医务科下半年工作计划

医务科下半年工作计划我们又将迎来新的挑战，先做一份（工作方案），开个好头吧。可是究竟什么样的工作方案才是适合自己的呢？下面是我为大家细心整理的医务科（下半年工作方案），盼望对大家有所关心。

医务科下半年工作方案篇1

一、宏观管理规划

抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的进展观。加强医院内部机构改革、人事安排制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。

二、学科建设规划

加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点学科建设为重点，带动（其它）学科的进展和医院学科群的形成。目前我院妇产科进展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的进展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应当把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争力量”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务力量的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡进展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。另一方面，连续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力气，规范设置检验科、生物试验室等的布局。在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培育内科病房技术骨干，循序渐进，进一步完善内科病房制度，乐观引进人才，不断充实我院技术力气。连续添置必要的仪器设备，便利临床诊疗需要，全面提高服务水平。

三、中医药进展规划

连续加强中医药（文化）建设，完善中医药科室设置，连续引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药学问培训和中医人文思想（教育），鼓舞临床发挥中医药特色优势，制订相应（措施），如目标责任状、新的嘉奖机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚决以中医为主的办院方向。乐观寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，连续以不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探究合理高效的效绩奖金安排制度，充分调动全院职工的乐观性，促进医院经济快速可持续进展。加强医院管理水平，落实各项有效措施，确保做到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺当开展。通过中医临床重点专科建设，打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在__区甚至更大范围形成看病找中医、看中医就到中医院的.必定观念。

四、信息化建设规划

我院20__年年底开头信息化建设，估计20__年底前起实行信息化管理，包括“一卡通”系统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住院登记、住院收费、帮助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等模块，对于提高我院管理水平将起到乐观重要作用。

五、（平安生产）规划

(一)规划持续改进和提高医疗质量，全面保障医疗平安。抓好各项（规章制度）的落实，加强医疗及护理质量掌握，尤其是对医疗核心制度的开展状况进行督察，加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作，做好医疗差错案例的剖析制度，加强医患沟通教育及制度落实，树立医疗平安意识，防范医疗纠纷，加强对外医疗协作，提高医院影响力，推动新技术、新项目的临床应用，不断提高医疗技术水平，同时加强医院应急力量建设，如消防、抗洪、抗震、急性的传染病等，开展相应应急演练工作，提升医院参加和处理突发公共大事的力量。

(二)建立医疗纠纷的早期干预机制，对医疗纠纷做出预应性反应，逐步建立医院平安文化，将医疗纠纷掌握在可接受的范围内。

(三)加强传染病管理，做好突发公共卫生大事的应对工作。规范发热门诊、肠道门诊的管理。

六、医院进展预期

20__年下半年各科室业务指标增长__%。医疗质量管理各项指标体现良性增长。

医疗组：门诊初诊复诊率≧__%;门诊病历质量≧__%;住院病历质量≧__%;病人满足度≧__%。

护理组：护理技术操作合格率≧__%，护理文书书写合格率≧__%，急救物品完好率__%。病人满足度≧x%。

帮助科室：（报告）精确     率≧__%，病人满足度≧__%。药房：药品调配差错率万分之一。病人满足度≧__%。虽然我院取得了肯定成果，但是离上级部门的要求还有一些差距，我院决心在上级卫生部门的带领下，团结拼搏，乐观进取，开拓创新，努力制造辉煌，争取以优异的成果向上级汇报。

医务科下半年工作方案篇2

（一）医疗质量平安管理

1、建立健全质量管理相关制度，重点监控

核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对消失的问题汇总，下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。

2、实施全程质量管理，重视基础质量管理，加强环节质量，保证终末质量。落实“三基”训练，将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次“三基”考试，考试内容以专业眼科学问为主，穿插基础理论。汇总考试成果，装订如“三基”考核档案，对考试不合格者，准时通知补考。对再次考试不合格者，按规定赐予相应的惩罚。

3、核查新制度的落实状况。

4、对于客服反馈的医疗问题深化相关科室进行调查，准时给与解决、处理。并将处理看法反馈客服。每周对反馈问题汇总，在院周会上通报。

5、按时完成各项考核表格的上报工作。

6、本季度打算支配一次医疗（平安教育）培训，提高质量和平安意识，促进质量管理工作的深化开展。

7、本季度将支配一次全院的医德医风考试，以规范医疗行为，加强我院的医德医风教育。

（二）病案管理

1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进行一次质量抽查，每季度进行一次全面检查，并在《简报》中准时通报检查状况。

2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格根据会议争论结果，重新修订《病历月度考核方案》，并下发通报到各相关科室。

3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查，并准时对问题进行汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进行处理。并在《简报》中通报检查状况。

4、对上交的终末病历严格根据《山西省病历书写规范》的要求，进行检查，并填写《病历质量评分表》，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者，准时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的全部病历检查状况汇总，在《简报》中予以通报。

5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。

6、整理病案室，对病案室病历重新打标签，打算选购书立，以达到病案的整齐摆放。

7、仔细完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历准时督促，尽快规档。

（三）其他

1.仔细完成院领导下达的各项指示工作。

2.人员支配：医务科方案聘请干事一名，帮助处理日常工作。

以上为医务科其次季度的工作方案，我科将根据方案，稳步、仔细地完成各项工作。

医务科下半年工作方案篇3

(一)连续努力拼搏

一举胜利创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要连续努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要连续努力奋斗，仔细对比标准，针对存在的问题，乐观落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续进展。

(二)加强二级学科建设

连续落实人才培育规划根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作预备。连续加大聘请人才力度，千方百计引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的进展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。

(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程

乐观协作县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺当实施。

(四)深化公立医院改革，打造群众满足医院

仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，乐观谋划，努力把各项工作开展好落实好。连续深化开展“三好一满足”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质服务。

医务科下半年工作方案篇4

（一）加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。

1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。

2、有针对性地培育各专业医师，使各个专业科室的人员配备合理，形成梯队。

（二）科研工作

1、力争申报市科技局20__年重点科研方案项目2-项。

2、力争获得省级科研立项1-2项，申报省级科技成果奖1-2项。

3、各专业科室开展新技术、新项目1-2项。

（二）学术论

1、各专业的(副)高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论一篇以上。

2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。

（三）连续医学教育

1、依据科室专业进展需求，选派医师到上级医院进修学习。

2、选派技术骨干适时进行短期培训，以学习专业领域的新学问、新技术为主。

3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座-次。

4、本院组织（副）主任医师开展专题讲座12次。

5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础学问、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。

6、进修返院医师进行进修（学习心得）沟通，每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。

7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。

（四）教学：接收中医药高校、医学院、卫生学校等同学院实习，以及下级医院的医师进修，并做好20__年（毕业）生鉴定工作。加强业务管理，连续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动，促进师生相互了解、相互监督，完善教学标准，教学相长，进一步提高教学质量。

医务科下半年工作方案篇5

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互（相学）习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大贡献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。

护理部关系