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文档简介
产品测试报告范文(精选十六篇)5产品测试报告范文(篇一)20__年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20__年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发__公司技术开发部在20__年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。国际客户包括__等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的一些不足1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20__年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20__年工作计划1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。20__年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为__公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!产品测试报告范文(篇二)●测试用例编号
规则:编号具有唯一性、易识别性,由数字和字符组合成的字符串
约定:系统测试用例:产品编号-ST-系统测试项名-系统测试子项名-XXX集成测试用例:产品编号-IT-集成测试项名-集成测试子项名-XXX单元测试用例:产品编号-UT-单元测试项名-单元测试子项名-XXX●测试项目
规则:当前测试用例所属测试大类、被测需求、被测模块、被测单元等
约定:系统测试用例测试项目:软件需求项如:测试手机在没有SIM卡的情况下,可以拨打紧急电话集成测试用例测试项目:集成后的模块名或接口名如:测试模块A提供的文件接口单元测试用例测试项目:被测试的函数名如:测试函数intReadFile(char*pszFileName)●测试标题规则:测试用例的概括简单的描述用例的出发点、关注点,原则上不能重复。●重要级别规则高:保证系统基本功能、核心业务、重要特性、实际使用频率高的测试用例;中:重要程度介于高和低之间的测试用例;低:实际使用频率不高、对系统业务功能影响不大的模块或功能的测试用例。●预置条件规则:执行当前测试用例需要的前提条件,是后续步骤的先决条件●输入规则:用例执行过程中需要加工的外部信息,输入、文件、数据库等●操作步骤规则:执行当前测试用例需要经过的操作步骤,保证操作步骤的完整性。●预期输出规则:当前测试用例的预期输出结果,包括返回值的内容、界面的响应结果、输出结果的规则符合度等产品测试报告范文(篇三)摘要测试报告是把测试的过程和结果写成文档,并对发现的问题和缺陷进行分析,为纠正软件的存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础。本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南。关键字测试报告缺陷正文测试报告是测试阶段最后的文档产出物,优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力,一份详细的测试报告包含足够的信息,包括产品质量和测试过程的评价,测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。下面以通用的测试报告模板为例,详细展开对测试报告编写的具体描述。PARTⅠ首页页面内容:密级通常,测试报告供内部测试完毕后使用,因此密级为中,如果可供用户和更多的人阅读,密级为低,高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。提示:通常,用户对测试结论部分感兴趣,开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息,项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视,而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章节,你的报告读者越多,你的工作越容易被人重视,前提是必须让阅读者感到你的报告是有价值而且值得浪费一点时间去关注的。项目背景对项目目标和目的进行简要说明。必要时包括简史,这部分不需要脑力劳动,直接从需求或者招标文件中拷贝即可。系统简介如果设计说明书有此部分,照抄。对于技术相关的名词和与多义词一定要注明清楚,以便阅读时不会产生歧义。参考资料1.需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的东东。2.测试使用的国家标准、行业指标、公司规范和质量手册等等PARTⅢ测试概要测试的概要介绍,包括测试的一些声明、测试范围、测试目的等等,主要是测试情况简介。(其他测试经理和质量人员关注部分)测试用例设计简要介绍测试用例的设计方法。例如:等价类划分、边界值、因果图,以及用这类方法(3-4句)。提示:如果能够具体对设计进行说明,在其他开发人员、测试经理阅读的时候就容易对你的用例设计有个整体的概念,顺便说一句,在这里写上一些非常规的设计方法也是有利的,至少在没有看到测试结论之前就可以了解到测试经理的设计技术,重点测试部分一定要保证有两种以上不同的用例设计方法。测试方法(和工具)简要介绍测试中采用的方法(和工具)。提示:主要是黑盒测试,测试方法可以写上测试的重点和采用的测试模式,这样可以一目了然的知道是否遗漏了重要的测试点和关键块。工具为可选项,当使用到测试工具和相关工具时,要说明。注意要注明是自产还是厂商,版本号多少,在测试报告发布后要避免大多工具的版权问题。产品测试报告范文(篇四)Tasktasktasktasktasktask1taskwritetasktesttaskyoushouldspendaboutminutesonthistask.Thefollowingchartshowstheinformationinareporton.energyconsumption,whichsummarizestheinformationbyselectingandreportingkeycharacteristics,andcomparesitwhererelevant.Atleastwrite"gasolineandpetroleumgasolineandoilfromincreasedtodespiteinitialfluctuations."petrolandTheconsumptionofoilwentfromincreasingtodespitetheinitialfluctuationstask1taskwritingtasktesttaskyoushouldspendaboutminutesonthistask.Thetablebelowshowsthatthenumberoftelephoneminutes(inbillions)intheUKisdividedintothreecategories.Summarizetheinformationbyselectingandreportingthemaincharacteristics,andreducethenumberoflocalfixedlineswiththeleastwordswrittenamongthemAndtheincreaseoftasksincreasesthelocalfixedlinegraphfromto,andthenreducesthecontactbetweentasksandus@zhancom.中文翻译:任务任务任务任务任务1任务编写任务测试任务您应该在这项任务上花费大约分钟以下图表给出了一份关于美国能源消耗的报告中的信息,该报告通过选择和报告主要特征来总结信息,并在相关的地方进行比较至少写下“汽油和石油汽油和石油从增加到尽管初始波动petrolandOil的消耗量从增加到尽管初始波动任务1任务写作任务测试任务您应该在这项任务上花费大约分钟下表显示了英国的电话通话分钟数(单位:十亿)分为三类,通过选择和报告主要特征来总结信息,并对其中相关的写最少单词的localfixedline的数字从增加到之前的减少和任务的增加增加增加了localfixedline的图从增加到,然后在和任务之间减少联系我们@zhancom。产品测试报告范文(篇五)一、实习说明(3)实习性质:社会实践报告二、实习单位三、实习环境实习期间,我在实习工厂的abo车间a77部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作,该部门有经理1名,主管名多名左右。四、实习过程(1)了解过程起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作x个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单的测试电脑的内部结构,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着测试该产品,在测试的同时注意操作流程及有关注意事项等。实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上测试产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(白,夜班),两班的工作时间段为:早上8:00至晚上8:00;晚上8:00至早上8:00。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。(2)摸索过程对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定,地点等待领班集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:k/b胶膜,sd卡,mmc卡,刷枪)。在流水线进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品测试好,并刷枪。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异常(比如:产品出现无法睡眠、色差等)。出现上述情况时,要及时告知领班、工程师,万能工让他们帮助解决出现的问题,领班、工程师通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。在工作期间有些产品的测试难度较大。刚开始加工起来还真棘手的,工作效率不高,测试出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的,于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的测试方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着测试这有难度的产品,从中体会测试产品的效果。同时在测试中选择适合的测试工具,也有利于提高工作的效率。五、实习期工作总结和收获实习期间,我对实习工厂的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。产品测试报告范文(篇六)让产品的实际用户实际使用产品或原型方法,完成产品的典型或关键任务,以此发现界面设计中的可用性问题。(1)使用场景通常用于产品上线前,实际情况是在大多数阶段都可以做,只是做的方法略有不同。(2)主要过程√招募测试用户:招募对象应尽可能代表真实用户,并且是一个新手√准备测试任务:使用本产品完成的关键任务或典型任务√开始测试:用户开始操作,而组织者记录下全过程√测试结束:询问用户的看法/感觉,询问用户在操作时的思考过程,做出某种操作的原因(本质是摸清楚客户逻辑)(3)常见问题及对策问题:测试过程不规范对策:引导用户使用“发声思维”,即在使用产品时说出思考过程;组织则避免引导和暗示。(4)产品上线发布后的改进测试方法√先升级次级页面,一步步升级√新旧两种版本并存,允许用户自由选择√先小面积试验/试用√寻找一种用户已经习惯/熟悉的风格,便于用户接受产品测试报告范文(篇七)提出以下问题:产品预期用户有哪些?用户的目标和痛点是什么?产品的用途是什么?我们试图解决哪些问题?哪些功能适用于这些问题?用户将从产品中得到什么?产品对用户的最终价值是什么?我们能以多快的速度开发这些功能,最终完成这个项目?合作的人越多,一同为项目明确共同目标,以后遇到的冲突和问题就越少。本次研究和讨论会应在明确回答这些问题后结束。每个人都应该了解哪些人是最终用户以及他们的目标是什么。如果有机会,请使用以前的故事地图版本,或来自类似产品的可用性测试结果。因为它们可以确保用户旅程图与真实用例相似。许多人依赖可用性测试得到准确的用户旅程图。无论是研究还是测试,许多公司都会进行4到20次测试。所以,一定要深入挖掘数据,找出用户喜欢什么。至少进行4次测试,但是如果觉得对用户的理解不够完美,那么可以考虑更多的测试。产品测试报告范文(篇八)1、项目需求评审:a)评审原则:检查需求的正确性,无歧义性,完整性,一致性,可执行性,可验证性,可修复性,可追溯性。不要只检查文档的表面文字和界面,要深入思考,该功能是否符合逻辑,敢于提出问题。b)评审要点:是否描述可输入/输出值的属性,如边界值,度量单位,时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等等。2、制定测试计划a、对测试项目进行划分进程,明晰在某个时间应该完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。b、了解、收集并整理测试所需的资源。c、制定可用度量指标定义的测试成功条件。3、设计测试用例:a)基本要素:测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。b)不同的测试例其用途应当不同,不要冗余。c)设计测试用例在除了常用数据外,还需要考虑极限值、边界值、重复值、0值及负值,即不同的测试用例需要不同类型的数据值来进行测试。d)设计测试用例时需要注意的是,除了对整体流程及功能注意外,还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳定性测试、安全性测试等多方面。4、测试过程a)集成测试:将一些程序模块集成在一起时,测试它们能否正常运行。b)系统测试:指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能,根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求 (包括功能性需求与非功能性需求)。通过最近xxx客户端的产品测试,我做了以下简单的工作总结,重新认识产品测试的基本理念以及对自己工作不足之处的检讨。产品测试的目的是找出产品存在的漏洞,了解客户的感知,从而改良产品。但不同的测试初衷会直接影响到测试方法的选择,从而影响到最后的结果与测试目的的吻合程度,所以明确产品测试的目的是十分必要而且十分重要的。测试的目的主要是记录客观现象,揭露产品现状,站在客户的角度使用产品,深入了解用户的感受。产品测试的方法,我个人认为应该将产品测试的目的和测试方法紧密结合起来,其重点在于细致入微的发现和记录,反映用户不愿或者不能表达的客观现象,从而揭露产品的缺陷,并通过进一步询问的方式,了解用户的真实感受,所以应该采取客观记录和深度访谈相结合的方法,充分揭露产品存在的缺陷,不断改良和完善产品。因此作为一名产品测试员,应该承担起重要的责任。首先,产品测试员要有一颗细致,善于观察的心,具备高素质的专业技能,并且充分明确产品测试的目的和产品测试的方法,知道为什么要测以及用什么来测才能真正地做好产品测试,发挥产品测试的作用;其次,产品测试员要对产品业务流程非常熟悉,掌握产品的功能,才能对产品进行充分的、详细的、全面的测试;再者,产品测试员要做到既是专家又是用户,要站在用户的角度去使用产品,且要比用户更加细致,用心的使用产品,才能更加充分地去发现产品在使用过程中存在的不足,从而才能不断地完善产品,满足客户的真正需求。通过以上对产品测试的认知,我发现,我,作为一名产品测试员,在此次测试工作中存在以下几个不足之处:1、产品测试专业知识掌握不足,缺少高素质的专业技能;2、没有充分做到站在客户的角度去使用产品,用心去感知客户的需求;3、对产品的详细业务流程掌握不够;4、对产品测试细节观察不够细微,细致;5、与整体产品组成员沟通交流存在不足,未能及时准确地提出产品存在的不足之处;今后,要加强各方面的测试知识学习;提升测试专业技能;培养高素质的专业技巧;同时,加强对产品业务流程的认知,以及对事物的观察能力;提高自己的动手和动脑能力,多动手多动脑,才能从多方面发现问题和解决问题,从而不断地完善和提升测试能力。吃一堑长一智。只有经过总结经验教训,才会有进步,才能发现自己的不足之处,知道自己哪里做得不好,才能去补充和改善这些不足之处,从而提高自己工作能力;不断加强产品测试管理工作,通过产品测试管理工作的加强,力求在测试阶段尽可能多的发现产品存在的错误与缺陷,尽可能少的将问题带给用户,确保产品的质量及其可靠性,提高用户满意程度。产品测试报告范文(篇九)年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司两年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神,踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量,回顾这段时间的工作,既有收获也有不足,现对自己这段时间的工作进行总结。本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是个人的工作总结。政治思想方面在工作中我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上,认识上同公司价值观保持一致,始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。工作情况这段时间我的主要工作有:大衍企业版项目的相关测试。关于大衍企业版,在工作前期主要是对企业版各个子模块下功能点的测试,查找BUG并提交到禅道,同时与产品、开发人员对需求的一些讨论,后期在需求部分变动下通过产品原型与产品需求进行测试计划,测试方案,测试用例等文档的编写。存在的问题和打算尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,有问题积极与领导进行交流,出现工作上与思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。今后我会加强其他专业知识的学习,社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力;具体在接下来的工作中,我准备进行接口文档,数据库文档,性能测试报告的组织编写,同时在具体的测试过程中与开发人员对产品性能上的一些优化进行商讨;下一阶段是当产品需求不再变更已完善后,回归测试过程中对可执行自动化测试的部分进行自动化脚本的设计与录制以节省人力物力。在工作过程中对测试工具jemter与python自动化测试框架selenium灵活运用不断改进公司产品的用户体验。平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要我们都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留的奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好地发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!产品测试报告范文(篇十)姓名:目前所在:顺德区年龄:38户口所在:江西国籍:中国婚姻状况:已婚民族:汉族身高:175cm诚信徽章:未申请体重:我的特长:求职意向人才类型:普通求职应聘职位:项目经理/主管:项目经理,首席技术执行官CTO/首席信息官CIO:项目经理工作年限:9职称:中级求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:8000~12000希望工作地区:广州工作经历广东多纳勒振华汽车系统有限公司起止年月:200511~200907公司性质:外商独资所属行业:汽车及零配件担任职位:产品部项目经理工作描述:主要从事汽车后视镜项目管理.管理整个项目的进程.从前期项目启动,材料的定义,3D的固化,及后期产品修模方案的制定,样件的跟进,产品的功能测试,与主机厂的沟通以及客诉等问题。主要负责过的项目:武汉神龙X7(C5)/T73(408)内、外镜,广州丰田雅力士内、外镜。担任职位:工程部项目负责人工作描述:主要从事于AV(功放)以及无线眯的产品开发及OEM产品结构设计。联系工厂,跟踪样板进度,报价,开模,修模,量试等相关事宜以及产品的功能测试,处理生产异常以及客诉等问题。离职原因:广东南海市丹灶镇祥旺集团铝制品事业部起止年月:199806~200209公司性质:外商独资所属行业:娱乐/休闲/体育担任职位:研发一课R&D工作描述:主要从事于脚架(有塑料,铝合金)的产品开发及OEM产品结构设计,旧产品改良等工作。从产品的前期到产品的结构设计,制作样板,开模,修模,量试,功能测试,跟进生产。公司在因市场所需,通过了ISO9002标准,因此熟悉ISO9002整个运作过程。离职原因:志愿者经历教育背景毕业院校:上海铁道学院最高学历:大专获得学位:毕业日期:199307专业一:机械设计与制造专业二:起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号199109199307上海铁道学院机械系机械设计与制造专业大专语言能力外语:英语一般粤语水平:一般其它外语能力:国语水平:一般工作能力及其他专长能熟练使用ACAD,PRO/E,EXCEL,word,PROGECT等软件。了解常用塑料知识,熟悉塑料及五金模具。熟悉塑料及五金结构设计。本人诚信务实、认真负责,希望有更好的机会来施展自己。产品测试报告范文(篇十一)产品背景(为什么要开发此产品,此产品有何卖点等.....)产品定位(同类产品有什么竞争对手,开发的产品希望达到什么水平、产品目标市场、主要适用人群等......)产品预期性能(新产品要达到的主要质量指标、产量指标及消费者使用指南等......)成本预算开发时间计划人员安排新产品开发策略市场研究方案4.如何筛选概念1.定义新产品至少可以有两种:其一,它来源于某种现有产品线的延伸,譬如商家已经投放了普通洗衣粉,接着又进行香味的延伸,开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。其二,它是一个全新的产品。2.新产品开发的基本步骤思想库建立阶段概念筛选阶段概念测试阶段产品测试阶段3.如何建立思想库所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。思想库中点子的来源包括:①过去市场报告、研发报告等内部文档;②内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果;③用户/客户的抱怨/投诉的结果;④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmetneeds的分析等。思想库需要不断的更新,对每一个思想也需要定义与再定义的过程,只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。5.如何测试概念在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。6.如何测试产品对于通过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。7.新产品开发的市场研究中应注意的问题新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品类型,其研究设计也各不相同。产品测试报告范文(篇十二)为创造卓越的企业品牌形象,打造一流的企业和一流的产品,本着“顾客至上“的精神,以“品质零容忍”为原则,特承诺如下:一、质量体系公司严格遵守iso9001:2008质量管理体系,并按照*先进的标准进行产品的设计开发、制造、测试。产品的质量控制从原材料到产品售后,全方面覆盖。从合同的评审,到原材料采购,到产品出厂测试,层层把关,层层有记录,记录具备可追溯*。坚持“品质零容忍”,不让不合格品进入下一道工序,保*每台产品出厂百分百测试,百分百合格。二、原材料控制原材料质量是产品质量的基础。每一批原材料进厂,都按照标准进行测试,对于核心元器件,采取“零缺陷”抽样方案,零收一退。公司建立科学的供方管理体系,以高要求的质量标准进行考核,不断加大*国内一流供应商的导入力度,确保原材料的高质量水平。三、产品检验产品生产的每一道环节,都有专职的检验人员进行测试。每一道环节均采取了“零缺陷“的管理方案,不合格半成品不能进入下一道工序。从smt到dip,到整机测试,保留完整的测试数据,定时统计和分析。针对异常情况,迅速响应,由*的质量工程师组织开展纠正预防。四、客户投诉客户投诉和客户需求,公司确保:客户投诉处理及时率:100%;客户投诉完成率:100%;客户需求转化率:100%。针对客产品测试报告范文(篇十三)附件列表主要是指测试用例列表和错误列表,这些列表也必须一起放入事后报告中。二、软件测试报告模板提前学习,了解编写测试报告需要考虑的内容,测试报告中的这个如何出现在测试报告文档中?接下来,您将了解常见的软件测试报告模板以及如何创建测试报告文档。以下是信模块的测试报告模板。1.要编写目的测试报告,必须说明编写目的。在测试报告中,可以用以下语言表示编写目的。本次测试报告是公司开发的QQ邮箱注册模块系统测试报告,旨在总结测试阶段的测试情况,分析测试结果,检测系统是否满足需求文档中规定的功能指标。2.模块功能说明测试报告应整体说明测试模块的功能,如下所示:3.测试流程模板采用表格形式,具体列出测试流程中的测试时间、测试地点、测试人员、测试饭本4.测试环境软件环境硬件环境5.功能点测试范围6.测试运行结果测试报告应概述测试运行中发现的错误并/7.风险评估测试报告需要根据测试结果评估本次测试中存在的风险和应对措施8.测试结论测试报告需要总结这次测试并得出测试结论。以下语句:这次测试的主要功能是JY邮箱的登录模块,这次测试覆盖了登录模块的所有测试用例,功能实现,满足要求文件的要求,通过测试,具备在线条件。9.附件测试报告可附有测试过程中生产的各种输出文件,如本例信模块的测试登录模块测试用例,错误列表。三、本报告模板非常简单,没有太多细节和复杂的条件,旨在便于理解。在实际工作中,每个公司都有相应的报告模板,模板的格式和内容也不同。根据需要填写测试流程和测试结果即可。这些资料应该是【软件测试】朋友最全面、最完整的准备仓库,这个仓库也和我一起走过了最艰难的路。我希望对你有帮助我把前面的话发给你。世界的样子取决于你凝视它的眼睛。自己的价值取决于你的追求和心情。所有美好的愿望都在奋斗中获得,而不是在等待中拥有。关注我的微信公众号【伤心的辣条】免费获取~阿里克罗:越来越多的年轻人退出职场?App共通考试案例整理从一个开发者转向测试的几点感悟产品测试报告范文(篇十四)惠普国际人才中心CRM测试项目软件验收测试报告1文档信息..........................................................................................................................................32核实文档版本..........................................................................................................................3修改记录..................................................................................................................................3文档批准................................................................... 3分发 .3引言 4编写目的 4项景..................................................................................................................................4定义................................................................... .4参考资料 43测试计划执行情况 4测试项 4测试机构及人员 4测试结果 445软件需求测试结论 5评价 5软件能力 5缺陷和限制..............................................................................................................................5建议................................................................... .5测试结论 567词条解释 .......................................................................5参考文献 .51文档信息核实文档版本使用本文档前,文档使用者有责任核实当前版本的有效性修改记录对本文档所有修改都应按修改时间顺序记录在此。文档批准您本人或您本人指定的代表的签字表明您批准了本文档内容。它也表明您已经仔细地阅读、审查和考虑到了本文档对您的部门有怎样的影响以及它是否符合公司的指导方向。批准签字分发<列出本文档拟分发往的部门或个人名单>2引言编写目的{阐明编写软件验收测试报告的目的并指明读者对象。}项目背景{说明项目的来源、委托单位及主管部门。}定义参考资料3测试计划执行情况测试项目{列出每一测试项目的名称、内容和目的。}测试机构及人员{给出测试机构名称、负责人和参与测试人员名单。}测试结果{按顺序给出每一测试项目的:a.实测结果数据;b.与预期结果数据的偏差;c.该项测试表明的事实;d.该项测试发现的问题。}测试环境:测试案例及测试结果:4软件需求测试结论{按顺序给出每一项需求测试的结论。包括:a.正式的软件能力;b.局限性(即此项需求为得到分测试的情况及原因)。}5评价软件能力{经过测试所表明的软件能力}缺陷和限制{说明测试所揭露的软件缺陷和不足,以及可能给软件运行带来的影响。}建议{提出为弥补上述缺陷的建议。}测试结论{说明能否通过。}6词条解释无。无7参考文献产品测试报告范文(篇十五)为拓宽研究生的知识面,活跃学术气氛,学校要求研究生在研一期间必须参加有关学术报告和讲座。经过研一一学年,我已经按照学校规定完成了参加学术讲座听取学术报告的任务,受益匪浅。在此做一下回顾,总结一下自己的收获和体会,以便更好的指导以后的学习和工作。应学院邀请,上海大学计算机工程与科学学院副院长缪淮扣教授于20xx年4月12日来校进行基于模型的Web应用测试方法的学术讲座。缪淮扣教授1992年10月至1995年1月由国家公派在英国york大学做访问学者。担任中国软件行业协会理事上海市南市区第四届科协常委、上海市南市区计算机学会理事长,上海市黄浦区第一届科协常委、上海市黄浦区计算机学会理事长。现任上海大学学术委员会委员、《应用科学学报》等三个杂志的变为,是享受政府特殊津贴的专家。缪淮扣教授擅长人工智能、计算机软件方法、软件工程等。在讲座中,缪淮扣教授幽默而又严谨的讲学风格也带动了我们大家的热情以及袁教授对专业技术领域的真知灼见也令我们在座的研究生由衷钦佩。此次讲座使我对Web应用的测试有了全新的认识。在Web工程过程中,基于Web系统的测试、确认和验收是一项重要而富有挑战性的工作。基于Web的系统测试与传统的软件测试不同,它不但需要检查和验证是否按照设计的要求运行,而且还要测试系统在不同用户的浏览器端的显示是否合适。重要的是,还要从最终用户的角度进行安全性和可用性测试。然而,Internet和Web媒体的不可预见性使测试基于Web的系统变得困难。因此,我们必须为测试和评估复杂的基于Web的系统研究新的方法和技术。Web应用已经渗透到国计民生的各个领域一个非常关键的问题是如何保证Web应用的可靠性和质量。测试是提高软件可靠性和保证软件质量的一种最基本的手段。目前Web应用的测试主要依赖测试工程师的直觉和经验,没有比较系统的方法和工具,测试是一个耗时的、代价昂贵的过程。许多Web应用在没有进行充分测试的情况下投入运营,质量难以保证,导致Web应用软件的开发可靠性不高、风险大。因此,才有了基于模型的Web应用测试的产生。基于模型的语言(如UML)、模型驱动技术(MDA)和以测试为中心的软件开发技术与方法的星期和应用以及形式化验证技术的逐步成熟,使基于模型的软件测试方法与技术在近几年得到了较为广泛的关注,一些理
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