学生会干部、干事培养、考核和任免制度

学生会干部、干事培养、考核和任免制度第一条校学生会学生干部是我院开展学生工作的主要力量，是广大学生利益的忠实代表，是联系学校和广大学生的桥梁，要严格遵循校学生会“自我管理、自我教育、自我服务”的方针，坚持“产生于学生，服务于学生，受广大学生监督”的原则。第二条任职基本要求：要有饱满的工作热情和进取精神；在工作、学习和生活中起到表率作用；有较强的组织能力和沟通能力；具有高度的使命感和责任感，有为学生服务、为学生会工作的精神；积极了解学生需要，开展有利于广大学生发展的各项活动；学习勤奋，成绩优良。第三条校学生会学生干部任免规定（一）校学生会学生干部须在学校范围内公开选拔，应聘者递交申请并参加面试。（二）经选拔录用者在校学生会经过一个月试用期，表现良好的正式成为校学生会学生干部。（三）有以下情况之一的学生干部学生会予以辞退：1．在任职期间有五次或以上未参加学生会活动。2．工作中有重大失误，给校学生会造成负面影响。3．工作态度懈怠，一学期有两次及两次以上不能完成工作任务。（四）由于其他原因，本人提出申请，校学生会主席团研究可批准辞职。第四条干事的录用方法（一）干事的录用本着公平、公正、公开的原则在全校范围内对广大学生进行公开面试筛选。（二）面试的具体方法方式根据各部门的需要制定。（三）面试合格者在经过培训后，并于试用期合格，正式备档成为校学生会干事，试用期为一个月。第五条干部的录用方法（一）校学生会干部任期一年，于每学年末进行换届选举。（二）干部的选拔本着公平、公正、公开的原则向学生会各部门、各院系学生会、各大组织社团公开选拔。（三）参选人在上交自荐书并填写申请表后，按指定时间地点接受委员会面试，面试合格后由主席团和团委指导老师审核后确定最终名单。第六条干事培养方法（一）校学生会对干事的培养从招新面试开始到换届选举结束。（二）面试合格的新干事，须接受校学生会的培训试用期，培训试用期合格后，方能正式成为校学生会的干事。（三）校学生会的干事培训的形式主要包括三种，即部门内部培训、跨部门培训、统一培训。（四）部门内部培训由各部门自主安排，主要学习部门专业工作技能。（五）跨部门培训由分管副主席在与各部长充分沟通后组织进行，形式可为跨部门会议、跨部门联谊等，使各位干事了解校学生会各职能部门的工作和运作方式，在其它部门的工作中得到锻炼学习，增进部门之间、干事之间的感情。（六）校学生会的统一培训由主席团统筹安排，主要内容为学习文件、交流座谈等。（七）在校学生会的一些活动中，经常委会讨论商量、协调安排后，可跨部门组成为完成某些特定任务的团队，以培养干事的合作精神、应变处事和解决问题的能力，由带领团队的常委给各干事评分，并从中选拔人才。第七条换届竞选事宜（一）在换届竞选前两个月，常委会应该统一认识，给各位干事一个公平的起跑点，在工作中逐步放手，让各位干事主动争取机会，展现自身特点和长处，给干事更多的实践锻炼机会，常委会从中发掘人才。（二）换届前，主席团到各部门进行座谈会，解答关于换届竞选的问题，了解各候选人的思想状态。（三）常委会组织座谈会与候选人面对面交谈，由主席团和部长介绍换届选举的事项，各候选人可即场提问