远洋地产2007年中山紫马岭项目传播推广建议_第1页
远洋地产2007年中山紫马岭项目传播推广建议_第2页
远洋地产2007年中山紫马岭项目传播推广建议_第3页
远洋地产2007年中山紫马岭项目传播推广建议_第4页
远洋地产2007年中山紫马岭项目传播推广建议_第5页
已阅读5页,还剩153页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《房地产策划大全—名企历年案例》

团圆网fdc.21ask中管网房地产频道为了这个项目我们进行了大量的市场调查其中我们的策划队伍和创作队伍三次实地来到中山,考察了我们的竞争楼盘如:凯茵新城、聚豪园、帝璟东方、奕翠园朗晴轩第一部分:中山地产分析地+产中山地产是什么样的“地”?2005年,我市一手房成交宗数为35789宗、成交面积万平方米、成交金额为亿元,与2004年相比分别上升了19.1%、22.6%、33.1%。其中城区一手房交易量为14725宗、成交面积万平方米、成交金额53亿元,与2004年相比上升31%、30%、29.3%。中山房地产正在快速地发展快速地外来地产大鳄的进入始于3年前的华策置业,进军中山开发位于岐江河畔的蓝波湾,珠海企业中山掘金成功引得各路豪杰纷纷看好中山市场前景,以新鸿基、马联集团、盈丰创建等为代表的香港地产商已在中山成功开发了几千亩土地,并吸引了数十万香港市民前来中山购置房产,新鸿基地产开发的项目奕翠园一面世就销售了160套;以万科地产和宇宏集团为首的深圳军团也开始攻城略地,万科地产位于南区占地520亩的项目规划正在进行,宇宏集团占地千亩的宇宏·健康花城已经于2005年9月28日正式销售。纷纷地中山人500亿元的储蓄以及中山地产市场强大的需求量无疑是这地产大鳄挥师中山的原因。各地产大鳄正纷纷来到中山城区的发展还是和城市的整体规划有关,,2005年上半年各个区域销售差别很大,住宅总成交4828宗,东区2139宗,所占比例为44.3%,西区销售721宗,占14.93%,石岐区销售1939宗,占40.16%,而南区仅仅销售29宗,占中心城区销售量的0.60%。向东地中山正在向东发展地+产中山地产现在“产”什么?中山市场占有率最大的几家地产企业已具备了品牌企业特点,雅居乐以世界建筑视野发展住宅产业,在以房地产业为支撑的前提下向多元化发展,其开发的雍景园在2000年获“国家小康住宅示范小区”称号;天英的阳光花地获“国家小康住宅示范小区”称号,已经具备足够的知名度和市场美誉度。此外,长洲、顺景等本土企业经过十几年市场开发已经积累了相当多的经验、资本和市场认同感。盛产明星盘房地产开发与中山的城市环境日益融合,成为中山对外另一张鲜亮的“名片”房地产发展的区域特点看,每个城市都有着自己的个性与特色。随着中山居住条件的改善,加上中山独特的“生态城市”定位,一种可喜的趋势正在出现——那就是“健康小区”。从追求“居者有其屋”到“住得舒适”;从追求“小区环境”到人与自然的和谐共处,中山楼市整个档次、意识都比原来大为提高。盛产生态盘第二部分:竞争对手分析中山地产的所有竞争,都是跟雅居乐的竞争。从我们的调查得知:1、凯茵新城整个凯茵新城从规划起步已是一座现代化的生态城市。按低密度开发的思路,城中建筑总面积规划为1580000平方米。规划入住人口为50000人,相当于目前城区常住人口的六分之一。城内中心湖泊周围,将建成面积逾74300平方米的大型商务、购物、休闲中心区,内有大型酒店、大型综合商场以及应有尽有的各类文娱设施。并专设行政与市政管理区,专责协调城内公交车站、煤气站、污水处理及垃圾转运站、消防所、供电中心、派出所等机构的运作。城中按住区的不同分布设四大文教区,规划为2所12个班的幼儿园;1所24个班的小学以及1所36个班的中学。为确保城内外交通顺畅,新城中设四个大型停车场以及2大公交车站,大量专线巴士日夜穿梭于新城与市中心城区星罗棋布的停车点之间。项目特点::中山高尔夫生活的大型生态社区:事业成功型都市精英一族:高尔夫生活方式:凯茵新城占地3000亩、10万平方米水面的天然湖泊与纵横交错的运河连成庞大的城内景观水系,而9洞的国际标准高尔夫球场更为项目增色。正是凭借高尔夫球场的独家资源优势,凯茵新城通过规划设计、建筑配套管理文化等各个环节打造这种“美丽的生活”———高尔夫生活。绿色生态健康:凯茵新城以中山长江生态区为依托,坐落于保持原生态山林湖泊的环抱之中,以独特而优越的自然环境,成为名副其实的生态新城。因位于广东省著名长江旅游风景区中心,五桂山富含负离子的空气,构成广东省最好的空气指标。成熟生活构成:本着“大社区、大配套”发展思路凯茵新城致力开发人性化别墅产品定位目标人群诉求方向雅居乐是中山房产现有的标准雅居乐是中山地产毫无疑问的第一品牌,多年来雅居乐品牌在中山地区所积累了良好的品牌美誉度和知名度雅居乐每一次所推出的楼盘都为中山的房地产树立新的标准,提出新的要求,而且其楼盘素质一直较高,在中山有着良好的口碑2、聚豪园聚豪园是永怡集团在中山东区长江旅游风景区核心位置所开发的中山首席别墅生活社区。聚豪园占地面积近800亩,位于中山重点发展的东区核心位置,独占中山样板观景路——博爱路的快速成便利。拥长江旅游风景区水库和翠林,东临长江GOLF球场和博文学校。门前有横贯中山城区东西的黄金动脉博爱路,方便连接城市快速干线直达中山各区镇;东北有直达广州与珠江三角洲的京珠高速公路。项目特点::中山首席别墅生活社区:都市精英:

东部核心位置:豪园占地面积近800亩,位于中山重点发展的东区核心位置,独占中山样板观景路——博爱路的快速成便利绝美景观:聚豪园位于中山东区长江旅游风景区核心位置,拥长江旅游风景区水库和翠林,东临长江GOLF球场交通便利、配套齐全:门前有横贯中山城区东西的黄金动脉博爱路,方便连接城市快速干线直达中山各区镇;东北有直达广州与珠江三角洲的京珠高速公路。

定位目标人群诉求方向3、帝璟东方该项目在建筑规划上,单体造型融会中西文化,外墙色彩丰富时尚,明快轻松的阳台,形成现代色彩的立体景观,建筑以南北向为主。该项目非常注重产品的创新和个性化,推出中山首创空中廊院概念,户型设计新颖时尚,户户观景设计,南北通透,配备景观泳池、网球场等生活设施。致力于20万平方米高尚住区打造成为国际级的人文经典社区。在园林方面,帝璟东方巨资打造风情水景园林。注重园林空间的享受性,互动性和参与性,小区内水景点线结合,户户见水。小区内步行通道设计有一条融入整个小区当中林荫跑步漫步道,提供生活休闲舒适场所,建成集运动、休闲、娱乐为一体的纯粹高品位生活方式。在外围,五桂山、紫马岭、金字山等景观环绕帝璟东方,举步即可到达。宁静清幽、环境绝美的紫马岭公园,风景优美的金字山,二者珠联璧合,互为依托,相互映衬。在配套方面,帝璟东方享有国际级会所和一流的教育配套,使居住于此的尊贵业主消费无忧,生活品味更具国际风范。项目特点::国际华府:富有一族:传统居住文化与现代人居文明的结合

:中山首创空中廊院概念,户型设计新颖时尚,户户观景设计,南北通透,配备景观泳池、网球场等生活设施。致力于20万平方米高尚住区打造成为国际级的人文经典社区生态居住环境:巨资打造风情水景园林。注重园林空间的享受性,互动性和参与性,小区内水景点线结合,户户见水;外围,五桂山、紫马岭、金字山等景观环绕帝璟东方,举步即可到达。宁静清幽、环境绝美的紫马岭公园,风景优美的金字山。配套一流:帝璟东方享有国际级会所和一流的教育配套,使居住于此的尊贵业主消费无忧,生活品味更具国际风范定位目标人群诉求方向4、奕翠园奕翠园一期邻近中心小学地块,共开发13座楼,其中7座为小高层,6座是四层低楼。奕翠园建筑风格以“后现代”意念为核心,以简约主义为设计风格,依靠简洁的线条和厚重的天然石材勾勒出具有现代气派的建筑。外部设计追求线条清晰、流畅和明朗,无论远观还是近望,都力图显示出从容气度。其内部设计注重朴实、简约,讲究天然采光和自然通风。园林设计则以湖畔十翠为主题。香港新鸿基地产实力背景,新鸿基地产30年来以心建家,成为香港地产物业信心的标志。贝尔高林进行园林设计。项目特点:都市现代精英理想家园都市精英阶层人居品牌:一个居住的空间、环境,更是一种居住的文化,一种价值观和一个可以放心的家。现代气息:建筑风格以“后现代”意念为核心,以简约主义为设计风格。园林设计一流:奕翠园是一个大型的、拥有自然风光和人文特色的优美之地。奕翠园中创造出较多立体性空间,令人更容易融入自然。除保留大量原生古木,还利用坡地的自然起伏引入“山道”的概念。建造大型湖泊群和岛屿,以增加住户生活的乐趣和情调。让每一个住户在自己的楼宇内都有不同的景观和感受,创造及强化其独特性。希望为小孩提供一个美好的环境成长;为在职人士在工余时提供一个舒适的空间;为长者提供一个安乐悠闲的环境,让他们为自己的家感到自豪。

服务意识。定位:目标人群:诉求方向:小结:中山楼盘的竞争处于雅居乐时代中山楼盘都以雅居乐为参照物他们在模仿雅居乐的产品、格调,但尚未超越雅居乐,主要还是以港式的温雅风格为主雅居乐帝璟东方聚豪园奕翠园第三部分:项目自身分析我们具有顶级的地段位置位于中山公认的高尚住宅片区东区东部组团规划为港口集聚区和国外资本吸纳区,是中山未来产业升级整合的方向,将形成文化产业园和绿色生态园东区已定位为高素质居住区和政府第三办公区,目前已有大量高尚楼盘投入,区域氛围初步形成,是中山人置业的首选地区我们顶级的地段是与几个主要竞争对手共享的。But我们具有得天独厚的生态环境三山围绕,地处三个生态公园之中,楼盘中间还有山坡形成高低起伏的天然地貌,天然绿色的生态环境可谓无以复加。生态是中山的标准配置。作为国家级公园城市,中山本身的生态起点就比较高,良好的自然环境在中山是理所当然的But几个主要竞争对手的地理位置与我们相似,自然环境也都比较优越,所以都在标榜生态,都在强调自身的天然资源。生态必须与人分享。我们具有大盘优势项目的规模优势意味着可以提供更好的更高标准的配套,同时也意味着更强大的开发商实力凯茵新城同样是大盘,而且已经有一定时间的积淀。But这是一场综合实力的奥林匹克如果这是一场单项比赛,那么我们在哪一个单项,都没有必胜的把握。地段、环境、规模等卖点之中,并没有哪一点特别突出能够成为绝对的竞争优势和差异点我们的优势是复合的竞争优势!地段环境规模教育品位建筑复合优势第三部分:项目传播定位分析什么才算豪宅?豪宅是一个阶层的自满。在广州,上流阶层会说——居所是对一个阶层的肯定,人们需要通过别人对自己的肯定和羡慕,来体现自身的价值。你住在哪里啊?住在二沙岛!你住在哪里啊?住在汇景新城!雅居乐事业成功型都市精英一族聚豪园都市精英帝璟东方富有一族奕翠园都市精英阶层远洋?竞争对手人群对比远洋的目标人群是中山的财智贵族他们的成就是通过智慧和努力的来的,他们富有,对于消费确实理性的,他们的购买决定往往时间比较长。这个阶层有“财”,

同时需要别人认为他们也有“智”。他们必须以体面的形象出现,所以他们必须锦衣玉食。但是他们并不希望别人认为他们是“土财主”。他们希望别人认为他们富有,同时具有一定的视野和能力,所以他们营造一些富人的癖好,如今年流行的收藏字画、前几年流行的养名贵兰花,养名犬。这个阶层并非挥金如土,

他们有他们的价值标准。他们需要一个可以炫耀的理由,一个可以让他们在朋友面前夸夸其谈的购买理由。只要他们认为值得,他们愿意多花一倍两倍的钱,只要他们认为这个东西足以代表他的身份和地位项目传播定位如果我们定位于产品……我们引以为傲的中山市中心位置是共享的。我们得天独厚的自然环境资源是共享的。我们精心打造的教育是看齐的。所以传播所定位的是一个阶层的生活。由此可以看出,价格接受程度越高的消费群他们越重视小区周边景观环境、小区内规划等楼盘附加层面价值。价格接受低的消费群则更注重价格、交通、地段等基础层面的价值。财智贵族重视景观环境和小区品位中山财智阶层崇尚国际化出国旅游和考察是中山富人们的嗜好,他们也许是跑马观花,也许英文只停留在“YES”和“HELLO”,但是他们看到过奢华,也感受过世界的缤纷,他们的目光和审美情趣也越来越趋于国际化。豪宅生活是一种优雅的奢侈品。沃尔冈·拉茨勒在畅销书《奢侈带来富足》这样定义奢侈:“奢侈是一种整体或部分地被各自的社会认为是奢华的生活方式,大多由产品或服务决定。”现在,奢侈品在国际上的概念是“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。豪宅并非生活必需品,除了空间、绿化等硬件以外,豪宅必须具备富人阶层所需要的属于上流社会的精神附加价值。这种生活让他们感觉新鲜的、稀罕的,同时是向往的。我们的定位描述的是一种生活的附加价值,是中山富人们自己盖别墅或者买别的楼盘无法获得的一种心理附加价值。——项目定位——3G贵族生活3G——3rdGeneration如果——中国的第一代豪宅是房子中国的第二代豪宅是房子+院子那么——中国的第三代豪宅是房子+院子+脑子第三代豪宅更多地注入了富豪们的生活观念与思想,这是我们所引导的豪宅生活方向。3G贵族生活Green——绿色的Grace——高雅的Global——全球的这是一种无法复制的原味的国际生活,独特的概念兼容了项目本身的优势以及豪宅生活的必要元素。贵族生活只有天生天然的绿色才能称之为传承,

只有原始原生不可复制的才能称之为贵族。第三代豪宅,

专属于第三代贵族,

分享第三代贵族精神,

这样的生活,

只有富过三代才懂。真正的豪宅是值得长期收藏的。

真正的豪宅是可以传承的。真正的豪宅应该是像陈年普洱一样,越陈越有味。真正的豪宅应该像艺术品一样,价值代代相传。这不是一代人的投资,这是一代又一代人的生活理想累积起来的所在。——案名——远洋·传城远洋·传城以“城”的气魄传承豪宅的理想。以“城”的胸怀,包容世界的文化精粹。一件艺术品传承的是一个人文思想的闪光点,一座城传承的是一个时代的最强音。备选LOGO——备选案名——远洋·山山山远洋·山山山昨天是一座山,郁郁葱葱的山林里挂着晶莹的汗珠。今天是一座山,一步一步走出来的,正是这山上蜿蜒向上的路。明天是一座山,山顶上的景色只有能够登上去的人才看得到。——备选案名——远洋·紫马晴川——备选案名——远洋·博览——备选案名——远洋·8848——备选案名——远洋·阡亩——英文命名——LuxeCity第四部分:广告传播策略策略切入点定位项目构成模型自身占位优势(开盘仪式)形象占位优势(表现形式:世界豪宅文化展)区位占位优势(表现形式:两宜论坛)我们着力从国际的、区域的、自身的三位一体的整合营销传播策略,从内而外,从点至面楼盘品牌形象以及加强品牌核心竞争力。尽享国际化豪门盛宴--三大乐章06年11月中山人居两宜高峰论坛开盘前:2006/11月—2006/12下旬07年春节奢侈品拍卖会开盘:

2007/1—2007/207年5月-月音乐电影文化周9/28“为同一明月,献同一份爱”生态中秋晚会十•一国庆生态有氧黄金周开盘后:

2007/5—2007/1206年12月世界豪宅文化展07年1月豪门盛世开盘活动暨公开认购12月首届家庭生态猎奇DV大赛第一阶段:开盘前开盘前:第一占位占位豪宅顶尖地位:第一次冲锋就必须冲山山顶,牢牢占据中山顶级楼盘的首席地位。占位贵族生活:以3G作为中山新的贵族生活理念,围合“远洋·传城”品牌,对中山人进行新一轮的观念洗脑。占位传播高度:以超高档的姿态,进入中山目标人群的视线,通过TVC、平面广告、公关活动等手段,全方位打造品牌高度。《总品牌形象稿》

以远洋实力,占位品牌高度。有一种生活,不被超越;有一种地位,不被取代;有一种价值,永世传承。中远房地产秉承着精致、精品、精心的建筑态度,为中山带来了一座贵族品质的中心社区――传城。3G贵族生活源自我们对稀缺绿色资源的尊崇、对高尚生活的敬仰、对国际化新中心的憧憬。《形象系列稿——3G系列》

3G高度,占位贵族新生活。《3G之GREEN篇》GREEN――绿色。值得传承的绿色是天造之物,不是养成在温室,而是饱尝了自然的灵气与精华,稀缺品质亦如贵族的血统,不可超越,不可模仿。《3G之GRACE篇》GRACE――优雅。气质源于一种有高度的生活,优雅更是具有哲思的气质。虽有万卷之书的积累,若无法在超越平凡的高度上思考人生,那么优雅也不会倾淌而出。贵族生活与生俱来便占有高度,优雅亦是贵族的遗传。《3G之GLOBAL篇》GLOBAL――国际。真正与国际对接不是舶来一种设计风格,而是建筑师将自己的精神与感悟融入建筑,使建筑能传承百年却依然散发着灵气与魅力,而穿越风霜岁月而被人景仰的建筑亦是一个时代和一个家族荣耀的象征物,远洋传城不懈追求是打造传世的建筑,它将为每一位尊贵的房主树起家族辉煌的标志。《形象系列稿——传城系列》传城是一望无际的胸襟,是顶天立地的气魄,是举足轻重的地位。电视广告创意《传承篇》《贵族篇》《3G篇》《山海篇》

《传承篇》真正的贵族生活是不可复制的,传承是奢华的唯一标准,以贵族生活韵味,渗透每个细节,将财智阶层向往的生活勾画了了。《贵族篇》在传城,一切都属于贵族等级的,这有这样的居住艺术品,才能与贵族生活相配衬。

画面音效/旁白1、

2、

3、

4、

5、

调色板上,一抹绿色被画笔随意一抹,抹成一个“G”。

(镜头拉开)一个女子站在油画板前正悠然作画,笔触轻盈,微笑慢慢绽放在她的嘴角。

(镜头再拉开)画布上一片抽象的绿色,与远方紫马岭的峰峦叠嶂溶为一体。

(切)琥珀色的酒液倾入水晶杯中。

男子手握着酒杯,优雅晃动,酒液的旋涡转成一个“G”。

GREEN只有三种,

人工的、移植的、

传承的。

GRACE只有三种,

模仿的、复制的、

传承的。

《3G篇》

画面音效/旁白6、

7、

8、

9、

10

11(镜头拉开)他们坐在露天花园中,男子举杯,他的朋友们——几位身着高雅的休闲西服的男士也一起举杯。

微笑中传递着友情。

(切)光影在楼盘国际化的立柱、横梁间流转。

一双眼睛慢慢睁开。

深邃的碧绿色瞳仁中闪过一个金色的“G”。

标板。

GLOBAL只有三种,

舶来的、冠名的、

传承的。

远洋传城传承的3G国际生活圈。

《3G篇》开盘前软文标题发现中山的贵族基因图谱三代出一个贵族,还是三代都是贵族?贵族血脉重返菊城开盘前活动

2006/12—2007/11、借助中山人关注“两宜”新闻价值让企业借助论坛,新闻事件性,占位高端贵族群。让楼盘一开始在目标受众中是“国际化贵族”才能配得上拥有。(关键字:打造中山地区最豪华、最具气派的豪宅)2、借助世界十大经典豪宅文化展,宣扬出该楼盘是建筑风格及布局紧贴国际化豪华形象,从而一开始就拉升其“国际化贵族独享”形象(关键字:国际化)第二乐章:“龙气汇聚领袖不凡”世界经典豪宅文化展第一乐章:“高屋见翎独占鳌头”中山市首届人居两宜高峰论坛11月人居两宜高峰论坛(新年期间)导入期:2006/11—2006/1212月世界经典豪宅文化展中山市“两宜”高峰论坛高屋见翎独占鳌头公关活动概述策略关键词——为远洋前期造势,打造一张专门面向贵族的城市名片彰显房地产发展商企业文化观及社会责任感借助业界名人效应,借助意见领袖的口碑对中山贵族阶层进行有针对性更有深度的传播为新楼盘推出蓄势,同时实施政府公关,加强对政商两面的深化为自己品牌打造区域优势尽占先机,只对贵族不对平民(就算是新锐精英也不入此列)活动要素——公关主题:高屋见翎独占鳌头——中山市首届人居两宜高峰论坛活动时间:2006年11月公关目的:

通过“远洋人”积极进取的精神面貌,展现“远洋基业”的企业文化与经营理念,打造远洋传城成为中山地区首席城市居住宿名片制造新闻话题,吸引眼球,为“远洋传城”的推广蓄势借助中山市政府所倡导的“两宜”城市发展战略参与对象:政府机构领导与远洋方面的重要领导人邀请各类经济、建筑、园艺顶尖级专家,代表媒介记者及相关消费者等等拟邀嘉宾论坛拟邀凤凰卫视与香港本港台著名主持人作为论坛司仪,并邀请分别来自政府、金融业及学者等方面的各跟嘉宾,邀请候选人名单如下:a)政府方面(拟邀1人)中山市市长候选名单:中山市市委书记、市人大常委会主任崔国潮等等b)建筑方面(拟邀2人)候选名单:中国工程院院士程泰宁、天津大学博士生导师黄为隽、中国知名建筑大师布正伟、中国新豪宅的创始人陈青松和中国知名建筑大师张在元等等;c)园艺方面(拟邀2人)候选名单:(待定)d)经济专家方面(拟邀1人)候选名单:萧灼基(著名经济学家)吴敬链(著名经济学家)等等。特约电视媒体:凤凰卫视(相关媒介评估详见附件一)本次论坛将以凤凰卫视或本港台为主要协办单位,并拟从以下方面得到最大的媒体支持:a)邀请刘芳(或雍慧)为本次论坛主持人,并初步设想以《大商道》为本次论坛特别节目的制作平台。如果《大商道》近期没有档期的话,可考虑以香港本港台雍慧主持的《慧眼商机》尊贵栏目作为窗口,因为许戈辉曾参与泛珠三角系列节目的制作,对此话题较为了解;同时她也拥有较强的知名度与号召力。注:凤凰卫视《大商道》与主持人刘芳简介

香港本港台《慧眼商机》与雍慧的简介b)届时,凤凰卫视将为本次论坛提供不少于90分钟的播放时间(播放方式待定),以电视媒体的优势扩大论坛的影响范围,提高本论坛及远洋传城的知名度。c)凤凰卫视将为本次活动及其特别节目做包括电视、网络等媒体的前期及后续宣传。d)若条件许可,凤凰卫视(或本港台)将利用其社会影响力,对论坛的目标受众发出邀请,从而使论坛的目标受众范围更为广阔,目标更为精确。媒介整合策略:联合强势媒体,打造电视、网络、平面立体媒体平台,抢占声音门槛媒介配置活动前期:将在《21世纪经济报道》、《中国经营报》、《南方航空》、《CHINADALLY》、《生活元素》等极具针对性的报纸、杂志上刊登硬性或软性广告,把论坛等信息发布出去。活动中期:包括论坛等活动的举行期间,除了正常广告投放的维持外,还同时邀请包括以上媒体在内的多家媒体参与现场报道,以增加活动及远洋传城的媒体曝光率。活动后期:通过新闻报道等形势,为活动做延续性的宣传推广,让本次论坛及远洋传城在受众心目中留下深刻映象。项目执行媒介宣传持续炒作其他新闻媒体“龙气汇聚领袖不凡”世界经典豪宅文化展世界十大著名豪宅文化展——策略关键词——打造世界经典豪宅文化,寓意远洋传城的建筑理念及装修风格均源于世界经典豪宅创意对旧观念“豪宅”文化进行一次彻底改变让中山人解读真正豪宅定义,体验真正的“豪宅”的标准是什么升华居住文化,从而为楼盘打造国际化豪宅价值公关主题:“龙气汇聚领袖不凡”——世界经典豪宅文化展展览时间:2006/12上旬-2006/12月底展览地点:待定展览内容要点提炼——展板:现场设图片与文字展板,成为世界豪宅的历史豪宅的装饰风格及各类室内布局豪宅装修面面观的基本知识等等。设立专人为相关准业主及潜在受众解答问题多媒体:大型投影幕播放豪宅视听教材(可以用QUICKTIME)布局中间穿插远洋传城的电视广告及楼盘专题片小结:系列公关要点提炼——一个主题:尊贵两大乐章:“高屋见翎独占鳌头”中山市首届人居两宜高峰论坛“龙气汇聚领袖不凡”——世界经典豪宅文化展系列公关效果预测——两把烈火,轰轰烈烈,千呼万唤,反复铺呈,缤纷上演张显魅力,契合潜在客户的品位,塑造尊贵、气派、并极具社会高度关注的品牌形象大肆造作新闻兴奋点,步步造势,为日后拉动销售吹响号角第二阶段:开盘开盘:第一感观以全方位的感观手段,让“传城”成为全中山城的热点。看:感受最刺激的斑斓,让中山人的目光锁定在“远洋·传城”。听:以最经典的乐章,为传城绕梁三日,拨动目标人群的心弦。触:创造中山财智贵族与传城的无间接触,让目标群体亲临传城,感受传城。《开盘稿》既然贵族生活已经来到门口了,既然中山已经来到了3G的面前,为什么不从今天就开始传承?开盘软文标题当精英离贵族只有一城--今天,中远洋传城,带领中山房地产进入3G贵族生活2月春节前后奢侈品拍卖会引爆期:2007/1—2007/21月1日(暂定)豪门盛世开盘活动暨公开认购策略要点1、借助自身品牌优势,在开盘期间掀起一波波“国际化贵族”人群所期待,所盼望的公关活动,在中山当地同时期的楼盘开盘活动中占尽先机。2、作为延续开盘后,目标消费群对楼盘文化关注及认同,从而借助奢侈品拍卖会,让有“国际化贵族”气质的人群参与高档次的拍卖会。活动将设立门槛,使拍卖会档次感觉“专为国际化贵族而设”,让参与者觉得参与此类活动是种尊贵身份象征。开盘活动2007/1—2007/2至尊领地盛大公演开盘仪式及动力伞表演公关活动概述策略关键词——推出突出表现“中山最具豪华、最具规模的楼盘”借助“豪门盛宴”格调掀开楼盘面纱活动要素——公关主题:“至尊领地盛大公演”暨远洋传城开盘仪式及动力伞表演活动时间:2007/1/1(借助元旦休息进行推广)活动地点:“远洋传城”售楼部•会所•园林活动内容:动力伞+综艺演出+宠物变装秀公关目的:

突出“规模庞大、豪华气派、尊贵不凡”的豪宅价值观拉升“远洋传城”的品牌形象活动对象:受邀的远洋海岸的业主及其亲朋戚友通过各种渠道邀请的潜在客户群新闻媒体上图仅供参考公关活动内容构成(活动三大亮点)项目构成模型宠物变装秀(现场宠物大比拼)远洋传城动力伞表演开盘仪式与舞台表演面向贵族性格:动力伞表演彰显有活力的贵族;宠物变装秀展示贵族有爱心及好妆办的一面“尊贵空降”动力伞队巡城表演表现形式:动力伞沿天空盘旋,有远洋传城标志及企业形象祝福语。动力伞从山坡上启动,穿过楼盘,穿过

观众席另外有动力伞在经过观众区时,会发放带有小降落伞系着的礼品,散发在空中。寓意尊贵节奏加快,点点到位,精确打击在舞台上。现场气氛:数名优秀运动员时而盘旋飞翔,时而编队绕标,做出“蜻蜓点水”状整个表演极具观赏性。让市民充分感受现场的激情。传播效应:用最直观最富炒作性的活动,吸引媒体炒作消费者的注意,迅速提升远洋传城关注度。动力伞围绕楼盘表演宠物变装秀:活动理念:宠物是贵族的朋友,以各种名犬为小区增加趣味。亮点一:现场放置蜚声国际的卡通狗“SOOPY”及101斑点狗的雕像供观众合演留念附有相关卡通文化展版。亮点二:宠物狗免费认领活动,打着善心的招牌,一方面为一些国庆犯太岁的朋友冲喜,另一方面可以国庆表达自己爱心。亮点三:自带宠物狗扮靓靓比赛,发展商会提供相关的动物“扮靓”装备及服装,让所有愿意展示自己爱犬朋友,由现场观众评选出“最Q版的小狗发型”“最有个性的互动POSE”“体态大奖”等奖项。开盘仪式与舞台表演——活动内容要点提炼——和平鸽放飞开盘仪式:在众位领导发言后,主礼嘉宾宣布远洋都市正式开盘,并主持放飞和平鸽仪式,大量礼花向高空喷射,热气球亦同时升空,将现场气氛推至高潮,象征远洋传城销售额节节飞升,前景五彩斑斓。拉拉队健美操表演“阳光美酒”魔术表演经典歌曲演唱爵士乐队表演舞台游戏抽奖活动促销活动建筑设计模型展示/样板房展示发售咨询/VIP洽谈专区促销措施:现场下订金可以即获得价值XX元国际化尊贵级礼品时尚精品拍卖会传世经典卓越不凡公关活动概述策略关键词——居住+时尚居住文化与时尚文化对碰,诉诸消费者真正的豪宅文化犹如外壳,时尚文化(如珠宝、服装)为这个外壳增添着缤纷色彩,点缀着得此时尚豪宅空间拍卖会将会高潮迭起,吸引大量中山地区懂得鉴赏的人拍卖会只是个造势借口,为楼盘造势才是关键活动主题:传世经典卓越不凡--时尚精品拍卖会活动内容:精选部分价值不菲的产品进行拍卖,并邀请明星莅临现场示范活动时间:2007年春节期间(2月)活动地点:“远洋传城”公关对象:远洋传城的潜在客户的子女远洋传城的准业主及其亲友新闻媒体拍卖师上图仅供参考小结系列公关要点提炼——两大乐章“传世经典卓越不凡”时尚精品拍卖会“传城经典盛世华章”音乐电影文化周系列公关效果预测——以缔造豪宅“文化”为核心的产品硬件信息,以软性传播切入目标消费群的心扉。开盘现场是消费者日后能否始终认同该楼盘的豪宅文化的重要环节。活动紧贴当前”国际化贵族“所认同的围绕豪宅活动。品牌自己散发出“国际化贵族”魅力真营造目标受众势场,直接拉动销售开盘后:第一标准全方位树立中山贵族生活标准,从不同角度结合中山人最关心的豪宅几大看点,进一步推高品牌高度。《系列产品稿——少数贵族系列》尊贵,就是让泛滥的多数,服从珍贵的少数。贵族的本质,是城市上游流域中的少数民族。关于小区教育的建议建议创立“儿童会所”目前住宅区的会所一般是针对成人的,对于贵族中的贵族——儿童,却没有更多的创新和特别的关注。创立儿童会所,让传城的尊贵更进一步。建议引入“剑桥MBA贵族学校”北大、清华等国内名校的引入已经司空见惯,建议可以大胆从国外引入新的合办教育理念,全方位打造贵族生活小区开盘后热销活动

2007/5—2007/12第三乐章:“向大自然深呼吸”生态健康有氧黄金周第二乐章:“同一圆月下尊贵伴我行”远洋传城中秋业主答谢晚会第四乐章:“关注身边家园”业主生态猎奇DV拍摄大赛生态中秋晚会十•一国庆生态有氧黄金周开盘后:2007/5—2007/1212月首届家庭生态猎奇DV大赛6月-8月音乐电影文化周第一乐章:“传城经典盛世华章”音乐电影文化周策略要点经过前期宣传,已经有相当部分准业主成为业主,为了加强社区内的文化氛围,我们也选择相关与“国际化贵族”人文价值观相吻合系列公关活动以加深彼此了解。传城经典盛世华章音乐电影文化周公关活动概述策略关键词——视听+豪宅倡导新3G生活,突显视听文化的感染力突出配套设施空间大,让视听元素可以在此回响,从而带出远洋传城产品特点(大)宣导“豪宅与视听”最佳融洽的生活理念活动主题:“传城经典盛世华章”音乐电影文化周活动时间:2007/5/1-2007/5/7(连放若干场)活动地点:“远洋传城”园林公关对象:远洋传城的潜在客户的子女远洋传城的业主及其亲友新闻媒体活动内容奥斯卡电影+电影交响乐大型电视荧屏现场播放经典的历届奥斯卡获奖电影作品,同时舞台上的大型交响乐团配合该作品片段进行演奏,奥斯卡电影与大型交响乐的首度结合,让与会来宾从视觉到听觉都得到最高的享受。现场布置主舞台:音乐会主舞台围绕戛纳电影节的特色进行设计,以奥斯卡电影节大型喷画或特殊造型、面积为180平米的大型特殊造型。舞台背景板制作成为巨型的电影底片,在数格的电影底片中的一格设置一面大型电视幕墙,在舞台的一边还树立奥斯卡电影节的巨型仿真金像奖奖杯,充分突显电影节的气氛。大型电视幕墙:设置在音乐会主舞台背板的大型电视幕墙,全晚以高质数的画面,放映历届经典的奥斯卡电影节的获奖作品。活动内容与艺术家互动:在音乐会期间,还设有来宾与交响乐团、演艺人员互动部分。对文艺有兴趣及专长的来宾、家长或小朋友还可以与选择上台演奏、演唱或请教演艺人员关于文艺音乐的问题,让所有来宾与交响乐团的60余位艺术家及演艺人员一起度过快乐的互动时光。每位表演者均可获得由圣诞老人送出的神秘礼品。远洋传城中秋业主答谢晚会同一圆月下尊贵伴我行公关活动概述策略关键点——本章以生态理念贯通全线,借助中秋这个人月两团圆的日子,答谢入住业主对楼盘的支持与关爱“为同一明月,献同一份爱”精品展示,让每人业主回归自然清新的境界活动要素——公关主题:同一圆月下尊贵伴我行——暨远洋传城答谢业主中秋晚会活动时间:2007/9或10月活动地点:“远洋传城”售楼部•会所•园林活动形式:综艺晚会公关目的:

答谢业主对品牌支持及认同,进一步建立双方稳定牢固的关系活动对象:受邀的远洋的业主及其亲朋通过各种渠道邀请的潜在客户群新闻媒体关爱健康有氧黄金周第二乐章:“向大自然深呼吸”公关活动概述策略关键点——借助十一黄金周楼盘热卖期间,在延续品牌价值的同时,也需要引入“生态”理念,目标赋予入住社区的业主一种活力向上的活动活动要素——公关主题:为同一明月,献同一份爱——暨远洋传城答谢业主中秋晚会活动时间:2007/10/1至10/7(国庆黄金周)注:此活动也可以贯穿在平时周六、周日举办

活动地点:“远洋传城”售楼部•会所•园林活动形式:由教练领队做瑜伽、健身操运动,倡导“国际化贵族式”健康保养生活态度公关目的:

答谢业主对品牌支持及认同,进一步建立双方稳定牢固的关系活动对象:受邀的远洋的业主及其亲朋通过各种渠道邀请的潜在客户群新闻媒体远洋传城业主生态猎奇DV拍摄大赛关注身边家园公关活动概述策略关键词——联合当地团委进行生态环境保护行动,同时举办摄影展评选“生态”为轴心的社区文化活动要素——活动时间:2007年11月至12月活动地点:远洋传城中心广场公关主题:“关注身边家园”业主生态猎奇DV拍摄大赛活动形式:DV拍摄及照片拍摄(主题以原生态,如植物、动物的拍摄为念)公关目的:

活动以求新、求协作、有趣为念同时答谢业主对品牌支持及认同,进一步建立双方稳定牢固的关系营造社区和谐氛围活动对象:受邀的远洋的业主及其亲朋通过各种渠道邀请的潜在客户群新闻媒体小结系列公关要点提炼——四重奏“传城经典盛世华章”音乐电影文化周“为同一明月,献同一份爱”远洋传城“向大自然深呼吸”生态健康有氧黄金周“关注身边家园”业主生态猎奇DV拍摄大赛系列公关效果预测——时间推移至中秋前后,入住远洋传城的业主渐具规模,社区氛围逐渐浓郁,推动“生态文化”的渐次成行,形成社区的凝聚力与内驱力,利用现有业主的人脉关系拉动销售;以“尊贵式互动”为轴心的社区文化信息,宣扬一种贵族也需要享受;营造人文社区文化氛围,张显文化品牌的强势地位。补充说明与特别建议——补充说明——清明淡出期:4月份,传统的清明祭祀将持续一段时期,普遍认为非置业时候。从成本与公关效果上看,此间公关推广形式可暂停使用;六月与11月,可视情况举办小型的公关活动此外,该方案仅为2007年的远洋传城公关推广的初步构想,单项活动为达到最佳广告传播效果,仍需另案策划,辅助其他广告与公关手法控制成本与扩大传播效果。谢谢!

最好的方案有赖于您的指导!

内容简介:一、包含六大版块内容:研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合全套容量:600GB,海量……二、41个细分栏目全部在内:市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业……三、企业实战(开发商、代理商、广告公司):世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火……四、热点城市(覆盖全国绝大部分地区):北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛……五、内容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG……郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!全国范围送货上门!!货到付款!!!由于篇幅所限,以下仅列出2010年更新的部分资料如对目录有疑问,可从下面的目录中随机抽取若干资料,联系客服验证!更多详情介绍请登陆:

联系QQ:1323556639

<研究报告2010年09月更新>《2010年中国房地产宏观调控走向分析》--41页pdf

<研究报告2010年09月更新>《2010年上半年全国房地产市场研究报告》--163页pdf

<研究报告2010年09月更新>《2010年上半年北京别墅销售排行》--2页pdf

<研究报告2010年09月更新>《2010年8月上海房地产市场月度报告》--38页ppt

<研究报告2010年09月更新>《2010年8月南通房地产市场成交分析》--6页word

<研究报告2010年09月更新>《2010年8月哈尔滨房地产市场月报》--18页word

<研究报告2010年09月更新>《2010年8月成都房地产住宅市场成交分析》--8页word

<研究报告2010年09月更新>《2010年8月北京房地产商业地产市场分析报告》--7页word

<研究报告2010年09月更新>《仲量梁行2010年合肥公寓市场研究报告》--54页ppt

<研究报告2010年09月更新>《中原2010年上半年长沙房地产市场报告》--36页word

<项目工程2010年09月更新>《土地一级开发项目成本测算通用模板》--5页excel

<项目工程2010年09月更新>《阿特金斯2009年酒店地产开发案例》--62页pdf

<项目工程2010年09月更新>《成都万科房地产项目防水抗渗体系》--35页pdf

<项目工程2010年09月更新>《某项目一期建筑方案设计招标文件》--90页word

<项目工程2010年09月更新>《地中海风格经典楼盘参考》--296个文件jpg/word

<项目工程2010年09月更新>《2009年日本商业街景观实拍》--78张图片jpg

<项目工程2010年09月更新>《给排水与采暖工程施工工艺标准》--15个文件word

<项目工程2010年09月更新>《2010年8月乌鲁木齐绿城·玫瑰园别墅现场照片》--9张图片jpg

<项目工程2010年09月更新>《西元推广机构2009年年广州江景房典型户型》--198页ppt

<项目工程2010年09月更新>《XXX工程项目设计工作检讨会议报告》--40页pdf

<销售管理2010年09月更新>《世联如何进行开盘前客户摸排》--26页pdf

<销售管理2010年09月更新>《中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告》--23页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2010年文登香湖彼岸销讲》--7页word

<销售管理2010年09月更新>《房地产销售培训宝典-以顾客为中心的销售》--209页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2009年南京新景祥营销事务流程》--46页word

<销售管理2010年09月更新>《2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾》--6页word

<销售管理2010年09月更新>《世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告》--93页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河湾一期开盘营销分析》--17页pdf

<销售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河湾开盘报告》--16页pdf

<销售管理2010年09月更新>《世联物业代理部项目经理工作手册》--20页pdf

<物业管理2010年09月更新>《廊坊盛通物业管理程序文件》--40个文件word

<物业管理2010年09月更新>《2009年当代万国城游泳池设备操作手册》--18页pdf

<物业管理2010年09月更新>《某物业管理公司贯标文件》--60个文件word

<物业管理2010年09月更新>《信阳和美物业管理管理大纲》--67页word

<物业管理2010年09月更新>《XX物业管理管理规程》--285页word

<物业管理2010年09月更新>《弱电设备运行维护管理服务方案》--55页word

<物业管理2010年08月更新>《忠信物业考核标准》--13页word

<物业管理2010年08月更新>《房屋建筑管理手册》--2个文件word

<物业管理2010年08月更新>《戴德梁行物业管理服务规范手册》--14个文件word

<物业管理2010年08月更新>《中信广场全套物业管理方案》--33页word

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年6月无锡融侨·观邸项目整合推广策略提案》--73页ppt

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告》--122页ppt

<名企案例2010年09月更新>《同策2010年上海大华·圣地维辣Ⅲ竞标方案》--76页ppt

<名企案例2010年09月更新>《同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告》--27页ppt

<名企案例2010年09月更新>《达观机构2010年长沙中粮·北纬28°整合推广策略提案》--214页ppt

<名企案例2010年09月更新>《2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案》--3页excel

<名企案例2010年09月更新>《中原地产周刊()》--16页word

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年7月12日-2010年7月18日长沙地产广告监控》--78页ppt

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年5月10日-2010年5月17日长沙地产广告监控》--60页ppt

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年5月3日-2010年5月9日长沙地产广告监控》--56页ppt

<企业管理2010年09月更新>《某公司组织授权手册(标准模板)》--12页excel

<企业管理2010年09月更新>《房地产营销策划(姚玉蓉)》--214页ppt

<企业管理2010年09月更新>《策源工作手册2010版》--143页word

<企业管理2010年09月更新>《2010年龙湖企业管理与运营管理》--62页pdf

<企业管理2010年09月更新>《2010年莱蒙鹏源定制化薪酬分析报告》--51页ppt

<企业管理2010年09月更新>《2008年万科营销出品标准化》--76页pdf

<企业管理2010年09月更新>《2010年6月建设工程承包合同》--78页ppt

<企业管理2010年09月更新>《某地产集团综合治理工作手册》--19页word

<企业管理2010年09月更新>《2010年8月国信地产成本管控节点概要》--58页ppt

<企业管理2010年09月更新>《绩效考核基础知识》--40页ppt

<研究报告2010年09月更新>《天启开启2009年12月大连琥珀湾项目市场研究报告》--59页ppt

<研究报告2010年09月更新>《世联上海千亩大盘案例集》--67页pdf

<研究报告2010年09月更新>《世联2009年主题酒店研究及案例》--44页ppt

<研究报告2010年09月更新>《丰吾堂观市2010年08月重庆房地产市场月报》--36页word

<研究报告2010年09月更新>《滨海旅游地产综述》--90页ppt

<研究报告2010年09月更新>《2010年7月长沙房地产市场月度播报》--30页word

<研究报告2010年09月更新>《2010年07月18日成都龙湖长桥郡精品营销调研》--27页ppt

<研究报告2010年09月更新>《2010年6-7月区域房地产市场价格月度分析报告》--82页word

<研究报告2010年09月更新>《2010年5月成都房地产市场报告》--106页pdf

<研究报告2010年09月更新>《2009年夏季万科新产品分析:四大产品形态代表详析》--65页ppt

<销售管理2010年09月更新>《世联如何进行开盘前客户摸排》--26页pdf

<销售管理2010年09月更新>《中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告》--23页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2010年文登香湖彼岸销讲》--7页word

<销售管理2010年09月更新>《房地产销售培训宝典-以顾客为中心的销售》--209页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2009年南京新景祥营销事务流程》--46页word

<销售管理2010年09月更新>《2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾》--6页word

<销售管理2010年09月更新>《世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告》--93页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2010年5月17日苏州融侨城销售中心开放执行方案》--106页ppt

<销售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河湾一期开盘营销分析》--17页pdf

<销售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河湾开盘报告》--16页pdf

<项目工程2010年09月更新>《土地一级开发项目成本测算通用模板》--5页excel

<项目工程2010年09月更新>《成都万科房地产项目防水抗渗体系》--35页pdf

<项目工程2010年09月更新>《地中海风格经典楼盘参考》--296个文件jpg/word

<项目工程2010年09月更新>《2009年日本商业街景观实拍》--78张图片jpg

<项目工程2010年09月更新>《国家大剧院施工组织设计方案》--354页word

<项目工程2010年09月更新>《2010年8月乌鲁木齐绿城·玫瑰园别墅现场照片》--9张图片jpg

<项目工程2010年09月更新>《2010年8月某项目售楼部及样板房装修施工招标文件》--9页word

<项目工程2010年09月更新>《XXX工程项目设计工作检讨会议报告》--40页pdf

<项目工程2010年09月更新>《阿特金斯2009年酒店地产开发案例》--62页pdf

<项目工程2010年09月更新>《金隅嘉业房地产开发公司小户型设计竞赛》--12页ppt

<项目工程2010年09月更新>《2010年1-8月长春土地出让表》--1页excel

<项目工程2010年09月更新>《某项目一期建筑方案设计招标文件》--90页word

<项目工程2010年09月更新>《恒大2007年室内精装修工程管理指导书》--108页word

<项目工程2010年09月更新>《给排水与采暖工程施工工艺标准》--15个文件word

<项目工程2010年09月更新>《西元推广机构2009年年广州江景房典型户型》--198页ppt

<项目工程2010年09月更新>《2010年北京燕山石化金燕园园林景观施工工程施工组织设计》--53页word

<项目工程2010年09月更新>《07SD101-8电力电缆井设计与安装》--138页pdf

<项目工程2010年09月更新>《北京君山高尔夫别墅户型图》--70张图片jpg

<项目工程2010年09月更新>《万科2010年7月29日大型中央空调安装工艺标准》--12页word

<项目工程2010年09月更新>《2010年05月某公司工程项目施工现场管理细则》--119页word

<企业管理2010年09月更新>《某公司组织授权手册(标准模板)》--12页excel

<企业管理2010年09月更新>《房地产营销策划(姚玉蓉)》--214页ppt

<企业管理2010年09月更新>《策源工作手册2010版》--143页word

<企业管理2010年09月更新>《2010年莱蒙鹏源定制化薪酬分析报告》--51页ppt

<企业管理2010年09月更新>《2008年万科营销出品标准化》--76页pdf

<企业管理2010年09月更新>《2010年6月建设工程承包合同》--78页ppt

<企业管理2010年09月更新>《某地产集团综合治理工作手册》--19页word

<企业管理2010年09月更新>《创建客户型开发商---企业转型、制度创新与流程再造》--98页ppt

<企业管理2010年09月更新>《绩效考核基础知识》--40页ppt

<企业管理2010年09月更新>《2010年华润置地经典形象推介:华润的一天》--27页ppt

<企业管理2010年09月更新>《2010年龙湖企业管理与运营

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论