挤压培训文稿

编制：熊志和 主讲：纪爱国欢迎加入阳光挤压工艺培训欢迎加入阳光挤压工艺培训下面的内容可以帮助你轻松地掌握挤压线设备的基本操作方法；更多的操作技巧和经验，需要你在今后工作中向老挤压机手虚心学习；你现在看到的是一条典型挤压生产线部分设备，成为一个优秀挤压机手，你会非常自豪；或者，应用你已掌握的物理学基本知识并认真地阅读《挤压线设备操作规程》。挤压生产线工艺规程模具加热铝棒加热挤压筒加热高温挤压风冷淬火中段锯切坯料首检拉伸调直定尺锯切半成品检验整齐装框安全送时效0.1挤压生产线概述41、主要用途：挤压铝合金建筑型材、幕墙型材及工业型材。2、主要构成如下图：模具加热炉51.1、铝棒快速加热炉/热机参数简介铝棒加热炉：最高可加热温度：530℃；加热区域数量：115mm×1500mm+2×5000mm=3区；加热炉总长度：约9300mm；温度控制精确性：±6℃；热剪机：1000T机可剪切的铝棒长度：最短为325mm；最长为580mm；600T机可剪切的铝棒长度：最短为320mm；最长为480mm；剪切铝棒长度精确性：±2mm最大允许切割铝棒弯曲度：±3mm最大铝棒椭圆形：3mm操作前的检查：

1、煤气气压为100mbar，压缩空气气压为0.6mpa；2、检查冷却循环系统、液压站、抽风机、热剪润滑泵是否正常运作；3、.打开测炉压管道下的球阀放掉由于煤气在燃烧时产生而留在测压管道里的水，启动炉子后,每隔6小时放一次水；4、检查推进器链条、测温探杆组件及热剪等运动部位润滑是否良好，必要时加注润滑脂；5、检查上料架上是否有适量的铝棒存放。短棒炉操作标准

铝棒加热1、工艺控制2、铝棒温度偏低或过高都不能挤压，温度偏低应继续加热，待够温后再挤压；温度过高，可出炉稍冷至符合工艺要求后再挤压。工艺控制 检查项目 铝棒温度 工艺范围 平模480---520℃、分流模460---500℃；假分流模470---510℃ 方法及仪器 热电偶 频次 首支，每挤压10支棒； 责任人 班长或主机手

备注：1.铝棒出炉温度为480—510℃2.壁厚大于1.2mm时上机棒温为480—520℃料胆构成及加热系统副缸料胆外胆模座调节滑道热电偶料单加热开关内胆温度显示外胆温度显示加热定时电源显示回路开关总电源开关盛锭筒加热范围及参数

盛锭筒加热工艺控制 检查盛锭筒温度 工艺范围 内胆端面380-400℃ 检测仪器: 热电偶 频次 :开始挤压前（3-4）小时（特殊机台、陈旧几台除外） 责任人 ：班长或主机手 记录形式: 挤压工艺原始记录备注：（另根据新、旧内胆而自定义。）模具炉操作及控制系统工艺控制工艺控制检查项目模具温度加热时间工艺范围460---480℃平模1---2h；分流模2---3h。方法及仪器热电偶钟表频次模具装好后每套模具责任人班长或主机手记录形式挤压工艺原始记录备注：直径≥250mm模具加温时间不能低于4小时（高频炉除外）。模具加热炉模具进出开关电源控制温度显示模具进出孔升温系统放模架放模台挤压机挤压过程主要单元淬火系统工艺1.高温挤压及风、水冷淬火。2.挤压出的高温型材通过风机

在1分钟内快速冷却至280℃以下，并根据滑动台的长度和型材的壁厚合理调节挤压压力与流速。3.生产型材壁厚﹤1.2mm时开上面5个风机及下面4个风机；壁厚﹥1.2mm时所有风机全部打开；壁厚﹥2.0mm时加水冷淬火。1、接料时严禁窥视出料孔。2、刚挤压出的型材严禁用赤手抓摸。中断手操作及注意事项3、用手按下中断锯手柄或踩下脚踏开关，中断锯开始工作，锯料时严禁抢锯，抢料。以免锯伤、烫伤。4、将料头牵直后在50mm处锯下，留下料头以备修模工参考修模。5、以锯下的型材按顺序摆放，严禁翻料、堆料。6、对不合格型材做出明显标识，以便挑出。上岗前穿戴好劳动防护用品危险!!!机台坯料首检标准及方法角度检查

1、用万能角度尺测量，普通型材角度公差±1°，幕墙主骨料角度公差为±0.5°,每挤3—10支型材用直角尺检查，有疑问的，再用角度尺检查。机台坯料首检标准及方法 1、表面质量、锯口质量检查 2、检查方法，型材表面质量用肉眼，铅笔及手指进行，看、摸、试、测检查。

3、高棒温挤压的型材。高棒温挤压注意事项1、内筋拉破，螺丝孔拉破，料槽拉破。2、毛糙、发黑、没有金属光泽有手感。机台坯料首检标准及方法5．首料挤压，用铅笔轻轻地在装饰面上横向划试是否有阻碍或冷却后用手指轻扶装饰面是否有手感，以此判断挤压纹路是否合格，挤压纹既不能有手感，同时也不能有强烈的眼感。6、正常生产时，每挤5—10支棒，电泳材每挤3—5棒就要巡一次。高棒温挤压穿孔矫直机组织结构张力矫直

1、张力矫直前操作工应全面了解待矫型材的纵向和断面尺寸的要求以及矫前的状况。如：上下方、大固、上固、盖板等，易开口系列。扭转角度拉伸率夹料距离小心夹手!!!矫直机操作规程：（一）1、拉矫前，型材温度必须冷至50℃以下。光手可以触摸即可。2、拉矫前型材必须采用输送带转移至矫直机中心线附近，才能将型材端头夹入矫直机钳口，严禁硬拔、硬扯等野蛮操作，防止型材变形和碰伤。矫直机操作规程：（二）1、钳口夹紧前，必须转动型材或钳口，找正基准面，对于空心或断面容易变形的型材应采用相应的衬芯或衬垫，以防型材端头变形量大，造成浪费。矫直机操作规程：（三）1、钳口夹紧拉矫时，操作工应默契配合，边拉边矫边检，对于要求高的型材既要检查弯曲扭拧又要测量开口、角度等截面尺寸。以确保每支型材的弯曲度、扭拧度和截面尺寸均符合要求。矫直机操作规程：（四）1、对于扭拧度要求较高的型材，在矫直时两头基准面上应放置参照物以矫除扭拧。2、拉矫时型材的拉伸率应控制在0.5～2.0％之间。 拉伸率：δ＝（L1-L0）/L0×100% δ―拉伸率矫直工操作规程：（一）锯切装框1、型材定尺锯切前，必须遵守设备安全操作规程，必须核对生产任务单之型号和定尺，确认定尺是否需要加出倍尺锯口的余量和长度公差。2、锯切时必须将型材垂直于锯片，确保切斜度小于2°。锯切时严禁将型材翻转重叠后锯切。矫直工操作规程：（二）1、锯切时必须将型材压紧，锯片推进速度不宜调得过快，以防锯口变形或损坏锯齿。2、锯切时应经常检查锯齿上有无粘铝，靠山是否松动，并经常复测长度是否符合要求。3、型材的头尾和停车印应切除。矫直工操作规程：（三）1、装框时，必须逐根翻转，检查型材外观质量，严禁将气泡、夹渣、划伤等不合格型材装入框内。2、锯料前应将铝屑清理干净以防锯屑擦伤型材表面。3、装框的型材应整洁，无油渍、水迹、锯口平整、无毛刺，否则应修整锯口、去除毛刺。矫直工操作规程：（四）1、送框时千万要注意安全。2、注意路径、通道障碍物。3、不可野蛮操作奔跑送框。3.行驶时确保两边车轮无障碍班长的管理个性与品质责任心影响力创新力谦和心自控力责任心部分班长会自觉为集体考虑、不定期保质超量完成指定任务。自动完成工作所需但上级并未安排的任务，超过予期期望值。不受外在条件影响始终能牢记自己的岗位职责、能主动作为来清除公司未予规定但实际不利于工作目标的消极因素。谦和心拥有谦和心的班长个性上不会对同事的些许磨擦斤斤计较、不会对上级公正的批评怀恨在心、不会固执的听不进别人的意见拒绝正确的建议、能淡然对待同事的不意冒犯、能从团队的需要考虑日常工作的态度和方法影响力有的人则会不经意借助他人的力量来提高完成效率，即使没有职务，在借助过程中也会体现出个人一定的组织协调能力，影响力还体现在部分员工个性使然，在工作生活中不断发表个人观点、通过自己与他人的互助、互相认可来实现影响他人的目的所谓“刺头员工”自控力个性自我控制的能力。能主动按规章制度办事，自觉遵守相关条例，当干部才会有可能以身作则。企业制度不一定健全时，有自控力的班干部能主动根据实际需要来不断提出新的约束条款，甚至在企业整体缺乏监督激励机制时仍能自动地、坚定地、长期地推行合理管理机制。遇到事业挫折、心情低谷时，进行自我情绪调整的能力。创新力一部分爱思考的班长或员工会经常想，流程是否最健全？有没有可以改善的地方？时间能不能再缩短？自己能不能做得更快？更好？干部没有创新力，企业就会失去前进动力的源泉、最终会停滞不前全局观在遇到与其他岗位冲突的情况时，能从企业目标角度出发