2023医院工作计划报告模板

第37页共37页2023医院工作方案报告模板2023医院工作方案报告模板。一、指导思想深化贯彻党的17大精神，落实科学开展观，以继续深化开展医院管理年活动为手段，全面进步医疗质量，确保医疗平安，以进步社会效益、经济效益为目的，全面施行综合目的责任制管理，着力进步科学管理程度，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建立成为具有现代化气息的河市医教研中心。二、工作目的(一)行政工作目的加强领导班子建立，干部职工对院领导班子满意度达以上。加强医德医风建立，人民群众对医院满意度达以上。加强职工队伍建立，职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。方案生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。(二)医疗工作目的门急诊诊疗人数38万人次，同比增长6.2%;出院病人数1.9万人次，同比增长6.5%;手术台次8175台，同比增长8%;病床使用率≥80%;人平均住院日≤13日;危重病人抢救成功率≥80%;出入院诊断符合率≥95%;治愈好转率≥;传染病漏报率0;甲级病案率≥;医院感染发生率≤10%;处方合格率≥95%;门诊人平均处方费用【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年医院工作方案模板2023年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深化学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将XX年年工作作如下安排：一、继续加快新院建立及工程建立1、家庭式病房楼开工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩大病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩大到200张左右，为新院在综合病房楼开工前，业务收入到达3000万元奠定硬件根底。2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，局部或全部开工。4、完成两个社区效劳中心建立工程，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。二、打造优势专科，大幅度进步医院业务收入1、新院新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和效劳措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。1)标准、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。完善、标准合作专科的的管理，借鉴其市场运作、效劳理念和手段，推进全院的经营程度。2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院开展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。1)骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科根底上，开展脊柱外科手术、骨病等工程，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下根底。2)成立微创外科，在现有普外科根底上，增加局部设备，选送人员外出进修，引进局部关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。内科要利用承当社区效劳优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。3、肿瘤分院肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探究新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。4、两个社区效劳中心标准运行，扩大收入，实现收支平衡。三、理顺全院管理框架1、继续完善分院目的管理形式，兑现xx年目的奖惩，完善xx年目的。2、适时将总院职能部门迁入新院，直接收理新院业务，并对两分院进展业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。2023医院科室工作方案模板范例XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，进步业务技能，更新设备，加强医德医风建立，不断进步文化素质，保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一.科室管理方面XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析^p，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案XX年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析^p。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析^p思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，XX年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。医院工作方案模板一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力进步全员素质；以质量治理为核心，不但进步医疗质量；以平安治理为重点，实在保障医疗平安；以分级治理为根底，创“一甲”分；以目的治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目的与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是进步医疗质量的重要保证和详细表达，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为打破口，抓好重点科室的治理。5、标准抗生素的合理使用。〔二〕、医疗平安治理随着人们文化生活程度的进步，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。2、认真开展医疗平安知识宣教，深化学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理方法》及《医疗文书书写标准》，严格落实过失事故登记上报制度。3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。5、手术病人要严格遵守手术规那么，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。6、实在加强急危重病人的治理急危重病人病情急，病症重，随时可能出现危生命的病症和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。7、加强医德医风建立，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，实在改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。〔三〕、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、方案、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而进步全院的医疗技术程度，为广阔患者效劳。1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进展检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理形式。3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力进步医疗业务程度。〔1〕、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写，不断增强质量意识，实在进步医疗文书质量。〔2〕、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。〔3〕、实在注重病历内涵质量的进步，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。〔4〕、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。〔四〕、护理质量治理护理质量的上下是反映一个医院整体效劳程度，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务程度上下的详细表达。2023医院市场部工作方案模板一、目前市场部现状分析^p我认为，市场部工作应该是分析^p市场、研究市场、总结市场规律，详细进展市场开发工作。对市场工作那么主要进展工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的根本素质呢?形象要端正，市场意思强，沟通才能、应变才能强，可以吃苦，有比拟好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个人根本要求更高。医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进展车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织，设计等?更大程度上应该是筹划人员的宣传工作。而执行这些工作，的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的详细挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，应该可以搞定。市场部是否可以正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员根本的素质上下和市场部管理程度等。假如说筹划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达才能、平面设计才能等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作那么根本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关才能、沟通才能等方面，是进展点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。假如市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员本来就不合格。一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们如今的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此，市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进展?二、本院市场部的工作职能描绘1、调查市场、分析^p市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。①、通过适当方式深化市场调查，分析^p、总结市场规律;②、及时搜集本医院病人信息，进展客观统计分析^p，找准市场方向。上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。当然，对医院筹划部来说，也有必要进展市场分析^p工作。2、适当的时候，进展医院全员营销培训，逐步进步医院整体营销程度。医疗效劳营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与消费者关系不大的工作;而医疗效劳过程是病人来医院后的详细医疗行为，涉及到医疗效劳的各环节，联络到提供医疗效劳的所有医务人员。如何让病人来医院承受比拟满意的医疗效劳，自然就涉及到相关医务人员的营销观念，以及详细的营销行为。进步我医院医务人员的营销意思、营销程度，进展医院内部的营销培训工作、营销工作，有时候更重要。3、客服工作。标准医疗效劳，根据医院实际情况进展一定程度的客服工作，进步医院现有客户的满意度，忠诚度，促进医院的良好口碑，从而促进医院的经济效益。客户效劳工作也是销售工作配套的惯例。这同时也是全体医务人员共同的工作。三、明确工作职能，有方案的有效率的进展市场开发工作1、通过举办系列活动进展市场开发①、筹划、组织、举办各种活动：如大学生青春期安康讲座活动(女大学生人流总是比拟多)，针对农村市场的大型免费体检活动，以及其他各种公益活动等;筹划、组织、举办各种公益活动，对市场人员要求的素质。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关才能，以及有效举行活动的执行才能，活动效果的分析^p、统计才能。年后方案在湛江各高校，以及各级各类职业技术学院，有方案、有目的开展青春期安康讲座活动。为此，市场部还需要装备一名安康讲座人员。活动能成功进展，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以直接促进医院经济效益。年后方案针对湛江农村市场，做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位，组织一定规模的免费体检活动，或者专题讲座活动，进而发现病人，从而直接带来医院的经济效益。适时组织、安排周边社区相关工作。②、活动类人员要求：大专以上文化程度，医学类、市场营销类相关专业毕业，25岁以上，性别不限，沟通才能强，工作态度端正，团队意思强，从事市场开发工作一年以上，有医药、医疗器械，医疗市场开发工作经历优先。待遇：底薪3000+提成工作方案：市场部安排2人专门负责此项工作的施行。工作考核：按照方案开展活动的次数，以及开展活动的效果。2、转诊类业务工作①、工作性质一方面是针对大的医疗机构的转诊业务，主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大，因为我医院的收费也不低。另一方面主要是针对小的诊所，门诊机构，大小药店等进展转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功，我们的应该从自身找原因。什么样的人适宜做转诊市场的开发?转诊患者的接待程序以及个性化的效劳要求等等?以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。假如把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方，以为通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，开展转诊业务工作要强调两点：市场人员良好的沟通才能，以及对转诊病人提供个性化的效劳才能。为了获得客户的信任，有些客户还要有方案的屡次拜访。2023年爱婴医院工作方案报告模板一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了防止创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训，确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度，降低剖宫产率，加强高危妊娠的挑选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育，并作好登记。2、深化____门诊工作，对问题____进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断进步业务程度，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达进步医院的整体形象。医院支部工作方案模板XX年是全面贯彻党的“十八大”精神的开局之年，也是医院迎来等级复评和平稳推进改扩建工程的一年，为继续发挥支部“推动开展，效劳群众、凝聚人心、促进和谐”的政治核心作用，为医院各项工作提供坚实保障和动力支持，现结合党总支要求和支部实际，制订年度工作方案如下。一、结合本职工作学习贯彻十八大精神1、积极参加总支组织的各类培训班。安排好支部党员积极参加总支组织的如十八大专题学习培训班、支委培训班等，依托外请的专家资，催促党员深化学习十八大报告和新党章，按要求撰写心得体会。2、开展4次支部“一名党员一堂课”活动。围绕学习贯彻十八大精神和做好本职工作，认真选题、提早准备、进步质量，继续开展“一名党员一堂课”活动，年内组织4次。3、召开1次十八大专题组织生活会。在上半年召开1次十八大专题组织生活会，将十八大精神的贯彻落实与本职工作相结合，组织党员集中讨论十八大精神，交流学习心得体会，畅谈对本职工作的考虑和感悟；在等级复审前举办1次以《等级复审185问》中精神文明相关知识为题库的知识竞赛。4、围绕十八大主题申报开放型党组织生活。按照党总支“开展开放型党组织生活”的施行要求，创新学习活动形式，加强与其他支部的互动合作，在主题设置范围内择优申报至少两项。5、组织党员参与党总支举办的其他相关活动。二、继续开展责任区活动和支部共建工作1、调整党员责任区结对划分，丰富责任区活动形式。施行责任区结对轮换，重新调整党小组结对和党员责任区的划分，进一步激发责任区内党员、群众结对的活力，保持党员群众的亲密联络，做好群众思想工作，并认真梳理群众意见和建议，及时上报党总支。继续开展“三个一”工作，即一次谈心，一次党员责任区班组学习，一张“党员责任区”活动记录表；认真开展“6个必谈”，即职工思想波动时必谈，新进或调入本院的职工上岗前必谈，职工岗位变动前必谈，职工家中有困难必谈，职工之间发生矛盾时必谈，职工获得表彰奖励时必谈。充分利用、短信、博客、微博等渠道加强信息交流，理解群众思想动态，搜集群众意见，解决群众困难。2、继续推进“双带”方案。组织每名党员填写上交XX年度“双带”方案个人规划申报表，针对素质才能、业绩、关心员工三项指标明确目的和措施，跟踪、催促党员带头提升自身素质、才能和业绩，立足本职扎实做好工作，带动结对群众职工为病人提供满意的医疗效劳。3、深化开展支部共建活动。注重加强与急诊支部、方松街道社区卫生效劳中心党支部、泖港镇田黄村党支部的联络共建，搭建党建合作和党员交流的平台，共享“一名党员一堂课”等党建资，共同促进支部工作程度的进步，同时注重开展有关优化效劳流程、进步效劳质量方面工作的研讨，积极开展组团式效劳。此外，支部还将继续与院内社团组织开展如控烟、义诊效劳保障等志愿活动。4、鼓励党员参加杏林义工。鼓励支部党员参加杏林义工，并积极发挥党员自身特长，协调解决杏林义工效劳中存在的困难问题，如在组织管理、宣传、培训、工程开发等方面提供智力、硬件方面的支持，帮助进步杏林义工的效劳质量，扩大杏林义工的影响力。5、探究开展结对贫困小学生爱心活动。关注和支持支部3名党员结对4名品学兼优的贫困小学生的工作，探究以支部名义通过百姓义工长期结对区内1名品学兼优的贫困小学生，集全体党员的力量给予其生活和思想上的帮助。三、加强支部自身建立1、设立“党支部活动日”。每月的最后一个周三设为“党支部活动日”，根据工作实际开展支部组织生活会，加强党员党性修养，进步组织纪律观念，增强组织凝聚力。2、发挥支部博客、微博的新媒体作用。持续更新、完善支部博客，落实党支部工作信息化、公开化，新设党员经典文摘栏目，使之成为支部党员的精神家园；开发安康宣教栏目，做到有形式、有内容、有互动，传播安康教育知识，传递卫生系统正能量。3、做好支部对党员的考核。坚持简单、直观、易操作等原那么，围绕党总支和支部的年度工作重点，在原有考核的根底上将党员互评和群众测评纳入考核体系，不断完善支部对党员的考核，鼓励和约束党员履行党员义务，践行党的宗旨，积极参与支部、总支的各项工作。4、做好党员开展方面的工作。严格按照党章规定的党员标准开展党员，持续关注、关心和引导支部辖区内积极要求进步的群众职工。5、其他。继续坚持支部早锻炼，进步党员安康程度；继续开展支部内党员学习记录本评优活动，激员学习热情；完善支部内党员慰问机制；做好总支交办的其他任务。XX年是医院面临机遇与挑战并存的一年，机关二支部将在党总支的领导下，紧紧围绕医院行政工作和“质量、平安、效劳、管理、绩效”的管理主题，扎实推进党员“双带”方案，进一步稳固创先争优活动成果，为医院的建立和开展作出积极奉献。2023医院护理工作方案报告20xx护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目的，紧紧围绕“质量、平安、效劳、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细方案制定如下：一、工作目的1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安;2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作才能、人文素养的培养，实在进步护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建立;6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业开展。7、护理各项指标完成情况。二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循pDCA循环形式认真进展考核、分析^p、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目的管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消Du供给室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管，确保护理平安。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消Du隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进展查看，提出合理化建议，防止医疗纠纷的发生。(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资管理，施行护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念，按照分级护理、专科护理工作标准，施行责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进展病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，进步效劳质量，到达六满意。(三)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员才能相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业程度护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。(四)加快护士长、护士工作才能培养，实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。3、根据护士分层培训方案，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和开展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并进步学历层次和管理程度。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度一次。(五)大力推进护理信息化建立，进步工作效率加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，进步工作效率。(六)创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展示天使风采。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、配合总务科落实控烟工作，创立无烟医院。4、方案新增护士7名，实现床护比1:0.4，满足临床工作需要。5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，进步护理队伍的凝聚力、向心力。(七)护理各项指标完成：1、根底护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消Du灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率100%8、病人对护理工作的满意度20xx年医院护理部年度工作方案9、护理技术操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、护理过失发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%17、安康宣教覆盖率100%17、安康宣教成效率95%18、优质护理效劳覆盖率≥30%19、责任制整体护理合格率≥100%医院工作方案参考模板一、工作目的通过安康教育与安康促进活动，进步我院医务人员的卫生知识程度、安康意识以及住院病人相关知识知晓率，促进医院对安康的广泛支持，推动医院卫生效劳，创造有利于安康的生活条件，以到达进步医务人员与病人的安康程度和生活质量。二、工作内容(一)充分发挥医院安康教育领导小组的作用。广泛发动领导层、发动专业人员、发动医院内各有关人员参与。(二)下达安康教育工作方案。制订相应方案组织详细施行，要进一步加强网络建立，定期组织安康教育员培训，齐抓共管，创立一个有益于安康的环境。为安康教育投入必要的人力、财力、物力。(三)加强医院安康教育阵地建立。门诊应设有固定的安康教育阵地(如宣传栏、黑板报等)，每季更换一次，候诊室应设咨询台。病区要设立黑板报或宣传版块(以楼层计算)，每月更换一次(每年出刊12期以上)。积极征订安康书刊，对上级下发的及本院自制的安康教育资料及时张贴、分发。利用各种形式，积极传播安康信息。(四)开展安康教育知识培训。对全院医务人员开展安康教育知识培训每年一次，以进步医务人员的卫生知识程度、安康意识，使医务人员的安康知识知晓率达80%以上，安康行为形成率达70%以上。(五)大力开展院内安康教育活动。1、门诊安康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。2、住院安康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：①医生在进展医疗活动时所运用的安康咨询、安康处方等对病人及其亲属开展安康教育。对住院病人可采取疾病小知识口头和书面测试，分发资料、给病人上课等多种形式的安康教育;住院病人相关知识知晓率达≥80%。②安康处方：每位住院病人或家属至少一种安康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展安康教育2—3次。③利用宣传阵地进展宣传教育。④每年对100名或以上病人进展相关知识知晓率调查。(六)积极开展院外安康教育活动。针对社区内的安康人群、亚安康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合社区卫生效劳，对社区进展经常性指导。配合各种宣传日，深化社区开展咨询和宣传。利用预防接种、疾病普查等时机开展安康教育活动。(七)加强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，经常性地进展吸烟与被动吸烟的危害的宣传。积极参与创立无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场所有禁烟标志，无人吸烟。(八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各科室的安康教育工作进展指导、检查，完善安康教育执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员安康知识知晓率、安康行为形成率及住院病人相关知识知晓率的测试，对医院安康教育工作进展评价与总结。三、时间安排一月份：教育重点是合理膳食与营养、平安教育、呼吸道传染病防治。二月份：教育重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖安康知识、结核病防治知识。四月份：结合爱国卫生月和4.25全国方案免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种知识教育。五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健，近视防治，环境保护，远离××等方面的知识。七月份：重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。八月份：结合母乳喂养宣传周，开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。十月份：结合全国防治高血压日、世界神精卫生日，开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的宣传教育。十一月份：结合食品卫生宣传周和11.14的全国防治糖尿病日，开展食品卫生与营养、糖尿病防治的宣传教育。十二月份：结合12.1世界艾滋病防治宣传日，重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。四、工作措施(一)进步认识、加强领导。安康教育是“低投入，高产出，高效率”的效劳手段，是控制医疗费用，拉动保健需求的根本措施。各级领导要高度重视，将其纳入工作重要日程，实行目的管理。确保有专人负责，有一定的工作经费，有标准的工作制度和档案。(二)健全网络、抓好培训。要建立一支热心安康教育工作、掌握安康教育根本知识和技能的安康教育骨干队伍。充分发挥领导小组成员的积极性，定期开展业务培训，进步安康教育员的工作才能。通过定期的检查指导和年度考核等形式，推动动安康教育全面开展。(三)利用医院资、推进安康教育。要建立固定的安康教育阵地。开展经常性的安康教育活动。在抓落实上下功夫，在以点带面上下功夫，加强检查指导，扩大受益面，增强吸引力，进步有效性、针对性。(四)做好评估、注重质量。要针对医院存在的主要安康问题及其影响因素，制定实在可行的工作方案，认真组织施行，做好教育评价。重点解决影响医院评价的主要问题，进步医务人员安康知识知晓率和安康行为形成率，住院病人相关知识知晓率。五、总结评估每年对各科室安康教育工作进展检查指导。并通过年度考核、知识测试等形式做好总结评估，发现缺乏，明确努力方向，进一步推进安康教育。医院工作方案范文模板在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的带着指导下，在其他科室的支持帮助下，坚持以*理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作，本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定XX年办公室工作方案：一、注重政治学习，不断进步政治理论程度以*理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学开展观，不断进步思想道德修养，加强内部建立，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的开展。二、加强办公室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案，树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和进步，做好学习记录，力争通过多途径进步本身的理论修养和实际工作才能，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建立，紧绷廉政建立的弦，要按照学院制定的党风廉政建立和行业作风建立的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私清楚，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创立优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确；二是注重调查研究，为院领导决策提供信息，在务实、务实、落实上下功夫；三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原那么，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾，同时通过沟通，使处室之间互相配合、互相协作，创造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。四、履行根本职能、抓好办文办会办事办公室的根本职能就是办文、办会、办事，办文要标准、及时、准确，办会要认真仔细，办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对