋中。现将xx——xx学年第一学期我的班务工作安排如下：

一、指导思想

坚持以人为本、和谐发展的原则，教化学生成为一个正直，和善，才智，健康的人。教会学生发觉自己的潜力，挖掘自己的潜力。在班级中提倡民主同等、团结协作、主动进取的精神，进一步加强班级的团队精神建设，增加集体的凝合力。

二、工作内容及措施：

1、世界观、价值观教化。

充分利用班会时间进行世界观教化。结合学生思想实际，实行非常钟演讲、小型辩论会、专题小报告等形式，进行世界观教化。

充分利用班会及休息时间组织学生学习英模事迹、伟人传记等，使学生在自己的心中形成肯定的“坐标、天平”，随时都起着价值推断的作用，以确定自己的行为方向、看法和方式，初步形成正确的价值观。

2、团队精神教化。

抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标，以班训为指针，使同学们激昂精神，共同为班级的将来努力奋斗，形成“我以班级为荣，班级以我为傲慢”的良好氛围，进一步增加班集体的凝合力。

抓好入学的第一次运动会。宣扬、表扬主动报项、上场的同学，最重要的是提倡这种“为班级争光，奋力拼博”的精神，这也是今后从事任何工作必备的精神。

3、心理品质教化。

应试心理教化：结合实际状况，给学生讲解心理调整的重要性及如何进行心理调试，如：遇到挫折时要冷静分析，从主客观找缘由，实行补救措施；使学生学会化压力为动力，体会“自古英雄多磨难”的内涵；教会学生驾驭辨证的挫折观，常常保持自信和乐观的看法；向学生举荐《伟人的历程》、《名人胜利录》等书籍，沟通读书心得等。同时针对平常成果较好，考试成果常常不志向的学生进行心理辅导，依据不同学科，邀请科任老师与其沟通。

自信念教化：充分利用班会讲解自信念的建立与实现。详细做法：

①、树立榜样：个人修养的榜样，学习刻苦终成大器的榜样，敢于拼搏的榜样，成果先居劣势后最终赶上来了，取得了好成果的榜样，伟人，名人，民间故事中的典范，特殊是他们的已毕业校友的先进事迹。

②、实事求是地指出学生的优缺点，帮助他树立目标，取长补短。

③、面对挫折实事求是地分析失败的缘由，指出胜利的道路，和他这时具备的优势条件，并鼓舞他的斗志，强调人不应只重视一城一地的得失，而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成果，必需长期努力。

意志品质教化：首先从小事做起，让学生从小事中相识自我，评价自我。开学初要求每人制定学习安排，并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持，只要坚持就是成功，并在期中期末进行总结。

4、责随意识教化。

充分发挥班干部的主动性，调动全班同学的主动性，以学生为主体，老师为主导，参加校、班各项活动。

加强值日干部的职责，给值日干部肯定的自主权。接着坚持每周一名班干部负责制，以便给他们更多的时间、机会参加管理。

5、特性与共性教化。

坚持“个人影响集体，集体带动个人”的共识，使每个同学相识到：自己的胜利与失败对班级起着举足轻重的作用，在班级营造惜时如金，争分夺秒的良好文化氛围，为备考作好物质和精神的打算。

加强学习方法的指导，讲清一般的学习方法，特殊是它的作用和意义，并要逐步培育学生正确的学习方法，课前预习，仔细上课，课后刚好复习，反复复习，适当练习。要反复布置，了解后再实行措施订正，直到这个学习习性养成，还须要针对每科的详细状况对详细科目的学习方法全方位的指导，

抓好两类生的工作：激励尖子生超前学，多点拨，激励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学沟通学习体会，带动全班共同进步；指导学习困难生，多与之谈话，探讨学习方法，激励他们建立自信念，尽快缩短与尖子生的距离，努力赶上尖子生。最终，使班级形成整体优势。

6、学校教化与家庭教化相结合。

结合每月考试成果，开好每次的家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好支配，尽快形成家长、老师、学生三位一体的教化模式。

平常，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，刚好与家长沟通，使家长对孩子在校状况作到心中有数，请家长帮助激励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，刚好找到问题所在，对症下药。

总之，我将从学生思想教化入手，以感恩教化为核心，以提高学习实力目标，纪律管理为手段，全方位调动学生的主动性，抓好班级管理工作。

半年工作安排篇5

本人自今年九月六号来本公司上班，国庆收假后接收库房管理工作，由于接手时间较短对库房工作不甚了解，但本人抱着仔细、负责的看法,细致思索了20xx年10月至20xx年4月这段时间的工作方向。详细内容如下：

一、工作安排：

1、接手库房管理员工作

2、学习运用新中大库房管理软件及库房管理规章制度

3、做好物资材料出、入、存明细账，确保物资进出当日账当日结

4、做好库存物资的账、物、卡登记、驾驭物资材料的动态状况

5、做好物资清查及月底库房盘点工作，刚好与财务进行核对

6、做好各种单据报表的归档管理工作

7、定期对库房进行清理，仔细做好库房的平安、整理工作。

二、详细工作内容：

1、接手后整理库房的各种资料，清查交接后的实物及各种材料，负责管理库房存放物资（包括材料入库和出库）对库房内物资的数量以及产品质量进行检查，对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。

2、学习运用新中大库房软件，了解其软件的设置与运用，做好日常单据处理。

3、学习库房管理规章制度。

（1）物资购回后，不停滞刚好检验入库，按发票所列项目核对，与实物相符，验收入库；

（2）对所购物资严格把关，拒绝验收或入库不合格物资；

（3）、对大型物资、生产急需物资，到现场核对验收，并刚好实补填“入库单”和“出库单”；

（4）货到而发票未到物资，依据相关原始凭证刚好办理暂估入库。

（5）管理员依据出库单上数据取货，发货并确认；

（6）产成品出库依据销售人员开具的物资结算单向用户发货，依据发货通知书或磅单登记