超薄石材保温一体板施工组织设计

精选文档——超薄石材保温一体板施工组织设计山东绿能建筑装饰工程有限公司——目录TOC\o"1-3"\h\u一、综合说明 31、工程综合概况 32、工程质量管理目标 33、工期期限 34、平安文明施工目标 35、公司简介 3二、主要施工方法及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 5（一）主要施工方法 5（二）新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 14（三）拟投入本工程的施工机械设备 15三、劳动力及施工进度方案支配 151、劳动力方案 152、进度方案保障及支配 163、方案开、竣工日期和施工进度网络图 23四、确保工程质量的技术组织措施 231、质量保证体系 232、质量目标 253、技术方面的保证措施 284、在产品加工方面的保证措施 295、确保工程质量的管理措施 326、工程质量预控法 367、超薄石材复合保温板细部施工要点 378、雨季施工保障措施 41五、确保平安生产的技术组织措施 421、平安生产管理和现场保卫体系 422、平安管理组织机构 433、平安技术管理把握流程 434、施工违章惩罚条例 455、平安施工保障措施 466、施工用电平安措施 487、动用明火申请、防火平安措施 498、脚手架平安使用技术措施 509、吊篮平安技术使用措施 5110、各工种平安操作规程 53六、平安文明施工及环境爱护措施 571、平安生产管理体系 572、平安生产岗位责任 573、现场平安管理措施

594、现场文明管理措施

605、用电平安措施 616、施工现场防火措施 627、施工机械平安措施 638、传染性疾病防治措施 65七、施工总平面设计 661、工作区划分 662、临时场地划分 66

一、综合说明1、工程综合概况工程范围：依据施工图纸和甲方要求负责xxx超薄石材保温一体板施工工程的材料选购和施工、检测验收及维护、保修等承包方式：包工包料((含深化设计、图审、检测、试验、竣工验收)。2、工程质量管理目标我公司承诺：依据国家有关规范进行检测验收，乙方承诺工程项目均应达到质监站验收分项质量标准合格等级。3、工期期限开工时间定为XXXXX年XX月XX日（具体有关日期以书面通知为准），总工期60天。但乙方的施工工期应不影响总包进度工期。4、平安文明施工目标施工现场平安文明管理工作，全面协作招标方和总包单位的要求，做到全面符合建设主管部门文明工地要求。5、公司简介我公司是一家以建筑节能科技为基础的公司，集科研、生产、销售、施工为一体的省内外建筑节能行业知名企业，有外墙外保温工程专业承包叁级资质。位于济南临港的生产基地拥有生产厂房面积约2000㎡，配有试验室，配备拉拔试验机、恒温箱、砂浆搅拌机、抗压试验机、抗折试验机等试验设备。公司拥有先进干粉砂浆自动生产线两条，年产量可达40000吨，公司始终遵行“质量责任重于泰山，顾客满足高于一切”的质量方针，狠抓产品进料关、狠抓配料的科学计量关、狠抓产品的抽样报检关、狠抓产品的包装关、狠抓产品科学使用指导、乐观对产品使用状况进行回访，使公司保持了持续快速健康的进展势头，成为山东省外墙外保温领域的龙头企业，并通过了ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的认证。自公司创建以来，始终贯彻“服务第一、信誉至上”的主导思想，本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺当进行。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程施工部、工程管理部、市场部、营销部、劳动人事部、新技术开发部、财务部以及办公室多个部门，负责公司的总体规划及运营。公司求信誉，谋进展，提高企业知名度，并通过对公司员工的技术教育和学问考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存生疏；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，消灭问题能够快速解决，把事故毁灭于萌芽；企业要进展，人才是关键，公司为谋求长远进展，建立并完善了人才资源库，努力做到让全部员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。公司先后承建了高层住宅、厂房、写字楼、多层住宅等工程的外墙保温工程，其中大型楼盘有阳光100II期、三期、四期；泉景天沅鸿园、晴园、秀园、鑫园、智园；鲁能领秀城；中润世纪广场；新世界阳光花园；经一纬九片区3#楼、华阳路安置房；济南恒大城；泰安国山墅；潍坊恒大名都等工程，保温面积已超过2000万㎡，产品质量均达到并超过相关指标要求。多年来，与客户建立了良好的业务关系，在同行中建立了自己的品牌和信誉。多年来，我公司不断加强全面管理，留意提高自身素养，以合同的工期，优良的质量，满足的服务，赢得了信誉。先后被评为“2005年度山东省墙材革新与建筑节能工作先进单位”、“2007年度、2008年度、2009年度济南市墙材革新与建筑节能工作先进单位”、“2007年度青岛市建设工程材料行业质量放心品牌及50强企业”，其中“赛力得”EPS板薄抹灰外墙外保温系统被评为2004-2005年度山东省新型墙材与建筑节能优秀创新技术产品；“2010年度山东省新型墙材与建筑节能技术产品50强”。公司先后参与了行业的《山东省居住建筑节能65%标准》、《山东省公共建筑节能50%标准》、《山东省EPS薄抹灰外墙外保温系统工程建设标准》、《山东省既有居住建筑节能改造技术标准》、《山东省既有公共建筑节能改造技术标准》、《山东省预拌砂浆技术规程》、《山东省绿色建筑技术规定》、《公共建筑节能保温构造详图》《岩棉板外墙外保温系统应用技术规程》等标准及设计图集。二、主要施工方法及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用（一）主要施工方法1、编制依据及原则1）超薄石材保温一体板工程施工图纸2）工地现场实际状况3）国家、建设部及当地政府颁发的现行幕墙技术规范和质量检验标准等规范以及行业标准。4）超薄石材复合保温板工程应执行的相关技术规范及标准：《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004《公共建筑节能设计标准》DBJ14-036-2006《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006《外墙外保温应用技术规程》DBJ14-035-2007《建筑结构荷载规范》GBJ50009-2001《建筑抗震设计规范》GBJ50011-2001《民用建筑热工设计规范》GB50176-1993《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《超薄石材复合保温板墙体构造及装饰做法》

L09JT22。《绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》GB/T10801.1-2002《超薄自然 石材外墙装饰工程技术规程》DB22/T444-2007《保温装饰板外墙外保温系统应用技术规程》

DBJ/T14—072—2010

J11763—2010。《自然 花岗石建筑板材》GB/T18601-2009《自然 大理石建筑板材》GB/T19766-2005《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》公通字（2009）46号《超薄型自然 花岗石板材》Q/WQ01-2009《外墙外保温建筑构造（三）》06J121-3《建筑装饰工程石材应用技术规程》DB11/T512-2007其他国家和地方相关规定。2、指导思想本项工程应严格依据《WQ超薄石材复合保温板墙体构造及装饰做法（L09JT22）》施工，以保证施工平安质量、降低成本为重点，以客户满足为宗旨，细心组织，合理支配，优化管理，务实求效，确保按期完成施工任务。3、施工方案超薄石材复合保温板系统◆超薄石材复合保温板系统施工工序（如图）施工预备施工预备基层墙体处理现场测量、弹线分格、按排版图出备料单拉安装平整度把握线配制胶粘剂确定锚固位置粘贴定位保温装饰板安装专用锚固件安装专用锚固件细部构造处理细部构造处理填填缝材料，密封胶镶嵌修整清理验收◆材料配置石材厚度12mm；主规格为：900mmx600mm左右，一块板四个钉。石材为XXX（XX色石材）、XXXX（XX色石材），以样品为准。石材做五面防护。允许偏差：厚度±0.5mm，长度-1.0mm，宽度-1.0mm，平面度1.00mm，对角线1.00mm；面密度：12-20kg/㎡；吸水率≤0.60%，干燥压缩强度≥100MPa,弯曲强度≥8.0MPa；(2)结构胶要求：弯曲弹性模量≥2000MPa，冲击强度≥3.0kj/㎡，压剪强度≥10.0Mpa；石材结构胶品牌为广州白云。(3)竖丝岩棉板材料1）表观密度：≥100kg/m³2）导热系数≤0.045W/(m·K)3）压缩强度≥40KPa4）尺寸稳定性≤1.05）垂直于板面方向的抗拉强度≥80Kpa；6）憎水率≥98.07）燃烧性能等级：A级8）厚度：100mm厚，局部厚度不统一，详见图纸。（4）胶粘剂：聚合物砂浆1）拉伸粘结强度(与水泥砂浆）：原强度≥0.60MPa，耐水≥0.40MPa2)拉伸粘结强度（与）：原强度和耐水≥0.10且破坏部位不得位于粘结界面。（5）挂件：超薄石材专用挂件均使用不锈钢，牌号：304。其他挂件按按设计图纸。（6）锚固件：M6背栓接受不锈钢，牌号304，其他锚固件按设计图纸。1）锚栓的有效锚固深度在混凝土墙中不小于25mm，在砌体墙中不小于50mm。2）单个锚栓搞拉承载力标准值在C25混凝土墙体上不小于0.8kN，在砌体墙上不小于0.3kN，且应进行拉拔力现场试验。（7）石材密封胶：石材专用中性硅酮密封胶。其性能指标应符合《石材用建筑密封胶》GB/T23261-2009的规定。石材密封胶品牌：广州白云。（8）石材粘结剂：聚氨酯胶。其拉伸粘结强度要求为：原强度/浸水后/热老化后/冻融循环后/晾置20min后≥0.5MPa(9)整体性能要求：1）吸水量（浸水1h后）﹤1000g/㎡2)不透水性：试样爱护层内侧无水渗透；3）抗冲击性能：45kg散弹袋300mm高度冲击，石材无裂缝4）热阻、搞风压值满足设计要求；5）耐候性：石材无裂纹、粉化、剥离现象；试验后石材与保温层的粘结强度不应小于0.1MPa，破坏界面应位于保温层内。6）耐冻融性能：30次循环后，石材无裂纹、粉化、剥离现象；石材与保温层的粘结强度不应小于0.1MPa，破坏界面应位于保温层内。7）保温防火应满足设计要求。(10）平安要求：满足墙体受力要求，防止坠落，一体板与墙体间接受挂粘结合方式。并有抗震检测或其他认证文件。板材安装粘接按使用说明书要求进行配制，用手持式电动搅拌器搅拌至均匀，搅拌时间不少于3min，然后静置5min，再搅拌即可使用。调好的粘结剂应在可操作时间内用完。（1）粘结超薄石材保温板时应清理粘结面有碍粘结的污染物。（2）超薄石材保温板可接受条粘法和灌浆法粘贴，每块板涂抹胶粘剂的面积与板面积之比应满足相关规范要求（其次干挂加粘接工艺，为满足干挂调整的要求，粘接面积可在规范允许范围内做适当调整）。涂好胶粘剂后马上将超薄石材保温板贴在墙面上，以防止胶粘剂成膜失去粘结作用。超薄石材保温板应从勒角部位开头，自下而上，沿水平方向铺设粘贴。（3）粘贴超薄装饰石材可接受条粘法或点框粘法粘贴超薄装饰石材。粘贴时应自下而上进行，石材上墙后用力挤揉，粘胶面应满足相关规范要求。石材拼缝处缝宽8-10mm，接缝应平直。石材粘贴24h后进行表面清理工作，不得使用溶剂型化学清洗剂清洗。接受石材勾缝料或硅酮耐候胶进行勾缝，勾缝宜按先水平，后垂直的挨次进行，且应连续、饱满、平直、光滑、无裂纹。安装锚固件（1）超薄石材保温板粘贴完毕后即可进行锚固件安装，按设计要求的位置用冲击钻钻孔，锚固深度不小于50mm。（2）将连墙件（L50*50*4角钢或4mm厚连接件）固定于墙体上，并拧紧膨胀锚栓，确保膨胀锚栓尾部回拧使之与基层充分锚固。（3）使用石材挂件将连墙件与背栓式超薄石材保温板背栓组件相连，建筑物高度不超过24m时，每块保温板至少与两个挂件相连；超过24m时，至少与三个挂件相连。（4）锚固件安装完毕后方可进行上一层超薄石材保温板的铺设粘结。（5）特殊部位施工挑檐、雨篷、阳台、凸窗、窗口及遇到结构钢筋不易避让的钢筋混凝土墙等部位无法安装锚固件的超薄石材保温板应接受Φ8×60塑料膨胀螺丝进行固定。在砖砌结构或填充墙部位等无法使用膨胀螺栓的部位，使用特地订制的8/80自拉结膨胀螺丝进行固定。首先接受专用磨光机在超薄石材保温板的表面磨出塑料锚栓安装孔。孔径同塑料锚栓圆盘外径，孔深同超薄石材厚度。接受胶粘剂将带有塑料膨胀螺丝安装孔的超薄石材保温板粘贴到墙体相应位置。然后用冲击钻在安装孔中心位置钻孔，入墙深度不小于50mm。将塑料膨胀螺丝穿过安装孔充分锚固于基层墙体。在石材粘结剂中掺加适量石材粉粒，然后涂抹在安装孔部位，与超薄石材保温板表面找平。板缝处理1）保温装饰板缝处理应在胶粘剂干燥后进行。处理前应清洁及其周边部位，在板缝中酚醛泡沫或嵌入苯乙烯泡沫条（如缝隙过小，可以省略），然后再挤注硅酮密封胶。2）挤注硅酮密封胶的好坏对整个保温装饰板外保温系统的美观性、防水性等至关重要，需专业技术人员施工。挤注前宜在板缝两侧饰面层上粘贴美纹纸；挤注过程中，枪嘴应伸入缝隙内，均匀缓慢移动，连续进行，不得消灭空穴或气泡。3）挤注硅酮密封胶后应顺一个方向马上进行胶缝的修刮平整，不行来回往复移动，以免裹入空气形成气泡，然后揭下美纹纸。附录A特殊部位保温装饰板一体化外墙外保温系统构造参照详图图A.0.1阴阳角保温构造图A.0.2窗口保温构造图A.0.3穿墙管道保温构造4、人员配置施工单位自行供应脚手架、垂直运输等措施，该项目组织40名工人进行施工作业，10名工人地面协作施工。施工工艺严格依据《WQ超薄石材超薄石材保温板墙体构造及装饰做法》。5、雨期施工1)雨期施工应避开冒雨作业，进行胶粘剂施工作业，同时做好防潮、裂、汛、毒等需要配备的物资。2)应成立雨季施工应急预案领导小组3)进行雨季施工大检查：在雨季施工前期，由雨季施工应急、督察组成员集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：a)在建、缓建及停建工程的越汛维护状况。b)生产和生活临建、设施、机具的越汛防潮状况。c)施工规范、规程及措施的执行状况。d)汛期施工物资、机具及设施的到位状况。e)对检查不符合规定之处，准时上报有关部门尽快解决，或下发相应班组限期整改。对因渎职而由此造成事故者，将做出惩罚。此外，每次大雪过后，要先行作业场地及道路清扫。对漏水要准时抢修。（二）新技术、新材料、新工艺、新设备的应用超薄石材复合保温板作为一种新兴的装饰材料，相比传统石材更具竞争优势：从资源上节省成本，由原料的1㎡变成3㎡甚至4㎡。更易把握色差；自然 石材的板材厚度比传统石材极大地削减了厚度，重量大大减轻，从而使用领域更为宽敞。它不但保持了自然 石材高档的装饰性能，而且价格比原石材低约1/3甚至更多，并以其重量轻、强度高、充分利用资源提高经济效益等特点，被公认为二十一世纪的新型建筑装饰材料。超薄石材复合保温板由两种及以上不同板材用胶粘剂粘接而成。面材为自然 石材，基材为岩棉板。石材板最薄可以只有5mm厚。常用的复合瓷砖或花岗岩，也只有12mm厚左右，仅运输方面就节省了很多成本，对大楼有载重限制的状况下它是最佳选择。在安装工艺方面，却别于一般外墙干挂加保温的做法。超薄石材复合保温板在面材底部直接发泡保温材料且强度较大的石材-保温材料复合板，协作其特有的挂装件使得它能够承受石材厚度低于18mm的复合板直接挂装。而我公司接受挂装加粘贴的工艺，即解决了石材和保温材料不能直接干挂的技术难题，又能解决工程上石材幕墙安装之后再填充保温材料所带来的工期长、不均匀、冷桥等问题。（三）拟投入本工程的施工机械设备拟投入本工程的施工机械设备详见：附表一三、劳动力及施工进度方案支配1、劳动力方案施工队伍质量的凹凸是关系到工程质量的关键。针对本项目，我公司方案支配一个施工队伍来完成超薄石材复合保温板工程的安装工作。施工队伍将支配承建过众多国内有名建筑及标志性建筑并有丰富施工阅历的专业施工队伍。1）设施工队长4名：负责具体的施工工作。2）设施工班组长6名：施工班长均由多年超薄石材复合保温板施工阅历并经过技术培训考核优秀者担当。3）施工人员：依据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司方案在施工高峰期最多投入50人。施工人员公司将支配无论在施工阅历、施工技术及质量平安意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。4）劳动力支配、要求及进场方案劳动力支配是否合理以及素养的凹凸同样也是影响工程安装质量与进度方案落实之关键。我公司将从以下几个方面作出支配：(1)本工程的主要工种支配有：测量工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工。(2)合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。(3)随着施工逐步开放，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电工、打胶工等。(4)施工人员：将派驻无论从施工阅历、施工技术娴熟程序、平安意识及综合素养都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并严峻 承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。(5)劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；b、经过特地技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；c、特种作业人员必需具有特种作业证方可上岗作业；(6)劳动力方案表：详见附表二2、进度方案保障及支配确保工期的技术组织措施（1）工期把握方案eq\o\ac(○,1)设计进度把握方案依据工程总体方案，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输→材料加工周期→材料订货周期→材料加工单→施工图，以确定施工图最终的出图日期。依据我司设计大型工程的阅历，必需预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的沟通与沟通，以尽快确定最终施工图。预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。为保证设计阶段信息的畅通和沟通的快捷，我们拟实行如下三条措施：A将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行准时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。B为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据沟通的畅通。C为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息沟通的畅通。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能准时精确     地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能消灭的技术问题快速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息沟通平台。eq\o\ac(○,2)生产加工进度把握A组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。B检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。C设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。D首样加工完毕由生产部组织评审，参与人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。E首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。eq\o\ac(○,3)从生产加工质量中保证加工进度A定期对员工进行质量意识培训，并准时考核，要求工人必需做到“三懂、四会”。B坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。C批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想方法克服难点。D生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。E加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。F工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。G建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。H加工中坚持首样制、依据首样制定工艺流程，并准时落实到生产中去。eq\o\ac(○,4)材料组织进度把握运输：我公司依据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，在长期的施工过程中，对于玻璃板块的运输，积累了大量的阅历。铝合金型材的运输，比较简洁，不会成为本工程的制约因素。超薄石材加工更是我公司的强项，公司拥有一流的石材磨光、切割设备及技术,完全能够顺当组织好该工程的石材加工。（2）工期保证措施为确保本工程严格依据招标文件所要求的施工工期、进度方案以及我司所承诺的工期内顺当施工，我司将认真做好以下各方面工作：eq\o\ac(○,1)工程中标后，我司将马上组建针对本项目幕墙工程的深化设计、选购、生产、施工、进度、质量、平安及管理等较为全面的项目管理组织体系，快速开展各项针对本工程的一切生产、施工工作，保证不消灭由于项目管理班子的设计问题而影响工程各项工作的开展；eq\o\ac(○,2)管理组织机构确立后，加强组织管理，配备生产施工阅历均丰富的生产施工人员，做到设计精确     ，备料准时，工艺先进，人力充分，器具齐全，保证幕墙施工顺当进行；eq\o\ac(○,3)材料的选购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场的材料皆为优质品，业主、监理验收一次必需通过，不消灭退货返工而消灭停工待料现象；eq\o\ac(○,4)严格按材料进场方案供货，做到准时供应现场所需的安装材料，不让暂不需要的材料进入现场，并保证所需材料进场有足够的超前量，不因材料供应不准时而延误安装；eq\o\ac(○,5)针对本工程工期紧迫，我司方案支配多个施工队伍进场，配备足够的劳动力，防止因劳累过度而造成的工伤事故，划区施工，做到分工清楚，施工明确；eq\o\ac(○,6)保证进场施工人员（施工普工和施工技工）不少于50人，并支配多数技术工人，承诺将以同行业最高施工手法达到同类工程的最高质量，在保证工程施工进度的同时不忽视工程质量；eq\o\ac(○,7)要保证工程施工进度，设计人员支配同样重要。针对本工程我司将支配至2-4名设计师进行工程的二次设计。eq\o\ac(○,8)依据施工队伍的施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域内预备一个材料仓库，每一施工区域的材料分别堆放在对应的材料仓库内，并保证仓库内材料堆放有序，搬运便利，以削减由于材料的搬运影响工程工期；eq\o\ac(○,9)施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图，并以保证工程能高速顺当施工为原则，确保材料、设备的搬运、移动便利、快捷，同时，兼顾平安等；eq\o\ac(○,10)施工设备支配均为优质机械设备，并保证全部机械设备的使用时间不超过3年，同时有足够数量的备用件，以保证不消灭由于机械设备的损坏及修理耽搁工程工期；eq\o\ac(○,11)工程施工过程中，我司将严格依据经设计院审核确认的施工图施工，并另设专业技术员跟踪每一施工工序，做到工程质量达到优良，不消灭由于施工失误造成工程返工或整改现象；eq\o\ac(○,12)现场测量做到精细、周到，发觉与设计不符准时反馈、处理，做到当日问题当日解决；eq\o\ac(○,13)在保证有充分的材料、施工人力、机械设备的前提下，四个施工队伍同时施工，并接受交叉作业，以缩短施工周期；eq\o\ac(○,14)准时供应合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避开因调整安装面影响进度方案的落实。eq\o\ac(○,15)脚手架：脚手架与甲方合用,在施工中我方将加强脚手架的平安管理,编制脚手架的平安使用方案。eq\o\ac(○,16)垂直运输与堆放场地：材料进入现场须准时支配垂直运输和堆放场地，避开因之造成现场窝工。eq\o\ac(○,17)材料、半成品、成品的爱护：安装完成的作业面除我司自身做好成品爱护等这方面的管理外，还需要其它施工单位乐观协作，避开发生成品作业损失、损伤等需重新安装现象；eq\o\ac(○,18)其它：尽量削减发生其它不利现场安装开展的因素。eq\o\ac(○,19)针对本项目工程的施工，我司将配备特地一至数名工程施工进度把握员，经常地、定期地跟踪检查施工实际进度状况，收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与方案进度之间的差距，督促各相关工序的作业人员力争依据总承包商的施工进度支配及我司的施工进度方案进行施工。进度把握员主要做好以下几项工作：A跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是本项目施工进度把握之关键措施，主要是收集实际施工进度的有关数据，跟踪检查的时间和收集数据的质量。进度把握员必需每周（必要时每日）上施工现场的各个作业面检查工程实际进展状况，并将检查数据结果制作成进度报表，报项目经理及主管施工进度的管理人员，并定期组织相关人员召开进度工作汇报会，对满足总工期要求的分部分项工程要连续加强进度把握，对未能满足总工期要求的分部分项项目提出调整措施，保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺当完工。B整理统计检查数据进度把握员将收集到的施工项目实际进度数据，进行必要的整理、按方案把握的项目进行统计，形成与方案进度具有可比性的数据和形象进度，以便与相应的方案完成量相比。C对比实际进度与方案进度进度把握员将收集到的进度资料整理和统计成具有与方案进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与方案进度的比较方法进行比较，通过比较得出实际进度与方案进度相全都、超前及延误等三种状况报项目主管人员。D施工项目进度检查结果的处理进度把握员应将施工项目进度检查的结果，依据检查报告制度的规定，形成进度把握报告准时向有关主管人员和部门汇报，并要求相关方准时召开工程进度会议，并对施工进度提出相应的调整措施。为保证施工进度，我公司施工人员将于开工前3天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场，在施工开头时全部主梁及连接件、配件也必需全部到场。为保证施工进度，特殊需要业主与土建方的大力支持，供应电源与运输吊装工具，并搭好局部脚手架，以备幕墙安装使用。（3）内部协作eq\o\ac(○,1)加强组织管理,配备精干队伍,做到备料准时,人力充分,器具齐全；eq\o\ac(○,2)现场测量做到精细周到精确     ,发觉与设计不符时要准时向设计单位反馈，并帮忙设计单位准时处理；eq\o\ac(○,3)材料的实行加工,严格按甲方认可的样品和设计单位的加工工艺图进行,保证到场材料的准时性；eq\o\ac(○,4)严格按材料进场方案供货,保证安装材料进场必需有足够的超前量,不应因材料供应不准时而延误工期；eq\o\ac(○,5)严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装缘由造成返工；eq\o\ac(○,6)土建方需要准时供应合格的安装作业。施工过程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差把握在允许范围),避开因调整安装面而影响进度方案的落实；eq\o\ac(○,7)垂直运输与堆料场地:材料进入现场须准时安装垂直运输和合理布置堆料场地,避开因之造成现场窝工；eq\o\ac(○,8)材料半产品成品的爱护:除自身必需加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避开发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工；eq\o\ac(○,9)其它:尽量削减发生其它不利现场安装工作开展的因素。（4）组织保证措施eq\o\ac(○,1)本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的乐观性，贯彻按劳安排，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；eq\o\ac(○,2)分项目制定月工程进度方案表与周进度表，并严格执行施工组织方案，坚持“以方案指导生产”的原则，科学合理的支配生产，当发觉施工中方案与实际不相吻合时，找出其中缘由并准时调整月进度方案，确保整体方案如期实现；eq\o\ac(○,3)每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步方案进行支配和微调；eq\o\ac(○,4)在保证施工对人员相对稳定的前提下，依据工程进展状况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到协作默契，以防窝工、怠工等现象存在；eq\o\ac(○,5)施工现场人员必需要按进度方案完成当日工作，假如方案有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；eq\o\ac(○,6)接受先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管理系统加强现场与总部的联系，准时解决现场消灭的各种问题，以防其影响工程进度；总部亦可以通过此系统每天检查工地现场的各项指标的完成状况，并赐予必要的指示以帮忙与监督现场工作，以及通过沟通可以准时调整内部运作的状况，保证现场有坚强的后盾与各方面支持。eq\o\ac(○,7)切实作好员工的思想工作，乐观搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；eq\o\ac(○,8)乐观组织材料，确定材料的到场挨次与到场时间，并做好材料的运输与爱护工作，维护施工成果；eq\o\ac(○,9)乐观协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中相互协作，相互挂念，共同以优质、高效为目标完成本工程。3、方案开、竣工日期和施工进度网络图施工进度网络图详见附表四四、确保工程质量的技术组织措施1、质量保证体系本公司产品依据以上规范标准进行设计、生产、加工，并达到规范标准要求的各项指标。“百年大计，质量第一”，我公司各级领导及有关职能部门都格外重视产品质量，实行了全过程的质量把握和事后检验的质量保证措施，正确的经营理念和对技术、质量的高度重视，公司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。(1)达到规范标准各项指标质量等级要求(2)质量保证体系①质量把握标准：我公司产品依据IS09001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准》的规定进行质量全程监控。②质量保证体系的具体内容质量保证体系：公司依据IS09001质量保证体系的要求，实行了全工程的质量把握加工后，检验的质量保证体系，内容包括公司制定的《执行程序文件》以及《保温超薄石材墙体设计、制作、安装质量把握标准》、《生产加工作业指导书》。质量标准不低于国家相关标准规定。质量管理体系管理流程图：图纸会签图纸会签加工放样评审总经理总工程师合同签订评审施工组织设计评审方案设计评审总体工作方案评审具体设计评审签订材料合同评审材料入库检验加工中心：加工评审半成品：包装检验半成品：入库检验下步工序测量、放线评审基层预处理检验、验收安装检验、验收层间防火复合板安装检验、验收产品性能测验试复验竣工检验整体验收交付售后服务材料预算评审下步工序：加工2、质量目标（1）质量目标：达到合格工程，争创优质工程（2）职责划分：◆公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部做为质量把握具体执行的职能部门的质量管理体系，质量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的全方位进行把握。每个部门均有具体质量的把握执行程序，并有相应的人员对质量负责：工程设计部向总工程师负责保温超薄石材墙体工程的整体技术指导和监督；供应部由供应部长负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定，生产部门由生产经理负责保温超薄石材墙体构件的加工质量，项目经理负责保温超薄石材墙体工程的具体运作，对保温超薄石材墙体的安装质量完全负责。◆项目部下设质检员、材料员、施工员、平安员等专职人员，执行专项职能。◆方案中心各部门，对项目部相应职能工作人员进行联络、协凋，确保项目部各项工作的开放。质量保证阶段把握：对各阶段执行质量的把握，把握阶段包括：合同审议、初步设计把握（方案设计把握）、材料选购把握、对可追溯性和标识性把握、保温超薄石材墙体构件加工把握、保温超薄石材墙体施工过程把握、保温超薄石材墙体施工过程检验把握、保温超薄石材墙体隐蔽工程把握、保温超薄石材墙体竣工验收和交付使用把握、测量设备的选择，使用和校准把握、试验把握、不合格产品把握、订正，预防措施把握、运输及防护把握、质量记录把握、质量培训把握、服务程序把握。质量检验把握：保温超薄石材墙体构件生产车间，在制造每一块构件时，其每一道工序的完成都要经过自检—互检—专检，这三道严格的检测体系，才能进入下一道工序的工作，我们对产品质量的把关，力求完善无缺，使每一个员工的脑海里都有“百年大计，质量第一”的职业道德，由于我们知道最大限度的维护了业主的利益，也就是维护了我们自己的利益的辩证关系。质保体系全体成员在施工班组进场前，要了解建筑师的图纸设计要求，并充分生疏图纸，施工班组进场即由技术主管及质检员对施工员工序进行质量的“三检”，完善“三检”制度。施工班组在施工前应认真生疏深化图纸搞清协作阶段预埋件的把握尺寸，生疏各部分施工的说明要求，现场施工中遇到具体问题应准时向有关方面联系，办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工，从管理人员到施工人员都必需贯彻“百年大计，质量第一”的思想、重视施工质量、保证公司的信誉、杜绝严峻质量问题的发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部门进行质量评定，贯彻“严格把关与乐观预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。(3)质量重点把握部位措施我公司致力于企业科学化管理，从方案设计到材料的购买，从部件制做到构件的组装，乃至最终的现场安装及现场质量把握，均能得到牢靠的保证。

（4）质量管理预控网络图如下页图所示：技术预备不足技术预备不足准时下达技术交底和材料单施工组织预备不足统筹协调，合格支配加强换班交底手续树立为基层服务思想，主动检查乐观主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收邀请监理工程师检验不够无交接班制度平安员、质检员脱岗岗位责任制不清质检员检验不够制度不完善质量管理临时变更项目准时应变，重新进行技术交底加强说服教育，辅以经济惩罚明确岗位责任3、技术方面的保证措施◆高层次的技术人员公司技术部全部是本科以上的建筑，机械，化工及其他专业的高校生，争辩生，在此基础上，对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践阅历的设计师进行方案设计，而且由技术主任，部长审核把关，并经甲方与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济合理。优秀的现场施工队伍◆人员选择：我公司将派一名阅历丰富的二级项目经理，来负责该项目的施工，使该工程有一个素养优秀的领导班子。安装人员的素养，技术水平也是打算工程质量的一个不行忽视的重要因素，我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术人员，具有丰富的施工阅历，对本工程。公司选择最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备◆进现场前的培训：◆有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的生疏。◆技术人员讲解相关的标准规范和平安准则。◆全部技术向施工人员交底。4、在产品加工方面的保证措施公司拥有专业的技术人员，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下：◆严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工。◆全部的材料零部件必需符合现行的有关标准的规定。◆加工现场使用的各类量具，工具定期检查。◆硅酮耐候胶必需有性能指标，平安使用年限等质量保证书，◆各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度级执行。◆加工完毕的构件，按其5%抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收。◆成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。◆在加工安装期间的质量保证措施具体如下：加工期间◆工序加工中操作者进行首件自检。◆工段长和班长负责操作者自检后的互检。◆自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。◆工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。◆检查过程中发觉超差现象，检验员应马上停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。◆依据有关领导处理意见，打算该工序是否连续进行或者实行技术订正措施后连续进行。◆对某些简单外形的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及现样品检查检验样品。◆产品生产流程：◆打胶工序严格按《打胶工艺》执行，并做规定的试验、相容性试验、剥离试验等做好试验纪录。◆质安部对质量纪录进行管理，质量纪录保存期10年。5、确保工程质量的管理措施优秀的设计和施工图深化设计是每个工程成功的良好基础为了应变工地施工工艺的要求，我公司将派具有丰富的施工阅历和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子，包括水、电技术人员，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行准时的完善和应变，才不至于使最终的效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的质量和视觉效果。做好各工种之间及与其他各立面施工单位的协调工作进场后将本单位工程的具体进度方案书面通知各相关联施工单位，并依据单位的总进度方案进行调整，依据此进度列出各子项的进度。进场后协调各专业及与各立面施工班组做好统一测量放线工作，以做到立面间造型能够很好的连接，避开消灭无法收口的现象。本工程涉及的各专业较多，协调和协作的内容多，施工中应乐观与土建、安装及内装饰单位协调处理好相关部位的协作施工。在施工中各工种应经常保持联系，相互监督，相互乐观协作，按质按期完成整个工程。良好的材料组织是工程质量把握的有利保障一项工程的材料能否做到优质、精确     、准时、经济，将直接关系到该项工程的命运。本工程涉及到很多材料。为此，我公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场方案、询问比价、签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、把握损耗、合理使用等，实行事事有专人负责管理和把握执行，从而形成一套完善的现场材料管理系统。对于需要在场外加工定制的材料，我公司派特地的技术人员在材料加工过程中不断地去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严峻后果之前。在整个施工过程中，要把好原材料和五金附件的进货质量关。使用素养高、施工阅历丰富的施工班组进行施工我公司将依据本工程特点，选派曾经负责过类似工程的项目经理进驻现场，并配备素养高、施工阅历丰富的施工班组负责本工程的施工。合理的工序支配有利于对质量的把握和成品爱护依据本工程工作量大和工期相对很短的特点，施工以先整体放线，而后整体校正柱体结构。各部位同时施工，后依据布局优先支配工序考前的施工面层部位，确保保证施工工期的前提下，不影响到室内施工单位施工。此外还要留意平安把握、噪音把握、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量削减对已完成部分项目的接触和损坏。做好现场技术交底工作项目班子进驻现场后，由项目经理睬同现场管理班子成员对本工程工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织组织方案的要求，修改和完善施工组织方案，使方案符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真争辩和生疏施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制定施工方案，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等赐予文字说明和重点提示，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组张和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，接受“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。实行严格检查制度，从而创精品工程现场项目部配备专职质量检查员，各施工班组干完活后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最终向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求。工程资料的收集整理我公司在工程实施过程中，将完全依据规范要求整理工程资料，包括文字、图纸、声像等资料。工程完工后的一个月内将依据招标文件要求，确保完成相应套数的竣工资料包括蓝图的整理，全部资料的内容和装订格式均须符合济南市档案馆的要求，并通过验收。质量岗位责任制度实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。公司设立质安部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职质量检查员。各级专职质检员帮忙该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：进行质量思想和技术学问的宣扬教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体状况的实施细则。深化施工现场进行中间检查和调查争辩，把握工程施工质量状况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应准时制止并马上报告有关领导处理。参与质量检查验收工作和评级工作、参与质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。争辩质量工作动向，总结质量管理阅历教训并组织沟通。督促有关人员做好技术检验和观测工作。施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面准时。各级领导必需坚持参与工程质量的验收工作，在检查中发觉的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时准时争辩制定出处理措施。材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和把握是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业依据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：严格限额领料，收发料具要准时入帐手续齐全。坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便准时发觉问题，防止材料超用。准时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析缘由总结阅历，增收节省，降低造价。加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。加强验收，在一般状况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。严格把握来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形推断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。对主材及半成品材料进场，必需附有材料供应单位供应的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。操作工人“三检”制度操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将连续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目施工员组织。6、工程质量预控法全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先把握工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故毁灭在萌芽状态。运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策方案表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。依据本工程具体状况，进行综合分析，依据机敏机动原则，确定各分项工程的把握重点、难度和把握程序。运用科学的质量把握方法，实施项目质量有效把握进行质量把握教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；坚固树立“质量第一”的意识。狠抓预备工作质量。施工预备是抓好施工质量把握的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想预备、技术预备、物资预备、设备预备、组织预备和现场预备，预备工作做好了，质量把握工作才能顺当开放。针对各分项工程把握重点及质量目标，实行对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点把握项目，分析可能或易于消灭的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。7、超薄石材复合保温板细部施工要点基层墙处理↓工具预备放线，分格，排版↓配制胶粘剂粘贴复合保温板↓安装锚固件↓特殊部位处理↓填背衬，密封膏↓石材表面处理↓勾缝↓验收施工流程图注：考虑到主体墙面的平整度，在板材与墙面距离较大时接受粘接，间距较小时接受灌浆施工。8、雨季施工保障措施本工程工期中有可能会经受一段雨季，为此特预见以下措施：1)雨期施工应避开冒雨作业，进行胶粘剂施工作业，同时做好防裂、火、汛、毒等需要配备的物资。2)应成立雨期施工应急预案领导小组3)进行雨期施工大检查：在雨期施工前期，由雨期施工应急、督察组成员集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：①在建、缓建及停建工程的防汛维护状况。②生产和生活临建、设施、机具的防潮、防雨、防虫状况。③施工规范、规程及措施的执行状况。④雨季施工物资、机具及设施的到位状况。⑤对检查不符合规定之处，准时上报有关部门尽快解决，或下发相应班组限期整改。对因渎职而由此造成事故者，将做出惩罚。此外，每次大雪过后，要先行作业场地及道路清扫。对漏水要准时抢修。其他雨季保障工程质量的相关措施。五、确保平安生产的技术组织措施为保证本项目工程的顺当施工，达到“平安文明生产目标”，我公司将做好以下几项工作:建立健全平安保证、管理体系及平安生产岗位责任制、重教育，抓违章、除隐患、作预防，依据国家现行标准《建筑施工平安检查标准》及地方相关规定检查落实，做到杜绝重大伤亡事故，力争把握小事故发生率为零，创省级平安文明工地。1、平安生产管理和现场保卫体系由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，平安生产和现场保卫尤为重要，为了有条不紊地组织平安施工，必需组织全部施工人员学习和把握平安操作规程和有关平安生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的平安生产管理小组，按施工区域分别确定专职平安员，各生产班组设兼职平安员，建立一整套的平安生产管理和保卫体系。施工队进场双方鉴定平安协议项目经理提交收集全部人员名单安装队平安员提交上岗证施工队提交五证：身份证、健康证、居住证、劳务证、上岗证施工队平安员收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊篮工等平安员对全部电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具平安员对施工队平安交底并附平安规章条例、违章惩罚条例平安员对施工队全体人员填写平安三级教育卡平安员提交班组长名单，支配工作时必需做到本工种平安技术操作交底并做出书面记录班组长以下手续齐全才能施工平安工作布置工地经理、平安员执行施工队检查工地经理、平安员总结工地经理、平安员2、平安管理组织机构平安管理组织机构见下图当地职能部门总包平安管理部门公司平安委员会当地职能部门总包平安管理部门公司平安委员会项目部平安管理小组（项目经理为首要责任人）平安员（术）平安员（检查）平安员（检查）平安员（兼职平安员及施工人员3、平安技术管理把握流程进入现场的人员把握(1)施工人员必需持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职平安员检查落实，无证不准上岗。(2)特殊工种必需持有特殊工种操作证（如：电工、电焊工、安装工等），由项目专职平安员检查落实。(3)进场前必需对施工人员进行平安技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育平安卡。施工过程的平安技术措施(1)依据工程的具体状况制定平安技术的具体措施及平安纪律的奖惩制度（具体由公司工程部平安总负责和项目专职平安员制定）。(2)对各工种和各施工班组制定平安技术规程（由项目专职平安员制定），由平安员对各工种及各施工班组组长、组员进行平安交底，并做好记录和组员签字。(3)对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊篮和脚手架制定平安技术规程（由项目专职平安员制定），由平安员带队定期检查，并制定完善齐全的平安台帐。建立完善的平安管理系统和平安台帐(1)现场每月召开一次项目平安大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包括全部工人）参与，并做好会议纪要和全体人员签到。(2)每周召开一次项目平安生产碰头交底会，由项目专职平安员主持，各分包单位的管理人员及班长参与，做好会议纪要，并全体人员签到。(3)专职平安员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次平安生产技术交底，并做好记录和签到工作。(4)项目平安员做好平安生产上岗检查记录，班组长每日做好平安生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。(5)施工现场在非固定的，无明显危急因素的场所进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职平安员批准，并由平安员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。(6)现场的小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次，并填写好检查表。(7)现场用的起重设备，如：卷扬机、小吊机等每周检查一次，并填写好检查表。(8)全部的起重设备的配件，如：钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。劳防用品使用的规定现场所用的平安帽、平安带、平安网等劳防用品必需经国家安监合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目平安员检查并备案）。建立完善平安的平安生产责任制度4、施工违章惩罚条例为确保施工平安，杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的平安，特制定以下惩罚条例：1、进入施工区域，不带平安帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。2、高空、临边、吊篮内工作或高地二米以上不带保险带者，如被查获，将当即令其离开工地。3、无电焊、吊篮操作证而私自操作及玩弄电器者，每人次罚款100元，累积两次者清除出场。4、电焊工焊接时将短焊头任凭乱扔，及电焊作业无防护措施，无灭火器者，每人次罚款50元。5、使用担忧全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。6、在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等，除没收违章电器外，当事人罚款100元。7、工时使用易燃易爆物品而无防护措施，无灭火器、无监护人员，监护人员离岗或兼职等，每人次罚款50元。8、将施工工具与产品任凭乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。9、在工地肇事、酗酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元，造成事故后果的，由工地保卫处处理。10、在施工中遇到在洞口、临边、脚手架、吊篮上施工时，必需把手动工具用防坠绳器牵牢，螺丝、螺帽等要袋装，违者每人次罚款50元。11、在每天施工结束时，各班组必需做好落手清工作，违者罚款每班组100元。12、对高空坠落任何物品者，视情节轻重作相应罚款。对造成事故者，责令当事人做出书面报告，并让工程队停工检查或赔偿，吸取事故教训，属事故处理，罚工程队500～20000元。13、对于造成严峻平安事故者，将由有关部门或司法部门处理。14、对于其次次违反条例者，按相应罚款条例加倍惩罚，对第三次违反条例复，公司将作出要求违反条例者离开本工地的惩罚打算，并作相应罚款。5、平安施工保障措施1、坚持“平安第一、预防为主”的方针，建立、健全的平安保障体系，明确平安责任目标。对职工经常进行平安生产教育，定期开展平安活动，充分生疏平安生产的重要性，把握肯定的平安学问，对职工进行平安生产培训；2、落实平安责任、实施责任管理：针对本项目建立、完善以项目经理为首各级人员为成员的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动，明确各级人员的平安责任，担当组织、领导平安生产的责任；3、认真贯彻执行国家有关平安生产法规，认真贯彻执行市有关建筑施工平安规程。同时结合本工程特点，制定平安生产制度和奖罚条例，并认真执行；4、走道板材质要符合规定，铺设牢靠，不得消灭翘头。电焊作业台搭设力求平衡、平安、周期设防护栏杆，全部设置在高空的设备、机具，必需放置在指定地点，避开荷载过分集中。并要绑扎，防止机器工作中松动。5、全部平安设施由专业班按规定统一设置，并经有关部门验收，其它人不得任凭拆动。因工作需要必需拆动时，要经过有关人员允许。事后要准时恢复，平安员要认真检查；6、搞好平安用电。全部电缆、用电设备的拆除、现场照明均专业电工担当，要使用的电动工具，必需安装漏电爱护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及电动工具，认可执行JGJ46标准，保持良好状态，保证用电平安万无一失；7、各种施工机械编制操作规程和操作人员岗位责任制，专机专人使用保管，操作人员必需持证上岗，电动、风动机具按使用规程使用；落实平安责任制，坚持“管生产、必需管平安”的原则，并配置专职平安员，管理、监督安装过程的平安工作；8、平安教育与培训：施工前完成三级平安教育，平安教育一月组织一次；9、坚持平安意识教育，实行班前平安交底，并履行签字手续；10、坚持平安教育制度，提高平安防护意识，使员工明白“三不”原则，即：不损害自己、不损害别人、不被别人损害；施工人员要求：具有合法的劳动手续，没有感官缺陷、心血管疾病以及不适应从事操作的疾病；11、全部施工人员均参与投保“意外损害保险”，减轻意外损害程度；12、平安检查：建立定期平安检查、平安会议制度，准时消退隐患，做到“三定”即：定人、定时间、定措施；特种作业人员（电工、电焊工等）除经我公司的平安审查外，乐观按规定参与平安操作考核，取得劳动监察部门核发的《平安操作合格证》，坚持“持证上岗”；13、平安用电；电源线、电动机器必需是合格产品并在有效期内，电路必需设置漏电爱护设备，坚持专人负责管理；14、平安防火，特殊是在电焊过程中，电焊工应严格执行“十不烧”规定；参与管理、施工人员均与本项目签定平安协议，向本项目做出平安保证；进入现场必需戴平安帽，高空作业人员必需系好平安还，穿软底防滑绝缘鞋。挂平安网，设醒目标志，用红白小旗绳围成圈。6、施工用电平安措施保证有正确牢靠的接地及接零爱护措施；电气设备的装置、平安、防护、使用、操作与修理必需符合《施工现场临时用电平安技术规范》规定要求；有醒目的电气平安标志，操作规程牌；必需经常对现场的电气线路，各台设备进行平安检查，电气绝缘、接地电阻、电爱护器、杆保险等是否完好进行检查。查出的问题要做到定型、定时、定措施，准时整改；夜间施工应有足够的照明且应有电工现场值班监护，以防发生意外；安装修理或拆除临时用电工作，必需由电工完成；机电工长主管现场电气的平安技术档案的建立与管理。《电工修理工作记录》由指定电工代管；室内配电必需实行绝缘导线，距地面不得小于2.5mm，实行防雨措施；现场设总配电箱及安排电箱，安排电箱连接开关箱。箱内边接线接受绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。全部电缆、用电设备的拆除、现场照明均专业电工担当，要使用的电动工具，必需安装漏电爱护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46-88标准，保持良好状态，保证用电平安万无一失。全部电源线、电动机器必需是合格产品并在有效期内，电路必需设置漏电爱护设备，坚持专人负责管理；7、动用明火申请、防火平安措施1）、动用明火申请（1）施工时如需在场内动用明火，需向技术负责人填制“办理动火申请一览表”，经技术负责人审批后方可进行，并在甲方及监理的监督下进行施工。（2）向技术负责人提交人员动火人员名单（包括资格证书）。（3）动火需注明地点、日期、时限、工作内容、明火种类及设备名称。（4）动火人员进场需配戴专人工作证。（5）当周边环境不符合动火要求标准时，技术负责人制止明火使用，动火工作改期进行。（6）依据动火特点、性质配备相应的动火设备、器材。（7）动火工作人员听从现场总包单位及业主管理。2）、防火平安措施（1）建立以保卫负责人为组长的平安防火消防组；（2）施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域；（3）施工现场必需道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻；（4）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；（5）焊、割作业点与氧气瓶，瓶等危急品的距离不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；（6）乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m；（7）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的平安附件应完整有效，否则不准使用；（8）严格执行动火审批制度，并实行有效的平安监护和隔离措施；（9）电焊过程中，电焊工严格执行“十不烧”规定；（10）施工现场严禁吸烟。8、脚手架平安使用技术措施1、钢管脚手架应用外径48~51mm，壁厚3~3.5mm,无严峻蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。2、钢管脚手架的杆件连接必需使用合格的钢扣件，不得使用铅丝和其它材料绑扎；3、外脚手架立杆间距钢管不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.8m,小横杆间距不大于1.5m;4、脚手架必需按楼层与结构拉接坚固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m。拉结所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大架子不得使用柔性材料进行拉结。在拉结点处设牢靠支顶：5、脚手架的操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂平安网，下口封严，防护高度应为1m。严禁用竹芭作脚手板；6、脚手架必需保证整体结构不变形，凡高度在20m以上的脚手架，纵向必需设置剪刀撑，其宽度不得超过7根杆，与水平面夹角应为45~60度。高度在20m以下的，必需设置正反斜支撑；7、特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架，必需有设计方案；8、结构用的里、外承重脚手架，使用荷载不得超过2646N/㎡。装修用的里、外脚手架使用荷载不得超过1960N/㎡；9、

外侧边