管理试用期工作总结范文

管理试用期工作总结范文总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下列是小编整理的管理试用期工作总结，希望对大家有所帮忙。

管理试用期工作总结1

本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

自从xx月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：

1、公司的销售额从x月份的xx万左右到6月份的xx万左右到x月份的近xx万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一局部的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；

2、从经销商数量来看，xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比拟有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比拟大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐〔黑桶〕和xx的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；

3、从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和xx系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比拟有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和xx系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。

从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着下列经营问题：

第一、销售额和利润的问题

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的本钱已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售本钱来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售本钱的话，则销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规那么，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括〔xx、东莞〕除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在xx、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有方法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“xx〞举例来说：在七月份的销售量中，“xx〞的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“xx〞的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力〞几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐〔黑桶〕，“xx〞却不以为然，并屡次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司〔当时我们公司的售货价为含税价xx元/kg〕，而华创调整为含税价为xx元/kg，华创的价格对于这些需求量比拟大的又想做正规〔发票〕的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“xx〞为主的，比方：创高、盈东在xx、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比拟具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、局部产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。

管理试用期工作总结2

尊敬的领导：

您好！

本人在ehs管理部试用期期间，能及时完成上级领导安顿的工作事项，通过总结过往工作经验和学习公司ehs体系文件等相关资料，逐步熟悉公司的ehs体系管理、运行模式。9月份调往某某分公司，学习和熟悉转移工程的平安生产技术并协助发展转移工程相关的平安工作，同时参与某某安环部对生产车间的各项平安检查，学习特种作业管理、相关方管理、劳动纪律管理等ehs管理经验，提高了自身现场管理技能；期间还加入了gb/t28001-20xx职业健康平安管理体系换版等相关平安知识方面的培训及部门ehs体系内审，对ehs理论知识有了更深的了解。在试用期期间发现自身在ehs管理工作中仍存在缺乏之处，如对法律法规和平安知识掌握不够全面，现场管理经验较为欠缺等问题，今后将在工作中不断加强学习理论知识，结合实际工作，提高自身ehs管理水平，以便更好的完成各项工作。

在此特别感激领导给我提供这个工作时机和各位同事在工作中给予的指导和帮忙。

总结人：xx

20xx年xx月

管理试用期工作总结3

作为xxx集团公司一名新员工，经过两个月试用期锻炼，无论从企业文化背景，到企业开展的前景，再到企业工作流程，逐渐有了从含糊到清晰的认识。在这里特别感激各位同事和领导的帮忙，是他们给予我工作上支持和帮忙，也是他们的帮忙使我很快融入到工作当中。现将试用期工作总结如下：

自从来到xxx公司以后，就赶上集团公司举行的年度根本素养培训，通过一周时间的训练，不但标准自己的形象，而且组织和纪律性得以提升。分配到xxx小区后，由于以前从事的xxx行业和现在从事的xxx，虽然在工作性质上一样，但在本质我认为有不同之处，所以，在试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的职业，便成了我的当务之急。

首先积极去了解公司相关部门工作流程，“学习公司根本理念，能充沛认识公司为什么要这样做，不能那样做？〞。记得刚到xxx小区不久，局部工程部人员组织不到位，整个项目处半停工状态，所有楼栋根底±000都没有出来，当时我在想，这么好的天气为什么不去加快施工进度？照这样下去，不但项目不能按期交付使用，反而施工方赚不到合理利润，势必也会给公司带来一定的损失。于是我主动会同xxx、指挥部，结合项目实际情况，查找原因，分析工程部延误工期所带来的一些弊端。截止目前项目处于紧张有序施工状态中。我认为工期对xxx开发工程有着举足轻重的影响。据有关资料显示20xx年房地产市场需求稳中有升，处于景气状态。于是，如何采取措施来加快xxx小区施工进度是目前最重要的工作。所以，我们要把公司一些根本理念运入到工作实际当中，只有这样才能到达双赢。

其次学习公司一些规章制度，提高按制度办事的意识，来提高自己的工作行为。在这两个月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，并积极自觉利用节假日工作。用满腔热情积极、认真地完成好领导分配每一项任务，同时，严格遵守集团公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章办事；平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

纵观自己未来，作为xxx，不仅要有相关项目阅历和经验，更重要的是要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上，停留在原有的知识面就意味着严重的退步，所以要在以后工作和学习中，我将立足实际、认真学习，调整和拓展自己的知识结构，提高自己的业务技能和综合能力，为公司xxx开展规划，奉献自己的力量。

最后，恭祝xxx事业蒸蒸日上！

管理试用期工作总结4

我是20xx年6月进入公司，时间过的很快转眼已经两个月了。首先我要感激我的部门经理及各位同事对我工作的支持与帮忙，在你们大家的严格要求下，我按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这两个月来的学习与工作，我从工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我的工作情况总结如下：

1、计算机的日常维护工

每天重复着杀病毒、去除流氓软件、安装应用软件、安装操作系统等。工作要靠经验，能力决定实力，通过重复的工作，日复一日的积累，现在碰到一台出问题的计算机，我已知道该先看哪里，后看哪里，找出问题的关键所在，对症下药，解决问题，保证同事们的计算机正常使用，不浪费同事们的工作时间。做好包括系统在内的所有相关软件，驱动程序的备份工作，便于日后能够快速的解决同事们的需要。

2、办公设备的日常维护工作：

主要是打印机的维护工作，安装打印机驱动程序、安装网络打印机，以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题，确保员工的正常使用。

3、网络的日常维护工作：

路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，公司内可以正常利用网络资源。已完成修改及登记各部门计算机的“计算机名〞和“ip地址〞，到达统一标准化管理各部门计算机。对网络信息共享方面作出基本的改变，使之更方便、快捷、平安。

4、协助流程部工作：

由于公司业务比拟忙，流程部人员比拟少，所以，我在处理好本职工作的前提下会协助流程部干一些比拟琐碎的事情，具体工作由当天临时决定。我在对待这个工作时候都是积极主动、认真的去完成。

现也将缺乏之处总结如下：

工作还不够主动，目前员工桌面上的电脑因为他们自己在操作过程中的习惯问题和对电脑知识的欠缺问题导致遇到很突发的问题不能及时解决。以后我会在这方面强加要求自己，主动定期的对员工的电脑进行系统维护，数据备份，病毒查收等。制作电脑根底知识及网络知识教学课件，由人力资源部安顿对大家进行培训。通过培训使得大家能够正确的实用电脑，确保员工的工作效率。积极做好每天的工作方案和每天的工作总结，把公司要求办理的事情及时的向上级领导汇报，努力在最快的时间内完成公司交给的工作，即保证工作质量又提高工作效率。以上是我总结的几点自己在以后工作中需要加强的方面，希望领导及同事们监督我的工作。篇三：网络管理员试用期工作小结

转眼间来公司已经近一个月了，通过这段时间的的工作，为公司尽了点微薄之力，也获得了很多工作经验。工作小结：日常工作：1。2。3。4。ad域等效劳器日志检查、效劳检查、备份情况检查。检测电脑防病毒软件的运行情况，防止了病毒的危害。检查关闭一些不需要的效劳，关闭guset帐号等，降低内网被攻击的风险。监控内网流量上行下行情况，评估网络是否稳定，带宽是否够用。

每月周期性工作：

1实验仪器自动备份数据收集与清理。〔向分析部主管[目前为谢月玲]借用分析部专用硬盘，将lenovo仪器电脑中z盘backups压缩包数据全部已存在移动硬盘中的“图谱备份〞文件夹，并删除计算机中老旧的备份包，仅保存4—5个副本，并删除未完全备份的副本，然后在登记表格中做好登记〕

2检查或设置赛门铁克be进行计算机重要文件的自动备份；〔主管以上人员参

加自动备份，备份范围为我的文档、收藏夹、桌面以及以姓名命名的工作盘分区，每人每14天备份一次，假设有备份异常，根据实际情况处理〕不定时工作：

1新员工域账户开启、邮箱账户开启、oa系统账户开启、共享网盘开启。〔每

人在“部门管理〞中建一个以姓名为文件名的专属文件夹，根据每人的职位调整ntfs权限。2。邮件效劳器、web效劳器优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。3。新电脑操作系统安装，软件部署，加域，权限配置，登记；4。各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、机密系统、打印机出现故障的时候，能在当时解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。其他突发事务。其他的一些总结：

1为了最大的节约本钱，并针对公司所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了资源。

2加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决方法。公司目前一共近60多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。

由于我之前的工作经验并不多，在工作中遇到了很多问题，有些自己可以解决，有些需要寻求帮忙才能解决，所以应该在工作的过程中多虚心学习，多多积累工作经验与学习新知识，改善公司的网络状况，我相信在工作的过程中我能很快胜任这份工作，为公司网络和效劳器的正常运行提供一个强有力的保障，我期待着接下来的工作。

管理试用期工作总结5

我是20xx年x月进入公司，时间过的很快转眼已经两个月了。首先我要感激我的部门经理及各位同事对我工作的支持与帮忙，在你们大家的严格要求下，我按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这两个月来的学习与工作，我从工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我的工作情况总结如下：

1、计算机的日常维护工

每天重复着杀病毒、去除流氓软件、安装应用软件、安装操作系统等。工作要靠经验，能力决定实力，通过重复的工作，日复一日的积累，现在碰到一台出问题的计算机，我已知道该先看哪里，后看哪里，找出问题的关键所在，对症下药，解决问题，保证同事们的计算机正常使用，不浪费同事们的工作时间。做好包括系统在内的所有相关软件，驱动程序的备份工

作，便于日后能够快速的解决同事们的需要。

2、办公设备的日常维护工作：

主要是打印机的维护工作，安装打印机驱动程序、安装网络打印机，以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题，确保员工的正常使用。

3、网络的日常维护工作：

路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，公司内可以正常利用网络资源。已完成修改及登记各部门计算机的“计算机名〞和“ip地址〞，到达统一标准化管理各部门计算机。对网络信息共享方面作出基本的改变，使之更方便、快捷、平安。

4、协助流程部工作：

由于公司业务比拟忙，流程部人员比拟少，所以，我在处理好本职工作的前提下会协助流程部干一些比拟琐碎的事情，具体工作由当天临时决定。我在对待这个工作时候都是积极主动、认真的去完成。

现也将缺乏之处总结如下：

工作还不够主动，目前员工桌面上的电脑因为他们自己在操作过程中的习惯问题和对电脑知识的欠缺问题导致遇到很突发的问题不能及时解决。以后我会在这方面强加要求自己，主动定期的对员工的电脑进行系统维护，数据备份，病毒查收等。制作电脑根底知识及网络知识教学课件，由人力资源部安顿对大家进行培训。通过培训使得大家能够正确的实用电脑，确保员工的工作效率。积极做好每天的工作方案和每天的工作总结，把公司要求办理的事情及时的向上级领导汇报，思想汇报专题努力在最快的时间内完成公司交

给的工作，即保证工作质量又提高工作效率。以上是我总结的几点自己在以后工作中需要加强的方面，希望领导及同事们监督我的工作。

管理试用期工作总结6

时间总是不等人的跑得飞快，一晃眼，我在图书馆的工作也已经有三个月了，在这三个月里，我的时间像图书馆那些隽永的作品一般，有了永恒的味道。果然，在一个自己理想的工作岗位上工作，所有的时间都不再是浪费，在图书馆里面当图书管理员的这三个月，不是耗费的三个月，而是我噌噌往上成长的三个月。在这三个月里面，我有了下列的工作总结：

一、心态平和了

在从事这份图书管理员之前，我换了很多的工作，每一个工作都做不长久，都是因为我除了喜欢书喜欢安静就没有什么别的喜欢的了。在社会上打拼的成长，不能说没有，只能说我有一颗向文的心，不愿意习武。那些我在其他工作学到的经验，能用到图书管理员上面的，我都用到了，不能用到的，我都想要忘记，因为那是一种“你争我斗〞的技能，而我还是不愿意变成那样的人，我还是喜欢低头做好自己事情，不习惯去争抢。在图书管理员的工作中，我不仅看到了更多我想看到的书，也有了名正言顺照看这些书的时机，我总认为这些书是人类的精华，我在这里保护好这些书，也是对其他人的一种帮忙，帮忙别人遇到这本书可以更好地阅读与吸收书里的精华。在这三个月里面，我的心态又回到了平和，回到了初心时代的我。

二、工作认真了

到了一个自己理想的工作，再难的工作似乎也成为了一种让自己开心的挑战。在图书馆整理书，整理几万几十万本书的时候，我没有觉得很难，反而有了一种以往工作都不太有过的认真。我想这是自己的信念在影响着我自己，在我认为对的事情上，我愿意更加认真的对待。当然，回想一下，兴许过去那些不喜欢的工作，我也应该认真对待，毕竟我是吃着那碗饭，不能因为自己不喜欢就不认真对待。不过好在那些都已经过去，我现在已经走到了我理想的工作岗位上，我愿意付出以往所有的认真去对待这份工作，把我过去不认真的时候统统都补回来，把图书管理员的工作做好，把图书馆的书保护我，把图书馆天堂的模样爱护好。

三、希望重燃了

假设不是终于走上了图书管理员这个岗位，我不知道我那丢失的生活热情和继续活着的希望何时才能升起。好在我现在不用去想过去那些日子了，在现在在未来，我都将带领这种希望把工作做好，也把自己的生活变好，把自己变成一个自己称心的自己。

管理试用期工作总结7

时间一晃而过，转眼间，我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经历，给我留下了精彩而美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮忙，让我充沛感受到了他们所具有的“海纳百川〞的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员，我深感荣幸。从进公司以来，在部门领导和同事们的大力支持、信任和帮忙下，我认真学习，严格履行岗位职责，比拟圆满地完成了试用期所安顿的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下，请领导批评指正。

一、工作总结

1、思想上与公司保持一致在进入公司前，我都深知只有从思想上对公司的认同，从心底接受公司，与公司时刻保持一致，积极上进，才能更快地、更好地融入到新的公司中。鉴于此，本人自进入公司以来，便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习，深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作发展中，坚持以“三统一〞和“三重原那么〞为指导，用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度，踏实而富有激情地发展岗位各项工作。2、不断学习，提高自身综合素质当今社会是一个知识空前繁荣的社会，信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新

自己的知识库，适应社会、适应公司的开展。对于我来说，公司是一个全新的行业，所波及的绝大局部知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制度、流程发展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极加入各项培训学习活动，获取更丰盛的知识，为我所用。试用期就是学习期，我抓住机会，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作岗位职责是发展工作的根本要求标准，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮忙下，我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根据公司人力资源管理的限制，提出了自己发展人力资源管理工作的思路和方案。在招聘工作方面：通过对公司原有招聘制度与流程的学习，了解到目前的招聘还存在较多的问题，尚未形成标准的管理制度和工作流程。后备人才缺乏、关键岗位招聘成功率低等。要标准招聘模块的管理工作，首要的任务是完善招聘制度和流程，鉴于此，根据公司各部人力资源规划和需求状况，在同事的配合下，优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘岗位的综合情况；在熟悉当前招聘渠道的根底上组织了招聘工作的实施，主要加入了3次现场招聘和日常网络简历

筛选，应聘者面试安顿，并协助完成新员工的入职培训及试用期员工工作跟进。在规定的周期内完成了试用期工作安顿中的招聘任务。培训工作方面，因种种原因，目前公司还没建立完成的制度与流程，培训工作发展也较少。

一个多月时间里，我主要完成了下列方面的工作：〔1〕强化对公司培训现状的学习与了解，在对公司人员的培训需求分析根底上，拟定了公司的培训制度和流程。〔2〕依据公司上年度末的培训需求调查情况，拟定了公司年度培训方案。〔3〕日常培训工作的组织安顿方面，组织完成了3、4月份公司管理干部的培训，并对培训做了效果评估。〔4〕为丰盛培训资源，以发展形式多样的培训工作，与几个外部培训机构进行了交流，建立了培训资源网。〔5〕结合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。〔6〕协助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面：结合过去多年绩效管理的经验，对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化倡议:公司原有绩效考核计划中，定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评的时候对指标进行量化，减少定性的考核项；提高员工业绩是考核的目的，则业绩指标权重倡议加大；实行奖惩结合的运用，让员工更好的接受；减低评分自我权重；实行绩效面谈；建立申诉机制。目前公司尚未建立标准的绩效考核执行方法，结合以上修订倡议，正在拟定考核方法。制度建设方面：要保证人力资源工作正常发展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司质量管理体系工作的契机，完成了

人力资源管理程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时，正逐步发展标准部门职责和岗位表明的工作。

4、缺乏之处和今后打算自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作安顿的各项任务，但还存在很多的缺乏之处。如：自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高；部门沟通能力需要进一步加强；关键岗位的招聘，进展比拟迟缓，未能在规定的时间内招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；员工培训的方式还很单一，培训过程中的细节和突发事件的处理能力有待于进一步提高，对培训后的追踪工作不足；劳动关系方面的工作尚未被重视起来。等等，这些缺乏都需要在今后的工作中加以改良。

二、对企业文化的理解与感悟

对企业文化的理解与感悟所谓企业文化，是一个公司拥有的共同的价值理念和行事办法。试用期间，我感觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐，生活上互相关怀帮忙，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，让人很容易融入其中，所有的这一切让我感受到公司是一个务实的、进取的集体，公司能够形成自己厚重的文化。公司领导提出的三个统一和三重原那么，是我们企业文化的重要体现。忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念，指引着公司的每个人如何履行自己的工作职责。对于它，我有这样的理解：在发展招聘工作时，部门领导常常说我们要用德才兼备之人，德为先，才为用。忠诚，是一个人最根本的品德，只有具备这个素质的人才能踏实地工作，也才能长期稳定下来，最终才发明价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工利益是一致的，公

司给予了我们工作、成长的时机，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司效劳。感恩客户，现在做公司就是做效劳，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作发展好。人力资源本身就是一个效劳的职业，我们更要在效劳高低功夫，效劳公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最根本的要求，只有我们全身心地投入到喜爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们认真对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们发展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化；重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改良，提出新的办法，解决工作顺利、高效地发展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，不安于现状，加强学习，努力提升各方面的知识和技能，才能实现工作目标。另外，公司推行质量管理体系建设，标准各部门工作的管理制度及流程；注重员工培训工作等，是有力推进企业文化建设的重要举措，也是公司企业文化的一种展示。

三、人力资源管理工作思路和方案

人力资源管理工作思路和方案结合本岗位职责及部门分工安顿，我以后工作思路和方案如下：1、工作思路：结合公司目前人力资源管理工作现状，拟定了今后人力资源管

理工作发展的思路：依据公司人力资源规划和管理理念，以质量管理体系建设为契机，逐步对人力资源制度和流程进行梳理、标准，并引入日常的人力资源工作中，在实施过程中进行改良和修订，加强专业知识和技能培训，最终建立一套健全的人力资源管理体系，提升公司人力资源管理的专业化、标准化水平，降低本钱。人力资源管理工作是一项长期的工作，不能急于求成，只能在推荐工作的过程中逐步去标准、改良，最终修订完善。2、加强关键岗位人员的招聘力度，对于行业紧缺型人才，拟采用猎头伎俩，力争完成急需人才的招聘；注意招聘环节设计劳动纠纷的监管，如改良应聘登记表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等；完善人力资源增补申报和编制管理工作；及时更新招聘信息，收集、整理应聘简历；完善各项招聘所波及资料、档案的管理；持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充沛沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储藏、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反应，改良过去培训中的缺乏，引进多样性的培训，逐步提升管理干部的知识和技能；加强新入职员工的培训及跟进工作；本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的`推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识单薄的情况，逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时，逐步建立一套合乎公司实际的绩效执行考核方法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施，加强绩效反应、绩效面谈，让绩效管理真正到达预期目的。5、重视劳动关系管理，减少企业的用人风险。从人员招聘进入公司到辞职离开公司的各环节进行改良。特别是劳动合同签订、社会保险购置两方面风险型的防止。6、结合质量管理体系工作的推进，完善人力资源管理制度和流程建设，完善部门职责和岗位表明书等方面的工作。7、遵守公司规章制度和劳动纪律，服从工作安顿，全力配合领导和同事开展其他各项工作。8、加强学习，虚心请教，改良办法，全面提升自己的管理技能和水平。达成优异的工作绩效，力争通过5月份的人力资源管理师考试和11月份的经济师考试。通过一个多月的工作与学习了解，尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，也非常珍惜在公司工作的时机。希望能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动公司开展。

管理试用期工作总结8

尊敬的领导：

您好！

时间一晃而过，转眼间，我进入xx融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足宝贵的一段经历，给我留下了精彩而美好的回顾，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮忙，让我充沛感受到了他们所具有的“海纳百川〞的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所安顿的工作任务。请领导批评指正。

一、工作总结

1、思想上与公司保持一致与鉴于此，

2信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库，适应社会、适应公司的开展。对于我来说，房地产和电力是一个全新的行业，所波及的绝大局部知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制度、流程发展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极加入各项培训学习活动，获取更丰盛的知识，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

岗位职责是发展工作的根本要求标准，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮忙下，我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根据公司人力资源管理的限制，提出了自己发展人力资源管理工作的思路和方案。在招聘工作方面：了解到目前的招聘还存在较多的问题，关键岗位招聘成功率低等。情况；3次现培训工〔1〕强化对公拟定了公司的培训制度和流程。〔2〕拟定了公司年度培训方案。〔3〕4月份公司管理〔4〕为丰盛培训资源，以发展形式多样的〔5〕结合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。〔6〕协助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面：结合过去多年绩效管理的经验，对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化倡议:公司原有绩效考核计划中，定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评的时候对指标进行量化，减少定性的考核项；提高员工业绩是考核的目的，则业绩指标权重倡议加大；实行奖惩结合的运用，让员工更好的接受；减低评分自我权重；实行绩效面谈；建立申诉机制。目前公司尚未建立标准的绩效考核执行方法，结合以上修订倡议，正在拟定考核方法。制度建设方面：要保证人力资源工作正常发展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时，正逐步发展标准部门职责和岗位表明的工作。

4、缺乏之处和今后打算力需要进一步加强；关键岗位的招聘，到位，渠道拓展方面也存在局限性；劳动关系方面的工作尚未被重视起来。

二、对企业文化的理解与感悟

德，也才能长期稳定下来，最终才发明价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工利益是一致的，公司给予了我们工作、成长的时机，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司效劳。感恩客户，现在做公司就是做效劳，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作发展好。人力资源本身就是一个效劳的职业，我们更要在效劳高低功夫，效劳公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最根本的要求，只有我们全身心地投入到喜爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们认真对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们发展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化；重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改良，提出新的办法，解决工作顺利、高效地发展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，不安于现状，加强学习，努力提升各方面的知识和技能，才能实现工作目标。另外，公司推行质量管理体系建设，标准各部门工作的管理制度及流程；注重员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展示。

三、人力资源管理工作思路和方案

1为契机，作中，最终建立一套标准化水平，降低本钱。只能在推荐工作的中努力。

2、对于行业紧缺型人才，拟采用猎头伎俩，如改良应聘登记表、做好入职培训记录等；完善人力资源增补申报和资料、档案的管理；持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充沛沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储藏、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。

3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反应，改良过去培训中的缺乏，引进多样性的培训，逐步提升管理干部的知识和技能；加强新入职员工的培训及跟进工作；本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识单薄的情况，逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。

4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时，逐步建立一套合乎公司实际的绩效执行考核方法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施，加强绩效反应、绩效面谈，让绩效管理真正到达预期目的。

5、离开公司的各环节进行改良。的防止。但已深深爱上了这个大家庭，希望能与公司共成长，虚心向领导与同事请教。

总结人：xx

20xx年xx月

管理试用期工作总结9

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感激公司，感激领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，

首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程标准，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程标准

在此期间，每当遇到问习题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

实习期间，担当了仓管的根本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。

第二、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，

一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第三、5s管理，各项现场管理工作的根底，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原那么，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运贮存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿打扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的反复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮忙。

第四、先进先出管理，是仓库管理的三大原那么之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生项目变更的报废风险。执行先进先出的规定有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

管理试用期工作总结10

尊敬的公司各级领导：

你们好!首先，感激您们能给我时机xx物业管理公司工作成长学习的时机。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司工程的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的倡议；工程方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的奉献，公司领导的帮忙下全体员工的协作下已工作了xx个多月，对这段期间的工作汇报一、全面熟悉公司、工程人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。

本人参加公司时，全体公司员工在xxx的带着下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司气氛。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理倡议由于前期多种原因，造成物业管理效劳中心工作滞后，特别是项目维修方面，通过努力逐一处理，充沛调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本工程物管工作进行了调整。

三、标准管理制度、提高工程执行能力接xx工程后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量规范、保质期限等国家省市规范。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习打消，同时在利用好原有制度的根底上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度；2.保安部周勤务执行制度；3.保洁勤务工作流程分配计划；经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高员工专业效劳知识与技能。现在本工程员工的效劳意识和对客户效劳能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在缺乏，如别项目维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带着下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业效劳中心的工作会更加进步。

xxx

20xx年xx月xx日

管理试用期工作总结11

转眼间进入公司也有三个月的时间了，这是我首次接触设备管理的工作，所以有不少的感悟。

一、主要工作

每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。

二、设备的保养、维修工作

1、重视保养，减少维修：按照制定的设备保养方案对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

2、对重点设备维修做到抢修及时：要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安顿操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

3、完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查，按照国家规范做到了定期对其进行检验。

设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。试用期里面自己设备管理上有成绩也有缺陷，我会在接下来的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力。

管理试用期工作总结12

时间如白驹过隙，转眼间我到x号仓库已经x个星期了。不论是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，那么是一大成长。在此我感激公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的时机。在这x个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的缺乏，鼓励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的开展奉献自己的一点力量。

下列是我在这段时间学习的总结：

当我来到x号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习方案。超拽qq分组一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不拜服领导考虑的周全，同时也感激领导的关怀与关照。第一周我随x老师学习wms系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比拟好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都缺乏。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练！所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思那么罔〞正确对待每一次学习的时机。生疏加模棱两可还不如不学！这就是领导带给我的第一个认识。

第二周我跟着x师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列办法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。示例当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机〞字样，x师傅要我去问x老师收到信息没有？我当时不知道什么意思，当我去问过x老师后得知收到了，就告诉x师傅，却不知道怎么收到？为什么收到信息就可以接收？等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞分明问题，下次遇到就可以顺利的解决〞。经过仔细详问，和x老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解！这是领导带给我的第二个认识。

有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着x老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制〞我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了！关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

管理试用期工作总结13

我是20xx年x月进入公司，时间过的很快转眼已经两个月了。首先我要感激我的部门经理及各位同事对我工作的支持与帮忙，在你们大家的严格要求下，我按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这两个月来的学习与工作，我从工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我的工作情况总结如下：

1、的日常维护工

每天重复着杀病毒、去除流氓软件、安装应用软件、安装等。工作要靠，能力实力，通过重复的工作，日复一日的积累，现在碰到一台出问题的计算机，我已知道该先看哪里，后看哪里，找出问题的关键所在，对症下药，解决问题，最全面的参考写作网站保证同事们的计算机正常使用，不浪费同事们的工作时间。做好包括系统在内的所有相关软件，驱动程序的备份工

作，便于日后能够快速的解决同事们的需要。

2、办公设备的日常维护工作：

主要是打印机的维护工作，安装打印机驱动程序、安装网络打印机，以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题，确保员工的正常使用。

3、网络的日常维护工作：

及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，公司内可以正常利用网络资源。已完成修改及登记各部门计算机的“计算机名〞和“ip地址〞，到达统一标准化管理各部门计算机。对网络信息共享方面作出基本的改变，使之更方便、快捷、平安。

4、协助流程部工作：

由于公司业务比拟忙，流程北冉仙伲所以，我在处理好本职工作的前提下会协助流程部干一些比拟琐碎的事情，具体工作由当天临时决定。我在对待这个工作时候都是积极主动、认真的去完成。

现也将缺乏之处总结如下：

工作还不够主动，目前员工桌面上的因为他们自己在操作过程中的习惯问题和对的欠缺问题导致遇到很突发的问题不能及时解决。以后我会在这方面强加要求自己，主动定期的对员工的电脑进行系统维护，数据备份，病毒查收等。制作知识及教学课件，由人力资源部安顿对大家进行培训。通过培训使得大家能够正确的实用电脑，确保员工的工作效率。积极做好每天的和每天的工作总结，把公司要求办理的事情及时的向上级领导汇报，专题努力在最快的时间内完成公司交

给的工作，即保证工作质量又提高工作效率。以上是我总结的几点自己在以后工作中需要加强的方面，希望领导及同事们监督我的工作。

管理试用期工作总结14

首先，我非常感激三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮忙。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。

一、工作总体回顾

总结归纳三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章管理方法，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业