物流成本管理测试题

物流成本管理实训测试题某物流公司接受其客户的拜托对其甲乙两种产品进行流通加工，已知加工一吨产品甲需用资源33，资源C7A3吨，资源B4m，加工一吨产品乙需用资源A2吨，资源B6m个单位。若加工一吨产品甲和乙的经济价值分别为7万元和5万元，三种资源的限制量分3别为90吨、200m和210个单位，试决定该物流公司应接受加工这两种产品各多少吨才能使其创办的总经济价值最高？某配送中心需加工2000吨由两种原资料组成的混淆物，已知原资料的价钱为：原资料A：6元/公斤；原资料B：5元/公斤。要求加工出的混淆物知足以下规定：（1）混淆物最少需包括资料A25%；（2）混淆物包括的资料A不可以多于65%；（3）混淆物最少需包括资料B30%。试求使成本最低的混淆法。某物流公司有一批资本用于四个物流设施的投资，用于各设施时所得之净利润（投入资本的百分比）以下表所示：项目

A

B

C

D利润（%）

15

10

8

12因为某种原由，决定用于设施A的投资不大于不大于其余各设施投资之和；而用于设B和C的投资不小于设施D的投资。试确立试该公司利润最大的设施投资分派方案。某物流公司有A1、A2、A3三台叉车可分派给B1、B2、B3三个库房进行搬运作业，此中任一叉车都可以在任一库房中进行搬运作业，但是搬运作业费不一样样，各台叉车相应作业费cij以下表所示，要求一台叉车只分派给一个库房使用，试求搬运作业开销最小的分派方案。效率矩阵表库房123叉车BBBA1251522A2312019A3352417某设施公司有三台物流设施可租给A、B、C和D四家物流公司使用，各设施租给各物流公司创办的利润以下表，问将哪一台设施租给哪家物流公司，才能使创办的总利润最高？设施物流企ABCD业M141085M98022M3123746.某物流公司为某百货商铺供给配送服务，为做好2012年1月的配送计划，请你根据该百货商场2011年各月的电扇实质销售量（见下表）替该物流公司做展望。电扇销售状况展望月份实质销售量挪动均匀展望加权挪动展望130022203230422052406260724082509260102701128012310已知杭州集市装箱运量资料以下表，试确立一元线性回归方程并计算有关系数。年份1988198919901991199219931994年序891011121314运量y4.427.9913.4642.7345.5697.943.32（万吨）某物流公司有A1、A2、A3三个库房分别积蓄有不一样样数目的某种物质，现有B1、B2、B3、B4四个客户对该物财产生需求，各库房的物质积蓄量、各客户的需求量及各库房对个客户的配送成本见下表，请为该公司拟定一个成本最低的配送调动方案。单位运价（百元）客户B1B1B3B4积蓄量（t）库房A13113107A219284A3741059需求量（t）365620请作出宜宾市历年主要社会经济指标的趋向变化图。宜宾市历年主要社会经济指标总人口GDP此中人均GDP年份（万人）（亿元）第一家产第二家产第三家产（元）1990467.8039.250016.210011.970011.08008451991472.1042.440016.550013.240012.65009031992476.3849.370018.360015.550015.460010411993480.5364.180021.330024.370018.480013411994484.9484.470028.840030.880024.750017501995489.64103.330033.560039.880029.900021211996494.46121.740039.520048.070034.140024741997498.14137.610043.930054.850038.830027731998501.51150.500045.740060.020044.740030111999504.08160.460046.480065.740048.240031912000508.50182.910050.800077.440054.660037262001509.87200.640050.800086.160063.680040872002512.42225.270053.450099.420072.400045892003515.01257.690058.0900117.910081.700052502004517.88315.070072.6000148.350094.120064562005519.19370.040079.8900180.4800109.670078902006523.16428.070083.7400219.0600125.270095602007526.98529.0500107.4500276.9000144.6900118742008530.81645.8600124.4400356.6600164.7500144892009534.93720.7800123.3700402.2600195.160016163某物流中心欲编制弹性估计，资料以下：（1）直接人工：基本薪资3000元，另加每工时的津贴0.10元；（2）资料费：每工时负担0.15元；（3）折旧费：5000元；（4）保护费：生产能力在3000~6000工时的范围内，基数为2000元，另加每工时负0.08元；（5）水电费：基数为1000元，另加每工时应负担0.20元。依据上述资料为公司在3000~6000工时的范围内，采纳列表法编制一套能适应多种业务量的弹性估计（间隔为1000工时）。个体运输经营者张三的车是东风牌前双后单三轴车，核载8吨。该车原值为120000元，估计残值为1200元，计划使用8年。他们常走的路线是四川夹江至云南昆明，行程1000公里左右。运价单程为300元/吨，均匀运价为0.3元/吨.公里。来回一趟均匀7天，每个月4个来回，8个单程。每个单程加油1000元、燃油税320元、过路费500元、罚款200元。薪资为运价的10%，每辆车装备2名司机；维修费每个月2000元，货运信息费（货运中介收取）每个月800元，车船使用税每个月48元，交强险每个月258元，商业险每个月665元，不考虑营业税。（1）请依据以上资料信息进行运输有关核算和表格的填写。成本

价钱（元）车辆折旧费司机薪资、福利车辆固定成车辆保险本车辆使用税固定成本共计燃油费单程长途干线成本燃油税维修费过经过桥费货运信息费罚款改动成本共计单程长途干线成本共计折算为吨.公里（2）事例分析：①每吨当前运价为0.3元/吨.公里，张三的货车标载8吨时依据你的计算结果，个体运输经营者张三不超载，会致使每吨公里损失多少元？②张三若保持不损失，可能的门路是：一提升运价；二