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文档简介

2014年二级建筑师《施工管理》考前演练21.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标，鸿宇企业以360万元中标，招标文件中明确了项目的质量、工期、花费和安全目标。企业编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜采纳的组织结构模式为()。矩阵组织结构B.虚假组织结构C.线性组织结构D.事业部结构2.施工组织设计的内容应该包含工程大要、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及()。施工成本计划B.施工竣工计划C.施工进度计划D.施工花费计划3.某企业针对一迁建工程项目拟定的施工组织设计属于()。施工总规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计4.在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采纳的组织工具是()。任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表5.对于采纳了建设项目工程总承包模式的项目，依据计价方式多数采纳()。改动总价合同B.固定总价合同C.改动单价合同D.固定单价合同6.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参加方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自己的利益和()。业主的利益B.施工方的利益C.项目的利益D.供货方的利益7.施工项目管理实行规划是在动工以前由()主持编制的。施工单位B.项目经理C.监理工程师D.工程设计师8.单位工程技术组织措施设计中不包含()。安全保证措施B.资源供应保证措施C.质量保证措施D.环境保护措施9.对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的办理主若是()。追查法律责任B.追查经济责任C.追查社会责任D.取消建筑师资格10.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但因为施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这类风险属于施工管理风

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