浅谈市政工程施工现场管理

浅谈市政工程施工现场管理

原作：艾老师一、市政工程施工现场的特点1、施工工期紧、任务重；2、现场场地狭窄、地上及地下原有设施分布复杂；3、施工内容多，各工序相互交叉相互影响；4、参建单位多，相互协调工作量大；5、外部干扰多，对外协调管理工作量大；6、平安隐患多，平安管理要求高；7、文明施工和环境保护要求高。二、市政工程现场管理存在的问题1、人的因素难以实现全面有效控制；2、材料的因素较难实现全面控制；3、质量控制过程中难以全面检查，存在质量平安隐患；4、平安意识不高，责任不明确；5、文明施工和环境保护意识较弱三、市政工程施工现场的组织管理1、市政工程工程管理组织的概念组织，是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关系，建立权力责任体系，而构成的能够一体化支付的人的组合及其运行过程。2、市政工程工程管理组织的职能2.1、组织设计；2.2、组织联系；2.3、组织运行；2.4、组织行为；2.5、组织调整。3、组织活动的根本原理3.1、要素合理利用原理；3.2、动态相关性原理；3.3、主观能动性原理；3.4、规律有效性原理。4、管理组织机构的设置4.1、工作专业化；4.2、部门化；4.3、命令链；4.4、管理的跨度；4.5、集权与分权；4.6、正规化。5、施工组织设计在市政工程施工现场管理中的作用5.1、由于施工组织设计是全面性的技术经济文件，因此为施工单位和上级机关的检查与指导工作提供可靠的参考依据。5.2、由于在编制施工组织设计中仔细研究了工程特点和施工条件，充分估计到施工中可能会发生不利情况和薄弱环节，因而可提前作好克服因难的准备以便及时采取可靠措施，扫清障碍，保证工程质量和进度。5.3、施工组织设计中对施工阶段所需要的物资技术资料，劳动力安排等数量和供给时间作了具体的安排，给供给工作创造了有利的条件。5.4、由于根据工程特点和单位情况制定了可行的施工布置和方案，为生产和效劳提供了可靠的依据。5.5、另外，在施工组织设计中施工平面布置图中，对平安、环境、生活、卫生制定了措施，以保证到达以要求标准。四、市政工程现场管理的方法1、编制可操作性的施工组织设计1.1、充分研究设计图纸，并辅以现场踏勘，掌握现场的第一手资料。合理分解合同承诺的各工程标，做好目标管理。1.2、调查了解各种材料的供给情况和价格信息，做好材料供给方案；1.3、对当地的劳务市场及设备租赁市场进行调研，结合工程技术特点，聘用熟练的工人及租赁〔采购〕符合要求的设备，做好人员及设备进场方案；1.4、根据现场实际情况，合理安排施工平面布置，合理安排施工段落及施工工序；1.5、落实常规性的施工工艺，对于重大及专项施工技术要尽快落实施工方案，该评审的要及时进行评审；1.6、建立健全组织机构，建立健全各项规章制度，制定措施落实各项规章制度。2、加强人员培训及考核，包括管理制度的培训、技术操作培训、平安生产培训等，各类培训均应进行必要的考核。3、强化施工技术交底和平安生产交底工作，要做到管理权限清楚，责任主体明确。4、施工过程中要做好动态的管理。4.1、根据施工现场各管理要素的变化，结合施工组织设计的预设方案合理调整管理的重点；4.2、加强施工平安管理，防止事故的发生或防止及减少事故的损失；4.3、做好文明施工及环境保护工作，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作次序。五、施工平安管理1、平安生产及平安控制的概念1.1、平安生产的概念平安生产是指生产过程处于防止人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损坏风险〔危险〕的状态。1.2、平安控制的概念平安控制是通过对生产过程中涉及到的方案、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产平安所进行的管理活动。平安第一、预防为主2、平安控制的目标减少或消除人的不平安行为的目标减少或消除设备、材料的不平安状态的目标改善生产环境和保护自然环境的目标平安管理目标3、施工平安控制程序确定平安生产目标编制平安技术措施方案工程平安技术措施方案的实施平安生产责任制平安生产保证体系平安管理要点平安生产培训平安技术要求平安检查伤亡事故处理直至完成工程工程持续改进工程平安技术措施方案的验证4、加强平安教育及宣传工作广泛开展平安生产的宣传教育，利用现场的宣传栏、标语、警示标志等，使全体员工真正认识到平安生产的重要性和必要性。六、文明施工与环境保护1、文明施工与环境保护的内容1.1、标准施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；1.2、科学的组织施工，使生产有序的进行；1.3、减少施工对周围居民及环境的影响；1.4、保证职工的平安和身体健康。2、文明施工的意义2.1、文明施工能促进企业综合管理水平的提高；2.2、文明施工是适应现代化施工的客观要求；2.3、文明施工代表了企业形象；2.4、文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。3、现场环境保护的意义3.1、保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要；3.2、保护和改善施工环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要；3.3、保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求；3.4、节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续开展的需要。4、文明施工的制度管理4.1、施工现场应成立以工程经理为第一责任人的文明施工管理组织；4.2、各项施工管理制度应有文明施工规定；4.3、加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理，以促进施工文明管理工作的提高。5、加强文明施工的宣传教育工作6、现场文明施工的根本要求6.1、施工现场必须设置明显的标牌；6.2、施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡；6.3、应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施；6.4、现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内或场外道路及平安防护等设施；6.5、施工现场的用电线路、用电设施的安装与使用必须符合安装标准和平安操作规程，并按照明施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。6.6、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和路线布置，不得任意侵占场内外道路；6.7、应保证施工现场道路畅通，排水系统