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第54页共54页2023年手术室工作方案2023年手术室工作方案。1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目的、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。4.根据手术室任务和护理人员情况进展科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。5.催促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规那么,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,催促检查工作执行情况,严防过失事故。6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进展思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的效劳理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、效劳周到。7.催促所属人员做好消毒工作,按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理睬诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的续聘。10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工作程度并参加护理继续教育,保证护理人员的业务程度到达护理质量标准。12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研方案,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经历,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的详细情况提出新的战略或对策,及时总结经历。14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,进步手术护理质量。15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等事件,并针对发生的问题进展深化分析^p,提出解决方法或改良建议。17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训方案。20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,施行各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议受权或要求承办的事务。21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反应各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作方案。23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进展平衡,节约本钱。2023年手术室工作方案范本1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目的、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。4.根据手术室任务和护理人员情况进展科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。5.催促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规那么,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,催促检查工作执行情况,严防过失事故。6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进展思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的效劳理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、效劳周到。7.催促所属人员做好消毒工作,按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理睬诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的续聘。10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工作程度并参加护理继续教育,保证护理人员的业务程度到达护理质量标准。12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研方案,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经历,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的详细情况提出新的战略或对策,及时总结经历。14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,进步手术护理质量。15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等事件,并针对发生的问题进展深化分析^p,提出解决方法或改良建议。17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训方案。20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,施行各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议受权或要求承办的事务。21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反应各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作方案。23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进展平衡,节约本钱。2023手术室工作方案范文在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所获得的成绩上,对本年度工作方案如下:一、行政管理方面1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进展排班,进步了工作效率及质量。3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。4、对各类财产进展清查并合理安置,妥善保管,严格进展物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算,节约本钱。二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。2、加强平安知识教育,防止过失事故发生。3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。6、按照手术室的标准,标准接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及考前须知,防止输血过失事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。7、完善和标准各种护理记录单,遵守“客观、真实、准确、及时、完好、标准“原那么。8、加强患者术前术后安康教育。三、教育管理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。3、加强根底理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。5、在科室护理人员调配充足的情况下,有方案的外出学习。进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。2023手术室工作方案模板我们都知道手术室作为病人进展治疗的特殊场所,需要一定掌握的事情特别多。09年的到来,我们将对以往的工作进展系统化的总结,改正缺乏之处,全面施行ISO9001-2000质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面进步。实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术”这一效劳目的,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定手术室护理工作方案如下:1、更新护理管理和效劳理念,进步护理质量。做到以人为本,注重人性化效劳,深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。实在转变效劳理念和工作形式,保证以护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,不断进步内部效劳质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析^p,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、根据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会。使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照培训方面xxx年护理工作方案安排人员外出进修学习,进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。7、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析^p反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断进步手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教老师教学才能的培养和进步,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行ISO质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析^p,各项质控指标到达ISO质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。11、我科全体护理人员工作方案都已制定,接下来将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密配合,保障医疗平安,改善效劳态度,进步护理质量,保障各项质控指标到达ISO质量目的要求,创造良好的社会效益和经济效益。2023年手术室工作方案报告20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家《二级中医医院评审标准》,遵循“以人为本”的科学开展观,“以病人为中心”的效劳理念,进步护理质量,精益求精地配合手术,特制定20xx年手术室护理工作方案。一、工作目的1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建立,不断进步护理队伍整体素质。3、坚持“以人为本”的效劳理念,精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率≥90%2、护理文书书写合格率≥90%3、急救药品物品完好率≥100%4、消毒灭菌合格率≥100%5、手术室质量管理合格率≥90%6、护理平安合格率≥90%7、年护理过失事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理效劳的满意率≥92%10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率≥90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3。满足工作需要,保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况,亲密配合医生完成手术,必要时亲自参加。(2)认真做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分表达“以病人为中心”的效劳理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细那么,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析^p、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,进步护理人员程度。(三)加强手术平安管理1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大平安目的》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以进步手术室护理人员的法律意识。2、加强护理过失事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析^p原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改良。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理,有记录。5、年护理严重过失事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底。(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。(4)鼓励科室护理人员在职学习,进步学历,进步知识层次。(五)更新效劳理念(1)实在转变护理理念,注重人性化效劳,积极参与“优质护理效劳工程,活动”,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳。(2)实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,根据护理部的要求开展护士评选活动。(3)每月进展一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。(六)院感管理1、进展院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断进步手卫生的依从性。2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。20xx年已降临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生亲密配合,保障护理平安,改善效劳态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!2023年手术室工作方案格式1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目的、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。4.根据手术室任务和护理人员情况进展科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。5.催促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规那么,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,催促检查工作执行情况,严防过失事故。6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进展思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的效劳理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、效劳周到。7.催促所属人员做好消毒工作,按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理睬诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的续聘。10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工作程度并参加护理继续教育,保证护理人员的业务程度到达护理质量标准。12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研方案,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经历,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的详细情况提出新的战略或对策,及时总结经历。14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,进步手术护理质量。15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等事件,并针对发生的问题进展深化分析^p,提出解决方法或改良建议。17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训方案。20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,施行各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议受权或要求承办的事务。21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反应各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作方案。23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进展平衡,节约本钱。24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。2023年手术室工作方案例文xx医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密配合支持下,针对年初制定的目的规划,全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力,圆满地完成了各项任务,获得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神二、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位考虑“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对生疏环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。三、标准整体护理,争创一流管理四、进步护士素质、培养一流人才五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科施行了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理程度和效劳质量的进步,我科获得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理屡次获得全院第一。2023手术室工作方案书在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所获得的成绩上,对本年度工作方案如下:一、行政管理方面1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进展排班,进步了工作效率及质量。3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。4、对各类财产进展清查并合理安置,妥善保管,严格进展物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算,节约本钱。二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。2、加强平安知识教育,防止过失事故发生。3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。6、按照手术室的标准,标准接送病人的流程细节。做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及考前须知,防止输血过失事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。7、完善和标准各种护理记录单,遵守“客观、真实、准确、及时、完好、标准“原那么。8、加强患者术前术后安康教育。三、教育管理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。3、加强根底理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。5、在科室护理人员调配充足的情况下,有方案的外出学习。进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。2023年手术室工作方案1、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析^p,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。2、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。4、根据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。5、加强护理人员的在职培训力度,不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习,进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。6、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析^p反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断进步手术室护理质量。8、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教老师教学才能的培养和进步,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。9、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行ISO质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析^p,各项质控指标到达ISO质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密配合,保障医疗平安,改善效劳态度,进步护理质量,保障各项质控指标到达ISO质量目的要求,创造良好的社会效益和经济效益。2023手术室工作方案以下是工作为大家整理的2023手术室工作方案文章,!一、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。4、强化相关知识的学习掌握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,进步学术程度。(三)、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理,严谨护士长工作方案,进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经历交流会,借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发进步护士长发现问题,解决问题的才能,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,进步护理质量。第2/4页(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析^p与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p,多从自身及科室的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情效劳,进步效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。第3/4页五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教老师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度,安排小讲课,理解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教老师评选活动。(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。(五)、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.我们相信以上全体护理人员工作方案只要严格执行,我们在20xx年中的工作中一定能获得好的成绩2023年手术室工作方案书1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目的、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。4.根据手术室任务和护理人员情况进展科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。5.催促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规那么,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,催促检查工作执行情况,严防过失事故。6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进展思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的效劳理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、效劳周到。7.催促所属人员做好消毒工作,按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理睬诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的续聘。10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工作程度并参加护理继续教育,保证护理人员的业务程度到达护理质量标准。12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研方案,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经历,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的详细情况提出新的战略或对策,及时总结经历。14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,进步手术护理质量。15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等事件,并针对发生的问题进展深化分析^p,提出解决方法或改良建议。17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以防员工和其他病人受到传染。18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训方案。20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,施行各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议受权或要求承办的事务。21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反应各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作方案。23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进展平衡,节约本钱。24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。2023年手术室工作方案结尾范文1、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析^p,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。2、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。4、根据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。5、加强护理人员的在职培训力度,不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习,进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。6、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析^p反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断进步手术室护理质量。8、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教老师教学才能的培养和进步,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。9、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析^p,各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密配合,保障医疗平安,改善效劳态度,进步护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目的要求,创造良好的社会效益和经济效益。2023年手术室工作方案为认真贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面施行iso9001-XX质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面进步,实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术”这一效劳目的,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目的及方案如下:1、更新护理管理和效劳理念,进步护理质量。做到以人为本,注重人性化效劳,深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。实在转变效劳理念和工作形式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,不断进步内部效劳质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析^p,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、根据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的医学`教育网`搜集`整理新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习,进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。7、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析^p反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断进步手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教老师教学才能的培养和进步,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析^p,各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。2023年手术室护理工作方案1、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析^p,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。2、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。3、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。4、根据《山东省医疗护理文书书写标准》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。5、加强护理人员的在职培训力度,不断进步业务技术程度。护理人员三基程度平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断进步护理人员的业务程度,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习,进步专科护理程度,以此带动全科人员的技术程度。6、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。7、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进展分析^p反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断进步手术室护理质量。8、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教老师教学才能的培养和进步,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。9、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析^p,各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密配合,保障医疗平安,改善效劳态度,进步护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目的要求,创造良好的社会效益和经济效益。2023年手术室工作方案报告优质护理效劳示范工程要求“实在加强根底护理,改善护理效劳,保障医疗平安,努力为人民群众提供平安、优质、满意的护理效劳”。平安质量管理对手术室来讲是一个永久的话题,我们把“为患者提供平安舒适的手术环境,使患者平安度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在平安质量上做到天天讲,月月讲,把平安质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重,结合我科的实际情况制定本方案。一、指导思想以科学开展观为指导,牢牢围绕“改革护理形式,履行护理职责,提供优质护理效劳,进步护理程度”的工作宗旨,按照《医院施行优质护理效劳工作标准(试行)》,为手术患者及家属提供围手术期的优质护理效劳,保障手术患者的手术平安,增进护患和谐。二、工作目的改变全体护理人员的效劳理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求出发,创新效劳举措,重视效劳效果,实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意。三、工作任务(一)成立手术室优质护理效劳督导小组组长:贾艳玲组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖(二)落实工作重点:根据手术室的护理特点,在实行优质护理效劳的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的效劳,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者平安,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效躲避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人平安进到手术室。(1)护士与时间上的落实:在护士装备上严格按照手术床与护士之比,即1:3的比例装备。当第二天手术安排出来后,护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈,假设巡回护士因手术未完毕或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进展访视,每次10—20分钟,真正做到时间上的落实。(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料,认真进展评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;详细讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。(3)效果上的落实:采取边做边问,一问一答的方式,稳固落实让患者及家属要掌握的内容,告知明天手术应该做什么,应如何配合,对儿童和老年患者,要让家长和家属理解重点把握的相关
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