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有效完善皮肤管理中心管理体系!薪酬制度最关键!有效完善皮肤管理中心管理体系!薪酬制度最关键!PAGE4有效完善皮肤管理中心管理体系!薪酬制度最关键!有效完善皮肤管理中心管理体系！薪酬制度最关键！实际皮肤管理中心也是一个小型企业，有一些加盟品牌的皮肤管理中心可以说就是一个大企业的分支，任何一个管理细节都要做精、做好，这样才能够让皮肤管理中心顺利发展起来。而皮肤管理中心的薪酬问题，一直都是员工最关注，也是管理者最头疼的一件事情。皮肤管理中心的最终目的肯定还是牟利，这一点不容置疑，而薪酬管理上遇到的问题多种多样，等到出现危机再去处理已经来不及，提前掌握薪酬定位方法，才有利于未来发展。一、各岗位评价必须精准虽然是人都会犯错，哪怕是皮肤管理中心的管理者，但是毕竟站在了一个企业的管理层，所以每一次的决定，乃至于每一次对员工的评价都必须要精准、客观，不能夹杂任何个人情感。管理者要对自己的员工充分了解，并且要在皮肤管理中心规章制度中写明，具体的岗位职责，让每一个人都知道自己每天来到皮肤管理中心要做什么，今天的工作任务是什么。管理者需要对整体工作做出一个评定，让员工知道自己的情况，这样后期有奖金的加减大家才能心服口服。二、考核制度要完善皮肤管理中心每一个员工都有底薪，但是相对来讲皮肤管理师虽然“挑大梁”，但是其底薪却非常低，多数还是按照提成来开工资。而美容师的专业水平和沟通能力，直接影响到皮肤管理中心的业绩，所以皮肤管理师的绩效制度必须要完善好。第一要确定内容的合理性，最开始对管理制度不熟悉的朋友，也可以参考总公司给出的考核制度；第二绩效必须要能够激烈到员工，奖金绝对是最好的激励方式，而具体皮肤管理中心要如何去奖励，要有明文规定，尽可能拉开优秀皮肤管理师和其他员工的工资差异，以起到更好的激励效果。三、工资定位必须明确很多皮肤管理中心都希望能够直接招聘到成手，最好是知名皮肤管理师，但这些都有一个大前提就是薪资合理，尤其是在和其他皮肤管理中心进行竞争的时候，高薪绝对是最有吸引力的。但是很多管理者都容易忽视工资定位的明确性，毕竟每个月的固定工资对皮肤管理中心来讲也是一大笔开销，到底我们需要什么样的员工，其工资定位是多少，底薪和绩效是否会有浮动，都是我们提前要想清楚，并且在管理制度中都有所体现。只有如此，员工才能够感受到公平，也可以避免不必要的冲突。四、薪资透明化很有必要不少皮肤管理中心的薪资都是不对其他员工公开的，实际上如果想要激励其他的员工，薪资透明化还是很有必要，当然这是要在我们的薪资水平制定公平合理的前提下。同等级的皮肤管理师，在底薪相同的情况下，绩效方面如果有较大的差异，看似一方可能会失落，实际上这更多的也是鼓励，让员工都拼劲全力，做到最好。有必要的薪资透明，也是一种激励方式。皮肤管理中心的薪酬制度当然也和当地的工资水平，以及其他皮肤管理中心的薪酬水平有很大的关系，如果真的是希望能够保证让每一个员工都尽力工作，薪酬方面肯定还是要和其能力以及付出成正比，而且管理者

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