传统连锁式家具卖场的发展之路

传统卖场是家具行业发展的初期阶段，模式相对较为简单，卖场只是一个众多家具品牌的集合体，它所扮演的角色只是一个物业方，靠收租盈利，经销商的经营状况与卖场无直接关系，卖场靠租金为调控杠杆，保证商场内经销商一定的淘汰率。这种模式正赶上了中国房地产高速发展的10年。从2000年到2010年这一阶段，租赁式的模式为家具行业带来的繁荣，家具品牌四处开店。近些年，家具卖场在资本和房地产的高速发展及家具产业两大因素推动下，大卖场遍地开花。这种扩张具有战略性、攻击性，并不以市场需求为出发点。另外，中国是世界最大的出口国，拥有庞大的生产能力，外销受阻后，好多出口企业纷纷转入内销，为快速打开局面，甚至在招不到代理商的前提下，选择自营来解决富余产能。这些外因都为连锁式家具卖场的迅速扩张提供了有力的保障，各个品牌之间的竞争也日益加剧，频频出招。从此，中国家居市场开始走上以传统连锁式家具卖场为主要营销模式的道路。然而，经过一定时期的检验，这种传统连锁式经营模式并非适合所有的家居企业，也并非适合家居企业发展的各个阶段，无论是国外家居企业还是国内家居企业在这条道路上并非越走越远，而是处处碰壁，水土不服、问题频出，阻碍了自身的进一步发展。国外家居企业进军中国：水土不服家得宝全线撤出中国市场家得宝，这个全球最大的建材家居零售企业，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。2006年12月13日借助从家世界家居建材超市收购而来的12家分店正式进入中国市场。2007年8月26日，家得宝以北京分钟寺店为主，在六大城市的所有分店同步举行开业庆典。不过，随后的发展出乎人们的预料，当人们还在期待着2010年5月31日““暂暂停停营营业业””的的家家得得宝宝北北京京分分钟钟寺寺店店2011年初初如如约约重重张张之之时时，，家家得得宝宝在在北北京京仅仅存存的的另另一一家家分分店店———西四四环环店店又又传传来来关关门门的的消消息息。。随随着着西西四四环店店的的关关门门，，家家得得宝宝这这个个来来自自美美国国、、世世界界排排名名第第一一的的家家居居建建材材超超市市正正式式与与北北京京市市场场挥挥手手再再见见，，加加上上此此前前关关闭闭的的青青岛岛店店、、沈沈阳阳店店和和天天津津东东丽丽店店，，家家得得宝宝2006年从家家世世界界手手中中花花1亿美美元元购购得得的的12家分分店店如如今今只只剩剩下下7家(天津津4家、、西西安安2家、、郑郑州州1家)。有有人人说说家家得得宝宝2010年在在中中国国的的销销售售额额达达30亿元，亏损5亿元，关店是是家得宝断臂臂求生的无奈奈选择。2012年9月13日家得宝宣布布全面退出中中国市场。业业内人士称：：家得宝退出出中国与多方方面的因素有有关，其中，，最重要的一点是是国内的消费费习惯、消费费水平与国际际相差较大，，家得宝传统统连锁式的运运营模式不适适用于中国，，如果产品配配送为国际统统一采购，这这种高端品牌牌的市场在中国拓展起来来非常艰难。。欧倍德德为何失去““中国”?欧倍德，这个个最先在国际际上创建家庭庭装饰市场的的跨国连锁集集团，是2000年继百安居之之后进入中国的第二大外外资家居建材材零售商。他他们曾经抛出出“10年开百家店””豪言壮语。。令人意外的的是，在中国国市场拼搏5年之后，欧倍倍德却突然宣宣布了放弃的的消息，在华13店被百安居全全部收购。欧欧倍德中国区区一位曾经的的“高层人物物”告诉记者者其被收购的的真实原因，，在于欧倍德德母公司——德国廷格尔曼曼集团财务状状况不佳，随随着中国开店成成本的日益加加剧，连锁经经营高额租金金的弊端也日日益凸显，欧欧倍德的财务务状况很难支支撑它大力扩扩张，最终导导致其失去中中国市场。百百安居苦苦苦支撑中国市场百百安居，隶属属欧洲最大的的家居连锁零零售企业翠丰丰集团，1999年6月18日，百安居上上海沪太店开开业，正式开开始了在中国国大陆地区的的发展之路。。而自2009年传出百安居居在华巨亏5亿元以来，百百安居在中国国已处于渐行行渐衰境地，，按照百安居居母公司英国国翠丰集团的的决策，在中中国现有的63家门店将关闭闭22家，剩下的41家店也会有17家缩减面积，，百安居的神神话最后演变变成一个“杯杯具”，连续续6年的持续亏损损也使供销矛矛盾不断激化化，公司的传传统连锁式经经营模式受到空前的的挑战，百安安居内部人士士曾说，由于于公司采购、、库存、销售售及客服等流流通的各个环环节都由自己己一手包办，，成本较大，，需要强大的的管理能力和和资金来支撑。一旦经营营水平跟不上上，一环套一一环之后，风风险就可想而而知了。由于于市场不断变变化，一方面面精装修、保保障房建材由由开发商直接接前往流通平平台或工厂对对接采购，而不是是去建建材超超市;另一方方面，，主材材商也也不再再在超超市内内守株株待兔兔，而而是主主动去去跟家家装企企业对对接，，消费费者去去家装装公司司的体体验馆馆内买买材料料，价价格也也往往往比超超市内内更便便宜。所所以，，种种种迹象象表明明：百百安居居传统统连锁锁式卖卖场的的经营营模式式已经经难以以适应应中国国市场场的发发展和和变化化。乐乐华梅梅兰在在华以以失败败告终终乐乐华华梅兰兰，这这个来来自法法国、世界界第四四大、、欧洲洲第二二大的的跨国国装饰饰建材材零售售集团团。2004年11月26日，随随着北北京科科兴店店的开开业，，乐华华梅兰兰品牌牌正式式进入入中国国市场场。大大郊亭亭店是是其在在2007年开的的北京京第二二家店店，2011年7月，大大郊亭亭店张张贴出出了““所有有业务务转移移至乐乐华梅梅兰科科兴店店”的的通知知。工工作人人员表表示，，由于于进行行业务务调整整歇业业，但但调整整完毕后后会尽尽快营营业。。乐华华梅兰兰进驻驻中国国多年年，一一直都都保持持着两两个店店的状状态，，表现现不温温不火火。历历经6年半的的磨砺砺，乐乐华梅梅兰在在中国国仅开开出北北京两两家店店，已已经变变成一一个可可有有可可无无的的““鸡鸡肋肋””，，它它的的生生与与死死都都已已受受到到漠漠视视。。在在中中国国尚尚不不规规范范的的市市场场环环境境中中，，乐乐华华梅梅兰兰无无法法找找到到适适应应自自己己的的出出路路。。乐乐华华梅梅兰兰关关门门，，折折射射的的不不仅仅是是产产品品按不不同同品品牌牌、、同同种种规规格格陈陈列列的的““法法国国模模式式””的的失失败败，，而而且且是是洋洋超超市市这这种种模模式式在在中中国国的的集集体体水水土土不不服服。。本本土土家家居居企企业业迅迅速速扩扩张张：：问问题题频频出出本本土土连连锁锁巨巨头头：：红星星美美凯凯龙龙&居然然之之家家红红星星美美凯凯龙龙挑挑战战重重重重红红星星美美凯凯龙龙，，1991年初，车车建新用用手头的的积蓄在在常州创创办了第第一家家家具专营营店——红星美凯凯龙家具具城，现全国有有62家红星美美凯龙卖卖场，有有计划说说年底要要开到80家店。1997年，车建建新在南南京中央央门买下下了解放放军7425厂的一排排厂房，，并且按按照国外外“ShoppingMall”的模式将将之改造造，建成成了南京京红星美美凯龙家家具城，，定位开开始从““渠道””向“平平台”转转移。不不过过，这个个在全国国拥有近近60家商场的的中国家具流流通业领领跑者，，近年来来在全国国各地的的高速扩扩张发展展，导致致“红星星”大口口喘息，，部分商商场业绩绩不佳甚甚至亏损损。由于于国内商商业地产产投资风风险过高高，“红红星”在在国内的新新店，由由于经营营模式、、营销手手段、合合作加盟盟店模式式，及一一些新店店在人才才储备等等方面存存在的问问题，““红星””面临资资金链紧紧张之痛痛。除此此之外，，红星美美凯龙面面对的挑战战将是多多元的，，除开这这些连锁锁企业，，上海的的喜盈门门，南京京的金陵陵和金盛盛等单体体高端家家居卖场场也会对对红星美美凯龙构构成冲击击。在红红星美凯凯龙已经经进入的的29个城市中，，有不少少是中小小城市，，它们是是否能接接受红星星美凯龙龙越来越越高的消消费层次次还有待待验证。。2009年6月，红星星美凯龙龙就因为为退出南南昌二店店的经营营，遭遇遇大批商户堵门门，连续续数日无无法正常常开业。。居居然之家家之困居居然然之家，，1999年3月成立，，现全国国有37家分店，，总营业业面积超超过200万平方米米，年销销售额超过200亿元。居居然之家家打出““一站式式”购物物口号，，从设计计到装修修，从购购买材料料到家居居配套，，从家用用电器到到家居用用品、家家饰用品品，也就就是说从从您拿到到房子钥钥匙到正式入入住，所所有消费费环节都都可以在在居然之之家实现现，这也也是居然然之家的的开店法法宝。2011年8月21日，居然然之家西西安店““惠民大大典”人人头攒动动，适逢逢店庆，居然然之家携携手厂商商，“击击穿价格格底线””。然而而，杭州州居然之之家店的的店庆日日却“关关门大吉吉”。这这个居然然之家挺挺进杭州州的旗舰舰店，在在正式开开业8个月之后后夭折(从试营业业开始已已有一年年)。厂商、、代理商商与居然然之家杭杭州店的的索赔事事宜还在在进行中中。对于于杭州店店的突然然结业，，居然之之家给出出的解释释是“内内部调整整”，别别无他言言。对于店内内商户的的索赔事事宜，居居然之家家亦不表表态。杭杭州店的的命运折折射出了了居然之之家当前前困境。。居然之之家上半半年启动动12家新店同同期招商商。据负负责招商商项目人人士透露露，新店招招商进度度并未能能如计划划中那样样顺利进进行，厂厂商入驻驻积极性性远远低低于前两两年。由由于于家居行行业竞争争加剧，，盲目扩扩张只会会增加家家居企业业的运营营成本，，对于行行业来说也也是一种种伤害。。所以，，居然之之家自去去年开始始放慢了了扩张建建店的脚脚步，转转打“服服务”牌牌，以提提高自身身服务等等软实力力提高市市场占有有率。地地方方连锁品品牌：好好百年深圳圳好百年走上上收购之路好好百年是是国内知名的的家居连锁企企业集团，创创立于1999年，植根深圳圳，服务全国国。好百年拥拥有二大家居居零售品牌——HOBA好百年家居、、METEN美庭品位家居居。截止2007年上半年，已已在国内大中中城市开设了了近20家大型家居连连锁商场。但但是，2013年7月29日，华南城以5.22亿元人民币收收购好百年家家居，以实现现双赢。华南南城可以借助助好百年的品品牌和渠道优优势切入家居居装饰品运营营业务，好百百年可以借助助华南城专业业的商品交易中心心大幅降低租租金，有利于于提升盈利，，同时借助华华南城的扩张张实现业务扩扩张。版权所有！转转载请注明出出处！9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。02:43:3902:43:3902:4312/31/20222:43:39AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2202:43:3902:43Dec-2231-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。02:43:3902:43:3902:43Saturday,December31,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2202:43:3902:43:39December31,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。31十十二月20222:43:39上午午02:43:3912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222:43上上午12月-2202:43December31,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/312:43:3902:43:3931December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2:43:39上上午午2:43上上午午02:43:3912月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December31,2022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