建设工程竣工规划验收测量指导书

12/12ZＹＷ０7－1１第１页共４页修改码0建设工程竣工规划验收测量作业指导书１.目的和适用范围1.1目的为了对建设工程竣工规划验收测量作业过程中必须遵循的规则作出规定，为建设工程竣工验收测量提供指导,特制定本作业指导书。1。2适用范围本作业指导书适用于建设工程竣工规划验收测量的作业和质量检验工作。本作业指导书中未涉及到的技术要求，应按照相关规范和项目技术设计书的要求执行.2.作业引用文件2．1技术标准2。1.1CJJ８-99《城市测量规范》2．1.2DGJ０８—86－２00０《1:50０、1：100０、1：2００0数字地形测量规范》２.1.３JSB3０4《建设工程竣工规划验收测量技术标准》2。1.４JSB501《１：50０地形图ＤＷG数据技术标准》；2.1。5JSＢ502《1:１000、1:2000地形图ＤWG数据技术标准》；２.１．6ＪＳB512《基础地理数据库1：500数据维护技术标准》；2.1.7JSB516《基础地理数据库1：２００0数据转换技术标准》；2。1。8项目设计和／或专业技术设计书;2．2管理文件２。２.1GLW00１《测绘项目技术设计规定》2.2．2GＬW0０2《测绘项目技术总结编写规定》2.2.３GLW０20《上海市测绘院测绘产品检验实施细则》2.2.5GLW011《测绘项目负责人制度》2.2。6GLW012《测绘资料档案管理办法》2.2.7ＧLW０１８《1:５00~1：2０00大比例尺地形图生产管理规定》2．2.８ZYW06—01《各级人员的岗位规范》3．作业流程图:详见附图。４。作业程序：4.１接收任务4.1．1由分院将任务下达到作业科室，并签发ZJL0712测绘项目任务单。４.1．2作业科室接收任务后,应按照GLW01１《测绘项目负责人制度》的规定确定该项目的项目负责人。必要时由分院确定该项目的项目负责人。4.1。3技术设计由项目负责人按GLW001《测绘项目技术设计规定》的要求编写相应的技术说明书。４。２生产准备4．2。1作业科室科长应根据任务书的要求，组织好人员，并进行分工，安排工作实施计划.作业人员和生产部门检验人员必须具有相应资质或经培训合格，才能聘任上岗。ＺYW０7-1１第2页共4页修改码04.2.2项目负责人应就技术说明书中的技术要求及作业过程中应注意的问题向作业人员进行技术交底。作业人员应认真学习相关的技术标准和管理文件。4.2．3准备测区范围内已有的平面及高程控制资料、最大比例地形图或数字化图数据资料。同时应由委托单位提供下列资料:测绘项目建筑设计总平面图、建设工程规划许可证、建设工程规划许可证核准图纸、建筑设计分层平面图、建筑设计立面图。4。２.4准备好相关的仪器，按规范要求对所使用的仪器进行严格的检查。４．3外业作业４。３．1控制测量通过图上选定控制点并正确抄录测区范围内已有的平面控制点和水准点，通过实地查看，按照作业依据CJJ8—９9《城市测量规范》的控制布设要求确定控制点的布设方案并按作业依据进行现场布控。４．3。2数据采集依据DGJ08-86-2000《1：５00、1:1０00、１：2000数字地形测量规范》、ＪSB304《建设工程竣工规划验收测量技术标准》及JSB512《基础地理数据库1：５00数据维护技术标准》、JSB516《基础地理数据库１:２000数据转换技术标准》要求进行数据采集。4.４内业作业依据ＪSＢ30４《建设工程竣工规划验收测量技术标准》、GLW01８《1:５０0～1:２000大比例尺地形图生产管理规定》及对应基础地理数据维护要求进行计算、成果成图编制和资料整理。4。５过程检查与质量评定４.5．1过程检查a)作业科室的质量检验人员应对观测、记录、计算的数据及内业编绘成果进行全面的质量检查，对不符合要求的成果提出修改/返工意见；b)检查无误后,必须在成果资料的相应栏目内签名。4.5。2质量评定作业科室的质量检验人员应负责对过程检查后的成果进行质量评定.质量评定依据GLW０２0《上海市测绘院测绘产品检验实施细则》中有关条款执行；评定结果填写在ZJＬ０71４项目跟踪单上的相应栏目内并签名。如遇工作量较大,质检情况一项在ZJL07１4项目跟踪单上无法填写完整时，也可将质检情况填写在GLＷ02０《上海市测绘院测绘产品检验实施细则》中有关的记录纸上。并与ZＪL0７１４项目跟踪单一起上交到分院。4．6最终检查与质量评定4．６．1最终检查a)分院级质量检验人员应负责对作业科室过程检查后上交的成果资料进行全面的检查，发现问题时提出处理意见,并记录在ZJL0７14项目跟踪单上，作业科室应按照修改意见的要求进行修改;b)分院级质量检验人员在确认检查无误后,必须在成果资料的相应栏目内签名。4。６。２质量评定a)分院级质量检验人员应负责对最终检查后的成果进行质量评定。质量评定依据GLW020《上海市测绘院测绘产品检验实施细则》中有关条款进行；b）评定结果填写在ZJL０714项目跟踪单上的相应栏目内并签名。如遇工作量较大，质检情况一项在ZJＬ0714项目跟踪单上无法填写完整时,也可将质检情况填写在GＬW０20《上海市测绘院测绘产ＺYW07-１１第3页共4页修改码0品检验实施细则》中有关的记录纸上,并与ＺJL0714项目跟踪单一起保存。４．7上缴资料根据技术设计书或项目任务书的要求提交作业的各项资料,内容包括：a）项目任务书；b）控制成果;c)原始手簿；ｄ)计算资料；e）成图资料;具体成果形式及内容参照ＪSＢ304《建设工程竣工规划验收测量技术标准》中附录部分；５质量记录a)水平角观测记录用纸；b)光电测距记录用纸;c）建筑物高度测量记录用纸;d）建筑物边长测量记录用纸;e）JＳB30４《建设工程竣工规划验收测量技术标准》中附录部分成果表格；ｆ)GＬW0２0《上海市测绘院测绘产品检验实施细则》中的附表；g）项目跟踪单。ZYW07-1１第４页共４页附：作业流程图接收任务生产准备修改码０返工修改合格返工修改合格外检及过程检查过程检查后的修改过程检查后的质量评定技术总结最终检查后的质量评定最终检查后的修改生产作业最终检查资料上交归档__—-——-－—－－--－下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历——智联招聘男｜已婚|19８８年月生｜户口:湖南｜现居住于广东深圳—宝安区3年工作经验|团员｜广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷5181０１E-mail：求职意向·工作性质:全职·期望职业:销售业务、销售管理、市场·期望行业：专业服务／咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务·工作地区:深圳·期望月薪:4001—60０0元/月·目前状况:我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限,一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的，做销售1０分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。工作经历20１3／01——2014／0４超越电脑专卖店｜市场主管行业类别：计算机硬件｜企业性质：民营|规模:２０人以下｜职位月薪：4001－6０００元／月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2011/06--２012/１1衡阳市教育培训学校|销售主管行业类别：教育/培训/院校｜企业性质：民营｜规模：２０—99人｜职位月薪:200１-40０0元／月工作描述:为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。教育经历２00７/09-－2011/0６在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/03-－201０/１0大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理＊200８年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》ﻫ*2００９-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训,团队维护，最后指导团队销售。ﻫ＊20０９-２０10年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理

负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。语言能力英语:读写能力良好|听说能力良好企业合同管理制度合同管理总账１、目的和依据为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度.2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等.3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。４、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密.合同管理职责１、企业合同管理部门的主要管理职责（1）认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。（2)制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作.（3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。(4）协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订.（５)做好合同统计、归档、保管工作.（6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。（７）代表本公司处理与外单位的合同纠纷.(8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责（1)依法签订、变更、解除本部门的合同.(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。（３）对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况.（4）在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。（５）合同原件交与合同管理部门，本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责（1）加强与采购、销售等有关部门的，及时通报合同履行中的应收应付情况。（2）财务部见合同付款，做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议，妥善保管收、付凭证。（3）配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理（1）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行，未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同.（2）除及时清结者外,合同应当采用书面形式，合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。（3）合同按种类统一编号。(4）合同及其有关的书面材料，应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体，用语准确，无歧义。（5）订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量，价款和付款方式，履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等.（6）对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地。(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。（8）签订合同，应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件，并加盖该公司公章.（2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。（3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。(4）签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料.（5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除１、合同履约管理(1）法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行.合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。(2）在履行合同过程中,根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人及时处理，必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。（3）接收标的必须经过严格的验收程序，对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议.(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行，对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算，对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算.（5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。2、合同的变更和解除（1）对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。(2）我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。（3)发现对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。（4)我方当事人因故变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理（1）为解决合同纠纷所采取的各项措施，必须在法定的诉讼时效和期间内进行。（2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案.(3）合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。（4）合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决.（5)合同发生纠纷后，需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷.（6)解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内,由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序（1）发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料.(2）在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的