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从精益生产到世界级制造从精益生产到世界级制造1MBA/EMBA实战课程生产运营管理从精益生产到世界级制造主讲:祖林香港亚洲商学院MBA/EMBA实战课程2祖林·MBA《生产运营管理》提要企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将形象地比喻为“地下从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。祖林·MBA《生产运营管理》3祖林·MBA《生产运营管理》从精益生产迈向世界级制造LeanProduction/orldClassManufacturing精益世界级制造(狭义精益广义精益LeanLite)LeanExtended)丰田门后”看丰田。从“忠实于”丰田生产方式原型、将消除浪费作为号召力的精益生产(Lean),到突出西方重数据、严谨和定量化的特色、以提高库存周转作为企业打拼目标、更关注于消除供应链之间的浪费的世界级制造(wcM),同根同源的世界级制造和精益制造最终融合到了一起,形成在21世纪企业在竞争获胜的新的强大武器世界级制造将成为二十一世纪优秀制造的新标准。WcM的发展历程启示我们:在推广应用精益思想的同时,应充分吸取世界级制造的优势祖林·MBA《生产运营管理》4祖林·MBA《生产运营管理》系统提升需要“软”“硬”结τ制造系统竞争优势F部计‖品效‖成设人团精门‖划质率‖本备‖全员队益经‖管管‖管‖管管管‖管‖建生营‖理‖理‖理理理理理设‖产流程工业价值统计软性管理立程工程技术「技巧基础二彻底的现场5S管理基础一正确的现场管理意识祖林·MBA《生产运营管理》5匚缩短T[准时制交货川□应变弹性F匚低成本拉式生产Pul供应安定化看板KanbanWP标准化质量安定化切换改善SMED流程布局改善标准化作业流程经济原则单元式生产ce多能工培养TWI防呆法POKAHL工序作业改善作业标准化目视管理人员安定化方法CT能力动作分析瓶颈改善现场5s动作经济原则线平衡分析生产效率衡量TPM设备安定生产能力衡量]|2精益生产建设地图流线化生产价值流图分析ZEROProgran零牌专家组匚缩短T[准时制交货川□应变弹性F匚低成本6祖林·MBA《生产运营管理》蜕变WCM世界级制造先进制造业传统企业的突破之道LP精益生产AMT先进制造技术传统制造业祖林·MBA《生产运营管理》7祖ero-zulin163☆国内制造管理权威专家,全国知名培训师☆制造人力资源管理实战专家☆华南理工大学工商管理学院EP特聘教授☆中山大学MBA客座教授☆ZEROProgram零牌专家组首席顾问☆《现代班组》杂志专栏作家☆北京时代光华特约高级顾问祖林8【讲师简介】祖林老师是中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,零牌专家组首席顾问,中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地志存高远》主编,最新著作有《全面生产成本削减实战》《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《精益培训方式——TW现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制造管理》和《6S现场改善》(北京时代光华)等祖林老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面的研究,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以【订单执行流程】为中心的精益改善,强化企业成本竞争力、帮助企业培养职业化干部,其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、东莞山一、艾利(中国)等均是多年续约。【讲师简介】9【讲师简介】祖林老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务,曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术,曾师从松下电器(中国)有限公司总经理木元哲专职学习一年的企业经营管理,在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验祖林老师在华南理工大学工商管理学院担任《生产运营管理》课程教学的同时,还担任中山大学《组织行为学》课程的教学工作,将制造管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践,其系统深入严密的思维方式、站高一步深入三步的思考角度、合纵联横的心理剖析和出人意料的对策技巧给学员豁然开朗、茅塞顿开的培训享受。【讲师简介】10【讲师简介】祖林老师金牌课程《精益生产革新训练营》《降成本作战训练营》《六维领导力》国内制造型企业最受欢速的领导力课程之一《生产运营管理》华南理工大学MBA.、EMBA最受欢迎的实战课程之一《高效执行力》华理工大学MBA、EMBA最受欢的实战课程之一《精细化制造管理》国内首个面向制型企业的精细化管理课程《生产计划与物料控制》旨在快速交货的精益生产系统构建课程《杰出班组长训练》全国轮训最多、最受欢迎的班纽长训课程《卓越班组建设》全国首个面向中层经理的班组建设课程《价值工程与生产成本控制》国内例最翔实、最具借鉴性的成本课程【讲师简介】11从精益生产到世界级制造课件12从精益生产到世界级制造课件13从精益生产到世界级制造课件14从精益生产到世界级制造课件15从精益生产到世界级制造课件16从精益生产到世界级制造课件17从精益生产到世界级制造课件18从精益生产到世界级制造课件19从精益生产到世界级制造课件20从精益生产到世界级制造课件21从精益生产到世界级制造课件22从精益生产到世界级制造课件23从精益生产到世界级制造课件24从精益生产到世界级制造课件25从精益生产到世界级制造课件26从精益生产到世界级制造课件27从精益生产到世界级制造课件28从精益生产到世界级制造课件29从精益生产到世界级制造课件30从精益生产到世界级制造课件31从精益生产到世界级制造课件32从精益生产到世界级制造课件33从精益生产到世界级制造课件34从精益生产到世界级制造课件35从精益生产到世界级制造课件36从精益生产到世界级制造课件37从精益生产到世界级制造课件38从精益生产到世界级制造课件39从精益生产到世界级制造课件40从精益生产到世界级制造课件41从精益生产到世界级制造课件42从精益生产到世界级制造课件43从精益生产到世界级制造课件44从精益生产到世界级制造课件45从精益生产到世界级制造课件46从精益生产到世界级制造课件47从精益生产到世界级制造课件48从精益生产到世界级制造课件49从精益生产到世界级制造课件50从精益生产到世界级制造课件51从精益生产到世界级制造课件52从精益生产到世界级制造课件53从精益生产到世界级制造课件54从精益生产到世界级制造课件55从精益生产到世界级制造课件56从精益生产到世界级制造课件57从精益生产到世界级制造课件58从精益生产到世界级制造课件59从精益生产到世界级制造课件60从精益生产到世界级制造课件61从精益生产到世界级制造课件62从精益生产到世界级制造课件63从精益生产到世界级制造课件64从精益生产到世界级制造课件65从精益生产到世界级制造课件66从精益生产到世界级制造课件67从精益生产到世界级制造课件68从精益生产到世界级制造课件69从精益生产到世界级制造课件70从精益生产到世界级制造课件71从精益生产到世界级制造课件72从精益生产到世界级制造课件73从精益生产到世界级制造课件74从精益生产到世界级制造课件75从精益生产到世界级制造课件76从精益生产到世界级制造课件77从精益生产到世界级制造课件78从精益生产到世界级制造课件79从精益生产到世界级制造课件80从精益生产到世界级制造课件81从精益生产到世界级制造课件82从精益生产到世界级制造课件83从精益生产到世界级制造课件84从精益生产到世界级制造课件85从精益生产到世界级制造课件86从精益生产到世界级制造课件87从精益生产到世界级制造课件88从精益生产到世界级制造课件89从精益生产到世界级制造课件90从精益生产到世界级制造课件91从精益生产到世界级制造课件92从精益生产到世界级制造课件93从精益生产到世界级制造课件94从精益生产到世界级制造课件95从精益生产到世界级制造课件96从精益生产到世界级制造课件97从精益生产到世界级制造课件98从精益生产到世界级制造课件99从精益生产到世界级制造课件100从精益生产到世界级制造课件101从精益生产到世界级制造课件102从精益生产到世界级制造课件103从精益生产到世界级制造课件104从精益生产到世界级制造课件105从精益生产到世界级制造课件106从精益生产到世界级制造课件107从精益生产到世界级制造课件108从精益生产到世界级制造课件109从精益生产到世界级制造课件110从精益生产到世界级制造课件111从精益生产到世界级制造课件112从精益生产到世界级制造课件113从精益生产到世界级制造课件114从精益生产到世界级制造课件115从精益生产到世界级制造课件116从精益生产到世界级制造课件117从精益生产到世界级制造课件118从精益生产到世界级制造课件119从精益生产到世界级制造课件120从精益生产到世界级制造课件121从精益生产到世界级制造课件122从精益生产到世界级制造课件123从精益生产到世界级制造课件124从精益生产到世界级制造课件125从精益生产到世界级制造课件126从精益生产到世界级制造课件127从精益生产到世界级制造课件128从精益生产到世界级制造课件129从精益生产到世界级制造课件130从精益生产到世界级制造课件131从精益生产到世界级制造课件132从精益生产到世界级制造课件133从精益生产到世界级制造课件134从精益生产到世界级制造课件135从精益生产到世界级制造课件136从精益生产到世界级制造课件137从精益生产到世界级制造课件138从精益生产到世界级制造课件139从精益生产到世界级制造课件140从精益生产到世界级制造课件141从精益生产到世界级制造课件142从精益生产到世界级制造课件143从精益生产到世界级制造课件144从精益生产到世界级制造课件145从精益生产到世界级制造课件146从精益生产到世界级制造课件147从精益生产到世界级制造课件148从精益生产到世界级制造课件149从精益生产到世界级制造课件150从精益生产到世界级制造课件151从精益生产到世界级制造课件152从精益生产到世界级制造课件153从精益生产到世界级制造课件154从精益生产到世界级制造课件155从精益生产到世界级制造课件156从精益生产到世界级制造课件157从精益生产到世界级制造课件158从精益生产到世界级制造课件159从精益生产到世界级制造课件160从精益生产到世界级制造课件161从精益生产到世界级制造课件162从精益生产到世界级制造课件163从精益生产到世界级制造课件164从精益生产到世界级制造课件165从精益生产到世界级制造课件166从精益生产到世界级制造课件167从精益生产到世界级制造课件168从精益生产到世界级制造课件169从精益生产到世界级制造课件170从精益生产到世界级制造课件171从精益生产到世界级制造课件172从精益生产到世界级制造课件173从精益生产到世界级制造课件174从精益生产到世界级制造课件175从精益生产到世界级制造课件176从精益生产到世界级制造课件177从精益生产到世界级制造课件178从精益生产到世界级制造课件179从精益生产到世界级制造课件180从精益生产到世界级制造课件181从精益生产到世界级制造课件182从精益生产到世界级制造课件183从精益生产到世界级制造课件184从精益生产到世界级制造课件185从精益生产到世界级制造课件186从精益生产到世界级制造课件187从精益生产到世界级制造课件188从精益生产到世界级制造课件189从精益生产到世界级制造课件190从精益生产到世界级制造课件191从精益生产到世界级制造课件192从精益生产到世界级制造课件193从精益生产到世界级制造课件194从精益生产到世界级制造课件195从精益生产到世界级制造课件196从精益生产到世界级制造课件197从精益生产到世界级制造课件198从精益生产到世界级制造课件199从精益生产到世界级制造课件200从精益生产到世界级制造课件201从精益生产到世界级制造课件202从精益生产到世界级制造课件203从精益生产到世界级制造课件204从精益生产到世界级制造课件205从精益生产到世界级制造课件206从精益生产到世界级制造课件207谢谢46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基
47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游
48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯
49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙
50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特谢谢46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基208从精益生产到世界级制造从精益生产到世界级制造209MBA/EMBA实战课程生产运营管理从精益生产到世界级制造主讲:祖林香港亚洲商学院MBA/EMBA实战课程210祖林·MBA《生产运营管理》提要企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将形象地比喻为“地下从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。祖林·MBA《生产运营管理》211祖林·MBA《生产运营管理》从精益生产迈向世界级制造LeanProduction/orldClassManufacturing精益世界级制造(狭义精益广义精益LeanLite)LeanExtended)丰田门后”看丰田。从“忠实于”丰田生产方式原型、将消除浪费作为号召力的精益生产(Lean),到突出西方重数据、严谨和定量化的特色、以提高库存周转作为企业打拼目标、更关注于消除供应链之间的浪费的世界级制造(wcM),同根同源的世界级制造和精益制造最终融合到了一起,形成在21世纪企业在竞争获胜的新的强大武器世界级制造将成为二十一世纪优秀制造的新标准。WcM的发展历程启示我们:在推广应用精益思想的同时,应充分吸取世界级制造的优势祖林·MBA《生产运营管理》212祖林·MBA《生产运营管理》系统提升需要“软”“硬”结τ制造系统竞争优势F部计‖品效‖成设人团精门‖划质率‖本备‖全员队益经‖管管‖管‖管管管‖管‖建生营‖理‖理‖理理理理理设‖产流程工业价值统计软性管理立程工程技术「技巧基础二彻底的现场5S管理基础一正确的现场管理意识祖林·MBA《生产运营管理》213匚缩短T[准时制交货川□应变弹性F匚低成本拉式生产Pul供应安定化看板KanbanWP标准化质量安定化切换改善SMED流程布局改善标准化作业流程经济原则单元式生产ce多能工培养TWI防呆法POKAHL工序作业改善作业标准化目视管理人员安定化方法CT能力动作分析瓶颈改善现场5s动作经济原则线平衡分析生产效率衡量TPM设备安定生产能力衡量]|2精益生产建设地图流线化生产价值流图分析ZEROProgran零牌专家组匚缩短T[准时制交货川□应变弹性F匚低成本214祖林·MBA《生产运营管理》蜕变WCM世界级制造先进制造业传统企业的突破之道LP精益生产AMT先进制造技术传统制造业祖林·MBA《生产运营管理》215祖ero-zulin163☆国内制造管理权威专家,全国知名培训师☆制造人力资源管理实战专家☆华南理工大学工商管理学院EP特聘教授☆中山大学MBA客座教授☆ZEROProgram零牌专家组首席顾问☆《现代班组》杂志专栏作家☆北京时代光华特约高级顾问祖林216【讲师简介】祖林老师是中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,零牌专家组首席顾问,中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地志存高远》主编,最新著作有《全面生产成本削减实战》《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《精益培训方式——TW现场管理培训工作手册》,正式出版的DV课程有《精细化制造管理》和《6S现场改善》(北京时代光华)等祖林老师长期专注于制造型企业的精益改善和降成本作战方面的研究,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以【订单执行流程】为中心的精益改善,强化企业成本竞争力、帮助企业培养职业化干部,其服务过的中集集团、清华泰豪、东昌电机集团、南方碱业股份、东莞山一、艾利(中国)等均是多年续约。【讲师简介】217【讲师简介】祖林老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务,曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术,曾师从松下电器(中国)有限公司总经理木元哲专职学习一年的企业经营管理,在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验祖林老师在华南理工大学工商管理学院担任《生产运营管理》课程教学的同时,还担任中山大学《组织行为学》课程的教学工作,将制造管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践,其系统深入严密的思维方式、站高一步深入三步的思考角度、合纵联横的心理剖析和出人意料的对策技巧给学员豁然开朗、茅塞顿开的培训享受。【讲师简介】218【讲师简介】祖林老师金牌课程《精益生产革新训练营》《降成本作战训练营》《六维领导力》国内制造型企业最受欢速的领导力课程之一《生产运营管理》华南理工大学MBA.、EMBA最受欢迎的实战课程之一《高效执行力》华理工大学MBA、EMBA最受欢的实战课程之一《精细化制造管理》国内首个面向制型企业的精细化管理课程《生产计划与物料控制》旨在快速交货的精益生产系统构建课程《杰出班组长训练》全国轮训最多、最受欢迎的班纽长训课程《卓越班组建设》全国首个面向中层经理的班组建设课程《价值工程与生产成本控制》国内例最翔实、最具借鉴性的成本课程【讲师简介】219从精益生产到世界级制造课件220从精益生产到世界级制造课件221从精益生产到世界级制造课件222从精益生产到世界级制造课件223从精益生产到世界级制造课件224从精益生产到世界级制造课件225从精益生产到世界级制造课件226从精益生产到世界级制造课件227从精益生产到世界级制造课件228从精益生产到世界级制造课件229从精益生产到世界级制造课件230从精益生产到世界级制造课件231从精益生产到世界级制造课件232从精益生产到世界级制造课件233从精益生产到世界级制造课件234从精益生产到世界级制造课件235从精益生产到世界级制造课件236从精益生产到世界级制造课件237从精益生产到世界级制造课件238从精益生产到世界级制造课件239从精益生产到世界级制造课件240从精益生产到世界级制造课件241从精益生产到世界级制造课件242从精益生产到世界级制造课件243从精益生产到世界级制造课件244从精益生产到世界级制造课件245从精益生产到世界级制造课件246从精益生产到世界级制造课件247从精益生产到世界级制造课件248从精益生产到世界级制造课件249从精益生产到世界级制造课件250从精益生产到世界级制造课件251从精益生产到世界级制造课件252从精益生产到世界级制造课件253从精益生产到世界级制造课件254从精益生产到世界级制造课件255从精益生产到世界级制造课件256从精益生产到世界级制造课件257从精益生产到世界级制造课件258从精益生产到世界级制造课件259从精益生产到世界级制造课件260从精益生产到世界级制造课件261从精益生产到世界级制造课件262从精益生产到世界级制造课件263从精益生产到世界级制造课件264从精益生产到世界级制造课件265从精益生产到世界级制造课件266从精益生产到世界级制造课件267从精益生产到世界级制造课件268从精益生产到世界级制造课件269从精益生产到世界级制造课件270从精益生产到世界级制造课件271从精益生产到世界级制造课件272从精益生产到世界级制造课件273从精益生产到世界级制造课件274从精益生产到世界级制造课件275从精益生产到世界级制造课件276从精益生产到世界级制造课件277从精益生产到世界级制造课件278从精益生产到世界级制造课件279从精益生产到世界级制造课件280从精益生产到世界级制造课件281从精益生产到世界级制造课件282从精益生产到世界级制造课件283从精益生产到世界级制造课件284从精益生产到世界级制造课件285从精益生产到世界级制造课件286从精益生产到世界级制造课件287从精益生产到世界级制造课件288从精益生产到世界级制造课件289从精益生产到世界级制造课件290从精益生产到世界级制造课件291从精益生产到世界级制造课件292从精益生产到世界级制造课件293从精益生产到世界级制造课件294从精益生产到世界级制造课件295从精益生产到世界级制造课件296从精益生产到世界级制造课件297从精益生产到世界级制造课件298从精益生产到世界级制造课件299从精益生产到世界级制造课件300从精益生产到世界级制造课件301从精益生产到世界级制造课件302从精益生产到世界级制造课件303从精益生产到世界级制造课件304从精益生产到世界级制造课件305从精益生产到世界级制造课件306从精益生产到世界级制造课件307从精益生产到世界级制造课件308从精益生产到世界级制造课件309从精益生产到世界级制造课件310从精益生产到世界级制造课件311从精益生产到世界级制造课件312从精益生产到世界级制造课件313从精益生产到世界级制造课件314从精益生产到世界级制造课件315从精益生产到世界级制造课件316从精益生产到世界级制造课件317从精益生产到世界级制造课件318从精益生产到世界级制造课件319从精益生产到世界级制造课件320从精益生产到世界级制造课件321从精益生产到世界级制造课件322从精益生产到世界级制造课件323从精益生产到世界级制造课件324从精益生产到世界级制造课件325从精益生产到世界级制造课件326从精益生产到世界级制造课件327从精益生产到世界级制造课件328从精益生产到世界级制造课件329从精益生产到世界级制造课件330从精益生产到世界级制造课件331从精益生产到世界级制造课件332从精益生产到世界级制造课件333从精益生产到世界级制造课件334从精益生产到世界级制造课件335从精益生产到世界级制造课件336从精益生产到世界级制造课件337从精益生产到世界级制造课件338从精益生产到世界级制造课件339从精益生产到世界级制造课件340从精益生产到世界级制造课件341从精益生产到世界级制造课件342从精益生产到世界级制造课件343从精益生产到世界级制造课件344从精益生产到世界级制造课件345从精益生产到世界级制造课件346从精益生产到世界级制造课件347从精益生产到世界级制造课件348从精益生产到世界级制造课件349从精益生产到世界级制造课件350从精益生产到世界级制造课件351从精益生产到世界级制造课件352从精益生产到世界级制造课件353从精益生产到世界级制造课件354从精益生产到世界级制造课件355从精益生产到世界级制造课件356从精益生产到世界级制造课件357从精益生产到世界级制造课件358从
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