管理模板：某珠宝企业组织结构及部门职责

某珠宝企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 品牌事业部 3（1）直营部 3（2）加盟部 3（3）商品部 42、 综合办公室 43、 市场督导部 54、 设计研发中心 55、 Xx办事处 66、 综合业务部 67、 财务部 68、 进出口贸易部 69、 贵金属部 7

某珠宝企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责品牌事业部（1）直营部①根据公司品牌发展战略，建立完善的直营体系，制定公司直营体系的运营规划、销售目标、销售计划，并保证其顺利实施；②全面负责公司直营业务的拓展、市场的调研、分析以及市场推广等各类策划方案，并组织实施；③负责直营体系各终端店铺的运营管理；④建立和管理高素质的营销直营团队，制定人员考核、奖惩标准；⑤对各竞争品牌与本身品牌产品的品种、价格、销量以及市场需求的动态跟踪与分析研究；⑥负责向直营门店宣传、培训本公司的反洗钱制度、国家反洗钱法律法规，并监督检查其执行情况。（2）加盟部①根据公司的品牌战略制定年度加盟管理工作计划；②协助客户开拓市场，提升品牌市场占有率；调研市场，了解市场动态及发展趋势，进行市场走向分析；③督导客户执行公司品牌要求及加盟政策的各项要求；④负责公司加盟业务品牌服务费任务量、黄金业务量等业绩考核指标的落实与完成；⑤负责加盟客户的审核，加盟合同的签订与管理；⑥负责加盟业务品牌授权管理；⑦负责对区域总代理商的考察、甄选、审核及后续管理；⑧负责为区域总代及加盟客户提供支持与服务；⑨负责向加盟门店宣传、培训本公司的反洗钱制度、国家反洗钱法律法规，并监督检查其执行情况。（3）商品部①建立和管理中国珠宝指定供货商体系；②负责公司全部商品采购；③与公司设计师合作，并管理与第三方设计师及设计机构合作，研发属于中国珠宝品牌的专属性商品，建立中国珠宝品牌特色商品体系，提升中国珠宝品牌的识别度；④负责管理公司委托加工业务；⑤负责连锁加盟体系的产品数据和结算管理；⑥商品库存管理；⑦负责执行公司在黄金、珠宝原材料、制品等采购环节的反洗钱措施，保管相关交易文件和交易记录。综合办公室（1）负责公司办公室系统的建设；（2）负责公司公文系统、证照、档案和印章管理工作；（3）负责日常行政事务管理；（4）负责公司重大活动和重要会议的组织、协调和会议外联工作；（5）负责公司信息管理工作；（6）负责薪酬福利制度的制定；（6）负责制定培训计划，组织实施并进行效果评价；（7）负责公司党建工作；（8）负责公司企划、文案工作，负责公司股东大会、董事会、监事会相关工作市场督导部（1）制定年度督导计划；（2）指导各省总代逐步建立起完善的督导体系；（3）建立起公司-总代-加盟商的督导体系，明确相关督导要求及督导流程；（4）督促、配合各省总代对加盟店开展日常督导巡查；（5）了解并记录加盟店品牌形象、货品、标签、宣传等方面的情况；（6）督导工作完成后，根据要求撰写督导报告，内容包括督导的过程、督导情况、客户需求及存在的问题等，并提交公司。设计研发中心（1）根据公司品牌定位、产品定位，设计符合公司主流消费群体需求的产品；（2）掌握行业动态及行业工艺特点，确保设计产品工艺的可行性；（3）IP授权经营产品系列的研发设计工作。Xx办事处（1）配合中国珠宝总部在华南地区的品牌扩展；（2）根据总部要求，对产品供货、物流提供支持；（3）公司商品部在xx地区的工作处理和跟进。综合业务部（1）负责IP授权产品的全线业务，包括合作筛选、洽谈、维护、管理；（2）负责相关IP授权产品的委托加工、宣传推广及其销售及售后服务等。财务部（1）负责建立并完善公司财务管理体系；（2）负责公司各项财产的登记、核对，保证账实相符；（3）负责公司的财务核算，编制公司年度财务预算、决算报表及其他各类报表、统一对外提供各类数据资料；（4）参与公司重大投资、融资及经营活动的风险评估、指导及跟踪；（5）负责税收筹划；（6）负责制定反洗钱工作制度，负责对业务部门上报的大额交易和可疑交易进行反洗钱风险评估，并向反洗钱监管部门报告。进出口贸易部（1）根据公司的整体规划，开展公司的代理进出口业务；（2）及时获取行业信息，积极开