医院应急管理工作计划书格式

第16页共16页医院应急管理工作方案书格式更多精彩内容，相关栏目查看，谢谢!2023年，我院应急工作将按照市卫生局的统一部署，严密结合我院实际，认真总结应急工作经历，实在加强卫生应急管理，完善突发公共卫惹事件应急机制，做好各项医疗卫生保障和应急准备，进步突发公共卫惹事件的应急处置才能。一、加强卫生应急管理体系建立完善卫生应急领导组织和工作机制，按照市卫生局应急办公室的部署，组织召开应急工作会议，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加严密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经历，查找薄弱环节，不断进步预防和应对突发公共卫惹事件应急才能。二、强化卫生应急常态管理健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，开展人甲型H1N1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫惹事件的信息主动搜索，定定期汇总，逐步建立和健全区域公共卫惹事件预测预警和分析^p报告工作形式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。三、积极组织开展卫生应急工作进基层开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作根底，与卫生局、安康办、红十字会等部门共同协商，制定细化施行方案，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫惹事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展安康教育。开展卫生应急安康教育及科普宣传，进步居民、学生群体的卫生应急知识程度和防护才能。组织学习《突发公共卫惹事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。四、加强卫生应急队伍建立调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯网络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫惹事件模拟演练和应急拉动演练，进步队伍的应急反响才能和现场处置才能。五、加强卫生应急装备管理参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录(试行)》，有方案、有重点地装备或补充卫生应急物资储藏，包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置，建立药品、器械储藏目录，完善应急物资的调用机制，为快速有效地应对各种突发公共卫惹事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。六、加强卫生应急管理工作的考核组织做好重大突发公共卫惹事件的防范和应对，标准不明原因发热，不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置，将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排，标准突发公共卫惹事件的应对。医院应急管理工作方案结尾XX年，我院应急工作将按照市卫生局的统一部署，严密结合我院实际，认真总结应急工作经历，实在加强卫生应急管理，完善突发公共卫惹事件应急机制，做好各项医疗卫生保障和应急准备，进步突发公共卫惹事件的应急处置才能。一、加强卫生应急管理体系建立完善卫生应急领导组织和工作机制，按照市卫生局应急办公室的部署，组织召开应急工作会议，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加严密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经历，查找薄弱环节，不断进步预防和应对突发公共卫惹事件应急才能。二、强化卫生应急常态管理健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，开展人甲型h1n1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫惹事件的信息主动搜索，定定期汇总，逐步建立和健全区域公共卫惹事件预测预警和分析^p报告工作形式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。三、积极组织开展卫生应急工作进基层开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作根底，与卫生局、安康办、红十字会等部门共同协商，制定细化施行方案，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫惹事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展安康教育。开展卫生应急安康教育及科普宣传，进步居民、学生群体的卫生应急知识程度和防护才能。组织学习《突发公共卫惹事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。四、加强卫生应急队伍建立调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯网络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫惹事件模拟演练和应急拉动演练，进步队伍的应急反响才能和现场处置才能。五、加强卫生应急装备管理参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录(试行)》，有方案、有重点地装备或补充卫生应急物资储藏，包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置，建立药品、器械储藏目录，完善应急物资的调用机制，为快速有效地应对各种突发公共卫惹事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。六、加强卫生应急管理工作的考核组织做好重大突发公共卫惹事件的防范和应对，标准不明原因发热，不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置，将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排，标准突发公共卫惹事件的应对。2023年应急管理工作方案书一、加强领导，建立健全应急体系街道成立以办事处主任为组长的应急管理领导小组，对各成员科室工作进展明确，将各工程标任务分解到相关责任科室，落实到详细工作人员。领导小组在街道党工委的领导下逐步建立和完善街道应急管理体系。一是抓好专项应急预案的修订和发布工作。各科室、村、社区结合实际对应急预案进展修订，报区街道应急领导小组备案。二是做好应急预案的完善工作。各责任单位要从事前、事发、事中、事后做什么、怎么做、谁负责等方面，增强预案的可操作性。三是制订应急预案的操作规程，编制操作手册，做好预案涉及部门的衔接工作，落实职责，明确责任。四是相关单位举办较大规模的集会、节会、庆典、会展等活动，要按照“谁主办、谁负责”的原那么，由组织承办单位负责制定保障活动平安的单项活动应急预案，报街道领导小组备案。五是抓好基层单位的应急预案编制工作。各责任单位要做好应急预案的制定工作，实现预案管理全覆盖。特别是各科室、村、社区要制定本单位的应急预案，明确各类突发公共事件防范措施和处置程序。二、加强组织，健全应急体制。一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职能，优化设置，妥善解决办事机构的干部配置和工作经费等问题，分管应急管理的人员发生变动要及时报告区应急办。加强村、社区、企事业单位的应急管理办事机构建立，实现应急管理关口前移。二是加强应急队伍建立。抓好应急救援队伍的培养和训练，以安监、城管、卫生、食品药品监视、环保、防汛、预备役民兵等骨干队伍为主体，逐步形成统一高效的专业应急救援体系。推进高危行业、企业的应急救援队伍建立和应急处置措施的落实，进步现场先期快速处置才能。加强专家队伍建立，建立应急救援专家资信息网络。三是进一步加强应急保障体系建立。健全应急保障资金投入机制，要有日常工作经费和物资、装备、根底设施投入、人员安置、根本生活困难补助等专项经费。实在做好应急物资的储藏、管理工作，建立物资储藏数据库和调用方案，建立和完善根本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物资的调集和发放机制。储藏物质要有专人管理、维护、保养，要根据预测预警及时补充、调整物质储藏。三、强化管理，健全应急机制。一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发公共事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析^p评估，对可能发生突发公共事件的预测，及时向区应急办和相关部门上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期开展本辖区、的各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，为日常预防和应急处置工作提供根据。明确各类隐患点的责任人和监控人，对重大风险隐患要进展实时监控、准备好应对措施;发动群众主动参与风险隐患排查和监管工作。三是标准政务值守和信息报送机制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行查岗制度，标准信息报送制度。按照《武侯区突发公共事件信息报送制度》的要求，强化信息报送联络员制度、值班制度和问责制度，严格按时限和程序报送信息，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全应急协调联动机制。加强部门之间、相邻街道之间、部门与街道之间的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，明确各方职责，确保一旦有事，可以有效组织、快速反响、高效运转、临事不乱，共同应对和处置突发公共事件。四、强化宣传，进步应急才能一是加强应急宣传教育。采取多种形式，在重点地区、重点行业、重点人群有针对地开展应急知识宣传，努力形成群众广泛参与、全社会共同应对的良好场面。各村、社区开展宣传活动全年不少于三次，年初要制定宣传方案，年终要有总结，要有文字和图像记录资料备查。要向街道应急管理领导小组报送应急管理信息。二是加强应急培训和交流。采取办培训班和以会代训的方式，对从事应急管理的分管领导和人员进展培训，适时组织外出学习、交流和考察。加强对高危行业的从业人员进展平安消费知识的教育培训。三是搞好应急演练。有针对性地组织开展应急演练，街道办事处全年不少于四次，各村、社区不少于一次。应急演练要按照预案，每个环节施行到位，指挥机构、救援队伍和社会公众要全方位参与。演练前要有方案方案并报街道应急办、演练后要有评估总结并有文字和图像记录资料备查。四是加强村、社区的应急管理工作。村、社区应急管理要有专人负责工作，要建立群众生活中可能遇到的各类突发公共事件的应急预案和方案，要建立应急知识教育宣传栏，普及应急知识，增强群众的防灾意识和自救互救才能，进步基层应对和处置突发公共事件的才能。五是加强企业的应急管理工作。指导企业不断进步应对突发事件和消费平安事故的才能，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施。六是加强学校的应急管理工作。指导辖区学校健全应急管理工作网络，完善平安应急各项制度和应急救援处置预案，采取多种形式加强应急管理宣传教育和应急演练，增强广阔师生的应急意识和应对突发事件的才能。七是做好区长公开交办工作。强化责任意识，按照归口管理、分级负责的原那么，认真调查、妥善处理，要按照规定的时间办理结束，并按要求回复。八是加强非正常上访的处置工作。按照《关于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案》和《关于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案补充规定》的要求，在接到到现场处置非正常上访事件的通知后，应按规定的时限按时到达现场，妥善进展处置。对在接到处置通知后不及时到场，互相推诿、处置不力的情况街道要进展通报。五、强化监视，进步管理程度街道应急管理领导小组将定期和不定期对各科室、村、社区应急管理工作进展监视和督察，不断加大应急管理工作目的考核力度，对在处理突发事件中造成重大影响或严重后果的机关科室、村、社区年度评优实行“一票否决”。对各责任单位的应急管理工作年终进展综合考评，考评结果将予以通报。社区应急管理工作方案格式应急管理工作是一项长期、艰巨的任务、是一项复杂的系统工程。为进步我校应急管理工作程度，20xx年今后将重点抓好以下几方面工作：一、进一步标准应急管理工作机构建立按照管委会要求，开展相关类别突发事件的应急管理工作，逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构，加强人员调配，做到机构到位、人员到位、工作到位。同时，通过整合资、明确任务、强化职责，真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。二、不断健全和完善应急预案体系实在加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作，建立“纵向到底，横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时，继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和催促检查，实在做到有组织、有方案，形成互相衔接、完好配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理，扎实推进各类预案的组织施行和应急演练，并针对演练中出现的问题，不断修订和完善，进步预案的实用性和可操作性。三、继续加强预测预警和信息报告工作突发事件的早发现、早报告、早预警，是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体，把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的根底性工作实在抓紧抓好，加大对全校公共危险、平安隐患、不稳定因素的排查力度，建立各职能部门隐患排查及治理档案，健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度，努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。实在落实各有关部门的应急值班和信息报告制度，明确任务主体，强化责任意识，坚持日常应急值守，认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作，并及时发布预警信息，确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。四、大力推进应急救援队伍建立坚持“专群结合”的原那么，按照“一专多能、一队多用”的要求，充分发挥校园治安队和年轻骨干及老师、学生干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用，继续加强各类应急抢险救援队伍建立，改善技术装备，强化培训演练，确保在紧急状态下能拉得出，打得赢，并建立应急救援专家队伍信息库，充分发挥专家学者的专业特长和技术优势，形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。五、努力建立健全应急保障长效机制按照合理布局、资共享的原那么，在深化调查研究和充分论证的根底上，对我校现有专业救援队伍的装备进展补充、完善，重点装备骨干应急救援队伍。同时，加大财政资金投入力度，储藏必需的防灾救灾应急物资，规划建立必要的应急公共设施和备用系统，保证应急处置工作的顺利有力开展。六、深化开展应急科普宣教工作进一步加大《中华人民共和国突发事件应对法》宣传力度，多层次、多角度进展应急管理科普宣传教育工作，营造良好的社会言论气氛。采取多种形式推进“平安校园”创立工作，实在进步应急才能。同时，深化开展应急预案和平安知识学习培训，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，使师生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正确方法，进步广阔师生应急管理综合素质，从而全面提升我校应急管理工作综合程度。管理工作方案书格式一、要实在解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个____，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力