助理的工作计划范文合集五篇

第页助理的工作计划范文合集五篇助理的工作安排篇1

一、后勤工作

销售部正式成立一个月，许多流程还没有走顺，在前进中摸索，成立一套完整的销售流程，为销售部提高工作效率，统一思想，做好销售员的后盾力气。

2.制定年度和月培训安排，培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本学问、团队的合作精神、团队的战斗气概、个人素养，责任心，爱心，个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训，不断的学习，让我们这个销售团队在磨练中快速成长，打造一个精英团队，为公司树立良好的企业形象，给公司创建更大的利益，同时收益的是我们自己。

3.为销售部努力营造温馨欢乐的工作环境，公司注意家庭化，学校化，军事化管理，同样我们销售部也一样要有家的感觉，策划一个销售部活动方案，每个月组织两次活动，大家聚在一起，工作生活多做沟通，让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委，负责销售部日常工作，主要包括：卫生，销售部成员的心情改变，关系协调，销售部活动组织等。努力创建一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

二、自身的变更，学习，提升

认清自己，处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管，不该说的不说，不该听的不听，把握好工作分寸，工作要到位。

2.耳聪目明，帮助领导带领好这个团队。在维护好与每个人关系的同时，要严格要求所以人员，前提要以身作则，以情感安抚人心。必需牢记不该说的不说，不该做的不做。

3.高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系，工作求真务实，大张旗鼓，领导支配的事情必需刚好完成。所做文件，内容清楚，格式正确。

4.不断提升个人素养，靠德、识、学、才开展工作，学会敬重、学会理解、学会赐予。

5.留意自身形象，起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象，作为助理首先要加强自身修养，注意自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，一心一意地、热忱细致地待人接物，为人处事。要常常并擅长“换位思索”。

在领导供应给我的平台上，我信任XX年我自身会得到更大的提升!

助理的工作安排篇2

一、详述班级基本状况

1、在学习上先做上学期工作总结：上学期期末考试有5人次不及格，其中有3人高等数学不及格，另2人工程制图不及格，全班的平均成果在75分以上，这学期将有两名同学提前参与英语四级考试，但大部分同学目前对英语四级的重视程度还不够，学英语的气氛不浓。

2、课余时间缺乏组织班级活动，同学之间缺乏沟通了解，以至班级凝合力相对不高。

3、在党建方面：已举荐5人为入党主动分子，上学期党课考试只有一半同学通过，这学期要引起重视。此外，还有7名同学没有写入党申请书。

4、绝大多数同学对自己将要渡过的四年高校生活比较迷茫，没有详细的目标，也不了解所学专业是做什麽的，以后的就业方向如何。

5、多数同学感觉现在时间比较紧，不知道如何安排时间，还没把握住高校学习的特点。

6、同学在个人实力方面还不知道如何提高，处理人际关系实力不够，比如宿舍内部同学之间的关系如何处理，在这些方面表现明显不成熟。

7、班上的一名同学生病住院，他的身体及学习状况应特殊留意。

二、制定新学期工作安排

以上已分析所带班级的详细状况，这学期工作的详细思路如下：

第一，学习是重中之重，这学期应在保持上学期成果的基础上，进一步提高学习成果，努力消退不及格现象，为此，实行以下措施：

1、学期找上出现不及格现象的同学谈话，说明一些利害关系，保证本学期不能再出现不及格科目，否则会有留级的危急，尤其是高数不及格的同学，平常让班长，学习委员多加留意，有状况马上汇报，保证没有人掉队。

2、各个班委起好带头作用，把本宿舍的学习气氛带起来。

3、各课代表尽好自己的指责，了解同学完成作业的状况，知道哪些同学平常学得不好，对其进行督促，假如没有进步，要把状况向班主任助理说明，在平常做好同学的思想工作，降低不及格率。

4、对常常缺课的同学，班长和团支书要多加留意，做好思想工作，若屡说不该，要向上汇报。

5、到期末时，找平常学得不好的同学谈话，并找学习好的同学对其进行指导，努力避开不及格现象。

6、从现在起先，让同学们相识到英语的重要性，平常加强英语的学习，让班委起带头作用，带起学英语的.气氛。本学期有两名同学将提前参与四级考试，提示他们在学英语的同时，不要忽视其它课程。

其次、一个集体都要有一个向心力，一个好的班级，应当有很强的凝合力，为此，我有以下三点想法：

1、在春暖花开的季节，让班委组织同学外出春游，既可以增加同学之间的了解，又可以缓解学习的压力。

2、平常周末可以组织一些体育方面的竞赛，加强体育熬炼。

3、在生活上，同学应相互关切，比如班委可以了解每位同学的生日，全班同学可以通过各种方式祝愿该同学。

第三、关于党建方面

1、弄清晰同学没有交入党申请书的缘由，进而做思想工作。

2、对已交入党申请书的同学，平常加强思想工作，让其仔细参与党课学习，摆正看法，提示同学写思想汇报，留意理论水平的提高。

3、常常对入党主动分子做各方面的引导，使其在各方面都能起到带头作用，树立他们在同学中的威信。

第四、周翰同学的事情要办好，定期派同学到医院探望，了解其治疗状况，并把学校的学习状况带给他，大家共同帮助周翰，尽量在不影响其身体健康的状况下完成学业。

第五、班长每周定期汇报班级各方面的状况，有紧急事情例外。依据班长汇报的状况，可以不定期的召开班委会或班会。

为帮助班主任工作安排顺当开展，作为班主任助理的我做出整个学期的安排，请各位老师查看并给出看法和建议，感谢！

助理的工作安排篇3

1、帮助经理调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。

2、帮助经理建立特别人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期聘请渠道。收集和关注国内知名聘请网站（如智联聘请、前程聘请等）的人才信息。

3、在实际中完善及制订聘请流程及相关表格

4、帮助各部门实施聘请。

5、建立聘请档案。

一、培训及考核

1、新进员工岗前培训

制作一份新进员工岗前培训教材。

2、绽开在职员工的素养及企业文化培训。

2、帮助经理制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细实施供应依据，工作安排《经理助理工作安排》。

3、依据公司现有绩效管理制度，开展员工绩效考评组织与实施工作，推行新的绩效考核标准。

4、建立培训及考核档案。

二、规章制度

1、帮助经理审核、修订公司各项规章制度。

2、监督及执行公司的各项规章制度。

3、惩处及嘉奖制度

按公司出台的各项规章制度，赐予违规者相应的惩罚。对予应嘉奖者要做到刚好及有据嘉奖，并公布。

三、劳动关系管理

1、退休

帮助经理完善员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项供应依据。

2、辞职

帮助经理完善辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。

四、薪酬管理

1、依据公司现状和将来发展趋势，帮助经理建立及完善公司科学合理的薪酬管理体系。

2、干脆薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。

3、间接工资则由员工福利组成。

五、行政事务

1、车辆管理

帮助经理开展相关工作。

2、公章管理

帮助经理做好相关审核工作，制作公章运用管理登记薄。

3、办公用品管理及购买

对办公用品要刚好做好保养及维护，以保证公司工作的开展。选购 办公用品肯定要做货比三家，保证物品的好用性及耐用性。

4、会议支配

帮助经理支配会议议程及相关打算工作。

5、档案管理

分类编号专人管理公司档案。

6、公司邮箱管理。

准时收发邮件，慎重妥当处理邮件。

7、部门预算

精确、具体登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

助理的工作安排篇4

一、工作安排

第一、与新生的初次见面

结束完中学生活，全部新生都对高校有着美妙的向往，他们带着这份向往来到高校，心里是满怀激烈。因此，我们要注意与新生的第一次见面。首先自己的衣着装扮肯定要得体，其次就是自己的言行举止肯定要符合高校生的要求。给新生一个好的印象。假如有新生是家长陪伴，班助代表了我们学校的形象，那么就应当起身对家长表示敬重，并道一句“您辛苦了”。最好能够与家进步行一次对本校的介绍，让家长对学校更了解，更放心。同时，尽可能的记住每个人（包括爱好爱好）。

最好能开一次新生开学班会，让学生中展示自己，以便于今后更好的相识，并且让学生正式的相识班主任助理这个职务，有助于今后我的工作。

其次、和新生们进行面对面的谈心

找一个时间和新生们进行单独的沟通，了解他们刚进高校的心理动态和思想状况。深化的了解他们的家庭、个人心志向法，以及在学校生活状况，是对挖掘个人才能、以及以后的助学金的评定工作带来肯定的基础。同时接受他们的提问，赐予刚好较好的回答。除此之外，也要让每个同学感受到班主任助理的关爱，个人谈话还能传达给新生一种主动的期望，赐予他们激励让他们感觉到自己是受到我们的特别关爱的，因而也就更加努力向上。特殊对那些单亲家庭、性格内向、孤立的同学更应当值得重点关注。

第三、向新生介绍学校的熬炼机会

学校有许多组织，比如学生会等，都是很好的熬炼机会。告知他们在高校里除了努力学习，同时更重要的是提高个人综合实力。班级里能供应的熬炼岗位终归是有限的，我们应当激励同学主动竞聘院系团委学生会各部门、还有协会等岗位。最重要的是淡化他们对学校熬炼机会的功利心，不能让他们把这些熬炼机会当成显耀自己的工具！

第四、充分宣扬在校期间学习的重要性以及学校评奖评优处分制度

在校期间应侧重于学习，讲学习放到第一位，尤其是我们电子专业，将来工作完全靠自己的实力。我们学校对于学习综合实力强的学生都有就很好的嘉奖制度，如“国家励志奖学金”、“黄炎培奖学金”、“三号学生”我们学院针对大一新生的活动是比较丰富的，比如十佳歌手大赛，辩论赛，演讲竞赛等等。让他们主动参与各种活动，丰富高校生活和提升自己。

同时也要介绍学校的处分制度，告知他们在高校里什么能做，什么不能做，做什么会有处分。尤其是考试纪律问题。在宿舍应遵守宿舍管理，不能做不该做的事！

第五、组织班级集体活动

对于新生应组织一次班级集体活动，增进他们之间的友情，让彼此更了解。有志于今后他们的相处以及和我的相处。

第六、开班会，确定班委成员

开学后不久应开一次班会，综合以上的各个方面和平常他们的表现，给他们上台表现的机会并进行班委的竞选和评定。制订班级活动安排，强化常规管理条例。让班委和我共同管理这个班级，使本班更加协调与团结。并且，对各个班委进行相应的辅导和思想工作，明确他们的职责。

第七、开展学习沟通活动

在新生正式上课起先，应当组织一次学习阅历沟通会。请一些在英语、专业课、自考等方面比较优秀的学长学姐作阅历沟通。解除他们心中的怀疑，让他们在今后的学习道路中树立目标。

第八、构建长期沟通的平台

许多人都认为大一新生军训结束就意味着我们班助的工作也结束了，其实不然。我觉得班助应当不仅仅只是在军训期间的辅导，而要做到长期的辅导和服务作用班助应当深化班级，协作班主任指导工作开展班会总结和指导工作。所以，班助要做好新生的沟通工作，即使没什么事也要多留意他们的动态。因而，我们就要获得更多的联系方式，比如手机号、MSN、QQ等。也可以创建一个QQ群，便利以后在一起闲聊，还可以多关切他们，多与他们沟通。解决他们在今后学习生活中的怀疑。

二、详细工作方案

1、入学报到期间

进行入学教化工作，向新生介绍我校的概况，让新生熟识学校的环境、学院制度等。

2、新生军训期间工作

（1）军训期间提示新生留意个人财物的平安；

（2）刚好传达学院相关信息，解决新生疑问；

（3）为新生及教官们军训军训期间供应良好后勤服务，新生军训后勤服务到位（例如可以为教官购买金嗓子喉片、为新生打算葡萄糖等）；

（4）培育新生们敬重师长，遵守纪律，吃苦耐劳的精神，构建团结一样的团体，并且与新生亲密联系，了解新生们近段时间的心志向法，若心理出现异样状况，刚好处理和向上级报告；

（5）为新生多拍照片并妥当保存，以作纪念；

（6）协作学院和教官做好考勤工作；

（7）组织好晚上的拉歌活动，让新生在共同参加活动中加深相识；

（8）留意新生的身体状况，对于身体有特别状况的新生，给与刚好的关切，并让其他同学多留意他们的身体状况；

（9）接着在军训中发掘有实力的新生；

（10）保持手机24小时开机，随时打算应付新生的求助；

（11）自身要合理支配好上课学习与工作的时间，同另一位代班交换课表，依据双

方的课程支配安排工作；若实在无法调和，要找辅导员开假条，同时向课任老师进行说明，争取理解，避开出现逃课的不良现象。

3、新生军训期结束后工作

（1）召集临时班干开会，总结一下军训以来的工作；

（2）开一个简短的班会，让新生上台讲讲自己军训以来的感受

（3）假如时间条件允许，请所代班级的班主任前来与同学们进行沟通沟通，加强师生间的沟通。

（4）新生军训期间，只要有时间，肯定要保证代班在新生军训的现场陪伴新生军训，加深代班与新生的感情；

（5）保存、整理好购买公共物品的发票，以便日后报销。

4、学习方面

（1）找学习表现较差的同学谈话，说明一些利害关系；

（2）各个班委起好带头作用，把本宿舍的学习气氛带起来；

（3）各课代表尽好自己的指责，了解同学完成作业的状况，知道哪些同学平常学得不好，对其进行督促；

（4）对常常缺课的同学，班长和团支书要多加留意，做好思想工作，若屡说不该，要向上汇报；

（5）到期末时，找平常学得不好的同学谈话，并找学习好的同学对其进行指导；

（6）从现在起先，让同学们相识到英语的重要性，平常加强英语的学习，让班委起带头作用，带起学英语的气氛。

三、最终期望

对于这项工作，我认为是一次挑战，也是一次机遇。我会依据我以往的阅历，加之不断的努力，主动协作系部的指导。我坚信自己能做好班主任这份工作！

助理的工作安排篇5

（一）仔细学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。

（二）全面熟识公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度。

（三）驾驭董事长助理岗位工作职责和工作流程。

（四）相识公司主要领导、部门管理人员或相关人员，便于开展工作。

（五）深化公司各基层、现场，了解公司产品、工艺流程

（六）保管好上海和乐家教公司印章，法人章。

（七）起草公司文件，参加公司战略制定。

（八）做好董事长工作行程支配，必要的时候提示董事长。

（九）董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。

（十）重要节日给董事长重要挚友和客户寄发贺卡和信件。

（十一）负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前打算会议资料。

（十二）跟综落实董事长会议精神实行状况，任务达成状况。

（十三）做好来宾的接待，重要领导莅临前的打算工作落实。

（十四）伴同董事长参加商务活动。

（十五）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。

（十六）监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事务，保障各部门工作顺当。

（十七）参加企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目限制和项目监督。分析业务中存在的问题，为董事长生产经营供应信息支持，提出建设性看法。

（十八）搜集市场信息、竞争对手信息，、公司信息、竞争对手信息，产品信息，参加销售战略、营销策略和营销方案的制定。参加公司销售目标的制定1.依据公司往年的销售目标制定今年销售目标；2.依据市场调究分析制定销售目标；3.依据同行业销售目标制定销售目标；4.依据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标）。参加公司销售目标的细分，依据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等，为董事长销售管理供应信息支持，提出建设性看法。

（十九）跟踪落实各分公司和部门销售目标达成状况（包括月度、季度、半年度、年度销售目标）

（二十）参加公司财务部工作，进行成本费用限