金融科技研发成果的知识产权保护实践

金融科技成果的知识产权保护01金融科技成果会涉及哪些知识产权知识产权专利商标申请制度新颖性、创造性、实用性独占性、地域性、时间性注册制度显著性独占性、地域性、实践性自动取得独创性域名商号集成电路布图设计植物新品种商业秘密不正当竞争……版权其他金融科技企业的知识产权专利企业的实力体现：融资产品的优势体现：招投标、附加值产品的自由流通版权自研软件的保护开源软件的使用软件正版化商标品牌商誉金融科技企业的研发成果软件软件的知识产权收益竞争、排他技术、实力体现宣传作用知识产权作用、目的管理服务于目的02企业知识产权工作知识产权工作的维度（架构）资产储备风险管控竞争、 资源运营 管理常规性的IP

竞争，资产管理资产分析、评估被侵权专利识别品牌宣传支持IP资产税务优惠、政府资助拓展性的IP

运营，资产价值化主动许可、技术转让IP资产作价入股许可、诉讼应对（风险对冲）自主性的IP创造，基础积累围绕产品的专利挖掘、保护围绕企业、产品的品牌布局外向性的IP合作及并购，价值积累产学研合作企业间的合作第三方并购常规性的IP风险管理，降低风险需求性的风险分析，风险应对准备节点嵌入性风控管制案件性的IP风险管理，解决风险案件（诉讼、被动许可）应对综合方案，涉及法律、技术与商务文化建设、能力提升内、外部培训制度建设知识产权管理办法发明人奖酬规定供应商（代理所、律所、工具）管理费用、质量、流程管控政府合作协会、贯标、政府项目、奖项全“流程”管理IP生命周期：涉及知识产权从诞生至消失的整个过程（储备、竞争）技术预研市场规划标准研究技术研发采购生产设计测试销售与公司主流流程结合，有的放矢① 充分保护自研产品的知识产权（储备）② 降低产品的知识产权风险，整体可控（风控）③ 盘活IP资产，了解自身状况（竞争）产品研发流程：涉及产品研发的整个过程（储备、风控）构思内部预审提交申请审查交流修改授权/驳回资产管理03资产储备（专利）资产储备——专利全流程管理

1专利布局专利挖掘交底书撰写评审机制申撰文件撰写新案复核申请日涉外申请分案、主修答复OA授权资产评估被侵权专利识别打包，许可、诉讼应对放弃评估终止日全生命周期管理：前期中期后期目的：整体规划，有的放矢提高专利授权率提高专利质量部分企业现状:只关注前期的部分节点未进行中期的修正未落实后续的运维资产储备——专利全流程管理

2专利布局专利挖掘交底书撰写评审机制申撰文件撰写新案复核申请日涉外申请分案、主修答复OA授权资产评估被侵权专利识别放弃评估终止日全生命周期管理：被侵权专利识别：寻找竞争对手侵犯己方的专利竞争制衡，抵抗风险主修、分案：关注技术、市场动态变化运用专利法规则，在合适节点，配合发明人进行保护方案的修改答复OA：结合实际技术方案，考虑保护范围及授权前景，答复审查意见前期中期打包，许可、诉讼应对后期资产评估：专利资产化为融资、IPO打基础加快审查：为达到目的，灵活运用各种加快审查的途径和通道评审机制：可专利性判断价值判断为了明确的特定目的而有计划性地进行专利申请，形成优势专利组合。根据产品亮点，形成围绕核心技术的专利组合，提高专利攻击性通过分析竞争对手的专利，规避改进，避免侵权风险围绕竞争对手产品，布局己方专利，待其落入围猎，削弱其竞争优势资产储备——专利布局数量布局根据公司自身的项目情况，以及竞争对手的专利情况，规划1-3年的专利申请数量地域布局产品销售、使用地竞争对手产品销售、使用地竞争对手所在地物流必经之地技术领域布局我司产品、竞争对手产品竞争对手专利、我司专利资产储备——差异化管理70%30%BA针对热点功能或技术，有针对性，适当的保护范围，权利稳定，能够遏制竞争对手，实现风险对冲实现某些领域的自我保护，保证授权率，技术实力体现，宣传工具，提高对手排摸的成本内部管理:人力投入：自撰、复核、答复资源投入：涉外申请差异化维护外部管理:代理所、代理人分级代理费分级匹配激励措施:差异化专利奖金奖项申报对专利进行差异化的管理，集中优势力量打造高质量的专利规范化作业业务交流质量监控能力提升代理所工作质量审计内部工作质量监控、抽查不定期业务交流审计结果运用代理所作业指引专利评审制度经办人复核、答复指引形式多样化：不定期培训、研讨等内容丰富：新政策、判例研究等资产储备——质量管控1304风险管控风险管控常规性的IP风险管理嵌入项目管理流程，根据项目情况，对某技术领域、技术方案或竞争对手的专利进行分析，出具分析报告，提示风险点，制定对应措施（侵权抗辩、无效应对、风险对冲、回避改进）输入性的风险管理，使用开源软件、采购外部产品等案件性的IP风险管理基于上述应对措施，制定预案行业/产业中，日常IP诉讼的动态跟踪和分析供应商协同合作伙伴、供应链协同风险管控——常规性的IP风险管理可行性分析立项规划方