岗位评估岗位重_第1页
岗位评估岗位重_第2页
岗位评估岗位重_第3页
岗位评估岗位重_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岗位评估—岗位重要性因素借鉴表说明:1. 我们进行岗位评估和排序的原则是考虑各个岗位的 重要性,为了更好地理解各个岗位的重要性,可以对每个岗位在责任因素、岗位性质、知识、技能、工作要求和工作环境等方面进行细分。“岗位重要性”本质上是一个全局的概念,所以参评人员在排序过程中,无需对岗位进行细分考虑;除非对某个岗位实在没有概念时,可以参照以下细分。管理人员岗位重要性因素借鉴表类别责任因素岗位性质

评价指标经营损失的责任参与决策的层次领导管理的责任内部协调责任外部协调的责任工作责任范围法律上的责任工作灵活性工作压力体力、脑力劳动的强度工作地点稳定性

解释指为保证经营活动顺利进行,风险控制责任的大小以及可能造成的经营损失方面所承担的责任。指在正常的工作中需要参与决策的层次,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。指在正常工作中,与公司内部各部门协调共同开展工作所需要承担的责任。其协调责任的大小以协调结果对公司的影响程度作为判断基准。指在正常工作中需要对外维持密切工作关系所负有的责任,其责任大小以协调的频率和重要性对公司的影响程度作为判断标准。指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对公司影响的大小作为判断责任大小的基准。指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的经营、技术与管理合同,并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。指工作需要处理正常程序化之外事情的灵活性。判断基准取决于工作职责要求。指工作本身给任职人员带来的压力。指在工作时所需体力、脑力劳动辛苦程度的要求。指工作时是否经常变换工作地点,主要根据出差的频繁程度进行判断。工作的创造性最低学历、职称要求知识多样性工作经验知识技能语言能力因素计算机知识专业技术知识技能管理知识技能综合能力工作环境工作环境因素因素

指顺利进行工作所必需创造性的精神和能力要求。指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求,其判断基准按同等学历判断。指在顺利履行工作职责时,所需专业知识之外需要使用多种专业领域的知识。判断基准在于广博不在精深。指基本胜任本职工作所需要的相关工作经验。指工作所要求实际运用语言文字的能力。指工作所要求的实际计算机操作水平。判断以常规使用的最低程度为基准。指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能要求的程度。指组织、协调相关人员开展工作所需要的素质和能力。判断基准是,工作中进行组织协调的范围、 程度和组织协调的影响力。指为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的综合要求。工作环境因素,如舒适性、工作对人的危害性、造成职业病的可能性等对人体的影响程度方面判断。技术人员岗位重要性因素借鉴表序号评价指标解释1科研技术贡献指本岗位对科研任务的完成、新技术形成和技术积累的影响力。2工作责任指对工作结果承担责任的范围。以工作结果对公司影响的大小作为判断的基准。3决策权限指在正常的工作中需要参与决策的层次,其大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。4 工作经验 指基本胜任本职工作所需要的相关工作经验。5专业技术知识指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识要求的程度。6技术创新能力指对施工方法、方式和过程进行改进和完善的能力,以构思的新颖性和可实现性来衡量。7技术应用能力指解决实际施工过程中技术问题的能力。8知识多样性指在完成工作时,所需要使用多种学科、专业领域的知识。9工作环境指环境的舒适性、安全性、工作地点稳定性以及工作所可能造成职业病的可能性等。操作服务类岗位重要性因素借鉴表序号评价指标解释1管理责任岗位在指导、协调、分配、考核等管理工作上的责任大小。2安全责任岗位对整个施工过程安全承担的责任。3成本责任指对物质消耗、返工、开工时间和费用支出等对施工成本影响程度和承担的责任。4质量责任岗位对最终施工项目的质量承担的责任大小5专业技能指为顺利履行工作职责应具备的专业知识和技能等级要求的程度6操作复杂程度岗位作业复杂程度和掌握操作所需的时间长短。7体力要求指岗位劳动者体力消耗的多少8脑力劳动强度指在工作时所需脑力劳动辛苦程度的要求。9工作环境指环境的舒适性、安全性、工作地点稳定性以及工作所可能造成职业病的可能性等。10不可替代性岗位作业者因工作复杂性、个人技能等形成的不可替代。制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链,约束、指引着我们

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论