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企业监事会对企业发展的作用及如何做好监事会主席目录2361_WPSOffice_Level1第一章企业监事会基本职责 117439_WPSOffice_Level21.1企业监事会创立初衷 117439_WPSOffice_Level31.1.1设立目的 128418_WPSOffice_Level31.1.2主要特征 128418_WPSOffice_Level21.2企业监事会组成 114727_WPSOffice_Level21.3企业监事会职责 117439_WPSOffice_Level1第二章企业监事会主席职责 331776_WPSOffice_Level22.1企业监事会主席定义 314727_WPSOffice_Level32.1.1监事会主席基本定义 331776_WPSOffice_Level32.1.2监事会主席任职条件 3715_WPSOffice_Level22.2企业监事会主席职责 328418_WPSOffice_Level1第三章企业监事会主席如何发挥企业监事会作用 49366_WPSOffice_Level23.1如何做好监事会主席工作 4715_WPSOffice_Level33.1.1思想上 49366_WPSOffice_Level33.1.2工作上 431295_WPSOffice_Level33.1.3团队建设上 529397_WPSOffice_Level33.1.4不足与改进 531295_WPSOffice_Level23.2如何发挥好企业监事会的作用 623636_WPSOffice_Level33.2.1如何发挥好监事会作用 69792_WPSOffice_Level33.2.2存在的难点、痛点 729872_WPSOffice_Level33.2.3如何解决这些问题 814727_WPSOffice_Level1总结 931776_WPSOffice_Level1参考文献 10第一章企业监事会基本职责1.1企业监事会创立初衷1.1.1设立目的由于规模较大的企业股东分布比较分散,再加上专业知识与能力差别较大,所以为了防止董事会、经理滥用职权,损害企业利益等,这就需要在股东大会上选出这种专门监督的机关,代表股东大会行使监督职能。[]1.1.2主要特征监督职能的独立性、法定性、专门性。1.2企业监事会组成企业监事会一般由企业股东大会选举监事和公司职工民主选举监事两部分组成,其成员不得少于三人,职工代表比例不得低于三分之一,企业董事、高级管理人员不得兼任监事,监事会设主席、副主席、委员等职。[]1.3企业监事会职责检查公司财务、业务等情况。对董事、高级管理人员执行公司职务行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免建议。发现公司董事、高级管理人员的一些行为会损害公司利益时,要进行纠正、阻止。可以临时召开股东会会议,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时负责召集和主持股东会会议。向股东会会议提出提案。可以参与董事会会议,可以对所议事项提出疑问和建议。监督公司经营情况。参与公司规章制度制定完善等。第二章企业监事会主席职责2.1企业监事会主席定义2.1.1监事会主席基本定义是企业监事会日常工作的负责人,是企业监事会会议的召集人和主持人。由企业监事会成员过半数以上选举产生。任期年度为三年,可以连任。2.1.2监事会主席任职条件具有较高的政策理论水平,能够坚持原则,清正廉洁,忠于职守,维护国家和集体利益,具有企业经营管理、财务、审计、金融、法律等方面的专业知识,并有相应的综合分析和判断能力。2.2企业监事会主席职责企业监事会主席全面负责监事会主持等工作,对监事会工作起到督促、组织等作用。有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核。有权对各级管理人员和员工工作提出质疑。有权代表公司与董事交涉或对董事起诉。有权对公司所发生的问题提出质询。负责组织完成股东大会交办的其他重要工作。同时对所需承担的工作全面负责。第三章企业监事会主席如何发挥企业监事会作用3.1如何做好监事会主席工作3.1.1思想上牢记使命,不断强化责任意识。龚自珍先生曾说过:“欲知大道,必先为史”。意思是说,想要明白高明的治国道理,必先反观历史。2021年7月1日,我们迎来了建党百年这一伟大日子。百年走来,共产党人一路披荆斩棘,所传承的精神更是无比宝贵。学好党史,了解党史,也有助于我们从艰辛不凡的斗争实践中萃取精华;从波澜壮阔的峥嵘岁月中提升自我;从拼搏进取的斗争精神中坚定信念。作为中华民族的一员,作为一名党员干部,作为一名国有企业监事会主席。我认为我更应当深刻学习这种思维,学习这种以国家、以人民利益为首要目标的红色精神。时刻学习这种精神才能更好的解决困难,在以后的工作中也能更好的履行责任。3.1.2工作上找准职责定位,工作务真求实。作为企业监事会主席,对企业的发展情况必须做到知心知底,对企业工作要求要合理进行规划。现如今社会中,各行各业之间的发展状况差异极大,监事会对所处企业存在的差异,要善于利用理念与实际相结合的解决办法,坚持实事求是、一切从实际出发的科学态度。评价企业时,既要充分肯定,也要敢于对困难企业“止损就是进步”给予认可。不同企业有不同的工作要求,监事会主席要合理针对这些特定任务进行工作制定。要做到与监事会各监事时刻交流做工作汇报,根据工作问题一齐制定更好的工资计划,力求对企业运营时刻了解,对领导干部工作要求时刻进行分析,一切工作以优化企业发展为方向,认真做好工作记录。要主动介入,要求参与企业重大决策会议,将监督融入决策和议事过程。企业所有相关数据都是对企业监事会公开的,作为企业监事会主席,要敢于带领监事会成员履行职责,对企业工作进展核查到位。要时刻与监事会主席其他成员进行沟通交流,共同商讨企业发展方向,定期对监事会成员开展工作汇报会议等。3.1.3团队建设上企业监事会主席是企业监事会发展的核心,不仅负责监事会日常工作管理,还是监事会会议的召集人和主持人,同时还对监事会成员进行管理。作为一名监事会主席,不仅做要好头雁作用,积极展开监事会的职责,还要负责对监事会团队的发展建设做工作,以求能更好的对企业实施监事工作。3.1.4不足与改进企业监事会需要管理的方向多,方面广,对监事会的工作还没有做到熟悉到位,对监事会监管人员的分配还不合理规范,有时会导致公司有些部门监管不到位等。企业监事会由于人员选择范围广,选择要求低,专业度不够,导致企业监事会成员良莠不齐,一直未能得到有效解决,也没有时间进行专业培训等。3.2如何发挥好企业监事会的作用3.2.1如何发挥好监事会作用(1)企业监事会存在的意义企业监事会是《中华人民共和国公司法》为了保护公司/企业的利益而随之产生的职责。主要目的是为了时刻监管公司的各项部门运转,对其中不好的方向及时找准进行根除以及时止损,减少企业的损失。同时对企业高层起到一个管理的作用,因此监事会的入选需要企业职工都能信服的人才当选。(2)如何发挥这种作用监事会要为自身准确定位,努力克服“虚位、越位、错位”现象。企业监事会成员要时刻警醒监事会存在的意义,要切实为公司/企业利益着想,好好对相关业务知识进行系统性学习。企业监事会监督工作在切实维护国家利益的前提下,要“高站位、宽视野”,要充分地把监督工作与企业发展需要有机结合,最大限度地支持和协助企业规避市场风险,积极参与市场竞争,而不是回避风险,以放弃发展机会为代价,片面追求所谓“安全”效果。同时监事会主席要时刻对监事会成员工作进行核查,对待不符合规矩的人选要进行警告,同时为监事会长远发展考虑着想,寻找培养相关人才。3.2.2存在的难点、痛点(1)难点监事会成员的构成不够合理,导致监管工作难以较好展开。企业监事会成员主要由,企业股东大会选举的监事以及公司职工民主选举的监事两部分组成,通过这种方式选举得出的监事是脾气好,和大家易相处的“好同事”,而不是雷厉风行,对待工作极其严厉,能够对违规行为进行管理的“监事”。监事会监管方式不够灵活,导致监管工作存在些许问题。目前公司/企业监事会监管方式仍以组织人员核查的形式,解决一些规格较小的问题比较容易,面对企业一些重大问题的处理不够迅速果决。(2)痛点表面权力大,实则没实权。企业监事会选取人选首先不能从高层管理中选择,也因此导致了由于企业等级根深蒂固,即使成为监事会一员,面对上级干部也不敢多过干涉什么。3.2.3如何解决这些问题从根本上解决这些问题。比如面对监事会成员组成,可以更多的偏向有相关技能的人才,或者对选举出的监事进行系统性的培训。对比现有管理方式,与网络相

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