《企业员工绩效考核问题研究开题报告(含提纲)》_第1页
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文档简介

开题报告级专业学生姓名学号指导教师论文方向论文题目中小企业员工绩效考核存在的问题与对策——以A公司为例开题报告内容一、选题的准备、背景、意义、基本思路、方法和主要观点人力资源所带来的积极效益已经慢慢转换为企业在激烈的市场竞争中的地位。绩效考核制度本身就是一种企业内部管理工具,其能够对公司员工的未来工作发展方向进行全面的分析和评价,同时其对公司整体的发展趋势起着不言而喻的重要作用。绩效考核不是简单的一次考查,一次检验,而是一项涉及多个方面的系统工程。对于任何企业来说,仅仅做到让员工对自己的工作内容感到满意是远远不够的,还要通过更加科学有效的绩效考核来实现企业和个人自我发展的目标。目前,社会上大多数企业都已经实行了绩效考核制度,但是通过观察与比较,当下许多公司企业实行的绩效考核制度都还不太完善,绩效考核管理仍存在一些不足,绩效考核的具体实施过程和结果也差强人意。因此企业必须重视绩效考核这一问题,要深刻认识到绩效考核管理水平低下将严重影响到员工的工作效率以及企业的团队凝聚力等关键问题,一定要在日常经营中重视绩效考核制度,尽力提高企业自身绩效考核管理水平。在此背景下,本文以A公司为例,对A公司的绩效考核情况进行了研究。二、选题的需要性、创新性、科学性和可行性论证人力资源管理是一个企业在不断的发展中保持平稳的重要保障,特别是我国近年来社会经济水平的快速发展,给企业带来了许多的机遇同时,企业也面临了许多的威胁和挑战,在人力资源管理中,绩效考核是一种重要的手段和依据。本文通过理论概述、案例分析等研究方法,深入分析了绩效考核的相关原则,分析了绩效考核在人力资源管理中的作用。本文以A公司为例,通过对公司现有绩效考核进行研究与分析,并对A公司目前绩效考核中存在的问题进行研究,找出造成这部分问题的根本原因,最后针对这些问题和原因提出相应的解决对策,帮助A公司在未来发展中不断完善绩效考核制度,也为我国的中小企业发展做出贡献。三、研究方法和手段、论证方法及其特点本文的研究主要采用文献研究法、描述性研究法进行研究。文献研究法:根据一定的研究目的或课题,通过文献调查获取数据,从而全面、正确地理解和掌握待研究问题的一种方法。文献研究方法广泛应用于各个学科。其职能是:①了解相关问题的历史和现状,帮助确定研究课题。②它可以形成对研究对象的总体印象,有助于观察和访谈。③可获得真实数据的比较数据。④有助于了解事物的全貌。通过对国内外销售人员绩效考核相关文献资料进行搜集整理,作为本文立论的理论基础。描述性研究法:将搜集到的文献资料整编,研究分析得出自己的结论,在导师的指导下形成论文,修改定稿,使论文有参考价值与意义及对今后教学方面起到一定指导作用。四、写作提纲1.引言2绩效考核理论概述2.1绩效考核的定义及内涵2.2KPI考核2.3360度考核3企业绩效考核现状及存在的问题分析3.1A公司绩效考核现状3.2A公司绩效考核存在的问题4绩效考核的存在问题的原因4.1忽视绩效考核制定工作4.2对绩效考核缺乏正确认识4.3不重视绩效考核的反馈4.4忽视绩效考核的导向作用5A公司绩效考核优化对策5.1以人为本5.2考核制度科学化5.3加强沟通5.4引入激励机制6.结论参考文献五、计划进度2021年9月—2020年10月搜集查找资料,确定论文题目2021年10月—2021年10月30日确定论文题目,向老师提交论文题目2021年11月1日—2021年12月15日论文开题报告确定2021年12月15日论文开题报告答辩2021年12月中旬—2022年3月确定论文初稿,寻求老师指导2022年3月-2022年4月在老师指导下修改论文2022年4月-2022年5月准备论文答辩六、主要参考文献[1]石小利,付粉玲.我国中小企业绩效考核存在的问题及对策[J].商场现代化,2016,30(No.837):105-106.[2]黄俭平.中小企业绩效考核存在的问题及对策分析[J].科技资讯,2020,018(012):216,218.[3]王丙坤.中小企业绩效考核的主要问题与对策探讨[J].中国商论,2020,000(007):P.210-211.[4]吴平.中小企业绩效考核问题分析[J].大众投资指南,2019,No.329(09):56+58.[5]何红.浅析企业绩效考核存在的问题及对策[J].现代国企研究,2019,152(02):167.[6]周志慧.中小企业存货管理存在的问题及对策研究[J].纳税,2019,000(006):193-195.[7]邹付艳.浅议中小企业存货管理存在的问题及对策[J].中国经贸,2020,000(002):96-97.[8]戚霏.中小企业绩效考核优化的对策研究[J].现代经济信息,2019,000(007):63.[9]赵玉英.国有企业绩效考核问题对策分析[J].中国中小企业,2019,No.287(10):158-159.[

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