2023年莫让安全成为班组最脆弱的神经_第1页
2023年莫让安全成为班组最脆弱的神经_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE3莫让平安成为班组最脆弱的神经企业不是不重视平安宣传，可是有多少宣传能成为职工日常的行为准那么和自觉行动？企业不是没有平安制度，可是有多少制度能被不折不扣地落实，成为职工的平安屏障？企业不是没有平安监督，可是有多少监督不走马观花，真正用来发现问题，解决漏洞？企业不是不抓落实，可能否真正做到环环相扣？我们班组职工郁闷：曾几何时，平安，已成为班组最脆弱的那根神经？我们需要重新审视自身行为，看按平安标准操作是否已经成了个人的自觉行为；我们需要对照平安标准，看每一个步骤每一个环节是否符合要求，把漏洞尽快补上；让企业彻底摆脱平安的隐忧，让平安这根神经在班组健壮、强大；让生命超越利益和金钱，成为企业最崇高的追求。首先，我们要提高班组全员的平安素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握平安知识和技能，保证平安管理工作落实到位，有效开展。其次，我们要落实岗位平安作业程序。制定明确、严格的平安作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的平安标准，落实作业现场平安基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组平安管理工作系统化、科学化。再次，我们要确保现场的平安状态。对规章制度不能被动遵守，要把制度的取向和价值上升为文化，才能内化于心，外化于行。我们应把功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组平安文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待平安的态度和需要，夯实平安生产根底，从源头遏制事故发生。班组平安管理，应注重班组平安检查。以自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患。班组平安管理，应该保障平安管理投入。物的平安状态是实现平安生产的根底，生产方式、材料、工艺和设备设施的变化，使危险源、隐患及事故模式呈现多样性与复杂性。因此，预防措施也应当不断适应这种变化，加强平安技术的引进、研发和利用，采用先进、可靠的监控预警系统和设备，加大隐患治理投入，把事故损失和影响降到最低。此文章是使用〔中国煤矿平安生产网〕匿名投稿系统投稿内容总结

〔1〕莫让平安成为班组最脆弱的神经

企业不是不重视平安宣传，可是有多少宣传能成为职工日常的行为准那么和自觉行动

〔2〕莫让平安成为班组最脆弱的神经

企业不是不重视平安宣传，可是有多少宣传能成为职工日常的行为准那么和自觉行动

〔3〕让企业彻底摆脱平安的隐忧，让平安这根神经在班组健壮、强大

〔4〕我们应把功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节

〔5〕班组平安管理，应注重班组平安检查

内容总结

（1）莫让平安成为班组最脆弱的神经

企业不是不重视平安宣传，可是有多少宣传能成为职工日常的行为准那么和自觉行动

（2）莫让平安成为班组最脆弱的神经

企业不是不重视平安宣传，可是有多少宣传能成为职工日常的行为准那么和自觉行动

（3）我们需要重新审视自身行为，看按平安标准操作是否已经成了

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论