安全事故处理流及防范措施

安全事故处理流程及防范措施

为更好完善处理工伤事故，经公司领导决定批准，由6S办制定以下工伤处理流程。一、事故发生第一时间报6S办。负责人：宁赤宏电话2872064二、各部门到6S安全办办理医院联络单。三、由6S安全办联系车辆送指定医院。四、单位部门及时填写安全事故报告表（2小时内交6S安全办）。五、伤者必须保存医院病历、用药清单、各类诊断证明及正反面身份证复印件交6S安全办。六、6S安全办组织人员到现场进行事故调查、鉴定，严格按公司规定裁判事故责任人，属于非工伤事故的责任人，责任自负。

精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进湖南和昌机械制造有限公司安全事故应急求援预案

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为迅速、有效和有序地做好我公司各类突发性安全事故的应急救援工作，防止事态的扩大，把事故造成的人员伤亡和经济损失减少到最低限度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，结合我公司实际情况，制定本预案。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案

2安全事故应急救援指挥系统公司成立公司安全事故应急救援指挥部，统一领导公司安全事故应急救援工作。指挥部总指挥由总经理担任，副总指挥由常务副总和分管副总担任，成员由制造部、业务部、安全委员会、办公室、技术部、品管部、财务部等部门的负责人担任。应急救援指挥部主要职责是：（一）公司领导应急救援的主要工作，发布应急救援命令；（二）根据事故发生的情况，统一部署有关应急救援预案的实施工作，并对应急救援工作发生的情况采取紧急处理措施；精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案

3（三）在公司范围内紧急调用各类救援物资、设备、人员；（四）根据事故情况，有危及人员的险情时，组织人员疏散工作；（五）做好稳定公司秩序和事故的善后工作。公司安全事故应急救援指挥部办公室设在公司安全委员会，主要负责传达指挥部领导指示，协调有关部门做好应急救援工作；组织协调有关部门制定应急救援预案；安全事故发生时，迅速了解、收集和汇总有关情况，及时向上级安全事故应急救援指挥部提供各种相关信息和资料。办公室主任由常务副总和分管副总担任，副主任由安全委员会主任和办公室主任担任，各部门负责人参加。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案

4相关部门安全事故应急救援职责范围（一）安全委员会负责火灾、爆炸、中毒事故应急救援工作；有关人员的紧急疏散、撤离；负责确定各类安全事故的性质及受损程度的评估。（二）技术部负责各类气体和设备事故应急救援工作。（三）办公室负责人员受伤、交通事故应急救援工作。（四）办公室负责各类安全事故的交通和所需物资的应急救援工作。（五）技术部负责压力容器、压力管道及其他特种设备事故应急救援工作。（六）安全委员会负责中毒事故应急救援工作；（七）财务部负责各类事故的资金保障工作。各部门还应参与安全事故的调查。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案

5安全事故报告和现场保护（一）发生安全事故后，事故单位、有关部门都必须立即将事故发生时间、地点、简要情况、采取的应急措施、存在的问题、联络电话等基本情况和有关信息报以下部门：

1、安全委员会（联系电话：287207613507426330）。

2、办公室（联系电话：287203713507485519）。（二）安全委员会或办公室安全事故报告后，应立即报告总经理和常务副总、分管副总，由总经理或常务副总按本《预案》规定，迅速组成指挥部，发布应急救援命令。同时通知有关部门迅速赶赴现场。有关部门接到报告后，要立即启动相应的应急救援预案，组织协调事故抢险救灾和调查处理。（三）安全事故发生后，事故发生地和有关部门必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员等原因需要移动现场物件时，必须做出标志进行拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案

6安全事故的应急救援程序（一）公司安全事故应急救援指挥部应立即投入运作，根据事故的类别，启动相应的应急救援预案。（二）指挥部及各部门负责人应迅速赶赴现场，按照各自的职责组织实施应急救援工作。（三）指挥部应根据事故严重程度和涉及范围的实际情况，统一协调指挥，必要时紧急调动其他部门参加救助与抢险工作，或请求外部救援力量支援。（四）事故发生初期，事故部门应按照本部门的安全事故应急救援预案积极采取自救措施，防止事故的扩大。（五）安全事故应急处理结束后，应及时总结本次事故应急救援工作的经验和教训，提出应急救援预案的修改意见。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案7其他事项（一）制定特大安全事故应急救援预案的要求：

1、明确应急救援组织机构、相关职责及通讯联络方法。

2、事故报告的程序。

3、事故发生后迅速到达现场的保证措施。

4、应急救援系统的启动程序。

5、现场应急救援的具体措施，包括：秩序维持；人员疏散；险情处置；伤员救护；事故调查；善后处理。

6、应急救援队伍、物资的运输保障措施。

7、应急救援的专业技术支持。

8、应急救援的医疗保障措施。

9、场外救援的措施及联络方法。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故应急求援预案8（二）有关部门《预案》公布实施之日起3日内完成有关安全事故应急救援预案的制定工作，并报办公室和安全委员会备案。并组织有关人员认真学习，掌握预案的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展安全事故应急救援工作。七、本《预案》自公布之日起施行。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进工伤事故管理制度

1为了提高本公司全体员工的安全意识，严格执行作业中的操作规程，保证全体员工的身体健康，划清工伤的界线，特作如下规定：一、工伤的界定符合以下几种情形的，均属于工伤事故：1.为了公司的利益，敢于同坏人坏事作斗争，在保护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的；2.上班时间在工作区域内因领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人员受伤的（操作人员必须是按操作规程使用机械）；3.因公外出办事所发生的一切意外事故；精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进工伤事故管理制度24.驾驶员因公在外开车，因对方违反交通规则而造成事故致伤的；5.因履行职责而遭他人报复的。二、非工伤界定有以下情形的，属于非工伤事故：1.酒后上班。因酒后上班所导致的任何伤亡事故，包括驾驶员酒后驾车；2.非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故；3.蓄意违章。不服从领导安排，不按公司的有关安全规定（含穿戴公司安全防护品）办事而发生的事故；精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进工伤事故管理制度34.办理私事。具体指任何时间（尤其是上班时间）因私事导致发生的事故；5.打架斗殴。任何时间任何地点，因打架斗殴造成的伤亡事故；6.谎报或不报病情。在体检时弄虚作假、对公司隐瞒或谎报病情，后暴病伤亡的；8.在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故。

三、工伤事故的赔偿1.不论发生任何事故，公司首先应本着救死扶伤的人道主义精神，立即将受伤人员送往医院医治，然后再根据事故发生的经过，进行工伤事故的鉴定。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进工伤事故管理制度42.工伤事故者在治疗期间的医疗费用由公司报销，并可享受基本工资（每日30元。半年以内100%，半年以上每天20元人民币）、误餐补贴（按住院期间每天补助10元，休养期间按每天4元补助，特殊情况另定）。3.工伤住院治疗期间，生活不能自理、需要他人（非公司职工）看护的，其看护人员的工资由公司发给，工资标准参照本地的基本工资。4.因工伤致残而丧失劳动能力的、或工伤死亡的根据国家的有关规定，给予补偿。精益生产推进委员会精益生产——6S是基础快速反应持续改进安全事故报告表报告单位

报告班组

事故日期

受伤部位及程度工伤等级

事故地点

报告人

安全员伤亡情况姓名性别年龄身份证号码联系电话

值班员事故简要经过

事故分析鉴定

年____月___日注：1、事故发生第一时间报6S办。负责人：宁赤宏，电话/p>

2、到6S办办理医院联络单。

3、由6S办联系车辆送指定医院。

4、单位负责人及时填写安全事故报告表（2小时内）送6S办。

5、6S办现场事故调查鉴定，填写工伤事故备案表。

6、各单位必须按以上程序办理，违反规定责任自负。

6S办安全委员会办公室

工

伤

事

故

备

案

表单位名称（签章）：湖南和昌机械制造有限公司单位编号：事故单位湖南和昌机械制造有限公司事故日期

报告部门办公室行业类别

事故地点

报告人吴英姿单位地址长沙县经开区新安路9号事故类别

联系电话办公2872037邮政编码410100救治医院

手亡情况姓名性别年龄身份证号码受伤部位及程度

事故简要经过

工伤保险缴费情况(社保填写)已缴月份

2007年

月