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文档简介

工贸公司薪酬、福利考勤管理公司薪酬体系分三类，第一类为公司高层，实行年薪制；第二类为公司管理层，实行月薪基本工资+绩效工资+年终效益奖；第三类为业务操作层，实行基本工资（保底）+基本福利+绩效提成+年终效益奖1.公司管理高层（指总经理及副总经理），实行基本年薪制+奖罚提成。公司总经理基本年薪为15万元，副总经理年薪为10万元。1.1若公司年度盈利在30-50万元内，公司管理高层可获得基本年薪；1.2若公司年度盈利在0-30万元内，公司管理高层罚年薪的10%，只能获得基本年薪的90%；1.3若公司年度亏损，公司管理高层的年薪在基本年薪90%基础上，每亏损十万元，减少10%的年薪；1.4若公司年度盈利高于50万元，则董事会按盈利部分的10%奖励给公司管理高层。2公司财务综合部员工薪酬模式：基本工资+基本绩效工资+年终效益奖。公司综合部月薪酬表：职务基本工资(元)基本绩效工资(元)电话费财务部长（兼职）1500500150会计（兼职）1000500100出纳10001000150司1若公司年度盈利在0-50万元内，公司财务综合部员工可得到基本工资+绩效工资；2．2若公司年度亏损，公司财务综合部员工的绩效工资，在基本绩效工资的基础上，公司年度亏损在50万元内（含50万元）每亏损10万元，每月减少5%的基本绩效工资；亏损50亏损万元部分，每亏损10万元，每月减少2.5%的基本绩效工资。2．3若公司年度盈利高于50万元，给予年终效益奖，即若公司年度盈利在50-100万元内，每超过10万元，按每月增加5%的基础绩效工资为年终效益奖；若公司年度盈利高于100万部分，每超过10万元盈利，按每月增加2.5%的基础绩效工资为年终效益奖。3.公司经营部薪酬模式：基本工资+绩效提成+年终效益奖。公司经营部月薪酬表：职务月基本工资(元)绩效提成(元)电话费交通费误餐费小计（不含绩效工提成及年终奖）部长1800月销售水泥超过1500吨部分，每吨奖2.0元2604003002760业务员1500同上20040030024003．1公司经营部业务员，可享受保底的基本工资及规定的通讯费；3．2公司经营部业务员每月水泥销售量超过1500吨部分给予销售绩效奖；每超过1吨，给予2.0元销售绩效提成；3．3无特殊原因，连续3个月不能获得绩效提成的，公司随时可以辞退。3．4若公司年销售水泥7万吨以，对超过每吨部分，给予经营部0.5元的年终奖，经营部按销售量分配年终奖。4休假工资扣罚办法：4.14.3事假：事假为无薪假，按实际休假天数扣发日工资。4.4旷工：按实际旷工天数扣发日工资；连续旷工3天（含3天）以上的，扣发当月绩效工资；连续旷工7天（含7天）以上的，解除劳动关系。4.5病（

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