




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档公司工资制度方案
第一章
总
则
第一条
按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章
指导思想的原则
第二条
按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条
结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条
构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章
年薪制
第六条
适用范围。
1.
公司董事长、总经理;
2.
下属法人企业总经理;
3.
董事、副总经理是否适用,由董事会决定。
第七条
工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)
1.
基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;
2.
提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条
实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条
年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。
第十条
年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章
正式员工工资制
第十一条
适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条
工资模式。采用结构工资制。
员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
1.
基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占
%(如40%~50%)。
2.
岗位工资。
(1)
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
(2)
公司岗位工资分为
(如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占
%(如20%~30%)。
3.
工龄工资。
(1)
按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
(2)
年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;
(3)
年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.
奖金(效益工资)。
(1)
根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;
(2)
绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;
(3)
奖金在工资总额中占
%(如30%)左右,也可上不封顶;
(4)
奖金考核标准见正式员工工资标准表;
(5)
奖金通过隐密形式发放。
5.
津贴。
(1)
包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;
(2)
各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条
关于岗位工资。
1.
岗位工资标准的确立、变更。
(1)
公司岗位工资标准经董事会批准;
(2)
根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。
2.
员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;
3.
员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第十四条
关于奖金。
1.
奖金的核定程序。
(1)
由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;
(2)
由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;
(3)
人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;
(4)
考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。
2.
奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。
第十五条
关于工龄工资。
1.
员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;
2.
试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。
第十六条
其他注意事项。
1.
各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;
2.
各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;
3.
员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;
4.
各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;
5.
被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;
6.
在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。
第五章
非正式员工工资制
第十七条
适用范围:
订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十八条
工资模式:
简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。
第十九条
人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第二十条
非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第六章
退休工资制
第二十一条
公司员工在退休后根据公司退休退职管理办法发放员工退休工资。
第二十二条
公司考虑物体上涨因素,定期或不定期调整物价补助金。
第七章
附
则
第二十三条
公司每月支薪日为
日。
第二十四条
公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第二十五条
公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第二十六条
公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。
第二十七条
以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第二十八条
本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。二、牢记第一原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。三、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。四、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。七、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感。八、培养良好的职业道德和个人品质。九、可以用自己的技术来改变世界,改变亿万人的生活。并且感觉我正在这么做。十、以顾客的要求为目标,以顾客的建议为基准,以顾客的满意为动力。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档工作制度:
1、上班不准迟到、早退。
2、上班要穿统一的工作服,佩戴工作证。
3、每个班次的服务员、收银员和技术员都不准在上班时间内上网及睡觉,更不能借助和客户熟悉之便借用客户机上网(如挂游戏在客户机上)。
4、上班时间禁止离岗,得到上级允许后方可。
5、如员工请事假的,应写好请假条,提前交给经理或老板,得到允许后方可请假。还有换班,需与同事相互协商好,再转告经理准核。
6、上班时间服务员不准老站在客户后面时间过长(服务员如有发现陌生人老站在客户后面或经常走动,应及时通知客人是否是其朋友,如不是,应及时提醒客人保管好自己的物品)。
7、各员工除收银员外所有服务员与技术员都一律不准随意进出收银台(如有技术问题)。
8、各员工下班后不得在网吧里,(打闹,喧哗,)(普通聊天开玩笑可以,但不准过分)不准打搅工作员工……
9、不准带情绪上班,同事之间应要相互帮助,同事间的意见出现分歧时,不准在上班时间争吵。而应报告上司,或者两人在下班后协商解决。
10、各员工如发现网吧内电脑出现不能正常游戏时,如蓝屏、死机,应详细记录该机子、状况。应将记录单交给技术员主管和网管。
11、如员工发现顾客有东西落在网吧,应立即把东西交到吧台。不得[拘为己有]
12、全体员工应保持网吧卫生环境的整洁和空气流通。
13、微笑服务,使用礼貌用语。
14、各员工如有问题的,可向经理反映,也可直接向老板反映。
工作流程:
1、当顾客来到我们网吧时,如该顾客还不是我们网吧的会员,服务员应向他推荐办个会员,并向他说明会员在我们网吧有打折的优惠。
2、把顾客领到电脑前坐下。当顾客坐下后,先要顾客办理身份证登记,登记时,要认真审核每个客户的身份证。做到如实登记,不得擅自虚报更改。比如:核对一下身份证上的相片是和出示身份证的客户相一致。再向他收取至少10元的押金,然后再问该顾客是否需要喝点什么饮料,如果顾客不需要饮料,则还需问下顾客是否需要一杯冰(热)水。问完后,再到收银台办理上机登记手续。
3、当顾客下机后,服务员应及时过去做好该位子的各项清洁工作,包括键盘,鼠标,显示器,电脑桌椅,屏风,以及地面,然后把各物品的位子摆好。
4、服务员还应做好网吧走道的清洁工作。
5、当服务员发现有顾客在浏览色情网页时,应有礼貌的劝该顾客关掉该网页。如不听劝阻的应立即通知当班技术员或经理。
6、如发现有经常换位置,或者经常走动者,或过来不上网人员,或者多人开少机的陌生客户,应及时通知技术员过去查看。
7、服务员在上班时间内应各自管理好自己的区域,在不忙的情况下应不定时的巡逻,每十分钟换一人,巡逻不单单在主通道上走动,网吧里各个角落也要到处走动(检查安全,卫生及顾客有什么需要,借此提高服务质量。)
8、服务员在整个工作流程中需保持微笑服务和使用礼貌用语。
9、在交接班时,交班的服务员应先做好各项工作后,才可以交班,包括清理^^桶。
10、每个星期做一次大扫除。
11、当客户下机后,要及时关掉电脑(配合收银台关掉电脑)。
12、晚上下班时要把所有的电脑,电扇,电灯,空调,及显示器关掉,把窗户打开透气
13、技术员应经常检查电脑游戏,外挂升级,每个星期杀毒一次,检查所有电脑配件包括附件(键盘,鼠标,耳机,摄像头等等),每天要查看主机箱,要放好以上所有东西。
服务态度:
1、服务态度的好与坏决定着客户的去与留,认真的待客服务是与之自身共同成长的要决。尊重客人、态度好才会赢得客人的好感。(反客率才会多)所以每一位员工应以亲切的笑容迎接每一位到来的新老顾客。服务员应善于用可亲可近的笑容和得体的礼仪来表达欢迎的技巧,这样客人到来后才会有种宾至如归感,给人一种身心愉快的感觉才能更好的博得客人的青睐。
2、客人来临时,应热情招待,带其入座。与客人交谈时,说话要清晰、语言要得体,切勿以懒散、爱理不理的心态面对任何一个客户。
3、服务员不能因客人的态度而有所改变。将客人的不满当作成长的机会,查找客人不满的原因,及时处理不满的程序。往往一个小小的道歉可将客人的不满消与无形。与客人交谈时相互让步,不得与客人大声争辩、吵闹,应保持一种临危不乱的心态去处理突如其来的事情。心平气和的客人交谈,(伸手不打笑脸人),只要是合理的要求,我们应尽量满足于客户。
4、服务员在工作时间内应随时关注客人,应及时而准确的解决客人的各种不满、疑难问题和需求。
卫生环境:
每次班次交接完后应先检查室内空气的流畅度及室内光线度、冷暖度及地面桌椅的清洁整齐度。时刻保持空气流畅、卫生干净、整洁的环境呈现给客户,这样才能给客户留下一个好的印象。
(1)物品摆放整齐:桌面鼠标
(2)、烟灰缸、等。
(3)在客人结帐走后,要及时去他所坐的位置上清理打扫。将桌面卫生打扫干净,摆放好椅子及桌面的物品。
(4)如客户有遗留下的物品应交予收银台,不得拒为己有,下次客户来了交还给客户。
如有违反以上规则,将根据实际情况给予处罚(最低金额在30----200元)如情况严重,则再做处理。
注:各员工如触犯以上条例统统不以警告,直接处罚。如不在条例内另做处理。
二、上班计分表
每人每班为10分,每人每月为300分,
请假一天一次扣10分,上班上网或睡觉一次扣10分,卫生打扫不干净或没急打扫一次时5分,大家在一起聊天一次扣5分,开单不签名一次扣1分,上班不在自已岗位一次扣2分,不定时巡逻一次扣5分,客人投诉一次扣5分。
一个月累计开单最多加5分,服务态度最好加5分,卫生打扫整洁干净加10分,客人表扬加5分,拾到东西一月累计加10分。
三、网吧安全与卫生清洁工作
有关做好安全工作的几点补充:
1、每个服务员、收银员和技术员之间要相互提醒,相互监督,努力把本网吧的安全和服务工作做好。
2、如发现有客户在网吧里睡觉者,应该很有礼貌的把客户叫醒,让他不能在网吧里睡觉。
3、如发现有客户在浏览非法网页,或黄色信息时,应及时劝阻。如不听劝阻告的,则通知收银员和经理,执行强行关机。
4、服务员和收银员在客户上机登记时,要认真审核每个客户的身份证。做到如实登记,不得擅自虚报更改。比如:核对一下身份证上的相片是和出示身份证的客户相一致。
5、每个班次的服务员、收银员和技术员,都不准在上班时间内睡觉、上网游戏或聊天。
如果有服务员、收银员和技术员发现别的服务员、收银员和技术员在上班时间内睡觉、上网或聊天的,应及时去提醒或劝阻。如果提醒和劝阻了,则只对该人员作罚款30元的处理。如果没有发现,或发现了而没有去提醒和劝阻的,则对该班次的全体员工各罚款30元。
6、每个班次的服务员、收银员和技术员,都不准在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全面复习CPMM的试题及答案示例
- 中医康复理疗师综合试题及答案
- 实战派CPMM备考经验试题及答案
- 2025-2030中国水晶玻璃礼品行业市场发展现状及商业模式与投融资战略研究报告
- 2025-2030中国水力发电设备行业市场深度调研及发展潜力与投资研究报告
- 2025年常德职业技术学院单招职业倾向性测试题库完整版
- 2025年常州工程职业技术学院单招职业倾向性考试题库完美版
- 2025-2030中国氮化硅铁行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030中国氧化铝细粉行业前景预测及发展战略研究报告
- 2025-2030中国氢能源行业现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 店铺转让协议范本1
- 水电站安全生产奖惩制度
- 风力发电机组常规安全事项
- 人教版七年级上历史第三单元复习课件
- 微创介入诊断治疗管理制度
- 人工智能环境下的初中语文课堂教学探究
- 第46届世界技能大赛河南省选拔赛-化学实验室技术项目-样题
- 糖尿病预防幻灯片
- 隧道危险源清单
- 2024年度安徽省高校教师资格证之高等教育学题库附答案(典型题)
- 《ISO 41001-2018 设施管理- 管理体系 要求及使用指南》专业读与应用指导材料之3:“4 组织环境-4.3 确定设施管理体系的范围”(雷泽佳编制-2024)
评论
0/150
提交评论