价值工程培训讲义

第十章价值工程高朝虹2023/1/131制作人：高朝虹第十章价值工程教学要求熟悉价值工程的基本原理熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集掌握功能分析和功能评价的方法了解方案创造与评价2023/1/132制作人：高朝虹第十章价值工程重点难点价值工程的基本原理功能分析和功能评价的方法2023/1/133制作人：高朝虹第十章价值工程价值工程概述1VE对象的选择与情报收集2功能分析与评价3VE方案创造与评价实施42023/1/134制作人：高朝虹第十章价值工程§1价值工程概述一、价值工程的产生与发展价值工程（ValueEngineering,VE）,也称为价值分析（ValueAnalysis,VA）,是一种有效地降低成本，提高经济效益的技术经济分析方法，已广泛应用于产品设计与创新过程中。2023/1/135制作人：高朝虹第十章价值工程二、价值工程的定义价值工程（ValueEngineering,VE）是以最低的寿命周期成本实现一定的产品或作业的必要功能，而致力于功能分析的有组织的活动。2023/1/136制作人：高朝虹第十章价值工程（一）价值1、定义：对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比。注：不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。对象：凡为获取功能而发生费用的事物，均可作为价值工程的对象。如，产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。2023/1/137制作人：高朝虹第十章价值工程2、公式V=F/C

式中，V--价值F--功能C--成本注：V的大小取决于F和V。2023/1/138制作人：高朝虹第十章价值工程 3、提高价值的途径第三种情况：最理想的途径。随着科技的发展，采用新技术，新工艺、新材料可使产品结构或制造方法有较大突破，这不仅有助于产品功能的提高，同时还可降低成本，从而使价值大幅度提高。2023/1/139制作人：高朝虹第十章价值工程（二）功能对象能够满足某种需求的一种属性。任何产品都具有功能。2023/1/1310制作人：高朝虹第十章价值工程（三）寿命周期成本

1、寿命周期（1） 定义从产生到其结束为止。就建筑产品而言，指从规划、勘察、设计、施工建设、使用、维修，直到报废为止的整个时期。2023/1/1311制作人：高朝虹第十章价值工程（2） 分类1)自然寿命建筑产品的有效使用期，即交付使用后到其功能再不能修复使用为止这段时间。2）经济寿命在建筑产品的有效使用期内，由于科学技术进步，经济发展和人口发展等因素的影响，导致建筑产品若再使用下去在经济上不合算，因此提前废弃不用。2023/1/1312制作人：高朝虹第十章价值工程2、寿命周期费用（1）定义建筑产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费用。（2）分类

1）建设费用（C1）建筑产品从筹建直到竣工验收为止的全部费用，含勘察设计费、施工建造等费用。

2）使用费用（C2）用户在使用过程中所发生的各种费用，含维修、能源消耗、管理费用等。

2023/1/1313制作人：高朝虹第十章价值工程（3）公式C=C1+C2（4）与功能的关系：2023/1/1314制作人：高朝虹第十章价值工程随着建筑产品的功能水平提高，建筑产品的使用费用降低，但是建设费用增高；反之，使用费用增高，建设费用降低。建设费用、使用费用与功能水平的变化规律决定了寿命周期费用呈马鞍形变化，决定了寿命周期费用存在最低值。建设费用C1的曲线和使用费用C2的曲线的交点所对应的寿命周期费用才是最低的，最低寿命周期费用Cmin所对应的功能水平F0是从费用方面考虑的最为适宜的功能水平。2023/1/1315制作人：高朝虹第十章价值工程四、意义五、工作程序价值工程的一般工作程序。2023/1/1316制作人：高朝虹第十章价值工程§2VE对象的选择与情报收集一、对象选择对象选择过程就是逐步收缩研究范围，寻找目标、确定主攻方向的过程。只能精选一部分来实施VE。因此，正确选择对象是价值工程收效大小与成败的关键。原则：在经营上迫切要求改进的产品；功能改进和成败降低的潜力比较大的产品。2023/1/1317制作人：高朝虹第十章价值工程1、经验分析法（1）亦叫因素分析法，利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。（2）优、缺点优点：考虑问题全面。缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时易影响结果的准确性，但用于初选阶段是可行的。（3）要抓住主要矛盾，选择成功概率大，经济效益高的产品和零部件作为价值工程的重点分析对象。2023/1/1318制作人：高朝虹第十章价值工程

2、ABC分析法寻找主要因素的方法。将产品成本构成进行逐项统计，将每一种建筑构配件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数构配件占多数成本的构配件项目，作为价值工程的重点分析对象。A--重点分析对象B--一般分析C--不加分析关键的少数。2023/1/1319制作人：高朝虹第十章价值工程3、强制确定法（ForceDecision）亦称FD法，选择对象、功能评价和方案评价均可使用此法。在选择对象中，通过计算功能重要性系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价值系数。根据价值系数大小判断对象的价值，价值低的选作活动的对象。所以这种方法又称为价值系数法。

2023/1/1320制作人：高朝虹第十章价值工程（1）价值系数计算的结果

1）V<1,其重要程度小而成本高，若选为VE工作对象，可以用降低成本或提高重要程度方法来提高产品价值。2）V>1，说明产品或部件重要，成本低，也可以选为VE工作对象，进一步提高产品或部件的质量，增大价值。3)V=1，说明该产品或部件的重要程度和成本相当。因此不再选为VE工作对象。4)V=0，构件不重要，可以取消或合并。2023/1/1321制作人：高朝虹第十章价值工程（2）具体做法1）功能评价系数（0-1评分法）将产品或产品的构配件排列起来，一对一地进行功能重要性比较，重要的得1分，不重要的得0分，然后对每一种产品或构配件累计得分，全部的累计得分之和为总分，每一产品或构配件的累计得分与总分之比称为该产品或构配件的功能评价系数。功能评价系数=产品或构配件得分累计/总分2023/1/1322制作人：高朝虹第十章价值工程

2）成本系数每一产品或构配件的成本与全部产品或构配件的总成本之比称为成本系数。成本系数=产品或构配件成本/全部产品或构配件成本之和

3）价值系数根据，价值=功能/成本的原理，功能评价系数与成本系数之比为价值系数。价值系数=功能评价系数/成本系数

4）VE对象选择2023/1/1323制作人：高朝虹第十章价值工程（3）相关例题例题9-2-1:某产品由A、B、C、D、E5个零件组成，其成本费用分别为1.8万元，0.8万元，0.8万元，1.1万元，2.5万元，总成本7万元。试确定其VE分析对象。2023/1/1324制作人：高朝虹第十章价值工程解：2023/1/1325制作人：高朝虹第十章价值工程2023/1/1326制作人：高朝虹第十章价值工程

4、最合适区域法这种方法是由日本田中教授提出来的，是一种通过求算价值系数选择VE对象的方法。求算价值系数的方法可用强制确定法，而在最终选取VE对象时提出了一个选用价值系数的最合适区域，该区域由围绕V=1的两条曲线组成。凡价值系数落在该区域之内的点都认为是比较满意的；价值系数落在区域之外的点作为VE对象。

2023/1/1327制作人：高朝虹第十章价值工程最合适区域的基本思路是：价值系数相同的对象，由于各自的成本系数和功能评价系数不同，因而对产品的实际价值产生影响的差异较大，在选择VE对象时不应将价值系数相同的对象等同看待，应区别成本系数和功能评价系数绝对值的大小，分别加以控制。2023/1/1328制作人：高朝虹第十章价值工程二、情报资料的收集1、情报收集的原则2、收集情报的内容2023/1/1329制作人：高朝虹第十章价值工程§3功能分析与评价一、功能分析价值工程活动的核心和基本内容。它是指通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。

2023/1/1330制作人：高朝虹第十章价值工程

（一）功能定义进行功能分析时首先要给功能下定义。功能定义就是用简单明确的语言对产品或各构配件的功能下个确切的定义，是对VE对象用途、作用或功能所做的明确的表达。通过功能定义能够限定功能的内容，明确功能的本质，并与其他功能概念相互区别。总之，功能定义的主要目的是：明确功能，便于进行功能评价，便于构思方案。2023/1/1331制作人：高朝虹第十章价值工程 1、功能分类（1）按重要程度可分为基本功能与辅助功能基本功能就是用户对产品所要求的功能，是为了达到其使用目的所必不可少的功能，是产品存在的条件，若失去了基本功能，则产品或构配件就丧失了存在的价值。辅助功能是设计人员为实现基本功能而在用户直接要求的功能之上附加上去的功能，又称为二次功能，是为了更好地帮助基本功能的实现而存在的功能。

2023/1/1332制作人：高朝虹第十章价值工程（2）按用户的需要分为必要功能与不必要功能从用户的角度出发，可把功能划分为必要功能与不必要功能。必要功能是为满足使用者的需求而必须具备的功能；不必要功能是对象所具有的、与满足使用者的需求无关的功能。对用户而言，基本功能无疑都是必要的，由于用户所要求的是产品的功能而不是产品的实体，因此只有基本功能具有较大的价值。不必要功能往往存在于辅助功能之中。辅助功能是为实现用户要求的基本功能所附加的，因而有的属于必要功能，有的属于不必要功能。

2023/1/1333制作人：高朝虹第十章价值工程（3）按满足要求的性质分使用功能与美观功能对产品而言，使用功能是指产品的实际用途或使用价值。美观功能是指产品的外观、形状、色彩、艺术性等等。使用功能与美观功能是通过基本功能或辅助功能实现的，区分使用功能与美观功能往往可以发现不必要功能。2023/1/1334制作人：高朝虹第十章价值工程2、方法功能定义的过程就是解剖分析的过程。2023/1/1335制作人：高朝虹第十章价值工程（二）功能整理功能整理就是将功能按目的--手段的逻辑关系把VE对象的各个组成部分的功能根据其流程关系相互连接起来，整理成功能系统图。目的是为了确认真正要求的功能，发现不必要的功能，确认功能定义的准确性，认识功能领域。2023/1/1336制作人：高朝虹第十章价值工程1、基本步骤进行功能整理，目前常采用的是“功能分析技术”。

（1）明确基本功能、辅助功能和最基本功能

（2）明确各功能之间的相互关系

（3）绘制功能系统图

2023/1/1337制作人：高朝虹第十章价值工程2、相关例题平屋顶功能系统图2023/1/1338制作人：高朝虹第十章价值工程二、功能评价1、概念即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。2023/1/1339制作人：高朝虹第十章价值工程2、具体步骤2023/1/1340制作人：高朝虹第十章价值工程（1）功能现实成本计算2023/1/1341制作人：高朝虹第十章价值工程公式第i个评价对象的成本指数Ci=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本2023/1/1342制作人：高朝虹第十章价值工程（2）功能评价值（目标成本）所谓功能评价实际上就是评定功能的价值，即把功能的现实成本与实现这种功能的最低可能费用进行比较，根据二者的比值来判定功能价值的高低。功能评价值就是实现这种功能的最低费用，它是衡量功能价值的标准，如果它小于功能现实成本，则功能价值低；如果它等于功能现实成本，则功能价值高。功能评价值不像功能现实成本那么容易确定，求算方法也不相同，下面着重介绍功能系数评价方法。

2023/1/1343制作人：高朝虹第十章价值工程功能系数评价法是一种按功能系数分配产品目标成本，确定功能评价值的方法，它先确定产品目标成本，然后按功能系数分配产品的目标成本，从而求出功能领域或相应构配件的目标成本。功能系数评价法有如下两类，现分别加以介绍。2023/1/1344制作人：高朝虹第十章价值工程1）确定功能重要性系数①FD法②多比例评分法③环比评分法（DARE法）2023/1/1345制作人：高朝虹第十章价值工程2）确定功能评价值

①老产品改进设计老产品在改进设计之前功能现实成本就已存在，因此可以利用功能系数和现实成本来确定功能评价值。

②新产品设计在这种情况下，产品的目标成本基本上已被大致地确定。但由于新产品设计不像老产品改进设计那样可利用原始成本资料，因此，只能将新产品目标成本按功能重要性系数进行分配，求出各功能或功能领域的功能评价值作为功能目标成本。

2023/1/1346制作人：高朝虹第十章价值工程（3）功能价值V的计算及分析（4）确定VE对象的改进范围2023/1/1347制作人：高朝虹第十章价值工程§4VE方案创造与评价实施一、方案创造为了提高产品的功能和降低成本，达到有效地利用资源，因此需要寻求最佳的代替方案。寻求或构思这种最佳方案的过程就是方案的创造过程。创造也可以理解为“组织人们通过对过去经验和知识的分析与综合以实现新的功能”。

2023/1/1348制作人：高朝虹第十章价值工程

1、头脑风暴法（BrainStormingMethod,简称BS法）这是国外在方案创造阶段使用较多的一种方法。它的原意是指精神病人的胡思乱想，转意为自由奔放，打破常规，创造性思考问题，并以开小组会的方式进行。参加会议人数不宜过多，以5-6人为宜。会议应遵守以下原则：不墨守陈规；不迷信权威；不互相批判；不怕行不通，力求彻底改进；要求在改善或结合别人意见的基础上提出设想。2023/1/1349制作人：高朝虹第十章价值工程

2、模糊目标法（GodonMethod）这种方法是美国人歌顿在20世纪60年代提出来的，所以也称歌顿法。其特点是与会人员会前不知道议题，在开会讨论时也只是抽象地讨论，不接触具体的实质性问题，以免束缚与会人员的思想。待讨论到一定程度以后才把中心议题指出来，以作进一步研