翰纬ISO20000认证实施介绍_第1页
翰纬ISO20000认证实施介绍_第2页
翰纬ISO20000认证实施介绍_第3页
翰纬ISO20000认证实施介绍_第4页
翰纬ISO20000认证实施介绍_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ISO20000认证咨询介绍上海翰纬信息管理咨询有限公司ISO20000可以定义为:一套有关如何采用流程的方法来有效地提供服务以满足客户和业务需求的方法ISO20000代表了对IT服务管理过程评价的广泛认识基础,有两部分组成:第一部分,ISO20000-1:2005‘ITservicemanagementPart1:Specificationforservicemanagement’,规范了IT服务过程包含的13个流程,是认证的依据;第二部分,ISO20000-2-2005‘ITservicemanagementPart2:Codeofpracticeforservicemanagement’,包含IT服务管理过程的最佳实践指南,旨在为实施IT服务管理体系提供指导;这两部分一起为企业提供了一套完整的有关“理解怎样增强IT服务质量”的工具。1/11/20232ManageServicesManagementResponsibilityBusinessrequirementCustomerrequirementRequestforneworchangeserviceOtherprocesseseg.business,supplier,customerServicedeskOtherteamseg.SecurityIToperationBusinessresultCustomersatisfactionNewandchangeserviceOtherprocesseseg.Business,Supplier,customerTeamsandpeoplesatisfactionPlanPlanServiceManagementDoImplementServiceManagementCheckMonitor,MeasureAndReviewActionContinuousImprovementISO20000背后的原理是经典的PDCA理论:1/11/20233ServiceDeliveryProcess(服务提供流程)CapacityManagementServiceLevelManagementInformationSecurity

ManagementServiceContinuityandServiceReportingBudgetingandAvailabilityAccountingManagementforITServicesReleaseProcess发布流程ReleaseManagementResolutionProcess解决流程IncidentManagementProblemManagementRelationshipProcess关系流程BusinessRelationshipManagementSupplierManagementControlProcess控制流程ConfigurationManagementChangeManagementISO20000基于PDCA定义了一系列管理流程:1/11/20234范围术语定义管理系统(Part1=要求)计划和实施服务管理变更或新服务的计划和实施服务提交过程关系过程解决过程控制过程发布过程加上认证方面的要求形成了以下ISO20000条款:1/11/20235ProjectrequestbyCCTAITILfirstGuideBookissued1985itSMF1989ITIL1.019911993PD00051995199820002002200320042006PD0005BIP0005-AManagerGuidePD0005/ISO20000-2BecometoISO20000PD0015/ISO20000-1PD0015/ISO20000-1/ITIL2.01999ITServiceCMMVrijeUniv.与其它国际标准类似,ISO20000历经20年才形成:1/11/20236ISO20000与ITIL服务于不同的目标:ISO20000:2005(源自BS15000)提供了一个ITSM实施和审核的框架ITILandISO20000服务于不同的目的ISO20000为第三方的审核提供一个独立的标准(目标)ITIL提供IT服务管理的最佳实践(实现目标的方法)1/11/20237全球通过ISO20000认证的机构:数据来源:

截止2008年2月份,包括获得BS15000认证的机构AmericaEuropeAsiaPacificUSA4Austria 5Denmark1Germany12Hungary1Netherlands1Spain2Switzerland7UK26Italy1Liechtenstein1Poland1Turkey1Australia 3China 14HongKong 3India30Japan22Malaysia2Singapore1SouthKorea19Taiwan5Thailand2Kuwait1Qatar1SaudiArabia11/11/20238ISO20000CertifiedOrganizationsinChinaHuaweiTechnologiesCoLtd/HuaweiInformationSystemsCoLtdLGCNSChinaBeijingDigitalChinaLimited/DigitalChina(China)LimitedG-NETIntegratedServiceCompanyLimitedZTECorporationAccentureTechnologySolutions(Dalian)Co.Ltd.ShanghaiBranchDigitalChinaFinancialSoftwareLtd.OutsourcingBusinessShanghaiBaosightSoftwareCo.LtdChinaNationalPetroleumInformationTechnologyServicesCenterDataCenterofBankCommunicationsShanghaiHewlett-PackardCo.Ltd.Hewlett-PackardGlobalDeliveryChinaCenterChinaCindaAssetManagementCorporationChinaMobileGroupZhejiangCo.Ltd,ITDepartmentChinaInternationalElectronicCommerceCenter(CoLtd)1/11/20239为什么要实施ISO200000并获得认证IS/ITRelevanceTCOITILCMMCOBITSixSigmaISO9000NationalAwards

(e.g.,Baldrige)ScorecardsSpecificHolisticLowHighLevelofAbstractionCMM=CapabilityMaturityModelCOBIT

=ControlObj.forInformationandRelatedTechnologyeTOM

=enhancedTelecomOp.MapITIL

=ITInfrastructureLibraryMOF

=MicrosoftOp.Framework

TCO

=TotalCostofOwnershipISO20000

=ITsvc.mgmt.standardISO9000

=qualitymgmt.standardPeopleCMMISO20000/ISO27001Lean(Toyota)MOFeTOMHPITSM改进流程的方法不是太少,而是太多:1/11/202311但ISO20000是IT服务提供商最理想的选择:ISO20000使组织能够增强IT服务管理的质量。当前,各种组织持续寻找IT设备、信息技术应用及支持服务以符合他们的业务需求,因此IT服务管理显得越来越重要。本标准建立的“共同”语言和持续的方式可以减少“从混乱开始“的局面。建立在ITIL20多年的最佳实践基础上,确保本标准提供的管理方法和控制措施的有效性和可实施性。本标准为用户组织提供清晰的标准测量IT服务的提供能力。因此已采取ISO20000标准的过程和活动的IT服务提供者(包括内部IT部门和外包IT服务提供商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论