环境因素培训_第1页
环境因素培训_第2页
环境因素培训_第3页
环境因素培训_第4页
环境因素培训_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

环境因素培训环境因素

一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。环境因素环境因素的理解(1):

能够控制是指一个组织行政管辖范围内的,可以通过行政,财力,人事和技术等手段加以解决。如:车间生产排放的生产污水,可以通过建立处理设施,更新工艺等方法实施控制。思考:组织能够控制还是不能够控制的多?环境因素环境因素的理解(2):

可望施加影响是指与组织的产品,活动或服务相关联的。组织对这类环境因素不能用行政,财力,人事和技术等手段加以解决;而只能通过对相关方施加影响的方式来减少这些环境因素带来的影响。思考:可望施加影响主要对象是谁?上游,中游,还是下游?环境因素环境影响:

全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益变化。

例如:水体污染或自然资源枯竭等。环境因素环境因素与环境影响的关系:因果关系即环境影响是由环境因素而导致的环境的变化。环境因素环境因素的主体是:

组织的活动,产品或服务环境因素活动,产品或服务环境因素环境影响活动-----搬运有害材料潜在的泄漏事件土壤与水污染产品-----产品改进产品改型后体积减小保护自然资源服务-----车辆维护废气排放减少空气污染环境因素环境因素的表述形式:

名词+动词例如:“炸药”本身不是环境因素但“炸药爆炸”就是环境因素环境因素以下哪些是环境因素:地震森林大火电池火山爆发煤长明灯煤气汽车鸣笛变压器油污水噪音酸雨塑料薄膜氟里昂二甲苯冰箱冷媒泄漏石油发电机环境因素案例一:

一辆满载炸药的汽车奔驰在坑坑洼洼的道路上,在穿过一个城镇时,汽车发生猛烈爆炸,道路两旁的房屋,设施及人员均有不同程度的损坏……。请问以上案例的主要环境因素是什么?环境因素案例二:

在一家火力发电厂的周边有一片茂密的树林,可过了一段时间后发现,有部分树叶有一点一点被腐蚀的痕迹,部分树叶表面有很厚的灰尘,又过了一段时间后发现,树木开始死亡……

请问以上案例的主要环境因素是什么?环境因素环境因素识别应考虑:

不同的时态,状态和类型环境因素时态(三种):

即过去,现在和将来环境因素状态(三种):即正常,异常和紧急环境因素类型:

八个方面

a)向大气的排放;

b)向水体的排放;

c)向土地的排放;

d)原材料和自然资源的使用;

e)能源使用;f)能量释放(如热、辐射、振动等);g)废物和副产品;h)物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。环境因素环境因素识别方法:一.问卷调查法环境因素例如:环境因素调查表编号:

部门:

姓名:

电话:

调查的目的是想通过您的帮助,进一步了解公司的环境现状以及在环境管理上存在的问题(例如废水,气的不合理排放;废油,液的任意倾倒;资源,能源的任意浪费等),并通过全体员工的共同努力,来进一步改善公司的环境行为,我们将把您的意见和建议作为公司实施EMS和环境保护治理的优先考虑项目。谢谢您的支持!您认为公司或者发生在您周围较严重的环境污染问题(例如废水,废气,废油,废液,废渣等所产生的影响)是什么?

您认为造成这些问题的原因是什么?

您对解决这些问题的建议环境因素环境因素识别方法:二.工艺流程分析法环境因素例如:

废刀片废手指套废胶带刀片手套胶带拔取寸法检验环境因素环境因素识别方法还包括:一.现场观察二.生命周期法三.专家咨询四.头脑风暴五.查阅文件及记录六.测量等环境因素环境因素评价方法:多因子评价环境因素环境因素评价方法:评价因子一.发生频率(a)二.排放与法规标准之比(b)三.危害性(c)四.可恢复性(d)五.关注程度(e)环境因素环境因素评价方法:X(环境因素得分)X=axM(b,c,d,e中最大值M)M=5或X>15为重大环境因素(a)发生頻率

连续发生~每日一次(非常高)

5

每日一次~每周一次(高)

4

每周一次~每月一次(中)3

每月一次~每年一次(低)2

一年以上发生一次(非常低)

1

(b)排放值與法律法規值比较超标(违法)>100%(极严重超标)5(80~100%)严重标准4(70~80%)中度超标3(60~70%)一般超标2(<60%)轻微超标1(c)危害程度影响保安区5工业区边镇县4影响工业区3厂区周边2厂区內部1(d)恢復性一年以上可恢復或不可恢復(很度時間內或不能)5半年以上恢復,一次性恢復(比較長時間內)4一周以上半年以內恢復(較長時間內)3一天以上一周以內恢復(一般)2一天內可恢復(很快)1(e)关注程度国家关注(特大影响)5保安区关注(重大影响)4松岗区关注(很大影响)3厂区性关注(一般影响)2不为关注(几乎没有影响)1公司评价出重大环境因素后,再从商业上进行评估,但商业方面考虑不应作为重大环境因素评定依据,而只可用于制定目标.指标和管理方案,否則,可能影响评价的客观性和公正性。

考虑因素包括:a)

技术难度(改变影响环境因素的技术难度)b)

经济承受力(改变环境影响的经济承受力).c)

相关方关注程度及公众形象.d)

相关法律和法規要求.改变环境影响难度沒有技术或方法(无可能)4沒可行或不确定的方法(困难)3有限度的資源存有方法,但結果不顾着(值得考虑)2容易找到可行方法(容易)1改变环境影响的費用每年多于五萬元(非常昂貴)4每年少于三萬元(高昂)3每年少于二萬元(平值)2每年少于一萬元(平值)1相关方关注及公众形象客戶(轻微)4外判工及供应商(要考虑)3邻居(高)2公众传媒.压力因素(非常高)1相关法律和法規要求沒有法規要求,不涉及法律行动4將涉及新法規控制,但沒有即時法律行动(低)3存有現存法規影响,但未必导致法律行动(非常高)2存有現存法規影响,可构成正式法律行动(高)

1S(商业因素得分)S=A+B+C+D

S=最低分为最优先改善項目,如此类推5~16逐渐減弱(16为最弱項)环境因素识别与评价一览表200611001活动、产品、服务序号环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论