广东卫视改版工作整体介绍

会计学1广东卫视改版工作整体介绍目录一、广东卫视市场定位二、广东卫视竞争战略三、广东卫视新版方案四、广东卫视改版工作步骤及日程安排五、广东卫视节目招标内容说明六、广东卫视七月初步调整节目情况介绍七、建立和完善广东卫视运行机制第1页/共73页一、广东卫视市场定位第2页/共73页频道定位频道定位依据电视观众及频道优势数据分析省级卫视信息搜集媒体专家研讨第3页/共73页频道概念定位开放■活力第4页/共73页频道定位口号┍开放中国■活力广东┙第5页/共73页代表性：广东是我国改革开放的前沿，“开放”、“活力”能鲜明地突出广东的形象特色延续性：广东卫视原频道定位是“财富中国”，而“财富”来源于开放的资源与理念，由此可以很好地延续原频道定位差异化：从目前省级卫视市场定位来看，广东卫视新频道定位易区分于其他省级卫视，同时难以被复制市场空间：“开放”和“活力”无年龄、性别、学历、职业局限，可在内容选材、包装风格、制作手法、技术手段等都得以很好的体现可持续性发展：概念定位不拘泥于某一固定节目类型或风格，可不断延伸和发展频道概念定位诠释第6页/共73页二、广东卫视竞争战略第7页/共73页（一）广东卫视三阶段战略部署第8页/共73页第一阶段：培育期目标全国省级卫视全国35城市收视排行前15名引起观众关注以及业界反响已初步探索并形成广东卫视具有市场竞争力的栏目类型重点打造出1-2档具有全国影响力的栏目和项目任务搭建频道架构制定频道运营机制调整节目，梳理版面确定可持续发展的频道定位设计频道版面框架，形成大板块概念确定频道新包装方案研发新节目方案，并通过收视情况检验市场效果第9页/共73页第二阶段：成长期目标全国省级卫视全国35城市收视排行前10位拓展影响力，巩固频道地位形成新闻、综艺、短剧等三大类型具有全国影响力的栏目具有一批全国影响力的栏目/项目，形成频道的核心竞争力任务优化重点打造栏目/项目制作团队在原频道版面框架基础上，强化重点打造栏目/项目编排加强重点打造栏目/项目的市场推广力度掌握国外先进技术并进行本土化，为频道跨越性发展做准备进一步研讨频道领先发展战略第10页/共73页第三阶段：飞跃期目标全国省级卫视全国35城市收视排行前5位引领电视传媒，成为省级卫视风向标根据频道定位，抢占或创造频道独有资源，形成省级卫视当中不可复制的竞争优势第11页/共73页（二）广东卫视总体战略构想第12页/共73页以开放、活力的定位概念为指导以广东比邻港澳、是改革开放的桥头堡为资源核心点，南联北伐以三年内达到全国省级卫视排行前五位为战略目标内容生产立足广东、全国视野具体以新闻资讯评论缔造影响力，以电视剧培养和提升收视基础，以综艺专题栏目和自制短剧打造品牌，集全集团、全台之力实施六大战略广东卫视总体战略构想第13页/共73页六大战略战略一：以新闻资讯评论缔造全国影响力战略二：以电视剧构筑收视基础平台战略三：以大型项目形成全国市场概念战略四：多维合作创新综艺品牌战略五：以自制短剧开创独有竞争力战略六：以明星主持人塑造频道形象第14页/共73页战略一：以新闻资讯评论

缔造全国影响力策略一：新闻资讯栏目立足广东、具有全国视野策略二：对全国性的重大新闻事件需要

及时、迅速加以反应，要有与

主流价值观、社会道德观、人

文关怀相契合的本台观点策略三：研发或改良一档关注社会热点的

言论栏目，以此缔造全国影响力第15页/共73页战略二：以电视剧构筑

收视基础平台策略一：确保电视剧播出时长比例不低于45％策略二：加大电视剧的购买经费，三年达到4.5亿以上策略三：2010年，黄金剧场首轮剧播出比例

达80％以上；2011年，黄金剧场争

取播出1－2部独播剧策略四：加大对合拍和自制电视剧的投入，

每年有2－3部在黄金剧场播出策略五：加强对电视剧购买、定制、播出的整合营销推广第16页/共73页战略三：以大型项目形成

全国市场概念策略一：以亚运为契机，以季播形式启动“亚运空姐”、

“亚运天使”、“先声夺金—亚运

歌手选拔大赛”等大型项目，分

赛区基本覆盖全国主要省会城市策略二：以亚运大型项目，培育广东卫视

的全国市场意识，推动广东卫视

大型项目策划制作水平的不断提升策略三：2010年－2011年，策划制作1－2个

具有全国影响力的大型项目第17页/共73页战略四：多维合作

创新综艺品牌策略一：优化现有综艺节目制作流程，引进和模仿国内外优秀综艺节目制作形式，自制1－2个能进入全国排行20位的优秀综艺节目策略二：引入社会制作公司，整合全国性优秀综艺资源，快速提升广东卫视综艺节目的市场竞争力第18页/共73页战略五：以自制短剧

开创独有竞争力策略一：延续和提升广东电视台短剧生产优势，开发生产具有

广东特色的系列短剧，形成广东卫视短剧独播平台策略二：选择相对固定的短剧研发创作

团队，融合南北收视差异，为

广东卫视提供稳定的短剧来源策略三：以广东卫视作为短剧的投入主

体，台、集团补贴一点，社会

公司以及市场招商补充一点，

解决资金投入问题第19页/共73页战略六：以明星主持人

塑造频道形象策略一：明确固定广东卫视的主持人队伍策略二：有意识、重点培养广东卫视

的综艺主持人一哥、一姐策略三：以年薪100万重金引进在全

国有较高知名度的男女主持

人各1名第20页/共73页三、广东卫视新版方案第21页/共73页节目版面编排总体原则充分运用周一至周五大版块、通栏和周六、日纵向叠加贯通的编排方法，最大程度锁定观众放大卫视新闻节目的优势，增加节目长度，加强台港澳及国际新闻热点的深度报道，适度增加新闻节目的体育娱乐资讯，一档日播的新闻言论节目利用“电视剧场＋周末短剧场”模式建筑频道基础收视平台，全天设置5个剧场和一个周末短剧场，争取在较短时间拉升收视率，为提升频道影响力奠定坚实的基础深度打造白天早间新闻、读报、网络热点、服务和财经大板块、周末晚间自办节目版块和季播大型项目活动等版块，提升频道核心竞争力今后的版面设置总体的栏目安排不能超出十五个第22页/共73页时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日06:00重播栏目07:00新闻、读报、网络热点、服务和理财大版块120’周末剧场[一]×5集10:00百姓剧场×2集12:00正午新闻（含体育新闻）30’12:40女性剧场×4集周末剧场[二]×4集17:00少儿剧场竞技游艺类

40’18:00魅力财富20’18:25《亚运空姐招募大汇》花絮8’18:35台港澳及国际热点新闻

20’社会档案类20’警讯类20’19:00新闻联播30’19:31广东卫视新闻（含广告、天气预报）

29’20:05社会纵横10’短剧剧场×2集20:20黄金剧场×3集21:05综艺节目

50’综艺节目

50’22:05《亚运空姐》40’《亚运空姐》40’23:00重点打造的言论节目20’财经时评类

28’23:30项目型日播人文历史系列专题

20’-30’24:00子夜剧场×2集新版方案[9月28日起执行]第23页/共73页四、广东卫视改版工作步骤及日程安排第24页/共73页（一）为配合9月28日新版面的推出，我们将向全台提出相关节目板块的定制要求，正式向台内外招标制作试版第25页/共73页新版块及栏目公开招标的工作程序9月1日召开全台卫视改版节目招标动员大会，详细介绍卫视定位、竞争战略以及新版方案、新板块和新节目要求9月6日前提交新板块、新节目竞标方案9月7日由台、卫星频道及相关职能部门组成论证小组，确定进入样片制作的方案，及制作负责人，进入样片制作9月21日由台和集团卫视改版节目评估委员会对所有卫视新板块及节目样片进行评审，按评估结果进行修改、完善，最后由台终审播出第26页/共73页（三）9月28日广东卫视正式推出新版面第27页/共73页五、广东卫视节目招标内容说明第28页/共73页（一）新闻、读报、网络热点、服务和财经大版块第29页/共73页新闻、读报、网络热点、服务和财经大版块播出时间：周一至周五早上7:00-9:30节目时长：120’（不含广告时间）节目名称：(待定)播出方式：高清直播第30页/共73页版块内容由两部分构成：新闻、读报、网络热点事件、服务版块：此部分为新闻资源整合，包括前一天的新闻汇总，报纸、互联网门户网站新闻摘要、综合评论等等，另包括天气、交通、饮食等服务类信息，时长约40分钟财经版块：整合原《胜券百分百》节目资源，并在此基础上增加国内、外重点财经资讯，对股市开市后的走势分析等内容，共80分钟节目要求：新闻服务板块资讯信息丰富，播报节奏轻快；财经类节目关注大众需求，注重实用性创收要求：全年要有一定的创收额度新闻、读报、网络热点、服务和财经大版块第31页/共73页（二）正午新闻第32页/共73页播出时间：周一至周日12:00节目时长：30’节目名称：《正午新闻》播出方式：高清直播内容构成：在原有午间新闻

内容的基础上增加体育新闻正午新闻第33页/共73页（三）台港澳及国际新闻深度报道第34页/共73页播出时间：周一至周五18:35节目长度：20’节目名称：待定节目要求：以台港澳及国际重点时政、财经、娱乐事件的深度报道为主,不拘泥泛泛的资讯集成。当热点事件出现的时候，

综合运用多种电视表现手法进行大篇幅的深度追击。台港澳及国际新闻深度报道第35页/共73页（四）广东卫视新闻第36页/共73页播出时间：19：31

节目长度：29’

节目要求：加强对省内会议新闻报道的改革，

增加对国内外重大新闻事件直击报

道，适当增加重要的体育、娱乐新闻广东卫视新闻第37页/共73页（五）社会纵横第38页/共73页播出时间：周一至周五20：05

节目时长：10’

节目要求：因卫视面向全国，建议在现有舆论监督的基础上，适当增加全国关注的大事件深度追踪报道，以及体现广东人良好道德风貌的社会人文关怀事件的深度追踪报道。社会纵横第39页/共73页（六）项目型日播人文历史系列专题第40页/共73页播出时间：周一至周日23：30

节目长度：20’-30’

节目名称：自拟

播出方式：系列性制作完成后连续播出

节目类型：人文纪实或历史解密系列专题

节目要求：这是广东卫视纪实或历史解密系列专题强档。此类专题主要致力于以人物纪实、历史解密、文化探寻等为主的专题纪录片制作。打造出一挡高品质的线状纪实、纪事系列专题节目带每个系列专题均以项目方式申报立项项目型日播人文历史系列专题第41页/共73页（七）周末综艺娱乐版块第42页/共73页播出时间：周六、周日21：05

节目长度：50’

节目名称：自拟

节目类型：综艺娱乐类

节目要求：以娱乐大众为出发点，创新或引进、模仿、融合国内外各类娱乐综艺节目形态，突显粤港娱乐内容及风格特色，兼容内地娱乐资源，打造广东卫视两档强势综艺娱乐品牌节目周末综艺娱乐版块第43页/共73页（八）社会档案类节目第44页/共73页播出时间：周六18：35

节目时长：20’

节目名称：自拟

节目要求：节目以纪实的手法，全面记录和评析具有重大历史意义的社会事件；或以事件的回顾作为切入点，回忆和评论当年发生的影响社会的重大历史事件。所有题材的选择都具有现实警示作用。社会档案类节目第45页/共73页（九）警讯类节目第46页/共73页播出时间：周日18：35

节目时长：20’

节目名称：自拟

节目要求：节目以精彩的故事为特色，以纪实手法拍摄，现场感强，注重再现案例背后的故事以及人物情感的多种侧面；也可以探讨和关注案件背后的社会故事，解读评论案件中的法律焦点，在情与法之间找到平衡点，使节目播出后产生积极的社会效应。警讯类节目第47页/共73页（十）自制情景短剧第48页/共73页播出时间：周六、周日20:05

节目长度：22’（4集/周）

节目名称：自拟

节目要求：该节目受众锁定在15-55岁年龄层观众，属于“合家欢”类型的节目。节目内容是讲述老百姓的都市生活，围绕时下热门话题、民生政策、焦点事件等展开的情景短剧，节目风格清新亮丽，时尚自然、幽默诙谐。

节目方案特别要求：①故事大纲和剧本

②主创人员介绍自制情景短剧第49页/共73页（十一）晚间言论节目第50页/共73页播出时间：周一至周五23:00

节目时长：20’

节目名称：自拟

节目要求：强调主持人的个性风格，以主持人的角度对社会热点、焦点进行深度解读，侧重百姓所关注的问题，对国计民生和人生痛痒予以深度触及，以褒扬正气，针砭时弊，引导舆论，给受众以全方位的启思。晚间言论节目第51页/共73页（十二）竞技游艺类节目第52页/共73页播出时间：周六、周日17:00

节目时长：40’

节目名称：自拟

节目要求：以大众参与的过关游戏为主体，设计从易到难的竞技赛道，统一的竞赛游艺标准，有一定物质奖励，过程紧张刺激之余充满娱乐性。竞技游艺类节目第53页/共73页（十三）财经时评类第54页/共73页播出时间：周六、周日23:00

节目时长：28’

节目名称：自拟

节目要求：邀请财经界名人作为节目主讲嘉宾，针对当前与大众生活息息相关的财经话题，进行多纬度深入探讨。财经时评类第55页/共73页（十三）其它要寻找的节目类型：

传奇情感类节目第56页/共73页播出时间：待定

节目时长：自拟

节目名称：自拟

节目要求：综合现有国内外所有传奇情感类节目的优点，创新该节目制作形式。故事有矛盾、有冲突，有良好的出发点，吸引观众强烈关注，并参与互动。传奇情感类节目第57页/共73页节目名称节目概述受众定位节目风格宣传口号节目样式及主要元素节目架构节目素材来源节目制作流程版块及节目方案设计要求-1第58页/共73页主持人配置嘉宾或观众：注明是否设置及其规模人力配置：主要指核心制作团队市场分析：可能吸引广告客户的特点收视预估及节目生命周期节目宣传推广计划节目预算方案提交人所属部门及个人简介版块及节目方案设计要求-2第59页/共73页方案提交途径：

卫视频道节目管理/p>

或

gdtvstar@第60页/共73页六、广东卫视七月初步调整节目情况介绍第61页/共73页

自卫视频道六月份组建以来，以收视分析为依据，结合广东卫视现有的版面和节目现状进行全面的分析评估，确定了边调整版面和节目，边研发、改造、定制新节目，九月底推出全新版面的工作思路。

根据频道收视指标任务设立达标基准线，凡未达标且没有保留价值的栏目退出广东卫视。保留下来达标类、新闻类、品牌类、创收类和政府重要宣传类等五类栏目；并从7月13日起开始调整节目版面。第62页/共73页调整节目带来的成效本次版面的调整在集团、台领导的统一领导下，得到全台各部门及栏目的理解和大力支持，调整了一批短小、收视乏力的周播节目，在一定程度上在台内引起较大反响，也有不同的意见，但是从总体情况看，我们认为结果是正面的，增强了节目制作人员的危机意识、收视意识和研发节目的动力，对今后频道加强对节目的调控，尤其是在节目部门形成创新、竞争氛围，起到了良好的促进作用。第63页/共73页调整节目带来的成效数据来源：CSM，全国35城市，2009年1月1日-8月22日，广东卫视，市场份额%广东卫视全国35城市收视市场份额稳中有升第64页/共73页排名频道名称收视率%市场份额%1湖南卫视0.544.022浙江卫视0.392.913江苏卫视0.32.224安徽卫视0.181.345北京卫视0.161.186山东卫视0.151.097江西卫视0.141.058辽宁卫视0.130.989四川卫视0.130.9610东方卫视0.120.911重庆卫视0.110.8412天津卫视0.110.8113湖北卫视0.090.7114深圳卫视0.080.6215东南卫视0.080.616黑龙江卫视0.070.5317河南卫视0.070.5318贵州卫视0.070.53排名频道名称收视率%市场份额%19云南卫视0.070.5220广西卫视0.070.5121吉林卫视0.070.522广东卫视0.060.4723河北卫视0.060.4324陕西卫视0.050.4125内蒙古卫视0.040.2726山西卫视0.030.2527金鹰卡通0.030.2128旅游卫视0.030.229西藏卫视0.020.1430青海卫视0.020.1231宁夏卫视0.010.0832甘肃卫视0.010.0833新疆卫视0.010.0734山东教育台0.010.0535南方卫视00.01数据来源：央视-索福瑞，35城市，2009年7月13日-8月22日，所有省级卫视，4岁以上所有人省级卫视收视排行第65页/共73页七、建立和完善广东卫视运行机制第66页/共73页按照台赋予频道运营的责权利原则，卫视频道管收视、管经费、管发展，开始逐渐建立频道运营管理的各项规则及各项工作管理流程。《广东卫视节目生产管理暂行方法》《广东卫视节目准入退出管理办法》《广东卫视节目评估试行办法》第67页/共73页总体原则：卫视频道对广东卫视节目生产的人、财、物调配等各环节进行统一管理。经费核算：卫视频道对广东卫视的节目生产从经费