公司后勤管理处工作计划

第49页共49页公司后勤管理处工作方案以下是工作为大家整理的公司后勤管理处工作方案文章，！为了配合好企业的开展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作方案：一、指导思想：20xx年是xx公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为公司的经营开展提供可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作方案工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理程度上一新台阶。3、以员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时，为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业形式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。三、20xx年后勤工作方案主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，进步公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总2023年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能理解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按照公司20xx年的工作方案，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。装备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，进步效劳程度。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进展。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，进步效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于员工需求，终于员工满意的公司效劳理念，不断进步效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改良。3、加强和学公司相关部门的联络，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速开展提供有力的后勤保障。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读后勤管理处工作方案范文以下是工作为大家整理的后勤管理处工作方案范文文章，！一、指导思想始终遵循学院总体工作思路，围绕省示范性院校建立重点工作，做好“两个”效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作；落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点〔一〕制定方案1、根据学院教育事业的开展，研究制定并组织施行全院后勤的开展及效劳需求方案、有关政策措施及规章制度。2、负责制定学校各类维修方案，受理校内各种维修工程的申请经费预算和任务发包。3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到节俭节约。4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监视与规划管理。5、负责水、电设备及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。6、做好教学用房的方案及调配方案。〔二〕加强建立1、加强队伍建立。〔1〕加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，进步管理人员自身素质；通过学习现代技术和先进管理经历，掌握一定技能，进步管理程度；通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参加学校安排的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。〔2〕进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。〔3〕树立后勤为教学第一线效劳的思想，要结实树立效劳育人的意识，增强责任和主动效劳的意识，努力进步效劳质量，标准后勤管理工作，要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。一定要在进步效劳质量、提升效劳程度上下功夫，遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、效劳好。实在做到保障有力，效劳一流。〔4〕完善“每日巡视制度”，安排人员对学院环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进展每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反响。学院各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。2、加强迫度建立。〔1〕今年将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。〔2〕对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经历，汲取教训，纠正偏向，不断提升后勤效劳工作的档次和程度。〔3〕进一步完善资产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修或予以添置。〔4〕完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收入库工作。3、加强校园建立。〔1〕实在加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木管理，确保校园净化、美化、绿化。〔2〕实在加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。〔3〕暑期前完成实训中心后期配套工作。〔4〕完成培训中心建立前期准备工作。三、抓好重点工作〔一〕、抓好后勤平安稳定工作。1、高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体职工共同参与的管理形式。2、加强平安、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生防范观念在师生的大脑中得到固化。3、经常检查场地、设施和电器、线路、装置、设备，发现问题及时排除隐患，实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。〔二〕抓好后勤常规管理工作。1、物品供给：物品供给是后勤处的一项重要日常工作，开学初要全力做好物品的发放工作，做到数目准确、登记清楚，保证师生正常的教育、学习生活活动的开展。做好仓管工作，做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放，做到手续标准。2、水电管理：在供水、供电工作中，我们要完善全院水电费用有关措施，抓节约，杜绝浪费，做到既节约用水用电，又确保正常用水用电需要；暑期间对现有供水系统进展改造，改成无付压供水；抓好重点维修和日常维修工作，把日常维护和维修工作做到位、做全面，以确保供水、供电及维修工作及时、有序地进展。3、维护修理：对学院校舍、设施及教育教学用品进展日常的维护修理，通过维护，保证各类设施的正常使用、延长使用期限。对于损坏物品的维修，要做到尽量由自己的员工修理，不能自己处理需外聘的，也要根据标准进展验收、核价，把好维修质量关和费用关。4、资产管理：启动我院的资产分级管理制度，资产管理责任到人，做到物有所管，合理使用。因此，购置一套固定资产软件，期初要进展教育、教学设备的登记造册，做到帐目明、底子清。要严把仓库进出关，调剂好物资设备的使用，为学校节约每一点资。5、绿化卫生。加强对绿化的养护力度，采取园林专业人员承包和本院员工相结合的工作方式，做好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种，保证花草树木的存活率，营造好校园绿化景观，努力进步校园环境建立的品位和档次，打造绿色校园、园林式校园。卫生工作要常抓不懈，特别是要对保洁员保洁效果的检查和考评，卫生死角要定期组织人员清理，时刻保持校园的整洁美丽，确保师生有良好的工作、学习和生活环境。6、车辆管理。车辆管理也是后勤效劳的重要组成局部，既要为学院教学科研、师生员工提供便捷的效劳，又要做好保养维护、平安行车、节能降耗工作，加强用车派单制度。〔三〕抓好校舍、资产管理工作。1、进一步完善学院资产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善资产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。2、加强对资产的管理，进步对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产、校具、设备进展清点登记，责任到人，本学期做好资产登记根底工作。3、严格资产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。4、实在加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。5、建立执行请购、审批、报销、领用制度，标准物流过程控制，强化仓库管理。6、倡导良好风气，保护学校设施、设备，保护花草、树木。〔四〕创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生安康检查等工作得到真的落实，使学院医务室工作逐步纳入标准并有较大的改观。〔五〕抓好食堂管理工作。1、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。积极改良，添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。2、根据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监视。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、标准各项操作程序。3、加强检查监视和民主管理，经常到食堂检查效劳态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。4、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的根底知识、根本要求，学习《食堂卫生考核验收标准》，使每个职工知晓“法律法规”，理解“标准”，并对照日常工作认真落实，齐心合力进步效劳工作质量。5、坚持节俭节约的原那么，严格把好采购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低本钱，进步伙食质量。6、树立食品平安意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。7、认真积极听取师生意见反响,努力根据实际情况尽量满足师生要求。后勤管理处工作方案书格式一、指导思想在校党委和校行政的正确领导下，坚持以*理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕学校党政工作的中心任务，以全心全意为全校师生效劳的工作口号，和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针，外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念，实在加强后勤管理处的思想建立、队伍建立、作风建立，充分发挥管理育人、效劳育人的功能，以求真务实的行动和扎实有效的工作贯彻学____的十七大精神、迎接学校第十次党代会的成功召开。二、工作要点(一)根本建立工作1、完成独墅湖校区一期二批工程的各项工作;做好已开工工程的移交工作;完成独墅湖校区已完工工程的内部审计工作。2、完善独墅湖校区一期三批工程(材料大楼、学生食堂、宿舍等)的开工前准备工作。积极办理各项开工申报、审批手续。3、做好老校区根本建立规划，尽快落实老校区基建工程设计、招标、开工(物理电子楼尽快开工)等。4、加强在建工程的平安、文明施工管理，保证工程建立质量和进度。(二)后勤管理工作5、根据20xx年各类经济契约的要求，与人事处、财务处等职能部门会商，对教服公司等相关单位的工作进展巡视督察和考核。6、加强对全校水、电、气、讯等标准管理，完善水、电、气、讯等后勤保障体系。7、认真落实“五节”制度(节水、节地、节支、节能、节材)，积极创立节约型校园。开展实在有效的工作，积极申报江苏省节水型高校。8、加强学校绿化管理。按方案、分步骤做好常规绿化规划的施行、维护、保养。9、进一步加强对校内食品卫生的监视、管理，确保师生员工的用餐平安。10、标准收发室日常管理，进步效劳程度和质量。(三)资产管理工作11、根据上级要求，加强全校房产、资产等信息化管理，做好全校固定资产的登记、核销、对帐等，认真完成资产清查工作。12、加强学校各类公用房的管理，做好办公用房调整工作。13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教职工(包括离退休人员)的购房补贴审批、发放工作。14、做好20xx年新进校教工的住宿及学校引进人员过渡房、家属房的管理工作。15、做好学校新增地块(原轻机厂、原卫校、原娄葑医院、原化学电研究所等)的交接和清退等工作。16、做好各类新建房屋房产证和相关土地土地证的申领工作。17、盘活学校房产，制定相关制度报学校批准，确保房产保值增值。(四)维修管理工作18、编制20xx年下半年维修方案并落实到位。19、加强日前正在维修工程的管理，保证工程质量和进度。20、认真做好各项维修工程的验收、决算并及时送交审计;搜集整理维修工程的各种资料，确保资料齐全。21、认真调研，编制下半年度维修方案。(五)学生宿舍管理工作22、加强学生宿舍制度建立，充分利用好学校的资，为广阔学生提供优质效劳。23、进一步推广现代管理手段，完善学生宿舍信息管理系统，进步工作效率。24、积极开展宿舍文化建立，充分调动学生的积极性，通过学生自我教育、自我管理、自我效劳提升管理程度。25、进一步加强学生宿舍日常管理。加强对物业公司的监视与考核;坚持每月一次的平安、卫生大检查;及时解决学生宿舍的零维修。26、迎接省文明宿舍的复评工作。(六)医保与方案生育管理工作27、协助校方案生育领导小组贯彻落实国家方案生育政策法律，做好学校方案生育政策的执行、施行、协调、解释工作。28、做好方案生育经费的审核和使用。29、做好全校师生日常医疗费(住院及门诊)以及教职工子女统筹医疗的报销审核工作。30、配合相关部门，组织好教职工体检。(七)关心幼儿园建立，积极支持校幼儿园申报省级优质幼儿园(八)自身建立工作31、根据学校理论学习方案，组织全处职工政治理论学习和处中心组学习，进步理论程度，增强效劳意识。推动专业技术学习，进步全处人员的整体素质，进步工作效率和工作质量。32、落实廉政建立责任制，做好廉政建立工作。33、认真落实首问负责制，加强工作作风建立;正确处理人民来信，热情接待群众来访。34、加强和改良我处党支部建立，做好离退休工作和工会小组工作。(九)及时完成上级交办的其他工作。公司管理处工作方案范例～年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年获得了一定的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司～年的工作方案和目的，综合部根据部门的特点和职责，制定了～年的工作方案。综合部在～年的总体工作目的是：围绕公司的经营目的，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。一、部门内部工作：整合部门内部资，进步工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进展相应的岗位编制调整。二、后勤保障工作：综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具效劳与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的上下，直接影响着公司各个部门的工作目的实现，直接间接的对公司总体工作目的的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，XX年综合部将做好以下工作；〔一〕做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进展。1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反响的速度，进步工作效率。目的责任人：＊＊；2、做好办公物品的采购和配给工作；目的责任人：＊＊；3、证件年检：3月底前完成；目的责任人：＊＊；4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进展一次登记；目的责任人：＊＊；〔二〕配合公司标准化管理，加强迫度制定落实工作，做到有据可依。1、综合部配合公司的开展一直对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此～年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。XX年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善；2、加强迫度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；3、加强公司相关制度的监视、检查、落实情况，并做好整理和反响工作；4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进展分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。。〔三〕确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供根据。1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责明晰明朗，春节前完成；目的责任人：＊＊2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责标准》，4月底前完成，目的责任人：＊＊〔三〕配合公司开展规划，加强企业形象建立。1、预计在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等；目的责任人：＊＊2、因公司业务的开展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强，各部门工作相对独立，大家沟通的时机不多，致使很多员工一起工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相理解，同时对外公司的形象亦会有提升。〔四〕加强企业文化建立，进一步提升企业凝聚力。1、每年至少组织一至两次员工集体活动〔春游、秋游〕；目的责任人：＊＊2、进一步进步员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利〔元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工准备礼品；五一、十一发放过节费；目的责任人：＊＊3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进展表彰，同时确定公司下一年度的开展目的及方案。目的责任人：4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。目的责任人：＊＊〔五〕对外协调工作，保证各项工作的有序开展。加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资的储藏，以保证有序更替。〔六〕做好部门财务预算的进一步控制。在保证公司正常运作的运物资供给的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用；目的责任人：＊＊〔七〕根据公司工程运作情况做好配合工作：协调安排公司目的的分解、市场调研、信息搜集、对外联络等等。目的责任人：＊＊三、人事工作如今的企业都提倡以人为本，随着公司的日益开展对人事工作的要求也越来越高，综合部XX年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离任等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最根本的信息，甚至还涉及不到人力资管理的内容。XX年综合部的工作重点及难点就是人力资管理工作。而针对人力资管理的相关经历也入于学习的探究阶段，经历的缺乏也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部XX年对人事工作主要从以下方面开展：〔一〕制作完好的员工手册，完善人事管理；员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册，因此制定好员工手册，是～年人力资的重要工作。〔二〕制定各岗位的薪资构造，推行薪酬管理。确定各岗位级别工资，效劳年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。4月底以前完成，目的责任人：〔三〕加强招聘管理，做好人员储藏配给。1、网络招聘与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储藏，同时加强纸媒广告〔前程周刊〕的投放力度〔预计每月一期小版位〕，保证销售人员及急缺岗位的人员装备；特殊岗位需求如工程经理亦可以参加大型人才招聘会；目的责任人：2、配合各部门做好人员的初试〔主要从任职经历、工作经历、人员素质等方面进展〕、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目的责任人：3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。目的责任人：〔四〕完善人事档案管理，躲避用工风险。员工档案内容逐步完善，为躲避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离任交接等档案的完善。目的责任人：〔五〕员工福利与鼓励政策。1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目的责任人：2、设立全勤奖〔奖励方式〕、加班补助、3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利；4、设立部门及各人奖项。〔六〕建立绩效考评制度。确定考核形式、考核工程、考核方法、考核结果及考核重申等制度。四、财务工作：预算管理：工程预算费用控制、各部门预算费用控制。财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报五、综合部财务支出预算表职业学院后勤管理处工作方案范文职业学院后勤管理处工作方案范文一、指导思想始终遵循职院的总体工作思路，围绕教学做好效劳，落实好效劳育人、管理育人、环境育人。通过社会化保障效劳体系改革，使校园安保、学生公寓及校园保洁、校园水电维修和校园绿化管护等工作融为一体，从而实现高标准、高质量、高效率的效劳。二、工作方案〔一〕工作要点1.做好全校8000左右师生的后勤管理、效劳及保障工作。2.根据职院教学、科研的开展，研究制定并组织施行全院后勤的开展及效劳需求规划、有关保障措施及规章制度。3.负责制定职院各类维修方案，受理院内各种维修工程的申请经费预算，完成各部门报修及宿管科学生公寓、教室、办公室等各项维修工作。4.做好对学生食堂、教工食堂的监管工作，保证各食堂的正常运营。5.根据职院下达的年度预算，做好各类常规办公用品的采购、保管、配发，努力做到节俭节约；做好固定资产的管理工作。6.做好常规办公用品方案报批审核工作，完成已采购家具、设施的安装、验收等工作。7.做好供水管道的检查维修及防冻处理工作，不定期检查校园内闸阀、龙头的关闭情况，杜绝长流水现象的发生。及时做好凝冻期间损坏水管网、电网的维护维修工作。8.做好供电线路检查维修工作，对学生宿舍用电智能化管理系统进展维修改造，使之能正常运转。9.完成寒假期间常规卫生保洁与检查，做好对物管公司的监管工作。10.完成交通车常规保养维修与交通补贴的统计发放工作。11.做好全校教职工的伙食补贴发放与报账工作。12.做好公务用餐券的发放与统计工作。13.配合其他部门做好相关工作。14.做好领导交办的各项工作。〔二〕办公室常规工作进一步完善后勤处相关工作的管理制度和办事流程，并对后勤处工作人员岗位职责进展及时的调整，进步办事效率；加大后勤社会化改革的力度，完成固定资产管理软硬件的招标采购工作，积极学习借鉴先进的后勤综合保障体系管理经历，促进我院后勤一体化的建立。1.完成部门各块工作的制度保障工作根据20xx年工作实际调整部门岗位职责，拟定年度工作方案与目的考核体系，制定部门目的责任书并落实到个人；拟定《物管考核管理方法》、《部门公章管理制度》；完善食堂食品平安管理制度，如陪餐制度、食堂从业人员晨检制度及食堂专职食品平安员管理制度等；完善更具操作性的《**职业技术学院采购暂行规定》、《**职业技术学院对政府采购工程的暂行管理方法》《**职业技术学院新型采购方式暂行规定》等采购管理制度；完善《固定资产管理方法与考核方法》；修订《水电与维修管理方法》。2.做好部门的人事保障工作〔1〕由于目前主体节能工作集中在后勤处，而后勤处主要负责平时的节能管理工作，对节能工程建立、节能课题申报、节能宣传等工作完成困难，要想做好此专项工作并实现精细化管理及建好台账，才能真正使减排工作获得实效，需申请2名人员到后勤处。〔2〕按国家有关规定学校食堂必须设立餐饮食品平安管理机构，并按与就餐师生人数之比不低于1：1000的比例装备专职食品平安员，目前我院后勤管理处虽下设有食品平安科，含科长在内一共才2名人员。而现今我院在校就餐师生将近8000人，我们现有的食品平安员远不及国家规定标准。并且现有的食堂管理人员，从严格意义上都不能算作专职食品平安员，因为她们除了负责食堂管理工作外，还兼职有教学或办公室其他工作，故无法拥有更多精力做好食品平安工作。为保障学院食品平安工作的顺利进展，确保师生的饮食平安，特申请学院为食堂增配至少2名专职食品平安员，以便全面监管好食品平安的各项工作。〔3〕上级机关对国资管理工作提出了更高的要求，加上我院20xx年才由农校升格为高职院校，师生数从原来的约1000人，增加到如今的约8000人；截止20xx年12月31日，实训、教学等设施设备增加到上6600万的国有资产，办学规模大；现学院未设固定资产管理处，而是设置采购办、国资科并归属后勤处，现只有采购办、国资科科长1名。如现今学校不具备将采购办、国资科从后勤处剥离升格为国有资产管理处的条件，那么也需为后勤处采购办、国资科增配2名专职人员，以便更好的做好此项工作，进步固定资产的管理工作。3.做好部门的档案管理工作按时报送学院与其他部门要求提交各项材料；做好部门的档案汇编工作；做好部门的目的考核材料搜集整理工作；做好部门的党风廉政建立材料搜集整理工作；做好部门二级网站的维护和更新工作。〔三〕食堂食品卫生平安管理工作1.加强学校食堂食品平安监管，进步餐饮质量学校食堂监管从头抓起，建立经营者采购食品时索取产品合格证制度，严把进货渠道关，加强食品卫生日常管理，并有专人负责，积极配合卫生监视部门落实卫生防病和食品卫生管理措施，标准食品烹饪的科学性，制止向学生出售变质的食品和“三无”产品，严格遵守学校食堂“三个严禁”，〔严禁高等院校以外的各类学校食堂加工制作冷荤凉菜，严禁违规加工制作豆角。严禁食堂采购、贮存、使用亚硝酸盐。〕依法强化学校食品平安管理，让师生吃上放心的饭菜，有效预防食物中毒事故事件的发生。2.加强事前预防工作，进步突发事件的处置才能为进一步落实预防为主，常抓不懈的工作方针，逐步完善对学校食品卫生平安和急性食性传染病爆发流行的管理措施，制定食品卫生平安和传染病防治预案及突发事件应急预案.3.加大食品平安宣传力度充分利用网络、播送、展板等多种方式向学生宣传食品平安卫生常识，增强学生食品平安意识，进步学生平安防范才能。普及食品平安知识，最大限度防止食品中毒事件发生。4.加强业务及法律培训、进步从业人员相关知识程度对食堂从业人员进展业务培训和食品平安法相关知识培训，让从业人员清楚危害学生身体安康的食品以及常见食物中毒有哪些，预防食物中毒事件的发生。坚持培训上岗、持证〔安康证〕上岗制度，增强责任感，确保食品卫生平安。食堂从业人员必须按照《中华人民共和国食品平安法》要求承受食品卫生知识和卫生法律知识培训，并持有卫生监视部门指定医疗单位检查的安康证明。发现患有影响食品卫生平安疾病的，应立即调离工作岗位，待疾病治愈后，方可重新上岗。学校食堂物资实行准入制度，定点采购，并建立采购索证索票及验收制度。开展安康教育，普及饮食卫生平安知识，教育学生养成良好的饮食卫生习惯。5.充分发挥学生监视作用由各系学生会生活部成员组成学生食品平安监视委员会，负责监视食堂关系食品平安的各个环节，如：消毒留样、整体卫生、效劳态度、食品价格、质量等，充分发挥学生监视作用。6.逐步在各食堂施行调料及原科展示，主动承受广阔师生的监视。7.加大督查督办力度，推开工作开展一是加大督查督办力度，对学生反映比拟集中的问题重点督查，并及时解决；二是强化学生的平安意识，推开工作开展。〔四〕物管工作物业效劳中心以强化后勤保障才能和进步师生满意度为工作重点，从以下几个方面着手，做好后勤保障效劳工作：1.继续做好日常保障效劳工作，维护校园根本生活秩序。20xx年努力在去年的根底上，加大对物管公司的监管力度，让校园环境卫生再上新台阶;确保校无卫生死角，无遗漏盲点;在完成校园卫生综合整治的同时更要加大校园巡查力度，确保校园环境整齐有序;严禁校园内乱摆乱放，乱搭乱盖及流动摊点等违规现象发生。2.进一步催促物管公司完善内部管理机制，不断提升管理与效劳质量的程度，推进物业管理与效劳工作的“专业化”开展进程。〔1〕深化总结运行机制优化，查漏补缺，扬长补短，制定详细的物管工作管理方法，将改革的成效不断升华。〔2〕进一步催促、协助物管公司加强员工技能培训，不断进步员工队伍的管理、效劳和保障工作程度。完善员工招聘、录用、考核等日常管理工作，明确员工的岗位职责，加强内部各环节、系统的严密衔接与高度协同，进一步调动全体员工的积极性，工作效率。〔3〕帮助物管公司联络勤工助学学生，以便物管公司更灵敏地安排工作，更好地应对紧急任务或突发情况，与系部到达双赢的目的。3.强化平安稳定工作，进一步加强消费平安及运行平安的管理，建立平安校园。推进后勤社会化建立，不断提升效劳保障才能，加强后勤政策、管理、文化研究，探究建立具有后勤特色的部门文化，推动和谐后勤建立。〔五〕节能工作1.继续加强日常节能管理、宣传，配合上级单位做好能耗数据报送工作。2.结合高校实际做好面向全体师生的节能宣传活动〔包含各类型节能宣传作品征集〕。3.积极考察各高校的先进做法，探究实在可行的节能工作考核管理制度。〔六〕物资采购工作1.加强物资采购的方案性，与各相关部门亲密配合，充分发挥集中采购的优势，加大物资与设施的催交力度，确保各重要物资，设施供给。2.合理方案采购物资，在保证物资质量的前提下努力节约本钱。质量第一是我学院的宗旨，在本年度，采购办将在实在贯彻学院宗旨的前提下合理安排物资采购，降低本钱。3.完善制度，做到透明采购。做到制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定根底。严格按照公开透明的采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动承受纪委、计财处及其他部门监视，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设施还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，采购办与相关部门工作人员一起询比议价，既确保工作的透明，同时保证工作进度。施行公开透明的采购策略后，根据市场的变动，及时采购和更换供给商，为学院提供及时的本钱最合理的采购。4.加强本钱控制，进步采购效益。采购办继续围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，要求相关人员在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在原价位的根底上下浮一定比例。同时增加采购复核环节，采取由后勤处负责人在询比价的根底上进展复核，然后再传送计财处，力求最大限度的控制本钱，为学院节约每一分钱。建立价格信息库和价格监管机制,进步参与采购的人员的自身素质和业务程度,做到货比三家,保证购置的物资质优价廉,减少工程本钱,进步采购效益。5.加强采购管理，搞好与供给商的协调。进一步加强对供给商管理，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保每一个供给商资料不会流失。同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进展报价之前，对商家进展评估、评价和分析^p，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。同时考虑建立院内协议供货制度〔属于政府协议供货的按照政府协议供货要求执行〕，建立与供给商真正的战略伙伴关系，使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，为学院营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为学院效劳，抛弃短期利益，谋求共同长期的安康开展，从而节约本钱、降低价格。6.加强团队建立。组织各部门负责采购的相关人员进展培训，使大家在平时的每项详细工作和每个工作细节中不断的进步业务素质，对于属于2000元以下部门采购权限的审批记录、验收记录、采购情况说明要自己存档保管；大的物资〔比方课桌椅需要提早订货定制、周期较长的〕，需提早一个月以上向分管院领导报告、上会，向纪委报备后，方能交后勤处方按规定程序执行采购，严禁先斩后奏，边斩边奏。〔七〕固定资产管理工作1.加强学院财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完善购物申请、进出库手续，保管责任到人。强化财产管理，使学校财产管理逐步走上标准化、明细化、专业化，严防国有资产的流失。2.加强对固定资产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进展固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定资产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。3.加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和辅导员、班主任考核评比挂钩。〔八〕水电及零星维修工作1.完成全校教室、公寓、办公室常规各方面检查维修工作；在零星维修工作中，在实在抓好平时维修的同时，重点抓好寒假、暑假中的各项常规巡查、维修工作。2.精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定办公室空调使用管理规定。加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以公布。3.加强维修管理工作。监视物业公司认真对单项200元以下维修，中型维修工程按照程序严格把好价格、质量关。4.加强对后勤综合维修队管理。制定实在可行的目的管理方法，使综合维修队更好发挥工作效率，为维修工程节约本钱。5.加强中型维修工程报账管理。制定维修工程的报账制度，使维修工程验收合格；及时处理报账、减轻年终工程积压，便于统筹安排，做到精细化管理。〔九〕平安工作1.经常检查校园用水、用电、设施、设备、学生公寓和学生公共活动场所的电器、线路、装置、设备，发现隐患及时排除。2.加大对学生宿舍用电智能化系统的平安管理维护。3.寒暑假完成交通车的常规保养工作，保证全校教职工乘车平安、保证教学秩序的正常。4.20xx年度争取做到食品卫生平安、交通车行驶平安、各项维修平安、用水用电校舍平安。工作中始终把各项平安放在第一位。〔十〕按时完成院党委、行政临时安排的各项工作。三、检查催促为创立优质的后勤效劳体系，进步工作效率，端正效劳态度，营造文明安康、环境整洁、效劳到位、管理有序、教学、奖惩清楚的校园后勤效劳文化，按照“从实际出发、实事求是”、“公平、公开、公正”、“平时考核与定期考核结合”、“专项检查与师生评价结合”、“考核绩效与奖惩相结合”的原那么，特制定以下工作监视检查制度：1.每周不少于2次对各岗位、环境卫生、食品平安等效劳工程范围进展现场检查。2.各项工作相关负责人做好相应的工作记录或填写工作日志，建立相关工作档案，做到标准化管理，由各岗位负责人不定期检查。3.热情效劳师生，假设推诿扯皮、久拖不办的，对岗位负责人进展批评教育，假设说服无效的，呈报上级领导进展处理。4.解决师生遇到的问题或困难不及时或工作不到位，出现失误，影响职院教学工作的，以渎职论处，并将相关的过失、失误、违纪情况进展记录存档，按要求写书面检查或通报批评，并与年终绩效考核挂钩。5.工作中监管不力的、不按时完成任务的、擅离岗位的，按渎职论处，并写书面检查或通报批评。大学管理处工作方案一、加强两支管理干____伍建立1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。(1)、掌握学生管理的规章制度，并且能纯熟运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。(2)、树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才效劳的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。(3)、建立良好、安康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。(2)、培育学生干部工作才能，深化5人形式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会____和团总支委员的主导作用。(3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。‖。第～整理该文章，原作者、原出处所有。‖二、加强学生常态管理工作1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强迫性。2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违背纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。4、加强和教师、家长的联络和沟通。6、标准各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析^p。三、加强信息通报工作1、重视学生信息报道组的工作。2、加大对平安防范系网站的投入和建立。3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。四、加强党建1、开展业余党校三分校正常的培训工作。2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。4、坚持学生公寓党支部工作。五、加强学风建立1、学生管理干部听课制度的全面推行。2、亲密和上课教师的关系，在学生管理上获得教师的帮助和支持。六、做好新生接待工作2023年公司综合管理处工作方案第一局部：加强部门自身建立一、综合管理部自身建立：行政工作作为企业开展的动力，自身的正规化建立非常重要，因此，综合管理部在2023年将大力加强本部门内部管理和标准。综合管理部2023年度自身建立目的为：1、完善部门组织职能;2、根据本部门实际和公司要求完成部门人员优化装备;3、提升部门人员专业技能和业务素质;4、进步部门工作质量要求;5、圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。二、健全职位分析^p制度,通过职位分析^p既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析^p对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底。三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而进步绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。2023综合管理部继续进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、综合管理部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。综合管理部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此综合管理部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。第二局部：建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。综合管理部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资还有许多不可预见的工作任务，其他目的是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三局部。一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司开展多年来积累的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。管理处工作方案范文一、主导思想以效劳业主为重点，标准物业效劳行为，推动物业管理行业精神文明建立，结合本部大楼实际情况创立物业管理形式，努力探究企业内部管理机制，将标准化物业管理效劳深化每个“工作细节”的指导思想和“擅长主动”的效劳精神。二、工作目的严密围绕进步物业管理程度、展现“效劳”的工作作风，并继续贯彻执行节能降耗和为业主效劳好的企业宗旨，以国优新标准进步自身工作，努力做到：工作细节“精”，设备设施“准”，保卫工作“实”的目的。三、工作重点一、内部管理1.人员控制及企业凝聚力在新的一年中，管理处将减少人员的流动性，积极补充新员工，以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力，从而进步员工工作的积极性，促使员工彼此之间互相鼓励、支持、学习、合作，同时倡导员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的开展奉献自己的力量。2.标准库房管理严格根据库房管理制度执行库房管理，库房里的杂物需及时清理，做好各项防范措施，做到库房整齐干净整洁。3.建立档案室根据国优的要求建立档案室，各部门档案需要统一整理归档管理，并建立档案室巡查制度，严格按照档案管理规定进展存档、借阅及销毁，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各项防范措施。4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法，建立公平的竞争机制，进步工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。5.建立长效的消防平安机制，进步中控室值班员业务素质。(1)健全消防档案，各类消防记录、档案分类归档。(2)增强中控室值班员业务素质的进步，进步突发状况下的应急反响才能。(3)总结以往消防演习中发现的问题，有重点的进展演练。演练重点如下：☆应急灭火措施(灭火器、消防栓、正压呼吸器)的使用操作，进展现场模拟操作培训;☆对跑点人员向中控报警用语的准确使用;☆对中控值机员接报后使用消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防播送及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电切断等相应设备的纯熟程度进展培训;(4)根据中控室倒班的特点，合理分配人员，采用以老带新的方式，增强各班的业务才能。(5)在坚持每日巡视检查的根底上，加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的平安巡视检查，做到发现问题，及时处理，将隐患消除在萌芽。学生管理处工作方案格式根据《学生工作部xxx年度工作要点》文件精神，为使学生管理工作更加科学化、合理化，我院全体师生在学生工作部和系主任的双重领导下，本着“团结协作，务实创新”的工作作风，积极参与探究合适我院学生管理工作的新思路、新方法，力争我院学生管理工作再上新