个人招商工作计划书范文

第19页共19页个人招商工作方案书范文五江广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购置的才能，公司拟定对外招租重点：1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司;2、其他方面的经营意向可面谈。六、招租形式：为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。七、附件一招商平面分割图我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加开展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在202_年中秋节前进场，以期到达更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。招商工作方案范文(三)一、强化责任，加大招商引资力度。我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目的管理施行细那么》，建立招商引资目的管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。二、筑巢引凤，培育招商引资载体。我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理根底建立，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造你投资、我欢送，你办厂、我效劳，你发财、我开展人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建立，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。三、广辟路径，积极开展招商引资。我们准备搜集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资库。发动全居居民发扬走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的四千精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极发动通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。四、加强效劳，狠抓工程跟踪落实。我们将坚持一个工程，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底的五个一制度，采取围墙内的事企业管，围墙外的事我们办的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪效劳，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，开展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结效劳和全程代办协办效劳，做到特事特办。招商工作方案招商工作方案一明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的搜集____，寻找上档次的主流品牌，理解客户的扩展规划以及经营方案思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进展市场调查研究，理解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流构造等信息。一、方案明年的招商工作目的初步为以下几点：1、提升自己的业务程度，多学习，多与本部门人员交流，讨论相关的招商知识及部门工作;2、与同行业人员多交流，讨论探究，创新招商知识;3、理解及时与领导及其他部门沟通，大家一起讨论，从而结合本部门实际工作进一步改良;二、尽可能多的增加预备客户资1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。2、到台商聚集的城市搜集客户资，学习别人的成功招商案例，汲取别人失败的教训，从而成就自己的工作。3、通过与客户间经常性的联络互动，及时理解行业的相关动态。三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要效劳好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。2、结合部门实际情况，更多的理解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的开展态势。3、相关工作及时与领导及相关部门之间获得沟通，确保工作无误。四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的时机，让他们理解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。2、市里或区里有什么活动工程，及时的、尽可能的联络自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务才能得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。通过工作方案的施行，实在的进步工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展奉献自己的力量。招商工作方案二一、2023年的工作目的2023年引进内资到位资金工作目的为9.2亿元人民币，奋斗目的为9.5亿元;引进外资投资到位资金工作目的为500万美元，奋斗目的为600万美元;外贸出口工作目的为1750万美元，奋斗目的为1800万美元。二、2023年对外开放、招商引资工作思路(一)指导思想以科学开展观为统领，按照推进对外开放和招商引资工作两个转变的要求，不断健全和完善工作机制，坚持以工程为核心，以开放换投入，以资换资金，以引进促开展，以环境引客商，促进对外贸易，促进产业构造优化晋级，效劳与服从于全县经济社会开展规划总目的，为全县区经济和社会的全面开展作出新奉献。(二)根本工作思路根据上述指导思想，确立我县明年对外开放和招商引资的根本工作思路是抓住一个核心，打破二个瓶颈，围绕三个方面，突出四个重点，强化六项工作。抓住一个核心。即以工程作为招商引资工作核心，下大力气抓好招商工程建立。一是全面开掘我县各种资，完成县内产业及资分析^p、投资本钱分析^p，深化挖掘和分析^p，做成工程，向外推介。二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济兴旺地区资本投向和产业转挪动态，结合我县产业开展需求和承接才能，编制工程，出去主动对接。三是根据国家产业开展指导政策，结合我县经济构造、产业构造调整，开发研究一批有优势、吸引力强的工程。四是做好工程的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的举荐和效劳，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类洽谈会、博览会的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，加大外贸出口。五是在跑字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的工程和合作单位、合作伙伴。打破二个瓶颈，千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈，效劳工程建立。围绕三个方面，实现由招商引资向招商选资的转变。一是围绕产业重点，施行产业招商。着眼于建立产业基地，围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业，组织产业招商;着眼于建立魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建立，加快农业产业化进程，组织专题招商;着眼于打造旅游品牌，围绕**风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地，开展专题宣传。二是围绕园区特色，施行重点招商，形成产业集聚。三是围绕企业需求，进展产业链延伸，施行上门招商和专题招商。突出四个重点，创新招商方式一是突出以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和开展新工程。二是突出企业自行招商。对企业进展工程包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新打破。三是突出工程跟踪落实。继续坚持和完善工程追踪落实责任，力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资创造效益。四是突出上门招商、专题招商。坚持走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商，并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。个人招商工作方案范文书范文前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活泼着——高回报刺激着巨资开发；而经营的困难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析^p大的物业环境下，结合工程本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的降临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的场面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本工程要在剧烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。工程要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的根底上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。第一章工程总体定位一、前期沟通总结本工程不是一个简单的商业地产或商业经营工程，因此在对它进展评介和探究其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查根底上，深化研究了南昌市的商业开展格局，并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提出更多可供参考的选择。没有可以充分表达出本案的相对市场优势，“批发mall”的市场定位同样无法全面表达本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的局部内容进展了深度分析^p。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。为防止正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本工程在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本工程自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的根底上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。二、工程的总体定位本工程立足于效劳周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。三、工程的功能定位1、功能组合〔1〕展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本工程的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表如今：集中主题规划，导购便利〔吸收零售商业的优点〕；增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台〔有利于展示商品的风采，便于看样定货〕；经营产品以品牌商品为主导〔通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本工程，表达本工程的中档商品交易中心的定位〕；销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境〔良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境〕对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需到达展示功能要求〔设计标准形式、类似街面专卖店〕；可配计算机，进展客户管理，仓储管理〔mis系统〕-预留管线。招商工作方案模板范文招商工作方案模板范文一一、202_年的工作目的202_年引进内资到位资金工作目的为9.2亿元人民币，奋斗目的为9.5亿元;引进外资投资到位资金工作目的为500万美元，奋斗目的为600万美元;外贸出口工作目的为1750万美元，奋斗目的为1800万美元。二、202_年对外开放、招商引资工作思路(一)指导思想以科学开展观为统领，按照推进对外开放和招商引资工作两个转变的要求，不断健全和完善工作机制，坚持以工程为核心，以开放换投入，以资换资金，以引进促开展，以环境引客商，促进对外贸易，促进产业构造优化晋级，效劳与服从于全县经济社会开展规划总目的，为全县区经济和社会的全面开展作出新奉献。(二)根本工作思路根据上述指导思想，确立我县明年对外开放和招商引资的根本工作思路是抓住一个核心，打破二个瓶颈，围绕三个方面，突出四个重点，强化六项工作。抓住一个核心。即以工程作为招商引资工作核心，下大力气抓好招商工程建立。一是全面开掘我县各种资，完成县内产业及资分析^p、投资本钱分析^p，深化挖掘和分析^p，做成工程，向外推介。二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济兴旺地区资本投向和产业转挪动态，结合我县产业开展需求和承接才能，编制工程，出去主动对接。三是根据国家产业开展指导政策，结合我县经济构造、产业构造调整，开发研究一批有优势、吸引力强的工程。四是做好工程的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的举荐和效劳，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类洽谈会、博览会的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，加大外贸出口。五是在跑字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的工程和合作单位、合作伙伴。打破二个瓶颈，千方百计解决制约招商引资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈，效劳工程建立。围绕三个方面，实现由招商引资向招商选资的转变。一是围绕产业重点，施行产业招商。着眼于建立产业基地，围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业，组织产业招商;着眼于建立魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建立，加快农业产业化进程，组织专题招商;着眼于打造旅游品牌，围绕风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地，开展专题宣传。二是围绕园区特色，施行重点招商，形成产业集聚。三是围绕企业需求，进展产业链延伸，施行上门招商和专题招商。突出四个重点，创新招商方式一是突出以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和开展新工程。二是突出企业自行招商。对企业进展工程包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新打破。三是突出工程跟踪落实。继续坚持和完善工程追踪落实责任，力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资创造效益。四是突出上门招商、专题招商。坚持走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商，并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。强化六项工作，增强招商实效。一是强化招商进度;二是强化队伍建立;三是强化信息调研;四是强化对外宣传;五是强化责任落实;六是强化后续管理效劳。三、202_年重点跟踪的招商引资工程一是对xx亿达机电设备投新建汽车配件消费工程等一批跟踪、在谈工程，要通过多种途径盯住不放，积极促成签订正式合同。二是对蓝澳国际酒店、xx恒德电子投资8000万元的税控机、智能路灯、围栏及打印设备工程等一批已签订正式合同的工程，要抓紧协助办理立项、审批和企业注册等工作。三是对科勤环保科技投资1000万元的年产150台(套)环保设备制造工程;邹氏科技开发投资8000万元的年产1万吨无水柠檬酸消费工程;xx万欣汽车配件投资5000万元的年产60万只汽车零部件工程;陕西胜豪农业科技开发公司投资2500万元的年产360万瓶经济药用动植物种养殖深加工等已批准立项的工程，要催促资金足额按时到位，力争早日开工建立;四是对xx好医生小容量注射剂消费工程、xx正德合成纸及办公用品消费工程、xx科伦新建包装消费线、5万吨林浆纸一体化、xx纸业公司印刷分厂、龙安大酒店等已开工建立的工程，加强工程跟踪，加强与投资者的沟通、合作，积极主动帮助投资者协调解决好建立过程中遇到的矛盾和问题，力争工程早日建成投产，确保招商引资工作的良性开展。招商工作方案模板范文二(一)夯实根底，强化工程工作。1、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县2+2重点产业，牢牢抓住平昌被列为全国粮食消费先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛消费优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建立重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的国家水利风景区等大好机遇，研究生成10个招商引资新工程、大工程，及时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联络，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集工程投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈工程提供目的。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力开展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账，对重点工程实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季搜集更新一次推介工程前期工作进展情况，分析^p一次工程促进工作运行情况。4、实在做好工程统计分析^p工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析^p，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深化全县所有乡镇，做到全面、详细、科学，以确保市政府下达我县年度目的任务的全额完成。(二)明晰思路，创新促进工作。1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联络2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联络的单位搜集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时互相交流。通过施行部门联动，确保全县招商引资一盘棋。2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的西博会、西交会等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性工程对接活动。方案今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，进步投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进工程资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员构造，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡开展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地，精心组织投资商亲密关注的资料