费用降低改善

生产杂购费用降低专案

之整形机模具的改造费用降低报告人：罗应军2012.04.26第一部分：改善背景及改善前现状改善背景背景：1、2011年1月份至2012年1月份，生产线中心柱采购费用为14100元整。

2、整形机模具的更换频率及使用量，中心柱占第一大项

现状：中心柱磨损严重达到无法撑开线圈，达到相应规定标准时需要更换中心柱，更换备品单价为150元/PCS左右，生产线更换频率平均约15天左右/1个，每月此项费用约300元此处区域磨损后，由于整形后线圈内部无法完全撑开，导致旗标刮绑线及铜线线圈需要及时的进行更换更换下后的损耗备品，不可回收在利用，为一次性使用备品，更换频率高，生产成本费用高实物照片成员名单职务工作任务肖品课长工作任务指导付国靖工程师方案评估，绘图制作罗应军组长改善对策初步方案的提议及专案的平行推进、其它机台的同步展开姚必峰时站强技术员协助组长设备安装调试、操作跟踪郭大美石运担当协助进行改善前后数据收集、前后对比信息反馈李鹏品保制程监督、检查、验证信息收集改善小组成员及任务分配表原因分析第4步第5步问题解决流程第1步、了解现状第3步第2步设定目标拟定解决执行方案成果展示及总结问题解决流程1、年使用总费用约15000元2、更换频率为每班15天/PCS，每班月费用约300元3、废弃模具无在改造二次回收利用价值，属于一次性备品1、制作中心柱的材料坚硬度不够，易损耗磨损2、中心柱制作的材料的使用量太过浪费，导致单价过高同比2011年，中心柱使用费用降低50%以下第一步：了解现状第二步：原因分析第三步：设定目标VS改善方案分解图改善前改善方案第四步：拟定解决执行方案﹢改善前后模具大小形状对比改善前改善后备注：改善前后对比，模具使用的材料部分同比改善前可减少三分之一的制作原材料。改善前后模具大小形状对比改善后备注：模具下端采用钢铁模具设计，可长期循环使用，每台第四整形机配备两个后，可在单系列机种生产中长期使用，后续不用在进行更换。改善前后厂商模具报价价格差异对比改善后57元/PCS备注：改善前后对比，同比2011年单个中心柱采购费用可节约93元/PCS改善前150元/PCS改善后生产使用效果图2011201220112012150元/PCS57元/PCS14100元预计5600元第五步：成果展示及总结单个费用全年费用后续计划1、M1/M2线将现有库存模具消耗完后，后续全部采购更换为改进型中心柱，并同步展开至39/48/50FR各系列机种。2、改进后生产过程中问题点进行收集统计3、针对其它整形机台使用模具费用的降低是否可以参照第四整形机中心柱进行类似造，协同生技人员进行评估并验证计划一：第三整形上下模具改造计划二：第二整形上下模具改造计划三：第一整形上下模具改造4、改进后生产过程中问题点进行收集统计5、改善后全年采购的费用统计，年底进行对比，成果验证6、标准化建立与输出团队感言通过参加此次改善活动，完成了一个夹治具改进降低生产费用的创新。由此可以看出，“创新”的事物就在我们身边，有许许多多。只要我们肯于发掘每一个创新，