2023年运销站装车队队长安全生产责任清单_第1页
2023年运销站装车队队长安全生产责任清单_第2页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE7运销站装车队队长平安生产责任清单运销站装车队队长平安生产责任清单序号主要职责考核标准标准分值评分方法得分扣分扣分原因一平安生产认真组织本队贯彻落实平安第一、预防为主方针，坚持生产必须平安，不平安不生产原那么。10未认真组织贯彻落实，扣10分。能够正确处理平安与生产的关系，不违章指挥。10违章指挥，扣10分。经常检查作业现场设备运行情况。及时发现和处理事故隐患，主持制订平安防范措施，并组织贯彻落实。5未能经常深入作业现场查看设备运行情况，扣10分。负责管理全队的经营核算工作，催促材料员降低吨煤材料消耗。5未能搞好核算工作扣5分二生产作业任务负责全队的生产指挥行政管理和人事劳开工作，接收上级布置的各项工作，带着全队职工努力完成运输任务。10未完成任务扣5分，未认真负责生产指挥扣5分。组织好班前会，在会上及时传达平安生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的平安生产情况，下达当班工作任务，布置工作。10未及时传达会议精神扣5分未布置当班工作扣5分。三设备检修与维护建立机电平安检查制度，包机责任制，对机电设备经常保养维修。5未对设备保养扣5分负责本队大、中、小各类检修，保质、保量、按时完成检修任务。10未能按要求完成任务扣10分四事故隐患排查的治理与实施组织本单位针对作业区域内进行隐患排查，发现隐患及时处理，发现重大平安隐患的要及时上报并协商处理。151.未对作业区域隐患排查扣3分。2、未对隐患及时处理扣2分。3、发现重大隐患未及时上报，并处理，扣10分。五平安质量标准化组织班组学习生产作业任务及平安生产质量标准化。5未组织学习生产任务及平安生产质量标准化，扣5分。组织本队职工学习贯彻、执行上级平安指示、文件；监督执行本队制定的各项平安制度。151.未组织本队职工学习贯彻、执行上级平安指示、文件，扣5分。2、未监督执行本队制定的各项平安制度，扣10分。内容总结

〔1〕运销站装车队队长平安生产责任清单

运销站装车队队长平安生产责任清单

序号

主要职责

考核标准

标准分值

评分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生产

认真组织本队贯彻落实平安第一、预防为主方针，坚持生产必须平安，不平安不生产原那么

〔2〕组织好班前会，在会上及时传达平安生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的平安生产情况，下达当班工作任务，布置工作

〔3〕组织本队职工学习贯彻、执行上级平安指示、文件

内容总结

（1）运销站装车队队长平安生产责任清单

运销站装车队队长平安生产责任清单

序号

主要职责

考核标准

标准分值

评分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生产

认真组织本队贯彻落实平安第一、预防为主方针，坚持生产必须平安，不平安不生产原那么

（2）10

未完成任务扣5分，未认真负责生产指挥扣5

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论