锌钢栏杆施工组织方案

第1章编制说明1第2章工程概况及平安目标12.1工程概况12.2平安目标1第3章平安生产管理体系和制度2第4章施工准备及部署、工艺施工要求34.2技术准备34.3人员准备34.5临时设施54.8施工准备7第5章施工工期安排措施75.2工期目标8第6章施工进度保证措施86.2工期保证措施8第7章质量保证措施10第8章平安保证措施10第9章成品保证措施11第10章平安应急预案12第11章环境保护措施17第12章文明施工保证措施18第13章单位工程施工人员组织1813.1单位工程施工人员组织图18第1章编制说明第2章工程概况及平安目标杜绝重大伤亡事故、重大机械事故、重大火灾及交通、中毒事故，年负伤频率在1.5‰以确保包括分包职工在内的所有职工死亡率和重伤率为0。2.2.2文明施工目标依据?建筑施工平安检查标准?检查，评分到达90分以上；第3章平安生产管理体系和制度3.1平安生产管理机构3.1.1平安生产领导小组职责平安生产小组是本工程平安管理的核心，负责本工程工程的平安生产、文明施工的组织3.1.2平安生产领导小组成员3.2平安生产责任制3.2.1工程经理平安生产责任制3.2.1.1工程经理是工程平安生产第一责任人，对承包工程工程生产经营过程中的平安生3.2.1.2认真贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合工程工程特点，提出有针对性的平安管理措施，严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法。3.2.1.3认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行平安技术措施审批制度、施工工程平安交底制度和设施设备交接验收使用制度。3.2.1.4领导组织平安生产检查，定期研究分析承包工程施工中存在的不平安生产因素，组织制定措施，及时解决。3.2.1.5发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。3.2.2工程副经理平安生产责任制3.2.2.1对承包工程工程生产过程中的平安生产负领导责任。3.2.2.2认真贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。3.2.2.3坚持“管生产必须管平安”的原那么，配合工程经理认真落实施工组织设计中平3.2.2.4参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，应研究分析，提出整改意见。3.2.3.3遇有严重险情，有权指令暂停生产，3.2.3.4会同有关部门定期组织平安生第4章施工准备及部署、工艺施工要求4.1设计〔工艺〕准备根据合同要求，及时组织设计人员在“方案设计”的根底上作施业主等审核、确认，在图纸确认过中设计人员开场制定工艺图、下料单设计院等组织图纸会审，及时处理落实会审中提出的意见，充4.2技术准备展安装技术、质量、平安控制以及工期要求的交底，使之明白该4.3人员准备4.4材料准备、工艺及施工要求4.4.2.1加工工艺要求1)材料.配件经专人检测合格之后入仓备用。2)材料规格.配件类型按图纸规定，管与管间距≤110MM,下料/冲孔/钻孔必须与研发部所提供产品分割图所标注尺寸一致，长度偏差范围根据材料使用位置确定：面管偏差±2mm.横管偏差-2MM.立柱偏差±2mm.竖杆偏差±1mm,如有疑问请及时与相关人员沟通。3)面管/立柱/竖杆在工厂按图纸尺寸下料/冲孔/钻孔/铆螺母，加工过程中进展抽检，4)栏杆如在工厂组装后发往工地，横管按产品分割图在工厂下料/冲孔，加工过程中进5)栏杆如在工地组装，横管以6米整管冲孔检测合格发往喷涂，在工地根据实际需要尺4.4.2.2喷涂工艺要求2)喷涂外表颜色与下单要求相符，目测无色差。3)喷涂层厚度应不小于60um,生产过程中使用千分尺进展检测。4)喷涂层硬度应不低于2B,使用硬度2B等级铅笔在冷却的涂层上测试。5)附着力不低于3级，按相关测试标准，做冲击.弯曲.划格等方式测试涂层的附着力。6)喷涂色泽均匀，无露底、凹凸、疙瘩、起皱、漏喷、堆漆，无明显流挂、明显起泡、7)产品部件分类放置，层与层之间必须使用纸皮.胶皮等进展隔离，防止部件之间发生8)喷涂过程要专人检测产品质量，如未到达2-6项要求，及时通知上级主管进展修正。1)生产工艺：热镀锌—金加工一纯水洗净—表调—碱性脱脂—水洗一酸性脱脂—磷化处7)对中，垂直、水平安装等必须使用水平管严格控制，误差不允许大于3mm,特别是4.5.7其它：现场施工前需业主等支持以及其它有关单位配合事宜的协调、落实。4.6主要施工机器设备使用方案序号名称备注1把22把13角磨机把24水准仪台2〔4.6.1图〕主要施工机器设备一览表〔4.7劳动力安排方案4.7.1.1必须遵纪守法、身体安康、年龄在45周岁以下；4.7.1.2技术工必须经过专门培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等。工种按工程施工阶段投入劳动力情况2个普工3人(4.7.1.3图)劳动力投入方案表4.8施工准备4.8.1.4工程经理参加技术部组织的与甲方图纸会审，填写?图纸会审记录?,并完成各方第5章施工工期安排措施定期参加由建立单位、监理单位等相关单位参加的协第6章施工进度保证措施6.1.1.1工程管理因素：A目标明确；B职责清楚；C施工准备；D现场布置；E调度平衡；F进度控制；G物质供给；H机具配备。6.2工期保证措施为了保证工程按承诺工期如期竣工并交付使用，我公司决6.2.4对于关键工程安排24小时轮班连续作业，并认真做好后勤保障工作，做到节假日第7章质量保证措施第8章平安保证措施8.1.15栏杆用钢管搭设，高度不小于1000mm,分两道设置。两端用钢管固定在砼柱上。8.1.16当防护栏杆的长度大于2000mm时，栏杆应加设立柱。第9章成品保护措施9.1成品保护措施或“环境”诱导而产生的意识或非意识的设备损坏。把“尊重别(9.1.5.1图)栏杆修复图第10章平安应急预案工程要求质量符合国家验收标准要求。总包单位对施工现场10.1危险源控制清单，详见〔10.1.1图〕危险源清单序号危险源活动点/工序/部位危害结果控制方式1高处坠落死亡、重伤、轻伤“三宝”、“四口”、“五临边”及大型机2死亡、重伤、轻伤1、施工现场必须戴平安帽；2、制止随意抛掷物品。3触电1、按标准、方案进展临电线路铺设；2、严禁非专业人员操作；3、电气设备接地保护。4机械伤害死亡、重伤、轻伤1、操作人员持证上岗、机械定期维〔10.1.1图〕危险源清单10.2平安管理机构设置序号人员名称联系备注1叶栋良工程副经理2杨成虎工程工程主管3平安员4文钢5王卓凯商务负责人6戴伟资料员本工程成立以工程经理丘小强组长，平安负责人招甜，工程工10.2.2.1工程工程部应急救援指挥小组名单序号人员名称联系备注1叶栋良工程副经理副组长2杨成虎工程工程主管副组长3平安员副组长4文钢副组长5王卓凯商务负责人组员6戴伟资料员组员2)副组长：〔质安员〕负责日常平安生产管理工作，发现并负责日常治安保卫工作，当发生平安事故时，协助领地保卫现场，拍摄事故现场照片，维护区域内外治安，负责协助公关3)副组长：〔工程工程主管〕负责工程施工平安方案编制，组织工人平安学习、交底工4)组员：〔施工班组长〕负责日常施工平安技术监视。当发生平安5)组员〔资料员〕负责日常平安资料管理工作。当发生平安事故时，协助领导小姐对事成立以平安负责人为组长的现场救援组，成员由施工负责人、10.2.4.1施工现场日常应配备急救药箱和担架，药箱内配足急救物品。按消防规定配备10.2.4.2发生人员伤亡事故后，施工现场应急处理措施一般规定。1)当发生事故时，负伤人员或者最先发现事故的人，应立即报告工程经理、工地主任、施工员、质安员、班组长。发生伤亡险情后，应马上组织人力现场抢救务人员到现场抢救),根据伤情需要，协助医务人员送伤者到医院。2)事故发生后，各级人员应保持镇静及冷静，切实负起本身责任，主动控制局面。要有3)第一时间进展“救死扶伤”,采取措施救护受伤〔害〕人员，对必须在现场进展紧急抢救的，要采取应急方法，如止血、人工呼吸等进展施救。并立即用4)认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏，并划出5)因抢救受伤〔害〕人员，以及疏导等原因，需要移动现场某些物体时，必须做好现场1)应立即了解起火部位及燃烧的物质，积极抢救烧伤者及使用施工现场所有消防器材进2)迅速准确拨打119报警。在拨打119时，做到镇静拨号，说清施工现场的名称、地址、3)报警后，派专人到约定的路口迎接消防队。4)在消防部门到达前，对易燃、易爆的物质采取正确的有效隔离。根据火场情况，机动5)在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，无法控制时，应及时组织撤退扑救人员，防10.2.4.4利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事1)轻伤事故，应在24小时内报告企业负责人、平安管理部门和基层工会组织。2)重伤事故，一般情况下，事故单位应在24小时内报上级主管单位，由上级主管单位分别报市有关部门。对涉及有影响的，事故单位应在事故发生后1小时内如实报上级主管单3)重伤3人或死亡1人至2人的事故，事故单位应在事故发生后1小时内如实报上级主4)死亡3人以上重大、特大死亡事故应在事故发生后1小时内报市人民政府，同进报上5)发生急性中毒、中暑事故，除报上级主管单位〔工程管理部、政工部、办公室〕外，6)发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故后，除报上级主管部门〔政工部、工程管理部〕外，应同时报市公安消防部门。10.2.4.6工程部平安生产应急救援领导小组应急救援导那么工程部发生平安生产事故或其他异常情况时，应按规定立即如实报告公司平安生产事故应急救援指挥部，并采取有效措施进展全方位的救援、抢险和处理，切实排除险情及抢救人员、财产，防止事故的蔓延、扩大。必要时指派专人维护秩序。如动用到救护车、消防车时，10.2.4.7工程部员工应急救援导那么工程部全体员工由责任及义务投入事故应急救援、抢救工作中去，并积极配合、协助事故的处理调查工作。当事故的评估预测到达启动应急预案条件或出现事故时，由现场应急救援领导小组组长按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反响行动、根据事态开展的需求，开展求援工作，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。10.2.5.1一般事故的应急响应与求援程序发生轻伤事故为一般事故。1)事故或紧急情况发生后，作业场所工人第一时间报告工程经理，工程经理同时根据发生事故的性质采取有效的紧急措施，防止事态进一步扩大。2)工程经理按照施工现场平安事故应急预案领导应急求援小组实施求援，同时应在10分钟内向公司应急求援副总指挥长报告。10.2.5.2重大事故的应急响应与求援程序发生重伤及死亡事故为重大事故1)当事故或紧急事故发生后，作业场所工人第一时间报告工程经理，由工程经理指挥工程部应急求援小组进入紧急求援状态，按照施工现场平安事故应急求援预案实施求援，同时采取措施控制事故扩大。2)工程经理应立即向公司应急求援总指挥长报告，报告事故发生的简单经过，受伤人数、3)工程经理指挥事故现场工作场所内的所有作业人员，按照现场应急预案演练的路线紧急疏散，同时注意保护好事故现场。10.2.6急救技术及常备药品发生事故出现人员伤亡及中毒、中暑时，首先在现场对受伤人员进展应急性急救，以减少伤亡。现将一般常用的急救知识和常用的急救药物简述如下。10.2.6.1常用急救技术1)口对口人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，去除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16—18次为宜。2)口对鼻人工呼吸伤者因牙关紧闭或外伤等原因，不能进展口对口人工呼吸，可采用口对鼻人工呼吸法。方法与口对口人工呼吸法一样，仅仅把捏鼻改为捏口，对住鼻孔吹气，吹气量要大，时间要3)胸外心脏按压因为电击、窒息及其他原因所致心博骤停时，应使用胸外心脏按压法进展急救。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60—80次。在进展胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。假设伤者同时拌有呼吸停顿，在进展胸外心脏按压时，还应进展人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。注：此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨4)伤口的止血方法(1)一般伤口小的止血法：先用生理盐水〔0.9%Nacl溶液〕冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带；较紧地包扎。〔2〕加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎。〔3〕止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处〔靠近心脏位置〕,下肢出血结扎在大腿上1/3处〔靠近心脏位置〕。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。10.2.6.2常备药品1)外用药品名适合症品名适合症小创伤出血跌打万花油跌打损伤、撞击损伤、刀伤出血、烫伤碘酊〔2%〕局部消毒棉垫、绷带、纱布外伤出血酒精〔70%〕局部消毒止血胶带外伤出血红药水2)内服药品名适合症品名适合症发烧、感冒扑尔敏果导治便秘复方甘草片镇咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎、扁桃