2022年二季度节能减排和环境保护

乂乂项目部节能减排和环境保护

工作总结XX项目部在生产承轨梁的同时非常注重生态环境建设和环境保护工作，积极深化项目内部改革，综合利用各种资源，从源头削减污染，提高资源利用率，实现节能、降耗、减污、增效，给周边附近地区带来了良好的环境及经济效益。一、高度重视，大力宣传为确保周边环境及经济效益，XX项目部成立了以项目经理为组长，分管领导为副组长，各部门主管为成员的节能减排领导小组，加强对宣传节能减排的监督、指导、执行，为提供强有力的组织保障。召开了全体干部职工会议，传达学习了节能减排小组、股份公司《关于2019年度全国节能宣传周与和全国低碳日活动的通知》的文件精神。对全体员工进行节能、节水、节粮等方面的教育，提高工人的节能、节水、节电、节粮的意识，培养他们养成节约的良好习惯。1、节能减排领导组织机构组 长：组 员：2、主要职责:认真贯彻执行公司环保节能相关规定及制度，组织环保节能等相关活动，监督约束项目部人员的环保节能行为，对项目部环保工作负主要责任。二、 确定节能生产目标、深入开展工作XX项目部节能小组收集节能减排相关资料，组织现场调查，结合项目基本情况。对生产、工艺技术、设备、管理、资源利用、污染物排放和治理现状等进行汇总分析，并制定节能减排活动及低碳管控方案。节能减排小组从节能重点的生产过程入手，对承轨梁生产过程的每道工序进行深入的分析和讨论，找出了物料和能源损失的部位及环节，分析了废弃物产生的主要原因，并针对存在的问题提出了行之有效的清洁生产方案。三、 全员参与，深挖潜力，确保节能减排工作取得成效随着节能减排工作的不断深入，大大提高了项目领导和全体职工的节能减排意识，愿意主动发掘身边的节能减排机会，对XX项目部节能减排工作起到极大的促进作用。由于项目领导对清洁生产的重视和全体职工认识的进一步提高，大家意识到必须在节水、节电、节约原材料燃料上下功夫，把降低物耗、能耗和降低生产成本提高市场竞争力作为我们的职责。为了充分挖掘公司的节能减排机会，最大限度发现问题、解决问题，节能减排小组以班组为单位下发了《节能减排合理化建议》，在全项目范围内开展了节能减排征集活动。经过节能减排领导小组对征集意见逐一进行审核、筛选，最终产生可行的节能减排建议共15项。XX项目部制作蒸养棚，利用砼的水化热热量的进行养护，避免使用锅炉蒸养。XX项目部工人澡堂安装5T空气能热水器，能够满足每日100多人洗澡。空气能热水器是运用热泵工作原理，吸收空中的低能热量，经过中间介质的热交换，并压缩成高温气体，通过管道循环系统对水加热，耗电只有电热水器的1/4。有效的降低了用电量及排放废气造成的空气污染。购买不同种类垃圾箱，对垃圾进行分类存放处理，确保可回收垃圾的回收利用率。修建了沉淀池、雨水回收池。为避免拌合站废水流入河道，缓解干旱季节生产养护用水，XX项目部修建720m3的三级沉淀池以及50m3的雨水收集池，做到了不让一滴废水流出厂区，实现了生产用水的循环利用。设立纸张回收箱，把可以再利用的纸张归类放置，能用的空白一面朝上，方面取用。加强厂区绿地的建设，最大限度地减少对土地的扰动，降低了水土流失，保护周边自然生态环境。建厂以来，为避免和减少水土流失，XX项目部共计投入资金4.1余万元，植树30余株，植草938余平方米，绿化美化了厂区，具体投入详见附件一：。乂乂项目部为节约用水，在空地位置挖了一个110m3左右的水池，将厂内雨水管道排水口接入该水池用于厂内绿化用水。强化内部管理，降低单位消耗。在生产过程中，我们注重工程部、安质部、试验室的现场管理作用，提倡部门合作。针对发现的问题及时处理。生产过程大力推广使用节能设备。在每月编制的设备大修、中修及保养计划中，我们坚持以设备使用时限、抗疲劳程度为依据并本着“节约、有效”的原则按计划实施和落实，保证设备维修质量，有效降低了生产过程中的单位能耗。节约用水。珍惜水资源，洗刷不用“长流水”，提倡使用脸盆洗手洗脸，洗涮拖把不过量用水；合理循环使用自来水；爱护节水设施，关紧水龙头。自觉做到爱水、惜水、节水，严格做到人走水断流，严防跑冒滴漏；随身带走未饮用完的瓶装矿泉水，减少浪费。根据承轨梁质量检验标准，实施生产全过程的监视和测量工作，以便确保产品质量关，防止材料浪费。⑪每周组织安全大检查，及时发现承轨梁生产中的安全及机械设备隐患并及时处理，杜绝了安全事故的发生，保障机械设备正常运行，减少大修设备的资金投入。⑫对场区及附近的山体裸露土进行了绿网覆盖，防止扬尘对周边环境造成污染。⑬在扬尘及铁屑产生较多的地方（调直机）等处安放铁屑收集桶，及时回收钢筋调直时产生的铁屑。⑭制作砼回收盆，在保证质量的情况下及时回收使用洒落的砼，较少砼的浪费。项目部对垃圾统一进行储存分类处理四、建立长效机制，持续节能减排生产XX项目部2022年节能减排工作尽管取得一定成效，但是后期仍将预防污染、节能、降耗、保护环境作为一项长期的任务，因此进行持续地节能减排生产是项目必须长期坚持的一项重要任务。为此，项目部将对相关管理制度不断完善与修订，将节能减排纳入项目的日常管理，确保节能减排生产有效地运行。XX项目部的经济发展是在循环经济的思路指导下进行的，要实现可持续发展，做到管理中出效益。就是要通过不断提高思想认识，从节约能源、降低物耗、减少或消除污染、提高劳动生产率，以利提高环境效益和经济效益。同时依靠科学技术，提升项目部的管理水平和全体员工的整体综合素质，使项目管理水平达到行业较好水平。XX项目部还将定期组织职工进行节能减排知识培训，进一步提高项目职工对节能减排、环保意识的认识，为持续节能减排培养一批骨干，奠定了项目的发展基础。实施节能减排生产，是项目应当承担的社会责任，对国家、对社会、对我们生活的环境有着极其重要的意义，也是项目提高自身竞争力的需要。节能减排是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和