个人护士年度工作计划6篇

个人护士年度工作计划锦集6篇金堂县其次人民医院

重症医学科20xx年护理工作规划

指导思想：依据护理部的工作规划，依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，努力使各项工作到达二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推动优质护理效劳进程，使科室的护理工作与护理部的工作同步进展，完成护理部的工作目标。

工作目标

1、标准科室的护理规章制度、工作规划、完成科室的建章立制工作。

2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推动优质护理效劳工作，住院患者的满足度到达95%。

3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作到达二级综合医院工作标准。

4、通过二级治理和护理部垂直治理体系，加强质量掌握工作，无严峻护理不良大事发生。

5、做好护理风险治理，落实护理安全（不良）大事报告制度，年报告率≥10%。

6、做好人力资源培训，使护理人员的力量和水平满意优质护理效劳工作的需要。

7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的标准化培训规划及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。

7、做好科室的医院感染防护工作，标准呼吸机相关性肺炎、中心

静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。

8、完成指令性任务。

实施方案

（一）标准科室的护理规章制度、工作规划、完成科室的建章立制工作。

1、根据国家《重症医学科建立和治理指南》要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理，建立符合ICU的治理制度。

（二）建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，推动优质护理效劳工作进程，住院患者的满足度到达95%。

1、创新优质护理效劳工作思路和方法，以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深入开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满足”的目标（病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足）。

2、根据科室根底优质护理效劳工程及专科优质护理效劳工程，催促落实责任护士根据工作流程履行职责，每月进展总结点评，以正鼓励的方法调动护理人员的工作积极性，积极参加。

3、科室积极开展优质护理效劳工作，建立护理岗位能级要求的整体护理模式；每季度进展总结、分析，准时修订措施。

4、根据绩效考核安排方法，表达多劳多得，优劳优得的鼓励机制，设责任组长，对满足度调查结果表扬者，准时发觉安全隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。

5、在今年，设责任组长及责任护士，责任护士对自己分管床位的病人准时进展回访，同时护士长不定期对转出的患者进展回访，考核责任护士的满足度，对优秀者赐予嘉奖，同时报护理部参与年度优秀护士的评比。

（三）落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达标。

1、仔细学习二级综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，逐项落实。

2、每季度进展自查、总结工作运作状况，提出建立性建议和措施。

（四）加强质量掌握工作，无严峻护理不良大事发生。

1、根据护理部的工作规划，制定科室的工作规划，明确目标，有详细执行措施。

2、仔细做好科內质量掌握工作，每月进展反应有记录，本科室人员了解科室的质量掌握状况及订正措施，将科內质控的重要作用发挥好。

3、做好持续改良工作，一是对每个工程的质量问题在下个月质控中要查看订正状况；实现持续改良。

4、做好科室的节能增效，各科室有节能增效工程，建立高耗值物品入库使用登记，掌握本钱支出，削减损耗，提高经济效益的含金量。

（五）做好护理风险治理，落实护理安全（不良）大事主动报告制度，年报告率≥10%。

1、掌握风险关口前移，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者、消失危险值患者、护理睬诊患者和安全隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要，除非特别状况，不得离开护士站及病房。

2、仔细查找安全隐患，每月都要查出安全隐患，定出措施，跟踪验证。失禁、骨折、使用石膏，夹板固定患者，制止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进展交班。在早会上责任护士进展交班，床头交接，班班严格交接，防止管道的滑脱。

4、在病情允许的状况下，抬高患者的床头30度，做好标准化的危重病人护理第一步。

5、细化护理核心制度，将相关的安全制度制定出工作流程，真正使各项制度落实到位。

6、护士长做好新进科人员的安全培训，学习把握本科的安全防范措施，并有带教人员负责治理，削减不良大事发生。

7、每月召开科室的患者安全隐患及不良大事分析会，公示不良大事及安全隐患，分析缘由，制定预防措施。对于不良大事、风险评估、会诊、压疮等状况，准时进展跟踪验证，准时修订防范措施，实现持续改良。

（六）做好人力资源的培训，使护理人员的力量及水平满意优质护理效劳工作的需要。

1、制定科室的培训规划，根据规划逐月逐级落实。

2、做好科室各级护士的分层培训及考核工作。

3、根据专科护士的培训要求，安排护士参与四川省医院专科护士培训，取得上岗证。

4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进展小讲课，理论指导实践方法，逐步提高护理人员的力量及水平。

5、建立科室护士每月一篇读书笔记，优秀者赐予嘉奖。

（七）做好科室的教学及科研工作

1、仔细做好新进科人员、实习人员的治理，根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进展培训，教、用相结合，注意实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有力量的护士担当临床带教工作，提高科室人员带教水平。

2、积极给高年资护士制造条件，安排培训学习、进修，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，鼓舞发表论文。

3、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。

（八）做好科室的医院感染防护工作。

1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及掌握工作，建立科室的医院感染掌握小组，对科室存在的问题每月准时进展分析，争论，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。

2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止穿插感染的发生。

（九）准时完成临时性、指令性任务。

金堂县其次人民医院重症医学科20xx年1月12日

个人护士年度工作规划篇2

我科自20xx年开展优质护理以来；明确一个主题：“夯实根底护理，提高满足度”。通过加强护理质量治理，积极落实根底护理，极大提高患者满足度我们的护理工作需要进一步改良，现将规划报告如下：

1、完善制度，修订常规，简化文书书写，促进根底护理质量的提高

依据目前ICU收治病人的范围、病种修改ICU护理常规，为护士供应临床护理指导。

2、为根底护理供应人文化和物质文化支持，全面提升根底护理质量

在病区增设晨晚间护理用物，由床旁护士为患者做面部、足部清洁等生活护理工程；在护士长日查房中将根底护理作为工作重点；制定并实施标准的交接班流程；为患者实施安全护理，保证有效治疗，提高护士的疾病观看意识；开展品管圈活动，让护士明确各班职责，为患者制造优质环境。

3、“以病人为中心”加强人文沟通，为危重病员及家属制造良好的人文化环境

我科修订探视制度，对于急危重病人适当延长陪护时间；建立病人及家属意见表；利用下午家属探视时间，征求家属意见并评价护理质量，促进护理工作的提高。

4、加强人力资源治理，改善排版模式。

科室依据护理部的精神，结合本科特点，在对全科护士学历、职称、工作阅历、专业理论技术水公平全方位评估的根底上依次安排任务，同时依据病人数量及病情轻重排班及安排人力资源，保证病人得到持续、无缝、安全的护理效劳。

5、转变护士观念，提升护士队伍素养，调动积极性

定期组织学习优质护理标准和操作规程，并进展考核；通过进展分层次培训与考核，提高ICU护士的急救意识和急救协作力量；通过宣传教育使护士熟悉到根底护理的重要性和必要性；为提高护士工作积极性，经科室争论通过提高护士夜班津贴。

6、院方与科室赐予高度重视，持续改良护理质量

不断与兄弟科室谈阅历、体会、相互沟通、学习；定期召开科室会议，准时发觉问题，订正偏差；护士随时听取主管医师意见并积极改正。

总之，实施优质护理不是机械的将根底护理工程分解开来完成，而是围绕患者的病情、医疗

安全、诊疗效果、转归和康复的需要，将根底护理更专业化、专科护理更人性化，二者结合在一起有效实施整体护理，用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自己的本职工作。

个人护士年度工作规划篇3

1、建立完善护理岗位治理制度，提升护理科学化治理水平。依据卫生部《关于实施医院护士岗位治理的指导意见》的要求。

（1）深化护理模式改革，加强效劳内涵建立。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照看、病情观看、治疗处置、心理支持、沟通和安康指导等护理职责。在门（急）诊、手术室等非住院部门也表达护理效劳的人性化、专业化和标准化，探究优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理效劳的气氛。

（2）创新治理机制改革，促进治理力量提升。协作医院相关部门，以护士岗位治理为切入点，推动护理治理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确爱护士队伍稳定进展的根本保障。积极推动医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍安康进展的关键环节。三是，建立鼓励性的安排机制。这是调动护士积极性的重要举措。要依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有鼓励、有约束的内部竞争机制。

2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

（1）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。

（2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核规划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

（3）根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

（4）强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

（5）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

3、加强护理治理，提高护士长治理水平

（1）举办院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.

（2）加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

（3）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。

4、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

（1）连续实行护理质量二级治理体系，提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时发挥科室质控小组的.质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

（2）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

（3）加强护理不良大事治理。定期分析和讨论护理安全工作状况，提出改良意见。对己发生的护理不良大事要仔细做好调查、准时上报，组织争论，并提出处理意见及

个人护士年度工作规划篇4

新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我努力过，将来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，听从护士长的领导，协作好护士长的工作，仔细做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建立增砖添瓦。

一、工作目标

XX年我要以效劳提高质量，更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题准时沟通，解决落实，把各项工作标准再标准，细化再细化。消毒灭菌精确彻底，无延误。都说素养打算力量。我要积极提高素养，加强学习，争先进。仔细学习医院的各项治理标准，帮助护士长做好工作。

二、工作规划

（一）学习治理工作标准

仔细学习医院的各项治理标准，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

（二）承受最新学问，提高业务素养

积极参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。

（三）主动热忱效劳，提升效劳理念

为病人效劳“主动上门”，准时精确。按标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人效劳。

（四）加强个人修养，树立“天使”形象

加强根本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，提高护理治理水平和质量。

三、保证措施

（一）加强根底理论学问的学习

加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。

（二）加强专业学问的操作

在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。

（三）仔细做好根底护理工作

标准护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。以上是我对XX年的个人工作规划，可能还不是很成熟，盼望能到达我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力，仔细负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人效劳，为医院的建立奉献出自己的力气。

个人护士年度工作规划篇5

新的一年，把“优质护理”，把“以病人为中心”的护理理念融入实际详细的工作细节中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高效劳质量，力求在护士长的领导下，立足本职，为患者供应无间隙全程的护理。现将20xx年工作规划如下：

1.深化转变护理观念，在14年根底上，更加深入开展整体责任制护理。提高效劳质量，续加强医德医风建立，增加工作责任心。作为责任组长，加强责任护理分工，组织协调本组工作，切实落实扁平化护理，能级对应，责任到人，带着本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。加强落实“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳。

2.护理安全是护理治理的重点，保证护理安全，杜绝严峻过失及事故的发生。严格要求自身，强化护理安全意识。严格落实护理技术操作规程、流程，严格根据三甲标准实施全程护理。对本组低年资护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点催促。切实做好护理安全工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理，协作护士长不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身缘由进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。

3.努力加强护理理论学问及护理操作技能的学习。自身严格要求，不断深化细化学习消化专业护理理论学问，更新学问面，提高层次。盼望在护士长的带着帮扶下，加强护理抢救操作技能的学习熬炼，更好的把握中心静脉压测定，人工气道，呼吸机应用等等的护理操作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中，与低年资护士一起学习进步，为患者更好的效劳。

4.积极参加院内院外的各项培训，连续教育学习，望有时机参加消化专业护理专科学问的培训，更好的把握内镜下各种手术的术前术后护理。

5.作为本科室带教组长，已拟定好书面带教规划，努力做好护生实习期间的带教及治理工作，保证护生安全，不断加强护生护理理论学问及操作技能的学习，不断提高动手力量及独立思索并解决问题的力量，共同学习，一起成长。

6.作为本科室品管圈组长，在辅导员刘护士长的领导下，在14年根底上，努力提高自己组长的组织协调力量，努力提高全体圈员品管圈学问的普及，以及参加的积极性和创新意识，不断解决临床护理工作中消失的问题，把护理质量不断提升。

7.争取完成3篇论文撰写。

把握三甲复审契机，在护士长领导下，协作领导工作，不断提高自己，不断提高责任1组护理团队护理质量，为患者供应满足护理效劳，为科室争创效益，为医院三甲复审顺当通过尽自己一份力气。

个人护士年度工作规划篇6

20xx年ICU将在院领导及护理部的领导下，本着“以病人为中心”、“注意细节效劳”的效劳理念，充分发挥ICU护士的积极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作规划如下：

一、加强培训，落实ICU各项规章制度

20xx年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。20xx年将连续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，催促检查执行状况，每月进展考核一次，并有嘉奖措施。

二、开展“优质护理效劳”，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班，在现有条件下，合理进展人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。

2、注意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细节中表达优质护理效劳的质量。

三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量

实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度，分级进展检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不标准的护士准时更改，护士长不定期抽查。

四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养

1、加强护士在职教育鼓舞科内护士参与各种学历教育，积极参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。

2、落实护士分层培训规划积极落实护士分层培训规划，对工作2年以下的新护士主要进展护理根底学问、根底技能的培训；对工作2-3年的低年资护士主要进展专科学问、专科技能的培训；

3.对工作4年以上的护士进展护理治理学问、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。依据科室的培训规划仔细执行，帮忙尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理安全。

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训规划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进展专科培训及考核。

5、鼓舞护士积极参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，留意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进展跟班，利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。

2、严防规划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，