创投企业商业计划书模板

第83页共83页创投企业商业方案书模板创投企业商业方案书模板。一、企业工程概要*投资安排资金需求数额(万元〕相应权益*企业根本情况公司名称法定代表人E-mail地址企业性质□国有□有限责任公司□股份□合伙企业其它()企业注册日期年月日您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据〔可以与下文重复，本概要将作为工程【摘要】：^p由投资人阅读〕二、业务描绘*企业的宗旨〔200字左右〕*主要开展战略目的和阶段目的*工程技术独特性〔请与同类技术比拟说明〕三、产品与效劳*介绍企业的产品或效劳，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的来及持续营利的商业形式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏六、管理团队*列出企业的关键人物〔含创立者、董事、经理和主要雇员等〕关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工〔填数字〕*企业共有多少兼职员工〔填数字〕*尚未有适宜人选的关键职位？*管理团队优势与缺乏之处？*人才战略与鼓励制度？七、财务预测完成研发所需投入？*到达盈亏平衡所需投入？*到达盈亏平衡的时间？*拟引入风险投资总额？*当前月收入*当前月支出*投资与收益〔如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表〕〔单位万元〕第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售本钱运营本钱净收入实际投资资本支出年终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、资本构造迄今为止有多少资金投入贵企业？您目前正在筹集多少资金？假设筹集成功，企业可持续经营多少久？下一轮投资打算筹集多少？企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定*目前资本构造表股东成份已投入资金股权比例*本期资金到位后的资本构造表股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者？〔包括投资者对行业的理解，资金上、管理上的支持程度等〕九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反响等有关验证资料？提示〔确信在你的商业方案书中，已尽可能地答复了如下问题〕：1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经历﹖2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖3、每位管理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产品如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何断定行业的全部销售额和成长率﹖7、对你公司的利润影响的行业变化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的工程为什么能成功﹖11、你所预期的产品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、效劳和保证方面和他们竞争﹖17、你的产品有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反响﹖19、假如你方案获得市场份额，你将如何行动﹖20、在你的营销方案中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告方案对产品的销售会是怎样的影响﹖22、当你的产品／效劳成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司开展的瓶颈在哪里﹖25、你的供给商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供给来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读商业方案书模板xx高科技投资目录1.0执行概要1.1目的1.2任务1.3关键因素2.0公司情况2.1公司所有权构造2.2公司历史2.3公司现状2.4商业形式2.5其它情况3.0产品及效劳3.1产品及效劳描绘3.2产品优势3.3切入产品或效劳3.4产品资3.5产品技术3.6将来开展4.0市场分析^p4.1市场组成4.2目的市场4.3行业分析^p4.4竞争分析^p5.0策略分析^p5.1价值表达5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度方案6.0管理团队6.1组织构造6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4鼓励方案7.0财务分析^p7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析^p7.5利润分析^p7.6现金流分析^p7.7资产负债分析^p7.8财务构造分析^p附录：公司文件〔营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等〕详细内容1.0执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，开展前景等，控制在300字以内]公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/效劳的需求越来越大，为了进一步的开展，我们需要增加消费规模/扩大消费范围/增加市场宣传/加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：202__年销售额___________万元净利润___________万元202__年销售额___________万元净利润___________万元202__年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内归还这笔贷款或投资。1.1.目的[简要描绘公司所要到达的目的，目的数量3~5个]公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。[目的一：例如客户数目][目的二：例如市场占有率][目的三：例如公司资产总值][目的四：例如202__年上市]·市场工作方案书·教学工作方案书·会计工作方案书·招商工作方案书·服装店工作方案书·工程方案书·企业方案书·培训方案书·创业方案书模板1.2.任务[简要描绘公司到达目的所必须完成的任务][任务一][任务二][任务三]1.3.关键因素[完成任务的关键因素][因素之一，例如加强老客户的平均购置金额，市场占有率][因素之二，例如进步效劳质量][因素之三，例如加强技术或产品开发]2.0公司情况[对公司进展简要描绘，营业范围]2.1.公司所有权构造[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创立的。公司为[性质：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：[________________]。共计投资人民币[____]万元。目前，股份构造如下：出资额股份比例现任职位[股东一][股东二][股东三]2.2.公司历史[介绍公司成立以来的经营状况，获得了什么成果，等等]2.3.公司现状[介绍公司目前状况][消费才能]我们目前的月消费才能为___________，能满足____________时间的市场需求。[销售情况]公司年销售额，增长率，利润率等。[客户情况]客户数目、来、特点。[公司现有设备或资产]我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。[财务状况]请参见附录所列财务报表。[分析^p财务情况]2.4.商业形式[介绍公司的商业形式、盈利点等]2.5.其它情况[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许消费或经营权等]3.0产品及效劳3.1.产品及效劳描绘[介绍公司所提供的产品和效劳的种类、详细内容][产品一]3.2.产品优势和市场上同类产品或效劳相比，我公司的产品具有以下优势：[优势一：例如本钱优势，我们的本钱比竞争对手低____%，这是因为__________。][优势二][优势三]3.3.切入产品或效劳[阐述公司初期以什么样的产品或效劳进入市场，原因何在，会有何影响等]3.4.产品资[阐述产品的原材料供给情况，有那些优势，可选择的供给商情况等]3.5.产品技术[阐述公司的产品或效劳具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]3.6.将来开展[产品和效劳的将来开展方向，将来的产品和效劳方案等]4.0市场分析^p[简述市场根本情况]4.1.市场组成我们所要面对的市场主要由以下几局部组成：[局部一：特点、所占比例、需求等][局部二][局部三]4.2.目的市场[针对上局部阐述的市场组成阐述我们的目的市场有哪些、原因何在]4.2.1.市场需求[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购置我们的产品]4.2.2.市场趋势[市场开展的趋势是什么，我们如何面对]4.2.3.市场增长[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响]4.3.行业分析^p从以下几个方面进展分析^p4.3.1.行业参与者[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]4.3.2.行业分销形式[本行业中，产品的分销渠道如何、分销本钱分析^p、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及缺乏]4.3.3.行业购置形式[本行业客户的购置决定受哪些因素影响、一般客户的购置决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施]4.4.竞争分析^p4.4.1.竞争形式[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]4.4.2.主要竞争者[分别阐述竞争者的特点、优势、优势][竞争者一]优势：优势：4.4.3.我们的优势及优势优势：这些优势会给我们带来_____________________的好处，我们将采取______________________方法来保持优势。优势：这些优势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克制优势。通过上面的分析^p我们得出的结论是：5.0策略分析^p[此局部阐述公司的策略到详细的行动方案]5.1.价值表达[公司的价值来主要在于哪些方面，如：效劳性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来表达公司的价值]5.2.市场策略[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]5.2.1.定价策略[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]5.2.2.推广策略5.2.3.广告制定策略5.2.4.公共关系策略5.2.5.详细的市场方案5.3.销售策略[阐述如何进展销售，包括以下几方面策略：]5.3.1.销售体系的建立5.3.2.销售目的5.3.3.销售管理5.4.战略联盟目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们获得______优势。我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们获得______优势。5.5.进度方案[阐述详细行动内容、开场时间、完毕时间、负责人、预算等，附进度表]工程工期开场完成负责人/部门预算6.0管理团队[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]6.1.组织构造[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织构造图]6.2.管理团队[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经历及在公司中的作用][领导一]6.3.管理团队空缺[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]6.4.鼓励方案7.0财务分析^p[这局部主要介绍公司对将来财务状况的预计和分析^p]7.1.重要前提[这局部讨论对于所要进展的商业方案存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务方案产生影响][提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]重要前提，例如：[前提一]：[电子商务市场的持续开展，不会遇到灾难性萧条][前提二]：[公司现金流充足][前提三]：[竞争对手不会在将来的12个月内推出____性的替代产品]7.2.投资回报公司此前融资____次，目前方案融资____万元，融资为[融资性质：出让股权、债券等]，方案还需融资____万元。7.3.盈亏平衡分析^p[根据搜集的数据进展盈亏平衡分析^p，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业，要根据你单位产品的价格和本钱，每个月需要销售多少才能支付固定本钱和变动本钱]预计单位产品销售价格单位产品消费本钱每月的消费固定本钱固定费用房租办公费用保险费用人员工资其它总计7.4.利润分析^p[将来损益预估表]7.5.现金流分析^p[将来现金流预估表]7.6.资产负债分析^p[将来资产负债预估表]7.7.财务构造分析^p[对将来预估的财务报表的分析^p]商业方案书模板2商业方案书模板2年月〔公司资料〕地址、邮政编码、联络人及职务、、、网址、电子邮箱报告目录第一局部【摘要】：^p〔整个方案的概括〕〔文字在2-3页以内〕一.公司简单描绘二.公司的宗旨和目的〔市场目的和财务目的〕三.公司目前股权构造四.已投入的资金及用处五.公司目前主要产品或效劳介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用处、归还十一.融资方案〔资金筹措及投资方式及退出方案〕十二.财务分析^p1.财务历史数据〔前3-5年销售汇总、利润、成长〕2.财务预计〔后3-5年〕3.资产负债情况第二局部综述第一章公司介绍一．公司的宗旨〔公司使命的表述〕二．公司简介资料三．各部门职能和经营目的四．公司管理1.董事会；2.经营团队；3.外部支持〔外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等〕第二章技术与产品一．技术描绘及技术持有；二．产品状况1.主要产品目录〔分类、名称、规格、型号、价格等〕；2.产品特性；3.正在开发/待开发产品简介；4.研发方案及时间表5.知识产权策略；6.无形资产〔商标/知识产权/专利等〕。三．产品消费1．资及原材料供给；2．现有消费条件和消费才能；3．扩建立施、要求及本钱，扩建后消费才能4．原有主要设备及需添置设备；5．产品标准、质检和消费本钱控制；6．包装与储运第三章市场分析^p一．市场规模、市场构造与划分二．目的市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析^p四．目前公司产品市场状况，产品所处市场开展阶段〔空白/新开发/高成长/成熟/饱和〕产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场时机六．行业政策第四章竞争分析^p一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等〕四．潜在竞争对手情况和市场变化分析^p五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销方案〔区域、方式、渠道、预估目的、份额〕二．销售政策的制定〔以往/现行/方案〕三．销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四．主要业务关系状况〔代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等〕，各级资格认定标准政策〔销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等〕五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场浸透〔方式及安排、预算〕1.主要促销方式；2.广告/公关策略、媒体评估。七．产品价格方案1.定价根据和价格构造；2.影响价格变化的因素和对策。八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目的〔近期、中期〕，销售预估〔3-5年〕销售额、占有率及计算根据第六章投资说明一．资金需求说明〔用量/期限〕二．资金使用方案及进度三．投资形式〔贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等〕四．资本构造五．回报/归还方案六．资本原负债构造说明〔每笔债务的时间/条件/抵押/利息等〕七．投资抵押〔是否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证〕八．投资担保〔是否有抵押/担保者财务报告〕九．吸纳投资后股权构造十．股权本钱十一．投资者介入公司管理之程度说明十二．报告〔定期向投资者提供的报告和资金支出预算〕十三．杂费支付〔是否支付中介人手续费〕第七章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第八章风险分析^p一．资〔原材料/供给商〕风险二．市场不确定性风险三．研发风险四．消费不确定性风险五．本钱控制风险六．竞争风险七．政策风险八．财务风险〔应收帐款/坏帐〕九．管理风险〔含人事/人员流动/关键雇员依赖〕十．破产风险第九章管理一．公司组织构造二．管理制度及劳动合同三．人事方案〔装备/招聘/培训/考核〕四．薪资、福利方案五．股权分配和认股方案第十章经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算根据第十一章财务分析^p一．财务分析^p说明二．财务数据预测1.销售收入明细表；2.本钱费用明细表；3.薪金程度明细表；4.固定资产明细表；5.资产负债表；6.利润及利润分配明细表；7.现金流量表；8.财务指标分析^p：1)反映财务盈利才能的指标a.财务内部收益率〔FIRR〕b.投资回收期〔pt〕c.财务净现值〔FNpV〕d.投资利润率e.投资利税率f.资本金利润率g.不确定性分析^p：盈亏平衡分析^p、敏感性分析^p、概率分析^p2)反映工程清偿才能的指标a.资产负债率b.流动比率c.速动比率d.固定资产投资借款归还期第三局部附录一．附件1.营业执照影本；2.董事会及简历；3.主要经营团队及简历；4.专业术语说明；5.专利证书/消费答应证/鉴定证书等；6.注册商标；7.企业形象设计/宣传资料〔标识设计、说明书、出版物、包装说明等〕；8.简报及报道；9.场地租用证明；10.工艺流程图；11.产品市场成长预测图二．附表1.主要产品目录；2.主要客户；3.主要供货商及经销商；4.主要设备清单；5.市场调查表；6.预估分析^p表；7.各种财务报表及财务预估表*方案书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。商业方案书模板1商业方案书模板1商业计划书〔参考格式〕工程名称工程单位〔盖章〕地址电话传真____联系人二OO二年二月文字排版要求：1、字型：大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4、构造层次序数：“一”、“〔一〕”、“1”、“〔1〕”。【摘要】：^p说明：在两页纸内完本钱【摘要】：^p【【摘要】：^p内容参考】1、公司根本情况〔公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、、联络人。〕2、主要管理者情况〔姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治相貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。〕3、产品/效劳描绘〔产品/效劳介绍、产品技术程度，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。〕4、研究与开发〔已有的技术成果及技术程度，研发队伍技术程度，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入方案，对研发人员的鼓励机制。〕5、行业及市场〔行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售预测。〕6、营销策略〔在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的鼓励机制。〕7、产品制造〔消费方式、消费设备、质量保证、本钱控制。〕8、管理〔____、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事方案。〕9、融资说明〔资金需求量、用处、使用方案，拟出让股份，投资者权利，退出方式。〕10、财务预测〔将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。〕11、风险控制〔工程施行可能出现的风险及拟采取的控制措施。〕商业方案书的格式及内容要求一、公司根本情况公司成立时间注册资本及变更情况〔法人代码，有形资本，无形资本〕公司性质、经营范围〔是否有特许经营权〕；股东及股份比例目前资产情况〔总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润〕；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的开展战略及公司开展的宗旨、近期和远期目的二、产品和效劳公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定〔提供资料〕；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护〔专利、商标、版权〕；现有消费设备的消费情况；需要增加设备情况及施行方案；公司是否还在准备其他产品的开发；消费本钱详细说明及控制三、公司的管理公司的组织构造〔画出构造图〕；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的鼓励机制；公司是否聘请外部管理人员〔会计师，律师、参谋、专家〕；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析^p公司所属行业的历史、现状和将来开展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界〔全国〕的市场容量有多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售到达市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否进步你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能进步到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段〔广告、展销会、培训班、电脑直销，销售，上门直销，分销网，零售网，邮购〕；简述销售过程和步骤；营销本钱；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。六、研究与开发公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术程度〔国内、国际先进、领先、〕；技术负责人的技术程度和管理才能；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入程度；技术人员每年流失的比例是%；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%七、消费过程消费地点；是委托消费或自己消费；是否可以保证原材料的供给，选择了几家供给商；消费设备性能质量如何；消费设备的最大消费才能能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边消费配套情况；采取了那些消费管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；八、资金需求情况及融资方案资金需求方案：为实现公司开展方案所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用处：〔详细说明资金用处，并列表说明〕；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他如银行贷款等；九、工程施行进度工程施行的方案进度及相应的资金配置；进度表。十、财务方案当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算；结论。十一、风险因素请详细说明该工程施行过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；十二、投资者退出方式股权回购按照事业商业方案的分析^p，公司对施行股权回购方案应向投资者说明。利润分红投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，按照本商业方案的分析^p，公司对施行股权利润分红方案应向投资者说明。股票上市按照商业方案的分析^p，公司上市的可能性作出分析^p，对上市的前提条件作出说明。股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进展股权转让的说明。十三、其他指出三名公司之外的投资推荐人最大元器件、原材料供给商的和联络人最大分销商和联络人公司最大结算银行的和联络人公司应收款的滞后期公司应付款期限公司产品库存一般保持在怎样的数量公司元器件、原材料的储藏情况增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况公司总经理详细的个人简历及证明人十四、附录媒介关于公司产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。商业方案书通用模板〔中〕《商业方案书》标准化格式(中文版)商业计划书〔撰写参考〕工程名称工程单位地址电话传真____联系人目录执行概要……………第一局部公司根本情况………………第二局部公司管理层…………………第三局部产品/效劳…………………第四局部研究与开发…………………第五局部行业及市场情况……………第六局部营销策略……第七局部产品制造……第八局部管理…………第九局部融资说明……第十局部财务方案……第十一局部风险控制……第十二局部工程施行进度………………第十三局部其它…………备查资料清单…………撰写说明……………………说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。1、公司根本情况〔公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、、、联络人。〕2、主要管理者情况〔姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治相貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。〕3、产品/效劳描绘(产品/效劳介绍，产品技术程度，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术程度，研发队伍技术程度、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入方案，对研发人员的鼓励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的鼓励机制。)7、产品制造(消费方式，消费设备，质量保证，本钱控制。)8、管理(____，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事方案。)9、融资说明(资金需求量、用处、使用方案，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)10、财务预测(将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(工程施行可能出现的风险及拟采取的控制措施)第一局部公司根本情况公司根本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：、股份、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司根本情形的变动，并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络甲方乙方丙方丁方目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示。列表说明：(单位：万元)工程本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及将来3—5年要实现的目的(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)：公司近期及将来3—5年的开展方向、开展战略和要实现的目的：第二局部公司管理层董事会成员：序号职务姓名工作单位学历或职称联络1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描绘在本行内的技术和管理经历及成功事例。总经理姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经历及成功事例。技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描绘在本行业内的技术程度、经历和成功事例。市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描绘在本行业的营销经历和成功事例。财务负责人姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描绘在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经历和业绩。其他对公司开展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联络学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：根据公司的需要，来描绘不同人员在特定方面的专长。第三局部产品/效劳产品/效劳描绘(这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其它公司同类产品/效劳的比拟，本公司产品/效劳的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、答应证、专营权、特许权经营等。)：公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：专利申请情况：产品商标注册情况：公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或受权答应的协议？假如有，请说明〔并附主要条款〕：目的市场：这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。、、、、、、、、、、、、产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料来。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描绘本公司产品/效劳的竞争优势(包括性能、价格、效劳等方面)：产品的售后效劳网络和用户技术支持:第四局部研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)：公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况，公司为进步竞争力拟采取的措施：到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，方案再投入的开发资金是多少(列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)：请说明，今后为保证产品质量，产品晋级换代和保持技术先进程度，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况：公司现有技术开发资以及技术储藏情况：公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况，合作方式：公司将采取怎样的鼓励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：公司将来3—5年在开发资金投入和人员投入方案(万元)：年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五局部行业及市场情况行业情况〔行业开展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析^p与预测〕：过去3年或5年和年全行业销售总额：必须注明资料来。〔单位：万元〕年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率将来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来。〔单位：万元〕年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟：主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争优势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析^p：公司将来3年或5年的销售收入预测〔融资不成功的情况下〕：〔单位：万元〕年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司将来3年或5年的销售收入预测〔融资成功情况下〕：〔单位：万元〕年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六局部营销策略产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据：假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关〔如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等〕：在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行：在广告促销方面的策略与施行：在产品销售价格方面的策略与施行：在建立良好销售队伍方面的策略与施行：产品售后效劳方面的策略与施行：其它方面的策略与施行：对销售队伍采取什么样的鼓励机制：第七局部产品制造产品消费制造方式〔公司自建厂消费产品，还是委托消费，或其它方式，请说明原因〕：公司自建厂情况厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，消费面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有消费设备情况〔专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大消费才能是多少，能否满足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购方案、采购周期及安装调试周期；假如需要大规模建立，是否选择“交钥匙”方式进展，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以施行？〕：请说明，假如设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：简述产品的消费制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等消费必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商及联络：主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常消费状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描绘消费过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：产品本钱和消费本钱如何控制，有怎样的详细措施：产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第八局部管理请说明：为保证融资工程按方案施行，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构装备多少人员，人员年收入情况。请用图表统计表示出来，附在本方案中。公司是否通过国内外管理体系认证？公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制：公司是否考虑员工持股问题，请说明：公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业制止协议，假设有，请说明协议主要内容：公司是否与每个雇员签定劳动用工合同：公司否与相关员工签定公司技术机密和商业机密的保密合同：公司是否为每位员工购置保险，请说明保险险种：公司是否存在关联经营和家族管理问题，假设有，请说明：公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，假如有，请说明解决方法：请说明，公司对知识产权、技术机密和商业机密的保护措施：请说明，工程施行过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持：第九局部融资说明为保证工程施行，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。假如有对外借贷，抵押或担保措施是什么？请说明投入资金的用处和使用方案：希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司？请说明原因：拟向投资方出让多少权益？计算根据是什么？预计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少？投资方可享有哪些监视和管理权利？假如公司没有实现工程开展方案，公司与管理层向投资方承当哪些责任？投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间：在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及将来可能的情况〔如：市场准入、减免税等方面的优惠政策〕：需要对投资方说明的其它情况：第十局部财务方案产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%请提供：将来3—5年的工程盈亏平衡表、工程资产负债表、工程损益表、工程现金流量表、工程销售方案表、工程产品本钱表；〔第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年〕注：每一项财务数据要有根据，要进展财务数据说明。第十一局部风险控制请说细说明该工程施行过程中可能遇到的风险及控制、防范手段〔包括政策风险、参加wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、消费风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用，每项要单独表达控制和防范手段〕：第十二局部工程施行进度详细列明工程施行方案和进度〔注明起止时间〕：第十三局部其它为补充本工程方案书内容，需要进一步说明的有关问题〔如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、如今是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响〕：请将产品彩页、公司宣传介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下：企业应备资料清单营业执照公司章程验资审计报告资信证明法人代码证书税务登记证财务报表〔上年度、本年度、本月〕专利证书、鉴定报告高新技术企业、高新技术工程证书其它说明企业特点的资料商业方案书公司法律文件可以提供复印件，但需提供原件以备核实。商业方案书、工程建议书以及经过电脑文字处理的文件，要求提供电脑软盘。撰写说明：本商业方案书撰写参考，对风险投资家关心的问题都给予了明确的说明。我们提供这份参考资料的目的，是希望企业家在寻求投资资金的过程中少走弯路，尽早融资成功.企业为什么需要商业方案书？建立一个新公司，或者对公司进展业务重组，最重要的是有一个客观、完好的商业方案书。商业方案书必须解决以下几个关键问题，特别是在目前it业不太景气的时候，关键性的问题不解决好，就势必会影响到全体员工的士气，进而影响到公司的开展。1〕如今所做的工作是不是对公司开展最有价值和重要的工作？2〕公司下一步的开展目的是什么？3〕公司的如今和将来靠什么赚钱？4〕公司管理层对于这些问题有没有统一和坚决的答案？大家也许还有其他更多的问题，但我想假如这几个问题解决好了，我们的工作就会更有生气〔主动性和创造性〕，我们就会对公司前途更有信心，我们也能更好的抓住工作重点。事实上，假如一个公司如今不赚钱，也不清楚将来靠什么来赚钱的话，那么这个公司又以什么准那么来安排工作又保证重点呢？如今有的公司〔指互联网公司和一局部新it企业〕目前就处于这样一个阶段，对于这些问题没有明晰和统一的答案，大家凭感觉来安排工作，抓不住重点，对公司的前景不明朗，有一局部员工甚至对公司的将来失去了信心。假如不能正视和解决这些问题就必然导致两个结果，一种是搞不清这些问题，我就不走了，止步不前，保护和坚守现有的成绩，另一种是不管前面是地雷还是陷阱，抱着一种自欺欺人的假象贸然挺进，不成功即成仁。显然这两种选择都不是投资者和经营者希望看到的。为什么要选择这样做，就是因为不能解决上述几个问题。也许有人要说，就算你解决了上述几个问题，有了明确和明晰的答案，谁又知道你的答案是对还是错呢？对于这个问题，我觉得还是要用辨证的目光来看，首先，我们没有逃避问题，而是正视它并尽力去解决它，其次，假如我们的答案得到股东，董事，专家参谋，公司管理层以及绝大局部员工的认可的话，那么我们就应该坚信我们的答案是正确的，虽然不排除我们的答案在行动的过程中要不断的修正和改良，但是，我们毕竟有了目的和方向，也有了行动的指南。我觉得互联网公司和传统it公司，甚至其他任何行业的公司一样，到最后都是要靠利润和效益来说话，我们把规模做大的目的也是为了获取更多的利益。所以，即使我们如今不能赚钱，我们也应该清楚的知道我们将来靠什么赚钱，能赚到多少钱，什么时候开场赚钱。说了这么多道理和理论，其实就是为了要表达，公司就算不准备风险投资，也应该要搞清楚以上问题的答案，做出一个好的商业方案，并且让我们的方案得到股东，董事，专家参谋，公司管理层以及绝大局部员工的认可。商业方案书应该是公司的一个重要文件，股东们和投资者会根据方案书来决定投资，董事会会根据方案书来断定经营者的业绩。所以一份好的商业方案书一般都要求有公司管理层，投资参谋，法律参谋，专家参谋〔市场和技术〕共同参加拟就。综上所述，我认为现有it公司或正要筹建的it公司，不如回过头来再审视一下，你的商业方案书是不是做好了。要明白，商业方案书并非骗取风险投资的专用文件，而是我们公司经营管理的行动指南。禽蛋加工企业商业方案书范文【世界经理人办公伙伴-讯】编写商业方案书最好先做一个提纲出来，因为商业方案书一般需要考虑的要素有很多，这样在编写详细方案书时就不会漏下什么重点之类的。本文系原创，转载请注明出处，违者世界经理人办公伙伴将追究法律责任。一、企业根本情况企业名称、地址、、、e-mail、联络人成立时间注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本)企业性质(国有、民营、…)经营范围(是否有特许经营权)股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润)企业下属公司、合资公司及关联公司情况企业所属行业和隶属关系企业的开展战略、开展的宗旨、近期和远期目的企业职工人数及大专以上技术人员比例企业的主营产品根本情况说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围企业已获得哪些政府支助二、企业的管理企业的组织构造(画出构造图)企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等企业对主要管理和技术人员采取的鼓励机制企业是否聘请外部管理人员(会计师、律师、参谋、专家等)说明企业的商业机密、技术机密等保护措施企业关联经营说明三、拟合作工程产品合作工程产品的名称、规格、标准和消费对象产品的独特性产品技术来、归属和程度产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料)产品获得过何种奖励或荣誉(证书复印件)产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权)现有消费才能和消费设备状况需要增加设备情况及施行方案企业是否还在准备其他产品的开发(产品名称)消费本钱详细说明及控制四、合作工程行业及市场分析^p企业所属行业的历史、现状和将来开展趋势企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品开展的说明企业产品在目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售到达市场容量的比率，供求关系的开展趋势五、合作工程产品市场竞争及销售策略企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用;有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点假如企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况企业已采取和拟采取哪些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电视直销、直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等)简述到最终用户的销售过程和步骤企业近三年的销售回款率营销本钱准备拓展哪些新市场，已做哪些准备六、研究与开发企业现有哪些技术储藏企业现有技术开发人员数量企业有哪些开发设备技术负责人的业务专长、主要业绩、技术程度和管理才能与同行业其他企业相比，公司关键技术人员的收入程度和持股状况技术人员近三年流动情况企业采取哪些措施保护关键技术企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系七、合作工程产品消费方案消费地点消费方式(全部自产、关键件自产、只进展总装或最后工序消费等)是否可以保证原材料、零部件的供给，选择了几家供给商交通运输条件消费管理制度是否完善，执行情况如何检测设备和检测频率优等品率、成品率、返修率、废品率等情况八、合作工程资金需求情况及融资方案资金需求方案：为实现企业开展方案所需的资金额，资金需求的时间性资金用处：(详细说明资金用处、并列表说明)融资方案：企业自身投资方式、企业所希望的投资额及所占股份的说明资金其他如银行贷款等九、工程施行进度工程施行的方案进度及相应的资金配置进度表十、合作工程财务方案合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表合作工程产品本钱计算连续3年每年收入、本钱、费用、税金和利润预测第一年12个月每月现金流量预测连续3年每年的现金流量预测投资回收期计算盈亏平衡和净资产收益率计算结论十一、风险因素请详细说明该工程施行过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险市场风险管理风险财务风险投资环境风险其他不可预见的风险十二、投资者投资回报和投资退出方式股权回购公司对施行股权回购方案应向投资者说明利润分红公司对施行股权利润分红方案应向投资者说明股票上市公司对上市的可能性作出分析^p，对上市的前提条件作出说明股权转让投资商可以通过股权转让的方式回收投资。公司对投资商进展股权转让的说明十三、其他提出三名本企业之外的对本单位知情的有影响人士元器件、原材料最大供给商的和联络人最大分销商和用户的和联络人企业最大结算银行的和联络人说明企业应收款的一般滞后期说明企业应付款及期限企业产品库存一般保持在怎样的数量企业元器件、原材料的储藏情况增值税、所得税申报情况前三年利润分配情况企业对外担保、诉讼情况十四、附录媒介关于企业产品的报道企业产品的样品、图片及说明营业执照复印件有关企业及产品的其他资料科技厅国际合作处：：____：最新禽蛋加工企业商业方案书范文一、工程背景中国的鲜蛋消费占到蛋品产量的90%以上。目前，中国蛋品深加工企业不到400家，大局部企业都在初级加工后就上市销售，有的甚至不加工就销售。以我国山西省和位于中国东北地区的黑龙江省为例，一年能产鲜蛋约200万公斤，但几乎没有一家深加工企业，大局部是以鲜蛋的形式销往外地，产品附加值几乎没有。我国的蛋品加工业，大多是从家庭的、手工作坊式的小企业开展起来的，人员少，规模小，力量弱，经不起风吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企业面临了灭顶之灾。蛋品的加工必须走出传统。蛋品加工业有着广阔而深远的意义和价值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的关键一环。鸡蛋的医药和食用功能有很深的值得研究的东西，就连蛋壳目前都已开发出多种高附加值有营养的产品来。蛋品业内应清醒认识，传统工业可以单枪匹马地去干，而现代工业必须按系统、靠先进技术和深化、广泛的合作来开发和施行。蛋品企业的开展有两个关建点：一是高新技术，二是拓展新的消费市场问题。通过高端技术，带动高端市场。通过高质量的产品，创出企业品牌。要选中蛋制品现代化消费方向，大力推广高新技术。在市场经济中蛋制品加工业只有在研究市场根底上，采用新技术才能获得新起步。蛋制品主要应用领域:一、食品工业配料。鸡蛋具有优良的乳化特性、热凝固性、胶着性、起泡性等特性，称之为食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷冻食品、面制品、肉制品、膨化休闲食品、高档糖果等产品的理想原料和添加剂。各项指标均达国优，具有保质期长、易贮存、使用方便等特点，是工业化食品理想的合作伙伴。食品工业使用的鸡蛋是不可以用生鸡蛋直接打入的，而是要使用专业蛋制品企业消费的产品。这里面存在一个食品平安问题，因为鲜蛋携带有沙门氏菌，再加上运输等过程的层层污染，在磕开蛋壳取用蛋液时，就可能污染蛋液。因此，仅是一个清洁、无菌取蛋液的环节，在食品工业就形成了一个专业产业。据理解，巴氏杀菌液体蛋制品在澳大利亚、欧洲、____和美国已经占鸡蛋产量的30%-40%，虽然中国是鸡蛋产量、消费量最多的国家，但这一比例却缺乏1%。利用鸡蛋的乳化性，可加工蛋黄酱，色拉调味酱、汁、冰淇淋等。利用鸡蛋的热变性及凝固性，在火腿、腊肠、鱼糜制品等的消费中可用作黏结剂、面类的增强剂、食品的脱水防止剂。如今一些方便面厂家已开场利用鸡蛋这一特性增强面的弹性和韧性。另外，利用蛋白的胶着性，在鱼糜制品中能保持水产品的原有风味，用于畜禽肉食品可改善其弹性及质地。同时用在糕点、饼干、面包、面条及冷饮制品等食品的配料中，起调味、发酵、乳化作用。蛋白粉和蛋黄粉是将蛋白和蛋黄分开，可适应不同产品的需求，至于消费白煮蛋，嫩蛋黄还是硬蛋黄可以根据客户要求煮出来，然后去膜、去壳、切开、包装，成品出厂。二、式餐饮连锁店的开展为蛋品加工业提供了空间。同时宾馆后厨、单位中的食堂等也是重要的用户。三、方面具有广泛的用处。禽蛋中的许多生物活性物质或有效物质其价值极高，在医药、临床医疗、营养、化工、生物、美容等领域开展的空间很大。比方:溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特异性抗体(igy)因子的别离与提取。采用发酵工程技术加工消费肽饮料;消费具有独特风味的休闲食品—铁蛋、加碘蛋、鱼油蛋、浓缩蛋液、冰蛋等系列产品、低胆固醇蛋液、鸡蛋蛋白多肽产品等。更为重要的是，目前利用分子生物学的转基因技术消费功能性产品，在国际上受到极大的关注和重视。这类技术的成熟也将带来宏大的经济效益和社会效益。比方鸡蛋里还能提取出护肤品和减肥药的蛋白等。又如，蛋黄精”是从蛋中抽取的精油，具有蛋黄的成分、色泽、香气和营养，呈油状，装入胶丸，其胆固醇只有鲜鸡蛋的1/30，被列为安康食品类，每天吃3颗胶丸就等于3枚蛋黄的营养。____开发的蛋黄精是采用低温瞬间薄膜浓缩技术，加热时间短，能保存蛋黄的香味和绝大局部的卵磷脂营养，食用效果好。当今，一种可以从蛋黄中提取的高级补品“卵磷脂”风行世界各国，被称为和蛋白质、维生素并列的第三营养素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝脏保护神，糖尿病患者的福音，能有效化解胆结石，而且是胎儿、婴儿神经发育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋润皮肤，可预防老年痴呆症的发生，是良好的心理调和剂。卵磷脂的开发为鸡蛋的开发利用又开拓了一条新路，也为鸡蛋开发和科技的结合找到了新路。同时分别对蛋壳、蛋膜、蛋清、蛋黄进展深度开发，研制成蛋黄油、柠檬酸钙等制品，可广泛用于医疗、保健、美容食品等各个领域。当前鸡蛋利于安康新说如下:1、健脑益智。鸡蛋黄中的卵磷脂、甘油三脂、胆固醇和卵黄素，对神经系统和身体发育有很大的作用，可防止老年人的智力衰退，并可改善各个年龄组的记忆力。2、保护肝脏。鸡蛋中的蛋白质对肝脏组织损伤有修复作用。蛋黄中的卵磷脂可促进肝细胞的再生，还可进步人体血浆蛋白量，增强肌体的代谢功能和免疫功能。3、防治动脉硬化。美国营养学家和医学工作者用鸡蛋来防治动脉粥样硬化，获得了出人意料的惊人效果4、预防癌症。鸡蛋中含有较多的维生素b2，可以分解和氧化人体内的致癌物质。鸡蛋中的微量元素，如硒、锌等也都具有防癌作用。5、延缓衰老。鸡蛋含有人体几乎所有需要的营养物质，故被人们称做“理想的营养库”。6、蛋黄中含大量叶黄素，对预防视网膜色斑褪化有重要作用。7、鸡蛋被用于制作多种抗病毒疫苗的培养基。8、蛋黄有益于皮肤保养，因此蛋黄已经被添加到洗发露、护肤膏和其它化装品中。9、从鸡蛋中可别离的多种病毒抗体。四、级精细饲料中配料。利用蛋壳等可开发出多种高附加值有营养的产品。如此广阔的空间，对我国养鸡的农民，农业的养殖业，蛋品加工业甚至饲料业不但带来了商机，也提出了挑战。我们的农村产业化也在走着和国际接轨的路子，既然蛋制品是大势所趋的潮流，那么我们企业的经营战略、投资战略等是否也应顺势而动呢?是否也要和国际接轨?，公司加农户的形式是不是也要增加一些国际前沿的意识呢?科技含量高的农村产业化才是农民增收和企业获利的关键之重。目前，蛋制品消费持续增加，这种趋势已提醒人们：蛋制品的深加工前景非常广阔，中国的蛋制品行业已被逼进了需要快速崛起的境地。另一个启示就是，随着产业分工的越来越细化，需要有不断别出心裁的创意来支撑企业的开展和积累个人的财富。传统的吃鸡蛋法，谁又能想到仅仅是打鸡蛋就蕴含着如此宏大的商机呢?在此引用所谓富人哲学:不但想今天的事，更重要是要做明天的事。即，全国人民不能在吃一个蛋(即无加工鲜蛋)，而是要吃上不同味道、不同营养的蛋。二、指导思想与其说是鸡蛋，确切地说应该是翻开鸡蛋，将鸡蛋液制成液体蛋制品。就是人们最熟悉的打鸡蛋这个环节，却能做出了一个利润丰厚的黄金产业。鸡蛋要按国际通用标准巴氏杀菌法消毒，而后用先进的工艺制成液体蛋。液体蛋不仅拥有鲜蛋所有的营养机能，而且拥有比鲜蛋更高品质、更便捷、更平安的特性，因此其成为需求最多的工业蛋制品原料。而这一产业在我国根本属于空白状态。不要小看翻开鸡蛋取蛋液这个环节，这个产业的科技含量却很高。从原料蛋选择→蛋壳的清洗、消毒→打蛋、去壳→过滤→预冷→杀菌→冷却→包装，这一系列的工艺流程，全是在高科技、全自动的过程中完成。严格的消费质量标准、全不锈钢的流水线设备、一尘不染的消费车间，经严格培训的操作工人、专家级食品技术人员。这一切才能保证消费出一流的平安、可靠产品。从饲料原料的无药残污染到消费过程的平安、甚至要延伸到禽蛋产品加工领域，防止重金属、有害添加剂及微生物的新污染，保证在进入消费阶段的无毒、无害和优良的品质。因此，禽蛋类产品从原料、专业消费、加工到消费的全过程控制是一项系统的工程，每个环节都不能出问题。这需要科学技术和全程的质量管理加以保证。a、液体蛋可加工成食用性产品和非食用工业品。以下可用于食用性产品:1、100%全蛋液。2、蛋白液、蛋黄液等。3、蛋白粉、蛋黄粉、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高温短时间内或低温冷冻枯燥的条件下，使蛋液中的大局部水分脱去，制成含水量为4.5%左右的粉状制品。目前常用的脱水方法有离心式喷雾枯燥法和喷射式喷雾或低温冷冻枯燥法等多种)。4、白煮蛋，分剥皮去壳全蛋、分半切蛋、切块鸡蛋等。5、专用蛋粉，烹饪蛋粉、发酵蛋粉、速溶蛋粉、糕点用蛋粉、冰淇淋专用蛋粉等。b、本方案书施行消费的产品如下:一、巴氏杀菌全蛋液(适用范围：焙烤、餐饮和食品工业，可用于派、面条、饼干、蛋糕、甜食以及煎蛋等食品开发)。二、巴氏杀菌蛋白液(适用范围：焙烤、餐饮和肉制品工业。建议用量：每100克蛋清液相当于3只鸡蛋的蛋清)。三、巴氏杀菌蛋黄液(适用范围：冰淇淋、蛋黄酱、色拉、面条以及其它蛋黄类制品的开发。建议用量：每100克全蛋液相当于5只鸡蛋的蛋黄)。四、定制产品(可根据需要添加)(适用范围：焙烤、餐饮、肉制品、面条、饼干、蛋糕、冰淇淋、甜食、蛋黄酱、色拉以及煎蛋等食品开发。建议用量：根据客户需要)。五、专用蛋粉。将鸡蛋这种美味食品，提升为卫生、方便、美味、快捷，人见人爱的多种蛋制品。这是目前在我国鸡蛋供大于求严峻形势下，农业的养殖业，蛋品加工业甚至饲料业应看到和发现的市场带来新的亮点和卖点及机遇。它不是所谓超前的产品，而且更贴近市场。其产品一旦进入市场更易于被市场承受。这将使它具有旺盛不衰的生命力。经过多年的研发，不断的求索。利用现代食品工程高新技术终于研发出一整套先进和完好的蛋制的加工技术和工艺。使用专门的蛋品机械设备，不仅取代了人工极其繁琐程序，同时还可以随意按市场需求和时间的先后顺序消费所需品种。因此，产品一经上市定会受到了消费者的青睐。确实是企业和个人投资者值得投资的好工程。此工程研发，充分考虑了消费上的可行性。固定资产投资较低，回报率较高，此工程技术可不断给市场制造出新亮点和新卖点，给消费和经营企业带来丰厚的利润回报，也给市场带来不少的惊喜。三、资金投入总投资:600万元(固定资产：人民币400万元)。四、主要任务和步骤(一)筹备组建企业，从筹备到试产6-8个月。(二)可分期、分批投入资金、人员等。(三)做市场应注意的问题(建议)1、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式，并做好促销工作。力求尽快到达盈亏平衡点。尽快整合好进入主流