广告公司薪酬制度设计原则及思路

目录一、公司类型分析二、薪酬评价的关键要素三、薪酬分配的目的四、报酬的形式薪酬战略的关键要素奖励适当的人奖励适当的事奖酬的方式适当奖酬的水平适当合格度（任职资格）内部/外部市场（职位评估）对组织的价值（绩效评价）时间与形式（薪酬管理）：四种典型的公司类型：功能型：严密的自上而下的行政管理体系。流程型：客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型：强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型：二、薪酬评价的关键要素薪酬评价的关键要素：依据市场价格，为相应的技能、知识和经验付酬与有关职位市场相应的薪酬灵活性强的绩效驱动的报酬职业通道基于能力的报酬行为为能产生杰出贡献所需的行为而支付薪酬理念影响公司的长期展望和标准

依据职位在公司影响支付我们为得到顶尖人才而支付可计量的结果我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误我们必须均衡地考虑结果—我们既评价“什么”也评价“如何做到”责任市场绩效行为依据目标完成结果确定不同报酬公司类型与评价要素：功能型市场行为绩效职位针对特定的职位来确定其薪酬经分析得出能直接导致特定职位成功的素质基于“目标管理”绩效评价系统与成功计划标准相结合由职位评估要素确定并基于严格的标杆得出明确的职位等级划分公司类型与评价要素：时效型市场行为绩效职位与吸引关键人才相应的较高薪酬，通过导致个性化薪酬包“招聘武器”与成就导向相关联的核心素质着重于产出根据项目结果和阶段目标计划而决定的大浮动的薪酬包由在基础上管理中的角色与范围来决定———情景化公司类型与评价要素：流程型市场行为绩效职位与在角色族中宽带级别相联系的灵活的工资范围在角色族中的等级所确定的素质，基于对贡献和价值观认可的宽带评价尤其强调客户导向团队合作和职业发展基于行为标准和团队目标的平衡，可变性大的奖金基于由职位大小和素质标准综合确定的两步或更多步的认知层级的宽的薪酬带公司类型与评价要素：网络型市场行为绩效职位通过内部和外部的合伙人合作者和服务协议的具体磋商来确定高个人影响力侧重于知识的“所有者”或智力资本的制造者与长期结果相连的股票价格市值，每股收益在组织内部以公平性来确定三、薪酬分配的目的为什么而支支付：为技技能目的市场所需需的快速技技术变革的的需要使员工掌掌握更多技技能，能够够担任多种种角色，不不但能够更更多地了解工作流流程，而且且能理解对对组织贡献献的重要性性工作分享享和自我管管理的团队队减少甚甚至消除员员工对变革革的自然抵抵制技能A技能B技能C技能D员工1员工2员工3工资结构——为技能技能6级技能5级技能4级技能3级技能2级技能1级26002000工资段（12级）为什么而付付酬：为素素质目的有效改变变员工行为为促进组织织变革和目目标达成强化团队队工作和自自我学习为组织的的未来发展展选拔合适适的人才为增强强管理的灵灵活性和市市场适应能能力打下基基础何为素质：：是能产生生高绩效的的知识，技技能态度和和行为的综综合知识技能自我形象品质动机素质冰山模模型：自我形象：：从事某项项工作过程程中的自己己的角色定定位品质质：在在各种场合合表现出来来的一贯的的个性（如如反映速度度、洞察力力、情绪控控制等）动机机：驱驱动一个人人做事的原原动力（如如成就导向向）素质举例：：动机曲线：：领袖型成就亲和力影响力成就亲和力影响力管理型成就亲和力影响力专家型薪酬评价要要素的权重重市场绩效责任行为（基于于贡献的素素质）工资结构——为素质管理族研发族营销族专业族工资角色族素质等级为什么而付付酬：为绩绩效目的有效促进进组织目标标的传递与与分解强化员工工的直接贡贡献和不断断改进绩效效明确员工工的工作目目标和考核核指标使评价价更加直接接和公平加大报酬酬的可变性性薪酬评价要要素的权重重：市场绩效责任行为工资结构——为绩效工资段（14级）40002000绩效评价为什么而付付酬：为职职位目的强化责任任体系强化技术术和业务的的专业化促进员工工的职务晋晋升工资结构：：为职位等级工资1213141516四、报酬的的形式总体回报每一个报酬酬成分都有有其潜在的的战略影响响。․生活形式․工作形式․未来的发展․工作质量․汽车․俱乐部․健身․退休金․健康保险․有薪假․法定假․股票․分红․年度奖․奖金․基本工资․小时工资情感的回报报津贴福利长期激励可变的短期期激励基本现金总的回报总的报酬总现金内在价值或或动机可以以财务务支出的所所有东西总的直接报报酬一般形式报酬成分不同类型公公司的报酬酬形式报酬要素基本工资个人奖励团队奖励公司特征功能型流程型时效型网络型标准的职位位等级,基本工资中中可变动性性一般较宽的工资资带,基本工资可可变动性较较小非常宽的工工资带,基本工资中中可变动性性大一个工资带带,基本工资中中可变动性性大有限使用奖奖励,年度支付较多使用奖奖励,临时性支付付一般性使用用奖励,在项目成功功后支付很少使用奖奖励,在投资取得得成功时分分享对预期的成成功进行认认可增益共享,小组或团队队奖励项目的效益益共享投资效益共共享功能型：强强调个人时效型：强强调项目、、小组作用用流程序型：：强调团队队和客户服服务网络型：风风险回报，，认可个性性福利退休金健康保险假期公司特征功能型流程型时效型网络型基于职业与服务年限限相关强调效益共共享强调效益,简便和短期期服务很少比较固化,较少灵活性性较低比较固化,较少灵活性性中下水平服务较灵活活与个人有有关中上水平灵活、与个个人有关很高多，与服务务年、限有有关很固化中等，与服服务年限有有关很固化少，与服务务年限和职职位有关有些灵活少，与职位位有关功能型：强强调长期性性和安全性性时效型：强强调效益和和灵活性流程序型：：强调生产产力和效益益网络型：很很少，但更更灵活不同类型公公司的福利利计划不同发展阶阶段公司的的报酬策略略公司规模工资奖金投利创立低高低高增长有竟争力高低成熟期有竟争力有竟争力有竟争力平稳期高低高衰退期高无高复活期高低有竟争性发展阶段谢谢12月月-2209:30:5609:3009:3012月月-2212月月-2209:3009:3009:30:5612月月-2212月月-2209:30:562022/12/319:30:569、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。09:30:5709:30:5709:3012/31/20229:30:57AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2209:30:5709:30Dec-2231-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。09:30:5709:30:5709:30Saturday,December31,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2209:30:5709:30:57December31,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。31十二月月20229:30:57上午09:30:5712月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:30上上午午12月月-2209:30December31,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/319:30:5709:30:5731December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:30:57上上午9:30上上午09:30:5712月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。09:30:5709:30:5709:3012/31/20229:30:57AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2209:30:5709:30Dec-2231-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。09:30:5709:30:5709:30Saturday,December31,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2209:30:5709:30:57December31,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。31十十二月20229:30:57上午午09:30:5712月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月229:30上上午午12月月-2209:30December31,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/319:30:5709:30:5731December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。9:30:57上上午9:30上上午09:30:5712月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。09:30:5709:30:5709:3012/31/20229:30:57AM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2209:30:5709:30Dec-2231-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。09:30:5709:30:5709:30Saturday,December31,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2209:30:5709:30:57December31,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。31十十二二月20229:30:57上上午09:30:5712月月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月229:30上午午12月-2209:30December31,202216、业余生生活要有有意义，，不要越越轨。2022/12/319:30:5709:30:5731December202217、一个人即使使已登上顶峰峰，也仍要自自强不息。9:30:57上午9:30上上午09:30:5712月-22MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感谢您的下载载观看专家告诉9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。09:30:5709:30:5709:3012/31/20229:30:57AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2209:30:5709:30Dec-2231-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。09:30:5709:30:5709:30Saturday,December31,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2209:30:5709:30:57December31,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。31十十二二月20229:30:57上上午09:30:5712月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月229:30上上午午12月月-2209:30December31,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/319:30:5709:30:5731December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:30:57上午午9:30上午午09:30:5712月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。09:30:5709:30:5709:3012/31/20229:30:57AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2209:30:5709:30Dec-2231-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。09:30:5709:30:570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